文|犀牛娛樂 小福
編輯|樸芳
新的春天，新的開始。
在今年的兩會之際，電影頻道對來自中國電影、上海電影、博納影業(yè)、萬達電影、阿里影業(yè)、貓眼娛樂、愛奇藝影業(yè)、橫店影視、新麗傳媒、開心麻花這十家頭部電影公司的掌門人展開了一系列特別策劃專訪。比起那些寫在片單、公告里的公司計劃，來自公司一把手的講述總會顯得尤為真誠鮮活。
今天，就用這篇文章，讓我們一起盤一盤這些影企掌門人們，究竟說了哪些新年目標。
內(nèi)容開路
內(nèi)容，內(nèi)容，還是內(nèi)容。
內(nèi)容是電影行業(yè)競爭之根本，亦是頭部公司發(fā)力的最主要方向。在經(jīng)過三年低谷后，伴隨市場回暖，今年的內(nèi)容戰(zhàn)場也將重新熱鬧起來。
根據(jù)各家頭部影企掌門人的介紹，犀牛君將各大公司的內(nèi)容布局分為了三種類型。
第一種，廣撒網(wǎng)。
中影和阿里影業(yè)是傳統(tǒng)電影公司和互聯(lián)網(wǎng)電影公司中重內(nèi)容布局的代表性企業(yè)。
全國政協(xié)委員、中影集團黨委書記、董事長、中影股份董事長、總經(jīng)理傅若清表示，從前年開始，中影陸續(xù)形成每年約50部影片的原創(chuàng)影片儲備，今年將迎來一個投放大年。
在今年春節(jié)檔推出《流浪地球2》之后，接下來還會有《宇宙探索編輯部》《超能一家人》《偉大的勝利·抗美援朝》（暫命名）等多部重點項目釋出。
阿里巴巴集團副總裁、阿里影業(yè)總裁李捷強調(diào)“阿里影業(yè)的使命是科技加內(nèi)容?！痹?018年提出“錦橙合制計劃”之后，阿里影業(yè)開始發(fā)力內(nèi)容制作，迄今為止已打造出遠超最初計劃數(shù)量的影片。
今年的話，除了日前上映的大鵬口碑新作《保你平安》之外，接下來還有《鈴芽之旅》《龍馬精神》《長空之王》《人生路不熟》《消失的她》《超能一家人》《熱烈》《長安三萬里》等多部類型各異的新作將進入今年的各個檔期。
除了具體的內(nèi)容布局，向行業(yè)輸送新血液也是中影和阿里影業(yè)的共同策略。像中影在去年牽頭和阿里、萬達、英皇等十數(shù)家影企共同發(fā)起了海浪電影周。阿里影業(yè)則將在今年年內(nèi)啟動面向全球華人青年導(dǎo)演的選拔計劃，扶持具有國際視野和海外電影教育背景的年輕導(dǎo)演在國內(nèi)完成第一部商業(yè)長片的創(chuàng)作。
第二種，多線并行。
中影、阿里影業(yè)愿意專注精力搞好內(nèi)容，也有不少公司注重多條腿跑路。
例如萬達電影和橫店影視，都是院線、內(nèi)容雙驅(qū)的代表性公司，這類公司的內(nèi)容布局，就明顯更傾向于參投優(yōu)質(zhì)項目。
萬達電影執(zhí)行總裁陳洪濤透露，萬達電影今年將推出主控的青春愛情片《倒數(shù)說愛你》，以及參與出品的《宇宙探索編輯部》《維和防暴隊》《我才不要和你做朋友呢》等不同類型的新片。
在春節(jié)檔憑借兩部參投影片《流浪地球2》《熊出沒：伴我熊芯》賺上一筆之后，橫店集團副總裁、橫店影視股份有限公司董事長徐天?？偨Y(jié)出了一套“以人民群眾為中心、以喜聞樂見為主題”的方法論，接下來也會繼續(xù)投資同類項目。
而作為十家公司中唯一一家長視頻平臺跨界玩家，愛奇藝高級副總裁、愛奇藝影業(yè)總裁亞寧口中的愛奇藝影業(yè)“野心勃勃”。
愛奇藝影業(yè)的電影布局可以拆分為兩個大方向，一是依托于長視頻平臺展開的IP“一魚多吃”，例如將平臺熱門綜藝《樂隊的夏天》和爆款劇《狂飆》改編為電影作品；二是以類型化、強節(jié)奏、強情緒為核心打造院線電影。
