文｜MetaPost
傳播學(xué)之父威爾伯·施拉姆曾說過：“這一天的前23個(gè)小時(shí)，人類傳播史上幾乎全都是空白，一切重大的發(fā)展都集中在這一天的最后7分鐘。正是這最后7分鐘，譜寫了人類歷史的黃金時(shí)期，而午夜前的最后3秒?yún)s翻開了人類邁進(jìn)信息化社會(huì)的新篇章?！?/p>
這句話用來形容技術(shù)進(jìn)化也很合適。人類絕大多數(shù)時(shí)間都處在“科技大停滯”的狀態(tài)，而科技大爆炸來的時(shí)候常常是“一句招呼都不打”。近期，人工智能（AI）技術(shù)的發(fā)展，就讓大家切實(shí)感受到了科技的“暴力美學(xué)”。
在ChatGPT出現(xiàn)前，有人悲觀地認(rèn)為，AI領(lǐng)域已經(jīng)形成巨大泡沫。但眼下，AI呈現(xiàn)出全新的價(jià)值，讓行業(yè)重現(xiàn)百家爭(zhēng)鳴的熱鬧景象。
3月15日凌晨，OpenAI發(fā)布大型多模式模型GPT-4，GPT-4不僅能夠處理圖像內(nèi)容，且回復(fù)的準(zhǔn)確性亦有所提高，在官方演示中，GPT-4只花了10秒，就識(shí)別了手繪網(wǎng)站圖片，并根據(jù)要求實(shí)時(shí)生成了網(wǎng)頁代碼制作出了幾乎與手繪版一樣的網(wǎng)站，堪稱“王炸級(jí)”產(chǎn)品。
圖 | OpenAI
3月16日，提前一個(gè)月宣傳造勢(shì)，備受關(guān)注的百度文心一言揭開神秘面紗。雖然發(fā)布會(huì)一開始，百度股價(jià)便出現(xiàn)斷崖式下跌，李彥宏也坦言產(chǎn)品沒有完全準(zhǔn)備好，但這并不影響市場(chǎng)的龐大需求。
發(fā)布會(huì)后1小時(shí)內(nèi)，排隊(duì)申請(qǐng)文心一言企業(yè)版API調(diào)用服務(wù)測(cè)試的企業(yè)用戶已達(dá)3萬多家，申請(qǐng)產(chǎn)品測(cè)試網(wǎng)頁多次被擠爆。
3月17日，在“用AI重塑生產(chǎn)力”活動(dòng)上，美國(guó)科技巨頭微軟宣布為其Microsoft 365應(yīng)用和服務(wù)推出一款新的AI驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品Copilot，由OpenAI本周發(fā)布的GPT-4提供技術(shù)支持，旨在像助手一樣，用AI幫助用戶生成文檔、表格、電子郵件、PPT等。這意味著，超12億人（微軟官方數(shù)據(jù)）將會(huì)解放雙手，獲得AI帶來的生產(chǎn)力提升。
對(duì)于天天碼字的小編來說，只有一個(gè)詞——想擁有！
時(shí)至今日，已經(jīng)沒有人會(huì)懷疑AI以及大語言模型的重要性了。更大、更快、更強(qiáng)，又意味著什么呢？有人說，ChatGPT的出現(xiàn)，終于讓人類的一只腳邁進(jìn)了元宇宙。
任何指數(shù)增長(zhǎng)的曲線初期，拉近了看都不過是一個(gè)平淡的緩坡，但只有回顧整個(gè)歷史的時(shí)候，我們才會(huì)知道這條曲線最終會(huì)加速到怎樣的高度。
今天我們就來回顧一下GPT家族的進(jìn)化史，看看它是如何一步步讓全世界科技大廠黯然失色的。
01、GPT的升級(jí)之路
過去十年間，谷歌、臉書、亞馬遜、蘋果和微軟等科技巨頭紛紛開啟AI軍備競(jìng)賽，先后成立專門的AI實(shí)驗(yàn)室，而業(yè)界公認(rèn)的頂級(jí)AI實(shí)驗(yàn)室只有三家：背靠谷歌的DeepMind、背靠微軟的OpenAI和背靠臉書的FAIR。其中，被谷歌收購的DeepMind因擁有AlphaGo（阿爾法狗）最為家喻戶曉。
