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銷量下滑的HUAWEI問界,其實是造車界最被低估的選手?

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銷量下滑的HUAWEI問界,其實是造車界最被低估的選手?

華為車BU新動作,所以到底造不造車?

文 | 光子出行 張瑞辰

編輯 | 潘談

三八婦女節(jié),一個女人歡喜男人忙的日子,AITO問界卻在偷偷搞事情。

也就是所有小仙女們享受下午半天法定假期的時候,AITO汽車先后在微博以及微信公眾號等社交媒體上發(fā)布了一張宣傳海報,海報上屹立中央的字眼從“AITO問界”變成了“HUAWEI問界”,這波改名屬實打了眾人一波措手不及,但也正是因為這波改名,問界在網(wǎng)上引起了不少的關(guān)注與話題。

對此華為官方最新回應(yīng)稱,HUAWEl問界是華為生態(tài)汽車品牌,是華為開創(chuàng)的全新商業(yè)模式。

截至目前,AITO汽車并沒有將所有官方名稱都改為“HUAWEI問界”,其中華為商城以及AITO官網(wǎng)都還沒有更改,賽力斯官方社媒上更是都沒提這事兒。

但是今天3月9日,HUAWEI問界還規(guī)范了車尾標志以及零售門店門頭的規(guī)范,也就是都加上了HUAWEI的字樣。

自己不造車?幫人造好車?

其實華為多次在公眾場合宣稱自己“不造車”,但華為關(guān)于汽車部件業(yè)務(wù)管理的決議文件中表示,不造車的時效定在了三年,而現(xiàn)在距離這份承諾到期還有不到八個月的時間了。

等這份封印一旦解除,華為勢必是要在汽車領(lǐng)域掀起點兒波浪的,從這次海報改名就能看出來,華為雖說不造車,但手已經(jīng)伸得越來越深了,并且之前也就有跡可循。

其實早在2月初AITO汽車在官方微博上發(fā)布的一條海報上就出現(xiàn)過華為的字眼,但當時的問界還是冠以AITO之稱。隨后AITO與賽力斯方面協(xié)商決定將品牌話術(shù)從‘華為深度賦能’改為‘華為全面主導(dǎo)’。很多人不解這意味著什么,其實話術(shù)的更改對于華為和問界的關(guān)系來說,起到了天翻地覆的改變,可以說是后媽轉(zhuǎn)正了。

之前華為跟賽力斯的合作方式是,賽力斯負責提供車輛的車型、平臺以及生產(chǎn),而華為則是負責對其賦能,也就是加入智能座艙、智駕等,最后在華為的渠道進行銷售。

而華為全面主導(dǎo)之后,賽力斯與華為簽署了深化聯(lián)合業(yè)務(wù)協(xié)議,大體上內(nèi)容就是華為提供電動化、智能化零部件等核心軟硬件技術(shù),并通過產(chǎn)品定義、用戶體驗、質(zhì)量管控、渠道零售以及品牌營銷主導(dǎo)問界,同時帶動華為智能汽車零部件的規(guī)?;N售,再由賽力斯對現(xiàn)有車型進行升級開發(fā)以及車輛生產(chǎn)。說白了現(xiàn)在華為在產(chǎn)品力、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售等方面都起到了主導(dǎo)作用,對于問界新車型的控制權(quán)也相對更大了些,相當于華為是提出方案的甲方,而賽力斯則是負責完成的乙方。

雖然華為自己沒造車,但一直用賽力斯作為載體實現(xiàn)華為的汽車夢。

華為借賽力斯之手造車,拯救賽力斯

Q:“你覺得問界這車怎么樣?”

A:“車機系統(tǒng)是我體驗過最驚艷的。”

Q:“M5正好在你的價位區(qū)間,你會考慮嗎?”

A:“不會,我還是比較低俗的人,車還是人開的,只靠車機打動不了我”

這是今年年初問界降價后我與哥們兒之間的真實對話,可見問界搭載的鴻蒙座艙的確給不少人帶來了不錯的印象和體驗,但是產(chǎn)品力方面還不足與同級相競爭。

要不是依靠著華為,問界M5的原車型賽力斯SF5基本上可以用工業(yè)垃圾來形容了。首先賽力斯這個品牌的知名度本身就不高,再加上背后是東風小康這種登不上臺面的“廉價低端”影子,在沒有華為參與之前,可以說是要產(chǎn)品力沒產(chǎn)品力、要品牌沒品牌。

也算是多虧了華為的賦能,當下用戶偏向于座艙體驗的重視度越來越高,才讓賽力斯有所起色,但明顯也能看得出來,問界的這幾款車型都是趕鴨子上架的,比如更高一級的問界M7,居然軸距比M5還短,甚至連后排出風口都沒有配備。

