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風(fēng)投又一大窟窿:老虎消失1500億

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風(fēng)投又一大窟窿:老虎消失1500億

放眼蕭條的華爾街,這一幕仍在蔓延——在科技股震蕩之下,創(chuàng)業(yè)公司高估值泡沫開(kāi)始破滅。

圖片來(lái)源:Unsplash-Pepi Stojanovski

文|投資界PEdaily

這次輪到老虎。

本周,彭博社援引知情人士報(bào)道,老虎環(huán)球基金(Tiger Global Management)2022年將旗下所有風(fēng)險(xiǎn)投資基金對(duì)非上市企業(yè)的投資價(jià)值減記了約33%,導(dǎo)致其創(chuàng)業(yè)公司投資組合的價(jià)值減少了230億美元(約合人民幣超1500億元),釀造了其風(fēng)投史上糟糕一頁(yè)。

過(guò)去幾年,老虎環(huán)球基金在全球風(fēng)投圈所向披靡,它憑借不計(jì)較估值的彪悍打法幾乎包攬了所有叫得上名字的獨(dú)角獸,堪稱碾壓般的存在。尤其是在中國(guó),老虎環(huán)球基金強(qiáng)勢(shì)出手了字節(jié)跳動(dòng)、神策數(shù)據(jù)、貨拉拉、震坤行、滿幫集團(tuán)、京東物流、京東健康、叮咚買(mǎi)菜、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)以及來(lái)自中國(guó)的超級(jí)獨(dú)角獸SHEIN等一系列明星公司,讓很多同行望塵莫及。

時(shí)過(guò)境遷,激進(jìn)的老虎也罕見(jiàn)停下步伐反思,“我們的基金2022年的開(kāi)局非常令人失望,鑒于宏觀經(jīng)濟(jì)情況,市場(chǎng)表現(xiàn)不佳,但我們不相信借口,所以也不會(huì)找任何借口。”

而放眼蕭條的華爾街,這一幕仍在蔓延——在科技股震蕩之下,創(chuàng)業(yè)公司高估值泡沫開(kāi)始破滅,就連KKR、黑石、高盛等投資巨頭也遭遇著不同程度的挫折?;腥婚g,那個(gè)屬于VC/PE的狂飆年代遠(yuǎn)去。

老虎血虧,項(xiàng)目估值縮水1500億

2022不堪回首,老虎也不例外。

彼時(shí),老虎環(huán)球基金大舉押注股市將攀升、國(guó)際市場(chǎng)將反彈等,但現(xiàn)實(shí)超乎想象,偏航的賭注使其私募資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)之間的平衡被打破。 

如我們所見(jiàn),由于科技股慘淡的表現(xiàn),納斯達(dá)克指數(shù)一整年都在跌跌不休,而重倉(cāng)了科技股的老虎環(huán)球基金因此蒙受了巨大虧損——光開(kāi)年的前4個(gè)月,就在一二級(jí)市場(chǎng)累計(jì)虧掉了約170億美元(超1000億人民幣),令人觸目驚心。

伴隨虧損加劇,雷厲風(fēng)行的老虎猛踩剎車。PitchBook數(shù)據(jù)顯示,2022年1月起,老虎環(huán)球基金的風(fēng)投交易總額和數(shù)量明顯下滑,從1月份的50筆驟減至了5月份的33筆,由它領(lǐng)投的風(fēng)險(xiǎn)投資月平均交易規(guī)模甚至不足其2021年的一半。

老虎環(huán)球基金投資戰(zhàn)績(jī);圖片來(lái)源:投資界—VC情報(bào)局

然而,2022下半年也不好過(guò)——全球高通貨膨脹、利率上升和經(jīng)濟(jì)衰退愈演愈烈,初創(chuàng)企業(yè)估值加速回調(diào),整個(gè)風(fēng)投圈陷入“最差”時(shí)期之一,虧損大潮席卷而來(lái)。

