文|華商韜略
2023年3月11日，管理著1754億美元存款的美國硅谷銀行轟然倒閉。
它成立于1983年，是美國第16大銀行，也是硅谷本地最大的銀行之一，2022年底，硅谷銀行的總管理資產(chǎn)高達(dá)2120億美元。
這是美國金融業(yè)自2008年次貸危機(jī)以來，最大一場倒閉案。
3月9日，硅谷銀行自己放出了一條壞消息：
因為出售了投資組合中210億美元的證券，銀行虧損了18億美元，而為了避免流動性危機(jī)，銀行決定出售普通股和優(yōu)先股募資22.5億美元。
這個壞消息，讓硅谷銀行的股價單日暴跌超過60%，市值蒸發(fā)了94億美元。
3月11日，更壞的消息傳來，美國加州金融保護(hù)和創(chuàng)新部宣布硅谷銀行關(guān)閉，美國聯(lián)邦存款保險公司被任命為破產(chǎn)管理人，接管硅谷銀行。
盡管聯(lián)邦存款保險公司為每位存款人提供了高達(dá)25萬美元的標(biāo)準(zhǔn)保險，但目前并不清楚，這對硅谷銀行的大客戶會有多大幫助。
硅谷銀行非常特殊，它的客戶，大部分都是科技創(chuàng)業(yè)公司和投資機(jī)構(gòu)，是一家“to B”的銀行。
從成立以來，硅谷銀行的聲譽(yù)一直非常好。迄今為止，硅谷銀行已經(jīng)支持了3萬多家初創(chuàng)公司和700多家投資機(jī)構(gòu)，這當(dāng)中，甚至包括了facebook和推特。在初創(chuàng)企業(yè)的信貸市場，它占據(jù)了50%以上的份額。
硅谷銀行的業(yè)務(wù)，并不只在美國。在中國、印度、以色列、英國、德國……幾乎全世界最重要創(chuàng)業(yè)市場，它都擁有分支機(jī)構(gòu)。
這樣一家看起來有實力、有信譽(yù)的銀行，為何會轉(zhuǎn)眼之間轟然崩塌？
答案和一個關(guān)鍵詞有關(guān)：美聯(lián)儲。
新冠疫情期間，為刺激經(jīng)濟(jì)，美國財政部和美聯(lián)儲在2020年通過了瘋狂的救市計劃，向金融市場注入約5萬億美元。那一年的3月，美聯(lián)儲緊急降息150點，把聯(lián)邦基本利率維持在零附近。2021年拜登政府繼續(xù)加碼，再次批準(zhǔn)了1.9萬億美元的美國救援計劃。
大量注水和零利率的寬松政策，讓金融交易激增，把華爾街“刺激”進(jìn)了繁榮期。
硅谷銀行也是這一輪繁榮的受益者，靠美聯(lián)儲流動性造出的科技股大牛市，它在2021年里存款量暴增。2019年底，硅谷銀行的存款還只有600億美元左右，在2021年，就達(dá)到了1900億美元的量級。
在吃進(jìn)了大量存款之后，銀行想要賺錢，一般的辦法是向商業(yè)機(jī)構(gòu)貸款，把錢放出去吃利息。
硅谷銀行的存款，本來就是這些創(chuàng)業(yè)公司的，更何況近幾年里，科技和消費各個行業(yè)的增長都在放緩，創(chuàng)業(yè)公司融資需求在下降，貸款根本放不出去。
于是，硅谷銀行只剩下一個辦法：用客戶存款去直接投資。
在投資方向上，硅谷銀行的選擇還是相對審慎的。它把一半以上的資產(chǎn)，配置在了按揭抵押貸款證券上。
這個投資方向的回報不高，到期收益率大約在1.5%到2%之間。但好處是穩(wěn)定，何況硅谷銀行用來投資的存款，成本普遍在0.25%左右，算下來還是穩(wěn)賺。
但美聯(lián)儲的政策之手，改變了這個局面，此前瘋狂注水的美聯(lián)儲，隨后又開始了瘋狂加息。
