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代數(shù)學(xué)家6家新店開業(yè),門店總數(shù)不增反降,戴熠賣咖啡獲騰訊投資

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代數(shù)學(xué)家6家新店開業(yè),門店總數(shù)不增反降,戴熠賣咖啡獲騰訊投資

代數(shù)學(xué)家目前已擁有87家門店。

文|創(chuàng)業(yè)最前線

國(guó)內(nèi)咖啡領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)公司代數(shù)學(xué)家近期在官微上宣布,他們?cè)?個(gè)城市里新開了6家門店,分別是上海前灘太古里店、蘇州萬(wàn)科玲瓏灣店、蘇州獨(dú)墅湖西玲瓏萬(wàn)科里店、蘇州園區(qū)晉合廣場(chǎng)店、浙江嘉興辰溪里店、長(zhǎng)沙超級(jí)文和友店。

同時(shí)代數(shù)學(xué)家還在其官微上公布了目前所有門店的信息,顯示他們目前擁有87家門店(包括新開的6家門店在內(nèi))。

這意味著他們的咖啡館數(shù)量相較2022年12月初,不增反降。2022年12月2日,他們的官微在發(fā)布公司介紹的時(shí)候顯示他們擁有89家門店,且均為直營(yíng)門店。

在此也復(fù)盤一下代數(shù)學(xué)家咖啡的發(fā)展歷史:

代數(shù)學(xué)家咖啡的前身是MatrixCoffee矩陣咖啡,由90后創(chuàng)業(yè)者戴熠在2015年于蘇州創(chuàng)辦,但在4年后,這家咖啡品牌宣布更名為代數(shù)學(xué)家,戴熠在2019年7月份創(chuàng)辦了代數(shù)學(xué)家品牌管理(蘇州)有限公司。

據(jù)代數(shù)學(xué)家的官微顯示,他們?cè)?019年2月份只有4家門店,2019年9月30日,品牌正式更名為代數(shù)學(xué)家時(shí),是9家門店(其中6家正常營(yíng)業(yè),3家店鋪升級(jí)或即將開業(yè))。同年12月份,該公司獲得了物源資本、榕寧投資等機(jī)構(gòu)的天使輪投資。

2020年1月22日,代數(shù)學(xué)家擴(kuò)張到11家門店。2020年9月他們獲得了元生資本的數(shù)千萬(wàn)元A輪投資。

2021年4月代數(shù)學(xué)家的門店數(shù)量是30家,這一年7月份,騰訊投資入局,戰(zhàn)略投資了代數(shù)學(xué)家。到2021年8月,他們的門店數(shù)量已經(jīng)超過60家,在4個(gè)月里翻了一倍多,當(dāng)時(shí)代數(shù)學(xué)家的聯(lián)合創(chuàng)始人兼品牌負(fù)責(zé)人張瑞芮曾表示,預(yù)計(jì)在2021年底代數(shù)學(xué)家的門店會(huì)突破100家。

不過戴熠和張瑞芮應(yīng)該沒有完成這一預(yù)期,在2022年1月31日,其官微顯示他們的門店數(shù)量是93家。

相較于其他咖啡連鎖品牌,代數(shù)學(xué)家的增長(zhǎng)速度是相對(duì)較慢的。而且他們的門店數(shù)量在最近還出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。

代數(shù)學(xué)家的創(chuàng)始人戴熠在2022年8月份還曾分享過自己面對(duì)業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng)時(shí)的一些創(chuàng)業(yè)壓力,他表示:

去年(注:2021年)我們沒有特別克制,經(jīng)歷了300%的發(fā)展。我很努力希望自己把更多的時(shí)間精力放在公司產(chǎn)品上。但是在公司高速發(fā)展的階段,會(huì)發(fā)生一些額外的業(yè)務(wù),或者需要重新調(diào)整公司組織架構(gòu),或者是迎來(lái)新的中高管,這些事都有非常大的工作量。這就導(dǎo)致我其實(shí)沒有辦法很好地平衡公司治理關(guān)系和時(shí)間運(yùn)用,很多事情就會(huì)漏掉。

目前代數(shù)學(xué)家已經(jīng)向縣域市場(chǎng)進(jìn)軍,他們把門店開到了縣級(jí)市里。聯(lián)商網(wǎng)發(fā)布的中國(guó)首店報(bào)告中也提到,一些新消費(fèi)品牌們除了一再擴(kuò)充首店在地域范圍上的級(jí)別,從市級(jí)縮小到縣級(jí),甚至城鎮(zhèn)級(jí),其中就有代數(shù)學(xué)家咖啡定制店。

戴熠認(rèn)為,如今一線城市的租金已經(jīng)很高了。咖啡、奶茶、蛋糕這些產(chǎn)品都是相對(duì)較低的客單價(jià),創(chuàng)業(yè)公司在頭部商圈做幾個(gè)品牌店還可以,但如果未來(lái)幾百個(gè)店都開在這種位置的話,其實(shí)會(huì)非常重和累。到最后,不僅可能不掙錢,反而是在為物業(yè)打工。

因此他認(rèn)為“品牌拿到了在頭部市場(chǎng)的知名度后,利用蜜月期去打下沉市場(chǎng),在這些城市里獲取更多的企業(yè)利潤(rùn)”。

這就是代數(shù)學(xué)家向下沉市場(chǎng)擴(kuò)張的基本邏輯。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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代數(shù)學(xué)家6家新店開業(yè),門店總數(shù)不增反降,戴熠賣咖啡獲騰訊投資