彭博社援引外媒數(shù)據(jù)顯示,2022年全年,老虎環(huán)球基金旗下經(jīng)營(yíng)對(duì)沖基金、做多基金和交叉基金的公共投資部門(mén)累計(jì)虧損了180億美元(超1200億元人民幣)。與此同時(shí),旗下風(fēng)投基金的資產(chǎn)也開(kāi)始減值。

最新消息顯示,在2022年,老虎環(huán)球基金將其VC基金對(duì)未上市公司的投資價(jià)值減記了超三分之一,包括了TikTok母公司字節(jié)跳動(dòng)、支付巨頭Stripe和生鮮電商Instacart等等,其中約90億美元的減值發(fā)生在去年下半年。

種種因素下,老虎環(huán)球所有大型投資都受到了沖擊。猶記得去年秋天,老虎環(huán)球基金在為其新風(fēng)險(xiǎn)基金募資時(shí)曾對(duì)外報(bào)告稱,截至2022年6月30日,機(jī)構(gòu)在2020年籌集的50億美元基金(PIP 12)為投資者創(chuàng)造了22%的內(nèi)部回報(bào)率,并表示這一成績(jī)遠(yuǎn)高于平均水平。

不過(guò)知情人士稱,現(xiàn)在這一數(shù)字已降至9%,而另一支PIP 11的內(nèi)部回報(bào)率也從23%降至13%,PIP 10則從39%下降到35%。

也就是在這場(chǎng)面向LP的推介會(huì)上,老虎環(huán)球基金稱其持有Stripe的股份價(jià)值為16億美元。而到了本周三(3月15日)Stripe的最新估值已跌至500億美元,僅為上一輪融資估值的一半。

為此,老虎放低姿態(tài)向LP表達(dá)反思,“低估了通脹上升的影響,高估了疫情對(duì)其投資組合所帶來(lái)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的可持續(xù)性”,并表示將繼續(xù)保持最大的動(dòng)力來(lái)彌補(bǔ)損失,但來(lái)到2023年,LP的低迷情緒似乎未見(jiàn)好轉(zhuǎn),老虎環(huán)球募集新基金碰了壁——

今年2月,老虎環(huán)球基金下調(diào)了最新風(fēng)投基金PIP 16 的募資目標(biāo),從去年秋季開(kāi)始募集時(shí)設(shè)定的60億美元降到了50億美元。在嚴(yán)峻的募資環(huán)境下,甚至一些一開(kāi)始表示有興趣的LP選也擇擱置投資計(jì)劃。

要知道,即便是在風(fēng)投市場(chǎng)大降溫的去年3月,老虎環(huán)球依然募到了127億美元風(fēng)投基金,是風(fēng)投行業(yè)有史以來(lái)規(guī)模最大的基金之一。今非昔比,令人唏噓。

最瘋狂的打法,用最快速度把錢(qián)投出去

老虎留給全球風(fēng)投圈不可磨滅的記憶。

22年前,互聯(lián)網(wǎng)泡沫結(jié)束之際,切斯·科爾曼 (Chase Coleman)從他的導(dǎo)師——對(duì)沖基金傳奇朱利安·羅伯遜(Julian Robertson,Jr.)那拿到了一筆種子資本,并成立了自己的基金——老虎環(huán)球管理基金。

最起初,老虎環(huán)球基金還是一家偏股票多頭策略的對(duì)沖基金,后來(lái)在發(fā)展的過(guò)程中逐漸延伸到一級(jí)市場(chǎng)投資,主要投向美國(guó)、中國(guó)和印度三個(gè)市場(chǎng)里互聯(lián)網(wǎng)、軟件、大消費(fèi)等行業(yè)的初創(chuàng)公司。2003年,老虎開(kāi)始進(jìn)入中國(guó),在早期成功押注了阿里巴巴和京東等中國(guó)科技公司,尤其是陳小紅押注京東,至今依然是老虎回報(bào)最豐厚的案例之一。