從2022年3月開始，美聯(lián)儲在2022年共計加息7次，累計加息425個基點。最終美聯(lián)儲會將聯(lián)邦基金利率目標(biāo)區(qū)間，上調(diào)到4.25%-4.50%之間，達(dá)到2008年次貸危機(jī)以來的最高水平。
在進(jìn)入加息周期后，硅谷銀行持有的投資資產(chǎn)，遭受了當(dāng)頭一擊。
一個非常簡單的邏輯是：連聯(lián)邦基金都有4.5%的利率，誰還會持有只有1.5%收益率的按揭抵押貸款證券？
因此，按揭抵押貸款證券的價格開始暴跌。同時，由于融資環(huán)境的變化，創(chuàng)業(yè)公司轉(zhuǎn)而開始持續(xù)消耗存款，硅谷銀行被迫出售資產(chǎn)來應(yīng)對流動性，這導(dǎo)致已經(jīng)出現(xiàn)了大量浮虧的硅谷銀行，不得不虧本賣出投資證券。
直到3月9日，實在撐不下去的硅谷銀行終于站出來宣布，自己割肉、暴虧的事實。
這個消息一出，引發(fā)了市場的恐慌，所有人都不可避免地認(rèn)為：硅谷銀行的流動性一定會發(fā)生大問題。
硅谷銀行整個體系的崩盤，因此不可避免地發(fā)生了。
在美聯(lián)儲的“先降再加”的利率政策下，大起大落的金融機(jī)構(gòu)，并不只有硅谷銀行一家。
在華爾街的繁榮期里，華爾街金融巨頭高盛集團(tuán)同樣大大受益。
它于2021財年凈收入達(dá)到593億美元、凈利潤216億美元，同比增加137.25%，創(chuàng)下了歷史新高。摩根大通、花旗等五家美國最大投行的年度交易收入，都在十幾年來首次達(dá)到1000億美元規(guī)模。
為了應(yīng)對不斷增加的業(yè)務(wù)量，高盛掀起了招聘熱潮。到2022年第三季度高盛已擁有員工49100名，人數(shù)比2018年激增了34%。
各行的員工數(shù)量也隨之大大擴(kuò)張。從2020年第一季度到2022年第三季度，摩根士丹利的員工人數(shù)激增了34%。摩根大通和花旗集團(tuán)的員工人數(shù)則分別增長了13%和17%。
但好日子并不會一直持續(xù)，美聯(lián)儲的利率政策，在將金融市場推向山巔之后，又讓它狠狠摔了下來。
2020-2021年，在財政與貨幣政策的無底線注水下，美國股市超級繁榮，不斷創(chuàng)下新高。美股道瓊斯指數(shù)在去年結(jié)束時上漲近19%、納斯達(dá)克指數(shù)上漲21%，標(biāo)普500指數(shù)上漲27%。
截至2021年9月，它們的市盈率分別大漲到疫情前的25.9倍、39.9倍和26.6倍，市凈率則漲了6.73倍、5.9倍和4.51倍。
但2022年3月份的加息，讓美股的估值變得高處不勝寒，2022年以來，基準(zhǔn)標(biāo)普500指數(shù)已跌了19.8%，或?qū)?chuàng)下2008年以來的最大年度跌幅。就像坐上了“瘋狂的過山車”，美聯(lián)儲主席鮑威爾形容說。
股市的下跌，也讓IPO融資急劇放緩，這使得高盛的業(yè)務(wù)量大縮水。交易數(shù)量下降了73%，交易金額則一下減少了95%。高盛2022年二季度財報更是顯示，由于投行業(yè)務(wù)收入減少41%，其凈利潤下滑近48%。
種種不利因素席卷而來，讓高盛2022年前3個季度凈盈利額，增長均在-40%到-50%之間。而去年10月末，從巨頭們公布的業(yè)績來看，摩根大通凈利潤同比下滑17%、美國銀行凈利潤同比下滑8%。
這實在是一個不祥之兆：前幾年依靠美聯(lián)儲大注水實現(xiàn)的繁榮即將過去，大家都要準(zhǔn)備過苦日子了。
