正在閱讀:

鋼鐵俠的夢想,賈維斯的身體,靠“箱子”實(shí)現(xiàn)?

掃一掃下載界面新聞APP

鋼鐵俠的夢想,賈維斯的身體,靠“箱子”實(shí)現(xiàn)?

智能音箱一定是音箱?烤箱、冰箱,難道不香嗎?

文|張書樂

先有人工智能,還是先有搭載人工智能的音箱?

這已經(jīng)成為擺在智能音箱這個(gè)一直在上升、一直沒找到自己正確姿勢的產(chǎn)業(yè)面前,一個(gè)費(fèi)解的哲學(xué)思辨。

特別是在ChatGPT爆火后,這個(gè)問題開始被互聯(lián)網(wǎng)廠商們所重視。

畢竟,智能音箱似乎變得更加雞肋了。

砍掉智能音箱項(xiàng)目,甚至成為了巨頭們降本增效的必選。

智能音箱,有兩條絕路可走

就在2022年末,亞馬遜公司是近期宣布大幅裁員的科技巨頭之一。

據(jù)說裁員規(guī)模超萬人,負(fù)責(zé)Echo智能音箱和語音助理Alexa的設(shè)備部門團(tuán)隊(duì)是此次裁員重點(diǎn)。

Echo堪稱是全球范圍內(nèi)智能音箱的開山鼻祖。

2014年時(shí)就推出了第一代產(chǎn)品。

2017年時(shí),Echo智能音箱出貨量達(dá)2200萬臺,市場份額達(dá)到驚人的63%。

可以說,當(dāng)時(shí)亞馬遜Echo是全球智能音箱行業(yè)不折不扣的霸主、王者。

在國內(nèi),問題也同樣嚴(yán)峻。市場調(diào)研機(jī)構(gòu)洛圖科技發(fā)布的報(bào)告顯示,至2022年第三季度,國內(nèi)智能音箱市場銷量已經(jīng)連續(xù)三個(gè)季度出現(xiàn)20%以上的大幅度下滑。

然而,接下來的智能音箱怎么走,或許是將是兩個(gè)方向的選擇,同時(shí)也是兩條絕路:

其一是音箱派。

其重點(diǎn)是將音箱這個(gè)載體變成一個(gè)最強(qiáng)交互模式。

較為典型的是百度、小米,尤其是百度在智能屏模式上的持續(xù)推進(jìn),很容易獲得用戶直觀上的好感。

其二是智能派。

其重點(diǎn)是讓人工智能更深度的嵌入到更多的產(chǎn)品之中,而不僅僅只是音箱這一個(gè)載體。

較為典型的是阿里,其天貓精靈系列智能音箱,在2020年開始逐步打破“次元壁”,想要進(jìn)擊更多的生態(tài)。

這事實(shí)上讓智能音箱進(jìn)入到了一個(gè)類似先有雞還是先有蛋的哲學(xué)思辨之中,即先有音箱還是先做智能?

盡管在最終,無論是音箱還是人工智能,都會(huì)殊途同歸到“智能音箱”這個(gè)載體上。

哪怕其形態(tài)完全超出我們的想象。

哪條路才是康莊大道,現(xiàn)在下結(jié)論還為時(shí)尚早,但奇葩的音箱腦洞卻已經(jīng)打開。

智能音箱,就該是音箱嗎?

智能音箱不一定要長成音箱的模樣,卻未嘗不失為一條打破智能音箱目前瓶頸的解決方案。

2020年10月22日,天貓精靈宣布,其內(nèi)置AI助手將對行業(yè)合作伙伴開放,“走出”智能音箱,進(jìn)入手機(jī)、家電等更多智能硬件中。

換句話說,即天貓精靈不僅僅再是一個(gè)音箱,也成為一個(gè)應(yīng)用,可以深度嵌入到更多的智能設(shè)備之中。

夸張一點(diǎn)的表述或許是:你對一個(gè)智能烤箱下達(dá)指令,它此刻就天貓精靈附體了。

而在此之前的7月,天貓精靈宣布啟動(dòng)“春雷計(jì)劃”。

其核心即是依托阿里巴巴AIoT創(chuàng)新中心,向浙江寧波、廣東中山、福建福安三大中國著名小家電產(chǎn)業(yè)帶,提供一系列商家扶持政策,讓中小企業(yè)的智能研發(fā)成本降低50%以上,把全產(chǎn)品線的AI智能化接入最快縮至2周。

顯然,小半年的時(shí)間,是出成果的時(shí)候了,天貓精靈拿捏的非常到位。

事實(shí)上,智能音箱的目標(biāo)一貫就不是只做一個(gè)本本分分的音箱,順便和主人嘮嗑。

每一個(gè)智能音箱被賦予的使命都是成為一個(gè)家庭里的管家,類似鋼鐵俠中的智能管家賈維斯的存在。

走智能家居生態(tài)鏈模式的小米,其選擇是讓消費(fèi)者的客廳、廚房或其他房間,都逐步被小米的各種智能家居設(shè)備所占據(jù),其后智能音箱成為一個(gè)樞紐,負(fù)責(zé)指揮各種產(chǎn)品各司其職。