在華為的支持下,問界一度最高賣到1.2萬輛的月銷成績,但今年年初這兩個月,銷量出現(xiàn)了明顯下滑。很多人因此便開始唱衰華為,在我看來這是缺乏對華為全方位能力的了解。

可以說,上述兩款車型都是匆忙上馬,很難體現(xiàn)華為的真實實力,應(yīng)該說華為在造車領(lǐng)域其實一直處于被低估的狀態(tài),但凡深入了解過華為的人都知道,這家公司的綜合實力到底有多恐怖。一個行業(yè)越是需要持久性的長跑,華為這樣在組織、技術(shù)、品牌、渠道等方面都很強的長跑選手就越容易最終勝出。所以想要看HUAWEI問界的真實產(chǎn)品表現(xiàn),還得等后續(xù)發(fā)布的新車型了。

鑒于華為和塞力斯在品牌和綜合能力等方面的差距,在這個時間點把問界的前綴從AITO改為HUAWEI就好理解了。此前賽力斯與華為簽署的深化聯(lián)合業(yè)務(wù)協(xié)議中也是提及,2023年會有全新的產(chǎn)品面世,屆時大概率就會以HUAWEI問界XX來命名了。

其實改名之前,問界早就直言不諱地說自己就是華為汽車了,就連現(xiàn)在華為門店里的問界銷售都直接和來看車的客戶介紹這是“華為汽車”??梢娙A為這個前綴能給問界帶來更高的品牌力,讓用戶更有信任感。全面主導(dǎo)了之后也就多少能撕掉類似‘華為貼標’‘小康換名’這樣的標簽,說問界是華為汽車也就名正言順了。

寫在最后

一家新勢力車企CEO曾告訴我,除了特斯拉和比亞迪,他們最害怕的不是BBA,也不是其他傳統(tǒng)車企轉(zhuǎn)型新能源,而是跨界造車的華為,因為華為幾乎在每一個環(huán)節(jié)都很強。

雖然目前來看,華為不造車的承諾還是在有效期內(nèi)的,只不過華為的種種操作都在預(yù)示著華為還是會深入造車領(lǐng)域的。通過這三年的摸索,相比華為也摸清了汽車行業(yè)的門道,三年內(nèi)不造車的封印解除后恐怕華為也不會親自下場,畢竟國家已經(jīng)不再批準新的造車資質(zhì)了,并且相關(guān)政策表示小米是最后一家申請下來造車資質(zhì)的車企。往后華為不排除會逐漸控股問界并全面主導(dǎo)該品牌,最終實現(xiàn)真正的HUAWEI問界。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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銷量下滑的HUAWEI問界,其實是造車界最被低估的選手?

華為車BU新動作,所以到底造不造車?

文 | 光子出行 張瑞辰

編輯 | 潘談

三八婦女節(jié),一個女人歡喜男人忙的日子,AITO問界卻在偷偷搞事情。

也就是所有小仙女們享受下午半天法定假期的時候,AITO汽車先后在微博以及微信公眾號等社交媒體上發(fā)布了一張宣傳海報,海報上屹立中央的字眼從“AITO問界”變成了“HUAWEI問界”,這波改名屬實打了眾人一波措手不及,但也正是因為這波改名,問界在網(wǎng)上引起了不少的關(guān)注與話題。

對此華為官方最新回應(yīng)稱,HUAWEl問界是華為生態(tài)汽車品牌,是華為開創(chuàng)的全新商業(yè)模式。

截至目前,AITO汽車并沒有將所有官方名稱都改為“HUAWEI問界”,其中華為商城以及AITO官網(wǎng)都還沒有更改,賽力斯官方社媒上更是都沒提這事兒。

但是今天3月9日,HUAWEI問界還規(guī)范了車尾標志以及零售門店門頭的規(guī)范,也就是都加上了HUAWEI的字樣。

自己不造車?幫人造好車?

其實華為多次在公眾場合宣稱自己“不造車”,但華為關(guān)于汽車部件業(yè)務(wù)管理的決議文件中表示,不造車的時效定在了三年,而現(xiàn)在距離這份承諾到期還有不到八個月的時間了。

等這份封印一旦解除,華為勢必是要在汽車領(lǐng)域掀起點兒波浪的,從這次海報改名就能看出來,華為雖說不造車,但手已經(jīng)伸得越來越深了,并且之前也就有跡可循。

其實早在2月初AITO汽車在官方微博上發(fā)布的一條海報上就出現(xiàn)過華為的字眼,但當時的問界還是冠以AITO之稱。隨后AITO與賽力斯方面協(xié)商決定將品牌話術(shù)從‘華為深度賦能’改為‘華為全面主導(dǎo)’。很多人不解這意味著什么,其實話術(shù)的更改對于華為和問界的關(guān)系來說,起到了天翻地覆的改變,可以說是后媽轉(zhuǎn)正了。