“我們未來的日子會很坎坷，必須在財務(wù)資源等方面更加謹(jǐn)慎一些，尤其是在短期內(nèi)”，在2022年，高盛首席執(zhí)行官大衛(wèi)·所羅門就多次公開表示，希望未來能控制開支。
最初的警告來自7月。當(dāng)所羅門看到慘淡的第二季度財報，并判斷美國金融市場未來很長一段時間都將持續(xù)低迷后，立刻給各界打起了預(yù)防針，提前告訴大家，未來高盛將有可能放緩招聘并削減開支。
9月，高盛先是恢復(fù)了疫情期間暫停2年的年度績效評估，當(dāng)時就裁掉了500人，而那些保住工作的人隨后發(fā)現(xiàn)，他們年終獎金比期待值大大減少。
關(guān)于高盛的未來走勢，CEO大衛(wèi)·所羅門在接受采訪時的表態(tài)是：這將取決于接下來的美聯(lián)儲動向和通脹走勢。
隨著華爾街投資銀行業(yè)務(wù)整體收入萎縮約40%，最大的幾家銀行相繼表示將繼續(xù)裁員，整個行業(yè)都處于裁員與優(yōu)化的風(fēng)口浪尖。
“有些人會被解雇。我們正在全球范圍內(nèi)適度裁員。對大多數(shù)企業(yè)來說，這都是發(fā)展多年以后的情況?！崩^高盛之后，摩根士丹利的首席執(zhí)行官詹姆斯·戈爾曼也對媒體公布了裁員計劃。
摩根士丹利員工數(shù)逼近82000人，此次宣布裁員約1600人，占其員工總數(shù)的2%。2022年11月，摩根士丹利公布的財報數(shù)據(jù)顯示，其財年第三季度利潤下降了29%，營收下降12%。
在這樣的情形下，摩根大通、美國銀行、花旗集團(tuán)等金融機(jī)構(gòu)也在考慮削減三分之一甚至更多的獎金。而華爾街投行的激勵薪酬可能整體下降45%以上。
與投行們的寒氣緊緊伴隨的，有對美國股市盛極而衰的深憂，有對美聯(lián)儲持續(xù)加息的焦慮，更麻煩的是，華爾街普遍對明年的美國經(jīng)濟(jì)預(yù)期不抱希望。
“美國股市將迎來全球金融危機(jī)以來最糟糕的一年，企業(yè)利潤也將遭遇同樣的命運”，摩根士丹利首席美股策略分析師威爾遜（Mike Wilson）向外界警告。
全球經(jīng)濟(jì)增長前景不明，讓投資者們對長期投資猶豫不前?！拔覀儽仨毤僭O(shè)我們未來會有一些坎坷的時期”，大衛(wèi)·所羅門告訴媒體，“必須對財務(wù)資源、組織規(guī)模更加謹(jǐn)慎。
就在2022年11月30日，鮑威爾再次向公眾公開表示，美國對抗通脹“遠(yuǎn)未結(jié)束”，美聯(lián)儲的加息手段“將再持續(xù)一段時間”。他認(rèn)為，“為了控制通脹，甚至可以犧牲一定的就業(yè)和經(jīng)濟(jì)。”
持續(xù)激進(jìn)加息，讓市場對美國經(jīng)濟(jì)衰退的預(yù)期與日俱增。但拜登表示，現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)放緩“不足為奇”，他堅稱“美國仍走在正確的道路上”。并且堅持認(rèn)為，未來即使美國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)衰退，也是一次非?！拜p微”的衰退。
一片衰退預(yù)警下，美國經(jīng)濟(jì)最近出現(xiàn)的疲軟跡象，讓威爾遜非常擔(dān)憂。唯一的好消息或許就是，威爾遜向公眾保證，“好在，暫時沒有發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性金融風(fēng)險，或房地產(chǎn)市場出現(xiàn)困境的跡象”。