后者也是我們現(xiàn)階段看到的愛奇藝影業(yè)院線電影的最顯著特征。從前年《掃黑·決戰(zhàn)》到去年《邊緣行者》再到今年的《中國乒乓之絕地反擊》，愛奇藝影業(yè)的院線電影有很強的類型化特點。
今年的愛奇藝內(nèi)容布局仍然延續(xù)了前兩年的思路，目前已確定的項目中有《忠犬八公》《絕地追擊》《本色》《鐘馗》《偉大的勝利·抗美援朝》（暫命名）《普通男女》《臨時劫案》以及中國版《看不見的客人》等等。
值得一提的是，根據(jù)亞寧介紹，在新片中有一半以上都出自青年導(dǎo)演或是新導(dǎo)演之手。同時目前有多個獨立電影工作室獨立開發(fā)、制作影片。在這背后，顯示出的是愛奇藝影業(yè)在人才儲備上的積極動作。
同為跨界玩家的新麗電影，在《你好，李煥英》《這個殺手不太冷靜》中兩度押中了喜劇爆款。但今年，閱文集團旗下新麗傳媒高級副總裁兼新麗電影CEO李寧表示也要在堅持喜劇之余嘗試其他元素。
此次他帶來了三部重點待映新片。分別是由英皇主控的動作犯罪片《海關(guān)戰(zhàn)線》，烏爾善執(zhí)導(dǎo)的國漫改編電影《異人之下》，還有繼《你好，李煥英》后賈玲第二部導(dǎo)演影片《熱辣滾燙》。目前前兩部作品均已完成制作等待定檔，賈玲的新片也進入收尾階段。
第三種，類型專攻。
雖為國字頭企業(yè)，但上影的內(nèi)容存在感總會顯得弱一些。不過今年年初，一部籌備了兩年多時間的國產(chǎn)動畫《中國奇譚》卻橫空出世，引起了網(wǎng)友的廣泛討論。
這是上影集團與旗下美影廠共同打造的新項目，也是接下來“十四五”期間上影的重點布局之一。
上海電影（集團）有限公司黨委書記、董事長王健兒表示，“精品內(nèi)容、大IP開發(fā)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型”將成為上影集團的“十四五”核心戰(zhàn)略，“精益求精”也將成為未來五至十年發(fā)展過程中的重要創(chuàng)作標準。
可以看到，上影接下來將主要圍繞“大IP開發(fā)”的戰(zhàn)略展開。
首先，上影會堅持推新，開發(fā)《中國奇譚》第二季等優(yōu)質(zhì)IP項目。其次，上影也將上影廠、美影廠的經(jīng)典IP作品進行梳理分類，進行創(chuàng)作改編。目前，《新雪孩子》《新邋遢大王》《斑羚飛渡》等院線電影項目已經(jīng)啟動，并有望在兩年內(nèi)完成制作。
此外，在真人電影方面，上影主控的主旋律電影《望道》已定檔將于月內(nèi)上映，被影迷期待已久的《繁花》也有望在年內(nèi)與觀眾見面。接下來，上影還會發(fā)布新年度片單，揭曉包括大體量項目《千里江山圖》在內(nèi)的多部新作。
博納深耕新主流大片已有十年經(jīng)驗，來到新的起點，博納影業(yè)董事長于冬決定開始“自我突破”。
從他透露的作品來看，博納接下來依舊會在最擅長的動作、軍事類題材發(fā)力，目前警匪動作片《爆裂點》即將定檔，《紅海行動2》也計劃將于年內(nèi)開拍。除此之外，博納還計劃依托于電影制作經(jīng)驗正式進入劇集領(lǐng)域，拍攝一部電影感較強的戰(zhàn)爭題材劇集。
一門心思死磕喜劇的開心麻花還是那樣一如既往的專注。從舞臺劇到電影、劇集、綜藝，如今，開心麻花喜劇已經(jīng)成長為國內(nèi)首屈一指的喜劇廠牌。