近幾年,老虎改變了風(fēng)投江湖的游戲規(guī)則——對(duì)好的高科技企業(yè)先下手為強(qiáng);通過(guò)盡職調(diào)查和發(fā)放投資意向書(shū),(非常)快速行動(dòng);愿意支付(極)高于歷史標(biāo)準(zhǔn)或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格;投資后用(非常)輕量的方式參與公司事務(wù)。

簡(jiǎn)言之,老虎做投資以速度為核心,用最快的速度把錢(qián)投出去,且出價(jià)高、盡調(diào)簡(jiǎn)單、條件少、不要決策權(quán)、也不強(qiáng)調(diào)投后服務(wù)。

這樣的決策使得老虎環(huán)球基金橫掃風(fēng)投圈,常常在極短的時(shí)間內(nèi)便能完成一筆投資,而那時(shí)對(duì)手甚至還沒(méi)有回過(guò)神來(lái),極具碾壓之勢(shì)。

有業(yè)內(nèi)人士總結(jié)分析,老虎環(huán)球基金一般不會(huì)持有一家公司很長(zhǎng)時(shí)間,他們并不期待更高的收益率,賺到一筆就換手。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),在稀釋相同股份的情況下,通過(guò)老虎環(huán)球基金可以融更多的錢(qián),而且獲得更高的估值。

一個(gè)在投資界流傳甚廣的故事是:當(dāng)時(shí)一家獨(dú)角獸正和幾個(gè)頭部基金談融資,結(jié)果老虎環(huán)球基金一上來(lái)就給出比大家高25%的估值。該公司CEO有點(diǎn)不敢相信,猶豫說(shuō)自己再考慮一下,老虎團(tuán)隊(duì)馬上反問(wèn),需要多少價(jià)格才行?CEO說(shuō)要不加1億美元,老虎立即就同意了。

早年間,憑借十分激進(jìn)的打法,老虎也賺了不少錢(qián)。以京東為例,2010年,老虎環(huán)球基金就大手筆投給京東2.5億美元,2014年京東上市,老虎的最終回報(bào)高達(dá)70多億美元,賺得盆滿缽滿。

2020年開(kāi)始,老虎速度再次震撼VC圈。以中國(guó)市場(chǎng)為例,在不少爭(zhēng)搶激烈的明星項(xiàng)目身后,總能看到老虎的身影,如在2020年,其曾透露購(gòu)買(mǎi)了字節(jié)跳動(dòng)的股權(quán),并不斷增加對(duì)字節(jié)的投資比例,彼時(shí)字節(jié)估值是1800億美元。后來(lái)的2021年,老虎環(huán)球基金又以4600億美金的估值給字節(jié)投了11億。

4600億美金,這個(gè)數(shù)字放在今天的資本環(huán)境里,顯然已經(jīng)明顯高出了字節(jié)在一二級(jí)市場(chǎng)的估值。同時(shí)根據(jù)PitchBook數(shù)據(jù),老虎環(huán)球基金在2021年初到2022年底之間風(fēng)投和私募股權(quán)的投資已經(jīng)高于過(guò)去8年的總和。

一邊是不計(jì)成本地?fù)]金如土,另一邊這只老虎也在兇猛地募募募——2021年,老虎第13支全球基金募集了66.5億美元,并在一個(gè)月后又開(kāi)始募集一支100億美元規(guī)模的成長(zhǎng)型股權(quán)基金。2022年,老虎環(huán)球基金又募到了127億美元,轟動(dòng)一時(shí),也形成了VC募與投的“飛輪效應(yīng)”。

回望過(guò)去,老虎環(huán)球基金締造了全球風(fēng)投史上瘋狂的一幕幕,其霸氣風(fēng)格一直為創(chuàng)投圈津津樂(lè)道,但也為今天的流血式虧損埋下了種子。