但以馬斯克為代表的一些企業(yè)界人士，對未來卻沒有這么樂觀。
特斯拉首席執(zhí)行官埃隆·馬斯克，早在多個場合警告民眾，美國經(jīng)濟(jì)或?qū)⒂瓉沓掷m(xù)一到兩年的嚴(yán)重衰退。11月30日，他再次在推特上寫道，“美聯(lián)儲正在持續(xù)放大經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重衰退的可能性，美國經(jīng)濟(jì)趨勢令人擔(dān)憂”。
亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝索斯，在媒體面前直言，美國的經(jīng)濟(jì)衰退已近在眼前。他甚至建議美國民眾，在未來幾個月里，盡可能縮減開支，不要購買汽車與電視等大件商品。
企業(yè)家們的悲觀態(tài)度，來自于他們對自身和同行們的清醒觀察。
就在2023年1月，IBM宣布將裁員3900人，將自己28萬的員工數(shù)量減少1.4%，為的是剝離自己的醫(yī)療健康業(yè)務(wù)。
在2022年，美國各大科技巨頭裁員已超過6萬人，許多人以為這是終結(jié)，卻不知這只是開始。
一進(jìn)入2023年，亞馬遜就確認(rèn)啟動新一輪裁員，裁員人數(shù)預(yù)計達(dá)1.8萬人，成為亞馬遜歷史上最大規(guī)模裁員；
微軟宣布將在3月底裁員1萬名員工，谷歌將裁掉1.2萬人，推特的目標(biāo)是將員工總數(shù)降至IPO前水平。
而曾準(zhǔn)確預(yù)言了2008年金融海嘯的“末日博士”，魯里埃爾魯比尼，則更為悲觀。他認(rèn)為，美國經(jīng)濟(jì)將不止面臨通脹、陷入衰退，將迎來“滯脹性債務(wù)大危機(jī)”。
“高通脹會帶來更高的利率、放緩的增長和疲軟的勞動力市場狀況，也會給家庭和企業(yè)帶來痛苦”，鮑威爾向公眾解釋道：
“我們必須控制住通貨膨脹。我希望有一種不痛苦的方法來做到這一點。但并沒有”。
作為核心固定資產(chǎn)的美國房地產(chǎn)，其實也已情況微妙，甚至不妙。
疫情期間，美聯(lián)儲持續(xù)2年的大注水，推出了華爾街的金融繁榮乃至泡沫，也讓美國房地產(chǎn)再次走到危險的高度，并且面臨風(fēng)險。
2020-2021年，美國樓市經(jīng)歷了過去二十多年不曾有過的火爆。
“2021年美國房價還要漲多少”的詞條，在谷歌的搜索頻率一周內(nèi)增加了350%。
“價格都快上天了?！币晃毁彿空呒拥乇硎荆盎径嫉每繐?，幾十人搶一套房很平常，不加價根本沒法買到房”。
2021年4月，現(xiàn)居加州圣地亞哥的華裔居民張先生告訴媒體，他家附近街區(qū)地段好的房子，掛出來后大概10到15天就能賣掉。為了打動原房主，買家至少要加價10%-20%。
“每天大概都有三四十組人排隊看一套房，有不少人直接提著現(xiàn)金到場，有時候還沒排到自己，就被前面的人直接砸錢搶單了。”
2021年，全美共售出612萬套房產(chǎn)，達(dá)到2006年以來的最高業(yè)績。而2020年后疫情期間，美國的房價在兩年內(nèi)上漲了43%。同時，數(shù)據(jù)顯示，美國20城房價暴漲14.9%，創(chuàng)下2005年11月以來的最高水平。
2022年上半年，美國樓市的火爆態(tài)勢延續(xù)。2月份房價同比上漲19.8%，為25年來最高漲幅，也是過去十年平均增長的4倍。6月份，美國房屋銷售價格中位價登頂，達(dá)到41.38萬美元。