代數(shù)學(xué)家目前已擁有87家門店。

文|創(chuàng)業(yè)最前線

國(guó)內(nèi)咖啡領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)公司代數(shù)學(xué)家近期在官微上宣布,他們?cè)?個(gè)城市里新開了6家門店,分別是上海前灘太古里店、蘇州萬(wàn)科玲瓏灣店、蘇州獨(dú)墅湖西玲瓏萬(wàn)科里店、蘇州園區(qū)晉合廣場(chǎng)店、浙江嘉興辰溪里店、長(zhǎng)沙超級(jí)文和友店。

同時(shí)代數(shù)學(xué)家還在其官微上公布了目前所有門店的信息,顯示他們目前擁有87家門店(包括新開的6家門店在內(nèi))。

這意味著他們的咖啡館數(shù)量相較2022年12月初,不增反降。2022年12月2日,他們的官微在發(fā)布公司介紹的時(shí)候顯示他們擁有89家門店,且均為直營(yíng)門店。

在此也復(fù)盤一下代數(shù)學(xué)家咖啡的發(fā)展歷史:

代數(shù)學(xué)家咖啡的前身是MatrixCoffee矩陣咖啡,由90后創(chuàng)業(yè)者戴熠在2015年于蘇州創(chuàng)辦,但在4年后,這家咖啡品牌宣布更名為代數(shù)學(xué)家,戴熠在2019年7月份創(chuàng)辦了代數(shù)學(xué)家品牌管理(蘇州)有限公司。

據(jù)代數(shù)學(xué)家的官微顯示,他們?cè)?019年2月份只有4家門店,2019年9月30日,品牌正式更名為代數(shù)學(xué)家時(shí),是9家門店(其中6家正常營(yíng)業(yè),3家店鋪升級(jí)或即將開業(yè))。同年12月份,該公司獲得了物源資本、榕寧投資等機(jī)構(gòu)的天使輪投資。

2020年1月22日,代數(shù)學(xué)家擴(kuò)張到11家門店。2020年9月他們獲得了元生資本的數(shù)千萬(wàn)元A輪投資。

2021年4月代數(shù)學(xué)家的門店數(shù)量是30家,這一年7月份,騰訊投資入局,戰(zhàn)略投資了代數(shù)學(xué)家。到2021年8月,他們的門店數(shù)量已經(jīng)超過60家,在4個(gè)月里翻了一倍多,當(dāng)時(shí)代數(shù)學(xué)家的聯(lián)合創(chuàng)始人兼品牌負(fù)責(zé)人張瑞芮曾表示,預(yù)計(jì)在2021年底代數(shù)學(xué)家的門店會(huì)突破100家。

不過戴熠和張瑞芮應(yīng)該沒有完成這一預(yù)期,在2022年1月31日,其官微顯示他們的門店數(shù)量是93家。

相較于其他咖啡連鎖品牌,代數(shù)學(xué)家的增長(zhǎng)速度是相對(duì)較慢的。而且他們的門店數(shù)量在最近還出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。

代數(shù)學(xué)家的創(chuàng)始人戴熠在2022年8月份還曾分享過自己面對(duì)業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng)時(shí)的一些創(chuàng)業(yè)壓力,他表示:

去年(注:2021年)我們沒有特別克制,經(jīng)歷了300%的發(fā)展。我很努力希望自己把更多的時(shí)間精力放在公司產(chǎn)品上。但是在公司高速發(fā)展的階段,會(huì)發(fā)生一些額外的業(yè)務(wù),或者需要重新調(diào)整公司組織架構(gòu),或者是迎來(lái)新的中高管,這些事都有非常大的工作量。這就導(dǎo)致我其實(shí)沒有辦法很好地平衡公司治理關(guān)系和時(shí)間運(yùn)用,很多事情就會(huì)漏掉。

目前代數(shù)學(xué)家已經(jīng)向縣域市場(chǎng)進(jìn)軍,他們把門店開到了縣級(jí)市里。聯(lián)商網(wǎng)發(fā)布的中國(guó)首店報(bào)告中也提到,一些新消費(fèi)品牌們除了一再擴(kuò)充首店在地域范圍上的級(jí)別,從市級(jí)縮小到縣級(jí),甚至城鎮(zhèn)級(jí),其中就有代數(shù)學(xué)家咖啡定制店。

戴熠認(rèn)為,如今一線城市的租金已經(jīng)很高了??Х?、奶茶、蛋糕這些產(chǎn)品都是相對(duì)較低的客單價(jià),創(chuàng)業(yè)公司在頭部商圈做幾個(gè)品牌店還可以,但如果未來(lái)幾百個(gè)店都開在這種位置的話,其實(shí)會(huì)非常重和累。到最后,不僅可能不掙錢,反而是在為物業(yè)打工。

因此他認(rèn)為“品牌拿到了在頭部市場(chǎng)的知名度后,利用蜜月期去打下沉市場(chǎng),在這些城市里獲取更多的企業(yè)利潤(rùn)”。

這就是代數(shù)學(xué)家向下沉市場(chǎng)擴(kuò)張的基本邏輯。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。