從軟銀到黑石,大哥們出手都明顯少了

老虎環(huán)球基金不過(guò)是風(fēng)投江湖變幻下的一縷縮影。

有著與老虎驚人相似遭遇的軟銀便是其中之一。一直以來(lái),孫正義所執(zhí)掌的軟銀和愿景基金在一級(jí)市場(chǎng)的打法令人印象深刻——用現(xiàn)金改變游戲規(guī)則,肯給高估值,敢給高估值,標(biāo)的不給投就投其對(duì)手的碾壓式打法,無(wú)人能敵。

很長(zhǎng)一段時(shí)間里,孫正義仿佛只給自己兩條路——要么大賺,要么賠掉,把時(shí)間和精力花在爆款項(xiàng)目上,賭氣十足。然而縱觀其投資歷史,除了雅虎和阿里巴巴使其一戰(zhàn)封神之外,他手中的絕大多數(shù)項(xiàng)目都給他帶來(lái)了一系列麻煩和虧損,如WeWork、OYO、Uber......還有一個(gè)個(gè)起高樓后崩塌的獨(dú)角獸們。

僅在去年7-9月,軟銀愿景基金的投資虧損就已近100億美元,而整個(gè)上半財(cái)年其共造成了4.4萬(wàn)億日元的投資損失,約合人民幣2200億元。這給軟銀集團(tuán)挖了又一個(gè)填不完的“窟窿”。

魔幻的一幕幕后,軟銀開(kāi)始反省并決定長(zhǎng)期克制投資,65歲的孫正義也做出改變,他打破了其幾十年來(lái)的慣例——告別一直領(lǐng)導(dǎo)主持的軟銀收益報(bào)告舞臺(tái),保持低調(diào),將集團(tuán)的日常管理工作移交給后藤芳光等其他幾名副手,而他自己將全身心投入到芯片公司ARM中。

“后藤比我更適合防守,”孫正義在他最后一次財(cái)報(bào)發(fā)布會(huì)上說(shuō),“我是一個(gè)好斗的人,而不是防守的人。”

今年2月的一則數(shù)據(jù)顯示,由于軟銀旗下愿景基金的虧損加劇,孫正義個(gè)人對(duì)軟銀的欠款已達(dá)到約51億美元,約合人民幣350億元。

黑石也在一片水深火熱之中。過(guò)去一年,這家PE巨頭的營(yíng)收和股價(jià)雙雙下滑超70%,堪稱“膝蓋斬”。而由于對(duì)商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的擔(dān)憂,大量投資者尋求贖回投資,但黑石集團(tuán)緊急限制了旗下房地產(chǎn)投資信托基金(BREIT)的資金贖回,引起了投資者們的強(qiáng)烈不滿。不久前,黑石還產(chǎn)生了一筆5.3億歐元債券的違約,引爆了一波震蕩。

還有高盛,以投行身份顯赫全球,多年來(lái)依靠著豐厚的錢(qián)袋子投出了一批獨(dú)角獸公司。但最近在美股IPO枯竭的陰影下,這位華爾街野蠻人啟動(dòng)了多輪裁員,創(chuàng)下了紀(jì)錄。一向活躍的KKR也在2023年顯得尤為低調(diào)。

眼前的外部環(huán)境不確定性重重,面對(duì)美聯(lián)儲(chǔ)的激進(jìn)加息以及經(jīng)濟(jì)衰退的預(yù)期,全球的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)都在經(jīng)歷著不同程度的緊張局面,知名大基金的投資數(shù)量屈手可指。

“于投資機(jī)構(gòu)而言,2023年可能是自互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅以來(lái)最為棘手的一年?!币晃籚C機(jī)構(gòu)掌門(mén)人坦言,面對(duì)經(jīng)濟(jì)停滯等相關(guān)問(wèn)題的成倍增加,他對(duì)新一年的風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)表示謹(jǐn)慎樂(lè)觀。當(dāng)然,這也是遇見(jiàn)聰明且充滿韌性的創(chuàng)業(yè)者的最佳時(shí)機(jī)。

不論世界如何變化,對(duì)所有VC從業(yè)者而言,最本質(zhì)且也是最樸素的道理便是——用對(duì)LP的每一分錢(qián),做好每一筆投資。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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風(fēng)投又一大窟窿:老虎消失1500億