這是個(gè)巨頭的夢想。

每個(gè)智能設(shè)備都有自己的算法邏輯,智能音箱更多的只要扮演一個(gè)傳令兵的模式,簡潔而專業(yè)。

但問題是,想要讓家居都變成小米生態(tài)鏈的天下,其難度不低。

天貓精靈的路數(shù)則顯然是另一個(gè)方向:

即我中有你、你中有我,和各種品牌的智能家電建立聯(lián)系,大家互相熟悉、共同升級,數(shù)據(jù)互通至下來達(dá)成大數(shù)據(jù)和個(gè)性化數(shù)據(jù),為用戶的體驗(yàn)升級。

這樣的結(jié)果是快速實(shí)現(xiàn)智能家居的覆蓋和普及,只是其他家電只是品牌合作,天貓精靈會(huì)少賺點(diǎn)而已。

音樂還是聲音?鋼鐵俠的夢

一個(gè)最至關(guān)重要的點(diǎn)則是,智能音箱的音字,已經(jīng)變成了聲音,而不再是音樂二字。

音箱二字,也和最初的“話匣子”開始變成了一個(gè)智能時(shí)代的“鍵鼠套裝”。

于是場景,再一次被打開。無論是小米模式,還是阿里模式。

不妨假設(shè)一下鋼鐵俠的場景。

當(dāng)雷神酒醉后在史塔克家瘋狂破壞時(shí),史塔克大喊一聲:賈維斯,呼叫復(fù)仇者集合……

事實(shí)上,這不是科幻,也不屬于未來,當(dāng)下的天貓精靈就能做到這一點(diǎn)。

2021年2月19日天貓精靈上線了“緊急呼救”功能,用戶在遇到危險(xiǎn)時(shí)只要大喊“天貓精靈,救救我”,并報(bào)出你想要撥打的緊急求救電話,就可以向指定手機(jī)號碼發(fā)送求助信息。

據(jù)官方透露,該功能上線僅5天,就已有3000多人啟用。

滿足需求,才是智能音箱題中應(yīng)有之意。

播放音樂,只能算是稚嫩。

在1980年代的中國家庭,有電視、冰箱、洗衣機(jī)三大件之稱。

而在2020年代的中國家庭,智能音箱盡管談不上大件,不過也正在成為和手機(jī)、掃地機(jī)器人同頻的家庭標(biāo)配小件。

事實(shí)上,這也是全球的大趨勢。

市場研究公司Omdia曾對全球33個(gè)國家和地區(qū)的34,205受訪者進(jìn)行調(diào)查.

結(jié)果顯示,2020年,22.8%的家庭擁有一個(gè)以上的智能音箱,其中,3.4%的家庭擁有兩個(gè)智能音箱,0.9%的家庭擁有3個(gè)智能音箱。

然而,過去所預(yù)期的在線音樂或更廣義的在線音頻(含知識付費(fèi)內(nèi)容)等,卻并沒有在智能音箱的普及過程中,得到同頻爆發(fā)。

尤其是在國內(nèi)市場之中,這種狀態(tài)尤為明顯。

其直觀原因是國內(nèi)主流的音樂平臺如騰訊音樂,并不是主流的智能音箱產(chǎn)商。

盡管通過合作模式,部分智能音箱獲得了平臺內(nèi)容的授權(quán)。

但二次付費(fèi)和會(huì)員服務(wù)在不同載體上的不一致(類似視頻網(wǎng)站會(huì)員的觀影體驗(yàn)在手機(jī)和電視端有差別),都在讓在線音樂和智能音箱本體,有著一定的距離。

此處,就無須論及在使用知識音頻過程中,由于AI表現(xiàn)不佳而導(dǎo)致用戶和音箱的對話經(jīng)常答非所問的狀態(tài)了。

于是乎,在音樂版權(quán)的限制下,以及人工智能目前水準(zhǔn)上略微智障的表現(xiàn)上來說,當(dāng)下的智能音箱必然也只能走智能+功能之路,

只不過,這個(gè)功能不在音樂上呈現(xiàn)而已。

功能,智能音箱的大未來

關(guān)鍵點(diǎn)在于已經(jīng)在與連接,而決勝點(diǎn)則在于誰連接的更好,誰連接的更多。

更廣闊的智能+功能場景也在打開,其選擇路徑,大體也是過去互聯(lián)網(wǎng)所沒有直接介入或期待計(jì)入的領(lǐng)域,如物業(yè)、車載。

2021年1月,百度高調(diào)宣布造車,而據(jù)業(yè)界說法,百度大腦裝入車機(jī)之后,將成為一個(gè)和用戶智能家居里的小度高度協(xié)同的另一個(gè)“音箱”單元。

走到客廳之外去,正成為智能音箱廠商們的基本步驟,而且不是為了出門聽音樂。

還可以更多,如何破?