而后，美聯(lián)儲的暴力加息，將美國樓市推上懸崖。
10月底，美國的抵押貸款利率突破7%，創(chuàng)下20年來抵押貸款利率的最高水平。
隨著利率的大漲，美國購房者信心指數(shù)快速滑落至39，創(chuàng)下1980年代以來最低水平。12月，美國NAHB房屋建筑商信心指數(shù)只剩31，低于2007年2月的水平。指數(shù)低于50，代表房地產(chǎn)市場處于收縮期。
買賣雙方都信心不足，讓原本火熱的樓市迅速進(jìn)入了冰凍期。同時，庫昆公司首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家麥克勞克林的大膽預(yù)測是——工薪家庭在美國任何地方，都能輕松買到優(yōu)質(zhì)住房的好日子已經(jīng)結(jié)束了。近兩年房價飛漲，導(dǎo)致他們購買房屋的時間可能會被迫延長5年到10年。
利率的節(jié)節(jié)攀升，讓買家的還款壓力大為提高；而房價的持續(xù)高漲，則打擊了購房者的購買力。最終購房需求銳減，房價由漲變跌。
2022年成品房銷售總額連續(xù)11個月減少，下半年房價也再保持不住增勢，開始回落。畢馬威首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家Diane Swonk預(yù)測，2023年美國的房價或?qū)⑾碌?5%。
而一度高漲的房產(chǎn)市場突然放緩，就讓與房地產(chǎn)牢牢綁定的股票，價值變得極為不確定。魯里埃爾·魯比尼認(rèn)為，2023年股票價值縮水幅度將高達(dá)40%。
經(jīng)歷疫情2年間美國房價的飛漲，很多人開始懷疑，美國房地產(chǎn)是否再度堆起泡沫。畢竟2008年金融海嘯的關(guān)鍵之一，就是房地產(chǎn)泡沫。而如今美國面臨房地產(chǎn)和股市的雙重壓力，又讓人擔(dān)心更大的風(fēng)暴正在醞釀。
很多人已經(jīng)淡忘了，在2002年，美聯(lián)儲前主席格林斯潘曾說過，“我們房地產(chǎn)市場的繁榮，其實是由大量增加的抵押貸款債務(wù)組成的，這種繁榮是不可持續(xù)的”。
金融海嘯前夕，美國房價以每年10%的幅度上漲，2005年房價上漲了17%，2003-2006年4年間美國平均房價漲幅超過50%。
2002-2006年的5年里，美聯(lián)儲連續(xù)加息17次。導(dǎo)致住房貸款利息率不斷飆升，房價高位崩盤、瘋狂下跌。
樓市崩盤帶垮股市，大跌50%，隨后失業(yè)率大增，居民消費、企業(yè)投資迅速減少，最終美國經(jīng)濟(jì)陷入衰退。繼而引發(fā)了禍及全世界的金融海嘯。
雖然美聯(lián)儲主席鮑威爾持樂觀態(tài)度，認(rèn)為目前的美國房地產(chǎn)很穩(wěn)定，不會重現(xiàn)2008年的崩盤，也不會發(fā)生經(jīng)濟(jì)衰退。市場的主流觀點也認(rèn)為，疫情期間，美國房市的過快上漲，和2008年的情況并不相同。
然而如今，大型銀行倒閉，科技金融企業(yè)大批裁員，股市盛極而衰，房市隱憂再現(xiàn)，越來越多的人覺得這劇情似曾相識。
他們一邊擔(dān)憂，一邊在心中不斷揣測：在美聯(lián)儲的操作下，硅谷銀行的倒閉，會不會只是個開始？美國是否又會掀起一場金融和經(jīng)濟(jì)大災(zāi)難？
出品人：畢亞軍
主編：陳斯文 責(zé)編：周怡
美編：劉彥潮