放眼蕭條的華爾街,這一幕仍在蔓延——在科技股震蕩之下,創(chuàng)業(yè)公司高估值泡沫開(kāi)始破滅。

圖片來(lái)源:Unsplash-Pepi Stojanovski

文|投資界PEdaily

這次輪到老虎。

本周,彭博社援引知情人士報(bào)道,老虎環(huán)球基金(Tiger Global Management)2022年將旗下所有風(fēng)險(xiǎn)投資基金對(duì)非上市企業(yè)的投資價(jià)值減記了約33%,導(dǎo)致其創(chuàng)業(yè)公司投資組合的價(jià)值減少了230億美元(約合人民幣超1500億元),釀造了其風(fēng)投史上糟糕一頁(yè)。

過(guò)去幾年,老虎環(huán)球基金在全球風(fēng)投圈所向披靡,它憑借不計(jì)較估值的彪悍打法幾乎包攬了所有叫得上名字的獨(dú)角獸,堪稱碾壓般的存在。尤其是在中國(guó),老虎環(huán)球基金強(qiáng)勢(shì)出手了字節(jié)跳動(dòng)、神策數(shù)據(jù)、貨拉拉、震坤行、滿幫集團(tuán)、京東物流、京東健康、叮咚買(mǎi)菜、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)以及來(lái)自中國(guó)的超級(jí)獨(dú)角獸SHEIN等一系列明星公司,讓很多同行望塵莫及。

時(shí)過(guò)境遷,激進(jìn)的老虎也罕見(jiàn)停下步伐反思,“我們的基金2022年的開(kāi)局非常令人失望,鑒于宏觀經(jīng)濟(jì)情況,市場(chǎng)表現(xiàn)不佳,但我們不相信借口,所以也不會(huì)找任何借口?!?/p>

而放眼蕭條的華爾街,這一幕仍在蔓延——在科技股震蕩之下,創(chuàng)業(yè)公司高估值泡沫開(kāi)始破滅,就連KKR、黑石、高盛等投資巨頭也遭遇著不同程度的挫折?;腥婚g,那個(gè)屬于VC/PE的狂飆年代遠(yuǎn)去。

老虎血虧,項(xiàng)目估值縮水1500億

2022不堪回首,老虎也不例外。

彼時(shí),老虎環(huán)球基金大舉押注股市將攀升、國(guó)際市場(chǎng)將反彈等,但現(xiàn)實(shí)超乎想象,偏航的賭注使其私募資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)之間的平衡被打破。 

如我們所見(jiàn),由于科技股慘淡的表現(xiàn),納斯達(dá)克指數(shù)一整年都在跌跌不休,而重倉(cāng)了科技股的老虎環(huán)球基金因此蒙受了巨大虧損——光開(kāi)年的前4個(gè)月,就在一二級(jí)市場(chǎng)累計(jì)虧掉了約170億美元(超1000億人民幣),令人觸目驚心。

伴隨虧損加劇,雷厲風(fēng)行的老虎猛踩剎車。PitchBook數(shù)據(jù)顯示,2022年1月起,老虎環(huán)球基金的風(fēng)投交易總額和數(shù)量明顯下滑,從1月份的50筆驟減至了5月份的33筆,由它領(lǐng)投的風(fēng)險(xiǎn)投資月平均交易規(guī)模甚至不足其2021年的一半。

老虎環(huán)球基金投資戰(zhàn)績(jī);圖片來(lái)源:投資界—VC情報(bào)局

然而,2022下半年也不好過(guò)——全球高通貨膨脹、利率上升和經(jīng)濟(jì)衰退愈演愈烈,初創(chuàng)企業(yè)估值加速回調(diào),整個(gè)風(fēng)投圈陷入“最差”時(shí)期之一,虧損大潮席卷而來(lái)。