2015年12月，特斯拉汽車創(chuàng)始人埃隆·馬斯克，格雷格·布羅克曼(OpenAI聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁)、山姆·阿爾特曼(OpenAI首席執(zhí)行官)、彼得泰爾(Paypal創(chuàng)始人)以及伊利亞·蘇特斯科夫(師從神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)之父杰弗里·辛頓，OpenAI首席科學(xué)家)等數(shù)位硅谷大佬拿出了10億美元，在舊金山創(chuàng)立了OpenAI Inc.。
OpenAI Inc.設(shè)立之時(shí)就是一家非盈利組織，他的目標(biāo)就是研發(fā)通用且開放的的人工智能來對(duì)抗谷歌的DeepMind“霸權(quán)”。
2016年，微軟Azure云服務(wù)為OpenAI提供了算力條件，使得日后的ChatGPT要進(jìn)行大規(guī)模深度學(xué)習(xí)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)渲染等都成為可能。
2017年，Google團(tuán)隊(duì)首次提出基于自我注意力機(jī)制的Transformer模型，并將其應(yīng)用于自然語言處理。OpenAI應(yīng)用了這項(xiàng)技術(shù)，2018年發(fā)布了最早的一代大型模型GPT-1（GPT是Generative Pre-trained Transformer的簡(jiǎn)稱，中文為生成型預(yù)訓(xùn)練變換模型）。
最初的GPT-1，運(yùn)用幾十億文本檔案的語言資料庫進(jìn)行訓(xùn)練，模型的參數(shù)量為1.17億個(gè)，據(jù)說效果一般；2019年，GPT-2發(fā)布，模型參數(shù)量提高到15億個(gè)，效果仍然很一般；可OpenAI堅(jiān)持“大力出奇跡”的想法，繼續(xù)擴(kuò)大它的參數(shù)量，得益于更高的數(shù)據(jù)質(zhì)量和更大的數(shù)據(jù)規(guī)模，GPT-2有了驚人的生成能力。
2020年，GPT-3誕生，參數(shù)量達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的1750億個(gè)，其訓(xùn)練參數(shù)是GPT-2的10倍以上，技術(shù)路線上則去掉了初代GPT的微調(diào)步驟，直接輸入自然語言當(dāng)作指示，給GPT訓(xùn)練讀過文字和句子后可接續(xù)問題的能力，同時(shí)包含了更為廣泛的主題。
這一次，結(jié)果終于不同，大家發(fā)現(xiàn)它的對(duì)話功能一下子達(dá)到了相當(dāng)高的水平，2022年12月首次公布的ChatGPT（能夠?qū)υ挼腉PT版本）就是在GPT-3基礎(chǔ)上的3.5版本。
02、讓人工智能出圈的ChatGPT
ChatGPT之所以受到如此廣泛的關(guān)注和喜愛，是因?yàn)樗邆淞薌PT-3所缺乏的關(guān)鍵功能：對(duì)話設(shè)計(jì)。
對(duì)于許多人來說，評(píng)估一個(gè)人工智能模型的好壞，往往看它是否能夠在一次來回的對(duì)話中聽懂使用者的問題，并給出令人滿意的答案。相比于背后的知識(shí)量，人們更關(guān)注AI模型的“溝通能力”。
這些模型能夠以比人類快上10倍甚至20倍以上的速度生成文本，并且生成的文本質(zhì)量還不錯(cuò)，令人印象深刻。
簡(jiǎn)單來說，GPT-3的架構(gòu)就是通過喂入大量的范本，學(xué)習(xí)拆解這些模板并重新組合出新的結(jié)果。引擎設(shè)計(jì)者所喂入的資料越多，GPT-3獲得的知識(shí)就越豐富。例如，OpenAI在GPT-3的預(yù)訓(xùn)練過程中喂入了超過570GB的文本資料。當(dāng)GPT-3獲得足夠豐富的知識(shí)庫時(shí)，其生成的結(jié)果也變得越來越精確。