之前華為跟賽力斯的合作方式是,賽力斯負責提供車輛的車型、平臺以及生產(chǎn),而華為則是負責對其賦能,也就是加入智能座艙、智駕等,最后在華為的渠道進行銷售。

而華為全面主導(dǎo)之后,賽力斯與華為簽署了深化聯(lián)合業(yè)務(wù)協(xié)議,大體上內(nèi)容就是華為提供電動化、智能化零部件等核心軟硬件技術(shù),并通過產(chǎn)品定義、用戶體驗、質(zhì)量管控、渠道零售以及品牌營銷主導(dǎo)問界,同時帶動華為智能汽車零部件的規(guī)?;N售,再由賽力斯對現(xiàn)有車型進行升級開發(fā)以及車輛生產(chǎn)。說白了現(xiàn)在華為在產(chǎn)品力、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售等方面都起到了主導(dǎo)作用,對于問界新車型的控制權(quán)也相對更大了些,相當于華為是提出方案的甲方,而賽力斯則是負責完成的乙方。

雖然華為自己沒造車,但一直用賽力斯作為載體實現(xiàn)華為的汽車夢。

華為借賽力斯之手造車,拯救賽力斯

Q:“你覺得問界這車怎么樣?”

A:“車機系統(tǒng)是我體驗過最驚艷的?!?/p>

Q:“M5正好在你的價位區(qū)間,你會考慮嗎?”

A:“不會,我還是比較低俗的人,車還是人開的,只靠車機打動不了我”

這是今年年初問界降價后我與哥們兒之間的真實對話,可見問界搭載的鴻蒙座艙的確給不少人帶來了不錯的印象和體驗,但是產(chǎn)品力方面還不足與同級相競爭。

要不是依靠著華為,問界M5的原車型賽力斯SF5基本上可以用工業(yè)垃圾來形容了。首先賽力斯這個品牌的知名度本身就不高,再加上背后是東風小康這種登不上臺面的“廉價低端”影子,在沒有華為參與之前,可以說是要產(chǎn)品力沒產(chǎn)品力、要品牌沒品牌。

也算是多虧了華為的賦能,當下用戶偏向于座艙體驗的重視度越來越高,才讓賽力斯有所起色,但明顯也能看得出來,問界的這幾款車型都是趕鴨子上架的,比如更高一級的問界M7,居然軸距比M5還短,甚至連后排出風口都沒有配備。

在華為的支持下,問界一度最高賣到1.2萬輛的月銷成績,但今年年初這兩個月,銷量出現(xiàn)了明顯下滑。很多人因此便開始唱衰華為,在我看來這是缺乏對華為全方位能力的了解。

可以說,上述兩款車型都是匆忙上馬,很難體現(xiàn)華為的真實實力,應(yīng)該說華為在造車領(lǐng)域其實一直處于被低估的狀態(tài),但凡深入了解過華為的人都知道,這家公司的綜合實力到底有多恐怖。一個行業(yè)越是需要持久性的長跑,華為這樣在組織、技術(shù)、品牌、渠道等方面都很強的長跑選手就越容易最終勝出。所以想要看HUAWEI問界的真實產(chǎn)品表現(xiàn),還得等后續(xù)發(fā)布的新車型了。

鑒于華為和塞力斯在品牌和綜合能力等方面的差距,在這個時間點把問界的前綴從AITO改為HUAWEI就好理解了。此前賽力斯與華為簽署的深化聯(lián)合業(yè)務(wù)協(xié)議中也是提及,2023年會有全新的產(chǎn)品面世,屆時大概率就會以HUAWEI問界XX來命名了。

其實改名之前,問界早就直言不諱地說自己就是華為汽車了,就連現(xiàn)在華為門店里的問界銷售都直接和來看車的客戶介紹這是“華為汽車”??梢娙A為這個前綴能給問界帶來更高的品牌力,讓用戶更有信任感。全面主導(dǎo)了之后也就多少能撕掉類似‘華為貼標’‘小康換名’這樣的標簽,說問界是華為汽車也就名正言順了。

寫在最后

一家新勢力車企CEO曾告訴我,除了特斯拉和比亞迪,他們最害怕的不是BBA,也不是其他傳統(tǒng)車企轉(zhuǎn)型新能源,而是跨界造車的華為,因為華為幾乎在每一個環(huán)節(jié)都很強。

雖然目前來看,華為不造車的承諾還是在有效期內(nèi)的,只不過華為的種種操作都在預(yù)示著華為還是會深入造車領(lǐng)域的。通過這三年的摸索,相比華為也摸清了汽車行業(yè)的門道,三年內(nèi)不造車的封印解除后恐怕華為也不會親自下場,畢竟國家已經(jīng)不再批準新的造車資質(zhì)了,并且相關(guān)政策表示小米是最后一家申請下來造車資質(zhì)的車企。往后華為不排除會逐漸控股問界并全面主導(dǎo)該品牌,最終實現(xiàn)真正的HUAWEI問界。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。