彭博社援引外媒數(shù)據(jù)顯示,2022年全年,老虎環(huán)球基金旗下經(jīng)營(yíng)對(duì)沖基金、做多基金和交叉基金的公共投資部門(mén)累計(jì)虧損了180億美元(超1200億元人民幣)。與此同時(shí),旗下風(fēng)投基金的資產(chǎn)也開(kāi)始減值。

最新消息顯示,在2022年,老虎環(huán)球基金將其VC基金對(duì)未上市公司的投資價(jià)值減記了超三分之一,包括了TikTok母公司字節(jié)跳動(dòng)、支付巨頭Stripe和生鮮電商Instacart等等,其中約90億美元的減值發(fā)生在去年下半年。

種種因素下,老虎環(huán)球所有大型投資都受到了沖擊。猶記得去年秋天,老虎環(huán)球基金在為其新風(fēng)險(xiǎn)基金募資時(shí)曾對(duì)外報(bào)告稱,截至2022年6月30日,機(jī)構(gòu)在2020年籌集的50億美元基金(PIP 12)為投資者創(chuàng)造了22%的內(nèi)部回報(bào)率,并表示這一成績(jī)遠(yuǎn)高于平均水平。

不過(guò)知情人士稱,現(xiàn)在這一數(shù)字已降至9%,而另一支PIP 11的內(nèi)部回報(bào)率也從23%降至13%,PIP 10則從39%下降到35%。

也就是在這場(chǎng)面向LP的推介會(huì)上,老虎環(huán)球基金稱其持有Stripe的股份價(jià)值為16億美元。而到了本周三(3月15日)Stripe的最新估值已跌至500億美元,僅為上一輪融資估值的一半。

為此,老虎放低姿態(tài)向LP表達(dá)反思,“低估了通脹上升的影響,高估了疫情對(duì)其投資組合所帶來(lái)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的可持續(xù)性”,并表示將繼續(xù)保持最大的動(dòng)力來(lái)彌補(bǔ)損失,但來(lái)到2023年,LP的低迷情緒似乎未見(jiàn)好轉(zhuǎn),老虎環(huán)球募集新基金碰了壁——

今年2月,老虎環(huán)球基金下調(diào)了最新風(fēng)投基金PIP 16 的募資目標(biāo),從去年秋季開(kāi)始募集時(shí)設(shè)定的60億美元降到了50億美元。在嚴(yán)峻的募資環(huán)境下,甚至一些一開(kāi)始表示有興趣的LP選也擇擱置投資計(jì)劃。

要知道,即便是在風(fēng)投市場(chǎng)大降溫的去年3月,老虎環(huán)球依然募到了127億美元風(fēng)投基金,是風(fēng)投行業(yè)有史以來(lái)規(guī)模最大的基金之一。今非昔比,令人唏噓。

最瘋狂的打法,用最快速度把錢(qián)投出去

老虎留給全球風(fēng)投圈不可磨滅的記憶。

22年前,互聯(lián)網(wǎng)泡沫結(jié)束之際,切斯·科爾曼 (Chase Coleman)從他的導(dǎo)師——對(duì)沖基金傳奇朱利安·羅伯遜(Julian Robertson,Jr.)那拿到了一筆種子資本,并成立了自己的基金——老虎環(huán)球管理基金。

最起初,老虎環(huán)球基金還是一家偏股票多頭策略的對(duì)沖基金,后來(lái)在發(fā)展的過(guò)程中逐漸延伸到一級(jí)市場(chǎng)投資,主要投向美國(guó)、中國(guó)和印度三個(gè)市場(chǎng)里互聯(lián)網(wǎng)、軟件、大消費(fèi)等行業(yè)的初創(chuàng)公司。2003年,老虎開(kāi)始進(jìn)入中國(guó),在早期成功押注了阿里巴巴和京東等中國(guó)科技公司,尤其是陳小紅押注京東,至今依然是老虎回報(bào)最豐厚的案例之一。