使用者只需要將自己的工作通過語意拆分成多個(gè)小任務(wù)，讓GPT-3分別完成，再將結(jié)果組裝起來，就能像有了10倍超能力的工作者一樣高效地完成工作。
03、GPT-4功能強(qiáng)過ChatGPT，能玩梗圖還能做網(wǎng)頁
鑒于ChatGPT給人工智能產(chǎn)業(yè)帶來的變革，市場(chǎng)自然對(duì)其升級(jí)版GPT-4賦予了諸多想象。
3月15日凌晨，OpenAI正式推出GPT-4，產(chǎn)品具備諸多亮點(diǎn)。據(jù)OpenAI介紹，在平常的聊天過程中，可能感受不到GPT-3.5和GPT-4之間的區(qū)別，但是當(dāng)任務(wù)的復(fù)雜性達(dá)到足夠的閾值時(shí)，兩者之間的區(qū)別就顯現(xiàn)出來了。GPT-4比GPT-3.5更可靠、更有創(chuàng)造力，能夠處理更細(xì)微的指令。
相比ChatGPT僅能在文字領(lǐng)域施展特長(zhǎng)，GPT-4的一個(gè)關(guān)鍵升級(jí)就是多模態(tài)，也就是支持圖像和文本輸入，擁有強(qiáng)大的識(shí)圖能力。值得一提的是，GPT-4已經(jīng)能看懂一些圖梗了，不再僅僅是對(duì)話助手。
用戶提問：解釋下圖的笑點(diǎn)是什么，并對(duì)圖片中的每部分進(jìn)行描述。GPT-4的回答如圖所示：
圖 | OpenAI
據(jù)OpenAI介紹，雖然目前GPT-4在現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景中的能力可能不如人類，但在各種專業(yè)和學(xué)術(shù)考試上都表現(xiàn)出明顯超越人類水平的能力。雖然GPT-4的訓(xùn)練語料庫還停留在2021年9月之前，但對(duì)科學(xué)、醫(yī)學(xué)、法律等特定領(lǐng)域進(jìn)行了知識(shí)面的擴(kuò)充，不僅能在美國(guó)統(tǒng)一律師資格考試中取得前列成績(jī)，在奧賽、GRE等考試均取得了很高的分?jǐn)?shù)，甚至SAT成績(jī)（可以理解為美國(guó)高考成績(jī)）——已經(jīng)超過了90%的考生，跨過哈佛、斯坦福等名校的門檻。
圖 | OpenAI：GPT3.5和4的部分考試成績(jī)
據(jù)外媒最新消息，OpenAI總裁格雷格·布羅克曼稱，公司正在測(cè)試GPT-4高級(jí)版本，是普通GPT-4儲(chǔ)存內(nèi)容能力的5倍。
04、成就GPT的股權(quán)新玩法
OpenAI帶來的革新不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品和技術(shù)層面，其獨(dú)特的股權(quán)投資方式也在很大程度上造就了GPT的成功。
隨著GPT的技術(shù)以指數(shù)級(jí)速度增長(zhǎng)，其算力的燒錢速度也呈現(xiàn)出指數(shù)級(jí)的上升。巧婦難為無米之炊，OpenAI需要不斷地輸血才能保持運(yùn)轉(zhuǎn)，但顯然全世界沒有一個(gè)投資者想當(dāng)慈善家，唯一的解決辦法就是對(duì)外引進(jìn)財(cái)務(wù)投資。
2019年擔(dān)任OpenAI首席執(zhí)行官的阿爾特曼說：為了成功完成我們的使命，我們需要海量資金，數(shù)額遠(yuǎn)超出我最初的設(shè)想。
為了徹底解決資金問題，OpenAI調(diào)整了結(jié)構(gòu)，一分為二：非營(yíng)利部門（OpenAI Nonprofit）從事開發(fā)技術(shù)，營(yíng)利部門（OpenAI LP）負(fù)責(zé)商業(yè)化，但OpenAI給不同時(shí)期進(jìn)入的投資人設(shè)置了各自的盈利天花板。天花板之上，所有的盈利將屬于非營(yíng)利部門。
圖：創(chuàng)業(yè)邦