不過隨著市場迭代，挑戰(zhàn)迭出，開心麻花集團聯(lián)席總裁、開心麻花影業(yè)CEO汪海剛提出了“精益求精”的內(nèi)容升級策略。在電影方面，近幾年開心麻花的著力點變成了類型融合，繼去年暑期檔重科幻喜劇《獨行月球》之后，今年還會推出奇幻喜劇《超能一家人》。
新片方面，開心麻花計劃三月開拍一部由馬麗主演的女性題材喜劇，探索喜劇與其他類型元素融合的可能性。
宣發(fā)賦能
內(nèi)容是電影市場的根本，卻不是一部電影的全部。特別是對于一部面向商業(yè)市場的院線電影來說，做好宣發(fā)，不僅是為了幫助影片找到更多目標受眾、拓寬市場空間，更有可能幫助影片“逆天改命”。
過去三年，由于疫情和諸多不確定現(xiàn)象的干擾，電影宣發(fā)工作一度陷入危難，極難展開。不少影片甚至要面臨著“裸宣”上映，直接以映代宣。但好在，今年一切都將重新回歸如常。
而頭部電影公司們，也紛紛重啟了宣發(fā)的布局。
這里面，貓眼娛樂肯定要算個例外。
貓眼娛樂首席執(zhí)行官鄭志昊口中的貓眼，是一個始終聚焦于服務(wù)行業(yè)、服務(wù)觀眾、服務(wù)從業(yè)者的服務(wù)者。
一方面是基于數(shù)據(jù)平臺提供各類產(chǎn)品、工具賦能行業(yè)，另一方面就是基于此展開的多維互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)服務(wù)。所以盡管是在中國電影市場最為艱難的三年，貓眼仍堅守宣發(fā)陣地，為更多優(yōu)質(zhì)項目提供服務(wù)。
來到今年后，隨著市場復(fù)蘇提速，貓眼宣發(fā)項目的多元性趨勢更為顯著。如現(xiàn)實題材的《不止不休》《我經(jīng)過風暴》，喜劇片《籃球冠軍》，文藝片《溫柔殼》《一個和四個》，還有犯罪片《危機航線》以及諜戰(zhàn)動作片《星辰大?！返?，均有望在年內(nèi)上映。
其他頭部公司方面，像萬達電影也做起了創(chuàng)新路演的打算，例如在《阿凡達：水之道》首映禮上采用線上直播模式，將路演信息同步傳遞到全國多地。新麗也有同感，計劃更多考慮線下活動去“擁抱觀眾”，靠觀眾自發(fā)形成的口碑，為影片發(fā)酵傳播，提升行業(yè)信心。
科技創(chuàng)新
之所以是頭部企業(yè)，意味著其不僅限于為市場提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，更有責任在生產(chǎn)技術(shù)、制作體系上引領(lǐng)行業(yè)。
在這一領(lǐng)域，中影在創(chuàng)作生產(chǎn)力量上的升級始終領(lǐng)跑行業(yè)。
除內(nèi)容板塊之外，在過去的兩三年中還針對技術(shù)支持、更新、迭代以及放映更新迭代的積蓄力量。傅若清介紹，由中影主推的高標準放映格式CINITY技術(shù)，從前是通過其他攝影機調(diào)整系數(shù)完成拍攝，而現(xiàn)在已升級為CINITY攝影機，從前端打通高格式電影產(chǎn)業(yè)通路。
互聯(lián)網(wǎng)屬性較強的阿里影業(yè)近年來也積極投入上游生產(chǎn)，通過科技技術(shù)為電影工業(yè)化添磚加瓦。
一方面，阿里影業(yè)積極參與重工業(yè)電影的拍攝和制作，如此前的《獨行月球》；另一方面，阿里影業(yè)則通過燈塔、云尚制片和幀享虛擬拍攝技術(shù)等工具、平臺，推進制片管理的流程化和制度化。