近幾年,老虎改變了風(fēng)投江湖的游戲規(guī)則——對(duì)好的高科技企業(yè)先下手為強(qiáng);通過(guò)盡職調(diào)查和發(fā)放投資意向書(shū),(非常)快速行動(dòng);愿意支付(極)高于歷史標(biāo)準(zhǔn)或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格;投資后用(非常)輕量的方式參與公司事務(wù)。

簡(jiǎn)言之,老虎做投資以速度為核心,用最快的速度把錢(qián)投出去,且出價(jià)高、盡調(diào)簡(jiǎn)單、條件少、不要決策權(quán)、也不強(qiáng)調(diào)投后服務(wù)。

這樣的決策使得老虎環(huán)球基金橫掃風(fēng)投圈,常常在極短的時(shí)間內(nèi)便能完成一筆投資,而那時(shí)對(duì)手甚至還沒(méi)有回過(guò)神來(lái),極具碾壓之勢(shì)。

有業(yè)內(nèi)人士總結(jié)分析,老虎環(huán)球基金一般不會(huì)持有一家公司很長(zhǎng)時(shí)間,他們并不期待更高的收益率,賺到一筆就換手。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),在稀釋相同股份的情況下,通過(guò)老虎環(huán)球基金可以融更多的錢(qián),而且獲得更高的估值。

一個(gè)在投資界流傳甚廣的故事是:當(dāng)時(shí)一家獨(dú)角獸正和幾個(gè)頭部基金談融資,結(jié)果老虎環(huán)球基金一上來(lái)就給出比大家高25%的估值。該公司CEO有點(diǎn)不敢相信,猶豫說(shuō)自己再考慮一下,老虎團(tuán)隊(duì)馬上反問(wèn),需要多少價(jià)格才行?CEO說(shuō)要不加1億美元,老虎立即就同意了。

早年間,憑借十分激進(jìn)的打法,老虎也賺了不少錢(qián)。以京東為例,2010年,老虎環(huán)球基金就大手筆投給京東2.5億美元,2014年京東上市,老虎的最終回報(bào)高達(dá)70多億美元,賺得盆滿缽滿。

2020年開(kāi)始,老虎速度再次震撼VC圈。以中國(guó)市場(chǎng)為例,在不少爭(zhēng)搶激烈的明星項(xiàng)目身后,總能看到老虎的身影,如在2020年,其曾透露購(gòu)買(mǎi)了字節(jié)跳動(dòng)的股權(quán),并不斷增加對(duì)字節(jié)的投資比例,彼時(shí)字節(jié)估值是1800億美元。后來(lái)的2021年,老虎環(huán)球基金又以4600億美金的估值給字節(jié)投了11億。

4600億美金,這個(gè)數(shù)字放在今天的資本環(huán)境里,顯然已經(jīng)明顯高出了字節(jié)在一二級(jí)市場(chǎng)的估值。同時(shí)根據(jù)PitchBook數(shù)據(jù),老虎環(huán)球基金在2021年初到2022年底之間風(fēng)投和私募股權(quán)的投資已經(jīng)高于過(guò)去8年的總和。

一邊是不計(jì)成本地?fù)]金如土,另一邊這只老虎也在兇猛地募募募——2021年,老虎第13支全球基金募集了66.5億美元,并在一個(gè)月后又開(kāi)始募集一支100億美元規(guī)模的成長(zhǎng)型股權(quán)基金。2022年,老虎環(huán)球基金又募到了127億美元,轟動(dòng)一時(shí),也形成了VC募與投的“飛輪效應(yīng)”。

回望過(guò)去,老虎環(huán)球基金締造了全球風(fēng)投史上瘋狂的一幕幕,其霸氣風(fēng)格一直為創(chuàng)投圈津津樂(lè)道,但也為今天的流血式虧損埋下了種子。