2019年，改制后的OpenAI正式開啟融資之旅。據(jù)創(chuàng)業(yè)邦數(shù)據(jù)顯示，包括最早期投資（比種子輪更早的Pre-種子輪），OpenAI一共進(jìn)行了8輪融資，涉及9家知名機(jī)構(gòu)和企業(yè)，融資總金額約110億美元。
圖 | 創(chuàng)業(yè)邦
根據(jù)OpenAI的發(fā)展，簡(jiǎn)單概括為以下4個(gè)階段：
階段一：2015年OpenAI首席執(zhí)行官阿爾特曼，與埃隆·馬斯克等人宣布出資10億美元，創(chuàng)立了非營(yíng)利性研究機(jī)構(gòu)OpenAI。
階段二：2019年OpenAI的架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整后變身為兩家機(jī)構(gòu)——營(yíng)利性機(jī)構(gòu)OpenAI LP和最初的非營(yíng)利機(jī)構(gòu)OpenAI, Inc。
目前我們提到OpenAI，通常指的是被稱為OpenAI LP的一家有限合伙企業(yè)，在組織形態(tài)上采用的是有限合伙，這是一家盈利公司。
非營(yíng)利機(jī)構(gòu)OpenAI, Inc是其負(fù)責(zé)投資管理的普通合伙人（GP），這是一家在美國(guó)特拉華州注冊(cè)的有限責(zé)任公司。也就是說，OpenAI LP由OpenAI, Inc控制。
階段三：從2019年開始，微軟與OpenAI建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，不少于三次投資，共投入130億美元，成為OpenAI最大的有限合伙人。OpenAI LP從成立之初參與投資的VC們，也成為了有限合伙人。
階段四：在OpenAI未來盈利后，與一般企業(yè)通過上市讓投資人獲得回報(bào)的做法不同，OpenAI選擇了一種新的股權(quán)投資協(xié)議模式——以投資回報(bào)速度代替投資回報(bào)水平。
盈利后的OpenAI將分節(jié)奏，逐步回報(bào)投資人：
1、優(yōu)先保證OpenAI的首批投資者收回初始資本；
2、微軟投資完成、OpenAI LP首批投資人收回初始投資后，微軟有權(quán)獲得OpenAI LP 75%利潤(rùn)；
3、微軟收回130億美元投資、從OpenAI LP獲得920億美元利潤(rùn)后，它分享利潤(rùn)的比例從75%降到49%；
4、OpenAI LP產(chǎn)生的利潤(rùn)達(dá)到1500億美元后，微軟和其他風(fēng)險(xiǎn)投資者的股份將無償轉(zhuǎn)讓給OpenAI LP的普通合伙人——非營(yíng)利機(jī)構(gòu)OpenAI, Inc。
從以上四個(gè)階段可以看出，本質(zhì)上OpenAI是在把公司借給微軟，而借多久，取決于OpenAI賺錢的速度。
直接以投資回報(bào)速度代替投資回報(bào)水平，這種做法是建立在OpenAI最終回歸公益的愿景必然實(shí)現(xiàn)的強(qiáng)烈信念，以及管理團(tuán)隊(duì)能夠駕馭OpenAI走向成功的充分信任基礎(chǔ)上。
在這樣的信念之下，OpenAI吸引了很多頂尖的AI研究人員，承諾絕對(duì)有競(jìng)爭(zhēng)力的薪水和絕對(duì)的商業(yè)自由。他們毅然離開原來的科技公司和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)，加入OpenAI，希望專心思考人類的終極問題。
當(dāng)然，OpenAI LP的股權(quán)結(jié)構(gòu)尚存在一些不足。相比之下，擁有較好的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、較好的股權(quán)流動(dòng)性、無上限的投資回報(bào)收益等優(yōu)點(diǎn)的傳統(tǒng)股權(quán)投資體系，在現(xiàn)階段仍然是不可被替代的。
OpenAI LP的新路能否最終通向羅馬，尚需時(shí)間的檢驗(yàn)。