同為互聯(lián)網(wǎng)電影公司的貓眼，則通過各類行業(yè)產(chǎn)品為不同用戶群體提供數(shù)據(jù)服務(wù)，而兼?zhèn)涞臄?shù)據(jù)整合分析能力，也可以借助信息預(yù)判市場，幫助相關(guān)從業(yè)人員發(fā)掘市場增量。
場景建設(shè)
電影院是電影的放映終端，作為這個行業(yè)的最下游，影院看起來最平凡，但也是最不可或缺的一環(huán)。過去三年，疫情沖擊讓全國影院首當其沖，但挑戰(zhàn)之中機遇并存，頭部公司也借此機會加快了建設(shè)腳步。
像上影集團，將上海國際電影節(jié)主會場主會場SFC上海影城進行了全面升級改造，改造后的影院一號廳將會成為全球第三座杜比劇場。
院線龍頭萬達電影也集中進行了一批硬件升級。除了針對旗下IMAX影廳、PRIME影廳進行設(shè)備引進升級之外，針對具有中國自主知識產(chǎn)權(quán)的高制式放映系統(tǒng)CINITY，萬達還與中影合作進行大規(guī)模擴建，預(yù)計未來三、四年內(nèi)將萬達院線CINITY影廳數(shù)量擴建到一百個。
然而我們必須意識到，非票收入至今仍是中國電影行業(yè)的長期痛點。對此，頭部影企也積極拓寬業(yè)務(wù)范圍，探索更多新消費場景。
較早涉足電影衍生品市場的萬達電影，在影院開起了潮玩店，今年春節(jié)檔期間，不二兔”IP系列、“寶可夢”IP系列、《流浪地球》和《熊出沒》電影周邊產(chǎn)品都在萬達影院有不錯銷售表現(xiàn)。
與此同時，萬達電影也迎合市場潮流辦起了影院劇本殺。與傳統(tǒng)劇本殺有所區(qū)別的是，萬達影城內(nèi)的劇本殺場館是通過多媒體設(shè)備將此類線索投影在玩家面前，省去了傳統(tǒng)劇本殺的人工成本。今年四月，萬達電影還計劃推出名為“夠趣”的線上劇本殺平臺。
貓眼在這方面也有自己的想法，在前年的黑馬影片《揚名立萬》走紅后，貓眼開發(fā)了IP衍生沉浸式游戲劇，發(fā)掘票房增量。今年春節(jié)檔，貓眼也為多部新片開發(fā)了衍生品服裝，增加影片的非票收入。
走出影院之外，拍攝地也能為行業(yè)增收賦能。曾幾何時，各式各樣的文旅小鎮(zhèn)也是頭部公司大舉進軍的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，盡管浪潮已然退去，但文旅依然被許多頭部公司看好。
在這方面最有話語權(quán)的橫店影視，為了實現(xiàn)成為全球最強的影視拍攝基地的愿望，還在為大本營橫店影視基地不斷優(yōu)化升級。
一方面，通過加強影視產(chǎn)業(yè)平臺服務(wù)建設(shè)、完善影視產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系，努力爭取與政府進行聯(lián)動，以優(yōu)惠政策吸引更多劇組進駐；另一方面，也積極向游客敞開大門，融合推廣帶有影視特色的沉浸式服務(wù)，游客可在開放區(qū)域中進行有序探班或遠距離拍攝，實現(xiàn)游客觀光與劇組創(chuàng)作的同步運營。
而正在熱火朝天拍攝電影《繁花》的上影，還斥資5億元并購了一座影視拍攝基地。未來，該地可保留運用至更多項目的拍攝或文旅業(yè)務(wù)中來。
堅守、創(chuàng)新、升級、拓寬......十家頭部公司，業(yè)務(wù)重心各異，在市場上的位置也不盡相同，但這些公司的共通之處就是在過去最艱難的三年里都沒有停下腳步。在這十位頭部公司掌門人的口中，我們看到了這些頭部公司三年來的養(yǎng)精蓄銳，也看到了他們對中國電影未來的滿滿期許與信心。