從軟銀到黑石,大哥們出手都明顯少了

老虎環(huán)球基金不過(guò)是風(fēng)投江湖變幻下的一縷縮影。

有著與老虎驚人相似遭遇的軟銀便是其中之一。一直以來(lái),孫正義所執(zhí)掌的軟銀和愿景基金在一級(jí)市場(chǎng)的打法令人印象深刻——用現(xiàn)金改變游戲規(guī)則,肯給高估值,敢給高估值,標(biāo)的不給投就投其對(duì)手的碾壓式打法,無(wú)人能敵。

很長(zhǎng)一段時(shí)間里,孫正義仿佛只給自己兩條路——要么大賺,要么賠掉,把時(shí)間和精力花在爆款項(xiàng)目上,賭氣十足。然而縱觀其投資歷史,除了雅虎和阿里巴巴使其一戰(zhàn)封神之外,他手中的絕大多數(shù)項(xiàng)目都給他帶來(lái)了一系列麻煩和虧損,如WeWork、OYO、Uber......還有一個(gè)個(gè)起高樓后崩塌的獨(dú)角獸們。

僅在去年7-9月,軟銀愿景基金的投資虧損就已近100億美元,而整個(gè)上半財(cái)年其共造成了4.4萬(wàn)億日元的投資損失,約合人民幣2200億元。這給軟銀集團(tuán)挖了又一個(gè)填不完的“窟窿”。

魔幻的一幕幕后,軟銀開(kāi)始反省并決定長(zhǎng)期克制投資,65歲的孫正義也做出改變,他打破了其幾十年來(lái)的慣例——告別一直領(lǐng)導(dǎo)主持的軟銀收益報(bào)告舞臺(tái),保持低調(diào),將集團(tuán)的日常管理工作移交給后藤芳光等其他幾名副手,而他自己將全身心投入到芯片公司ARM中。

“后藤比我更適合防守,”孫正義在他最后一次財(cái)報(bào)發(fā)布會(huì)上說(shuō),“我是一個(gè)好斗的人,而不是防守的人?!?/p>

今年2月的一則數(shù)據(jù)顯示,由于軟銀旗下愿景基金的虧損加劇,孫正義個(gè)人對(duì)軟銀的欠款已達(dá)到約51億美元,約合人民幣350億元。

黑石也在一片水深火熱之中。過(guò)去一年,這家PE巨頭的營(yíng)收和股價(jià)雙雙下滑超70%,堪稱“膝蓋斬”。而由于對(duì)商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的擔(dān)憂,大量投資者尋求贖回投資,但黑石集團(tuán)緊急限制了旗下房地產(chǎn)投資信托基金(BREIT)的資金贖回,引起了投資者們的強(qiáng)烈不滿。不久前,黑石還產(chǎn)生了一筆5.3億歐元債券的違約,引爆了一波震蕩。

還有高盛,以投行身份顯赫全球,多年來(lái)依靠著豐厚的錢(qián)袋子投出了一批獨(dú)角獸公司。但最近在美股IPO枯竭的陰影下,這位華爾街野蠻人啟動(dòng)了多輪裁員,創(chuàng)下了紀(jì)錄。一向活躍的KKR也在2023年顯得尤為低調(diào)。

眼前的外部環(huán)境不確定性重重,面對(duì)美聯(lián)儲(chǔ)的激進(jìn)加息以及經(jīng)濟(jì)衰退的預(yù)期,全球的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)都在經(jīng)歷著不同程度的緊張局面,知名大基金的投資數(shù)量屈手可指。

“于投資機(jī)構(gòu)而言,2023年可能是自互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅以來(lái)最為棘手的一年。”一位VC機(jī)構(gòu)掌門(mén)人坦言,面對(duì)經(jīng)濟(jì)停滯等相關(guān)問(wèn)題的成倍增加,他對(duì)新一年的風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)表示謹(jǐn)慎樂(lè)觀。當(dāng)然,這也是遇見(jiàn)聰明且充滿韌性的創(chuàng)業(yè)者的最佳時(shí)機(jī)。

不論世界如何變化,對(duì)所有VC從業(yè)者而言,最本質(zhì)且也是最樸素的道理便是——用對(duì)LP的每一分錢(qián),做好每一筆投資。

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