成為用戶的剛需,不一定非要讓用戶知道。

智能音箱其實(shí)還可以扮演水電基礎(chǔ)建設(shè)這個(gè)角色,你可未必知道自家預(yù)埋的電線、水管都是什么品牌的,但卻不影響它們成為必須。

金蟬脫殼成了一種套路。

2021年3月8日,天貓精靈推出首個(gè)智慧屏模組。

集成該模組后,家庭中的門禁系統(tǒng)、帶屏冰箱、廚電等設(shè)備都將變得更加聰明,成為聽得懂、看得見,說得出的家庭智慧中樞。

另外,新模組還可以自由嵌入墻或其他帶屏家電中,在不占空間的同時(shí),又能讓智能助手無處不在。

好處則不言而喻,通過各種智能新物種和智慧家居,而真正做到在家庭環(huán)境里無處不在。

但壞處則是這樣的玩法,并沒有太多護(hù)城河,一旦有效,友商可以快速達(dá)成同質(zhì)化進(jìn)擊。

這也是智能音箱目前最大的問題所在:

硬件技術(shù)上,大家沒太多差異。

內(nèi)容供給上,大家都靠花錢買聲音(在線音頻、音樂)版權(quán)。

只能在形態(tài)上,各種腦洞變形去試圖多占一點(diǎn)用戶市場,為后續(xù)一旦出現(xiàn)的蝶變,做個(gè)準(zhǔn)備。

歸根到底,依然還是智能不行、只能音箱先行。

而真正如同賈維斯一般能一定程度獨(dú)立思考、輔助用戶完成任務(wù)的人工智能“藏進(jìn)”音箱,或許才是高光時(shí)刻。

只是,上述兩條路線,依然都還是只理想國,現(xiàn)實(shí)更加殘酷.

不夠智能、不夠語音、不夠互聯(lián)的智能音箱,在2022年遭遇滑鐵盧,并開始內(nèi)卷。

價(jià)格戰(zhàn)之后,各家智能音箱扎堆百元級。

“半賣半送”的游戲背后,有互聯(lián)網(wǎng)大廠苦撐待變的想法,也有智能音箱整體都是半成品的困惑。

于是,未來的智能音箱該何處去?

當(dāng)然,現(xiàn)在能夠真正變成一個(gè)能夠喊一聲、動(dòng)一下的聽話“工具人”,也是大成就。只是現(xiàn)在,連這一步都難以達(dá)成,才只能寄希望于“變形金剛”這個(gè)本該未來才開拓的場景了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

評論

暫無評論哦,快來評價(jià)一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

鋼鐵俠的夢想,賈維斯的身體,靠“箱子”實(shí)現(xiàn)?

智能音箱一定是音箱?烤箱、冰箱,難道不香嗎?

文|張書樂

先有人工智能,還是先有搭載人工智能的音箱?

這已經(jīng)成為擺在智能音箱這個(gè)一直在上升、一直沒找到自己正確姿勢的產(chǎn)業(yè)面前,一個(gè)費(fèi)解的哲學(xué)思辨。

特別是在ChatGPT爆火后,這個(gè)問題開始被互聯(lián)網(wǎng)廠商們所重視。

畢竟,智能音箱似乎變得更加雞肋了。

砍掉智能音箱項(xiàng)目,甚至成為了巨頭們降本增效的必選。

智能音箱,有兩條絕路可走

就在2022年末,亞馬遜公司是近期宣布大幅裁員的科技巨頭之一。

據(jù)說裁員規(guī)模超萬人,負(fù)責(zé)Echo智能音箱和語音助理Alexa的設(shè)備部門團(tuán)隊(duì)是此次裁員重點(diǎn)。

Echo堪稱是全球范圍內(nèi)智能音箱的開山鼻祖。

2014年時(shí)就推出了第一代產(chǎn)品。

2017年時(shí),Echo智能音箱出貨量達(dá)2200萬臺,市場份額達(dá)到驚人的63%。

可以說,當(dāng)時(shí)亞馬遜Echo是全球智能音箱行業(yè)不折不扣的霸主、王者。

在國內(nèi),問題也同樣嚴(yán)峻。市場調(diào)研機(jī)構(gòu)洛圖科技發(fā)布的報(bào)告顯示,至2022年第三季度,國內(nèi)智能音箱市場銷量已經(jīng)連續(xù)三個(gè)季度出現(xiàn)20%以上的大幅度下滑。

然而,接下來的智能音箱怎么走,或許是將是兩個(gè)方向的選擇,同時(shí)也是兩條絕路:

其一是音箱派。

其重點(diǎn)是將音箱這個(gè)載體變成一個(gè)最強(qiáng)交互模式。

較為典型的是百度、小米,尤其是百度在智能屏模式上的持續(xù)推進(jìn),很容易獲得用戶直觀上的好感。

其二是智能派。

其重點(diǎn)是讓人工智能更深度的嵌入到更多的產(chǎn)品之中,而不僅僅只是音箱這一個(gè)載體。

較為典型的是阿里,其天貓精靈系列智能音箱,在2020年開始逐步打破“次元壁”,想要進(jìn)擊更多的生態(tài)。

這事實(shí)上讓智能音箱進(jìn)入到了一個(gè)類似先有雞還是先有蛋的哲學(xué)思辨之中,即先有音箱還是先做智能?

盡管在最終,無論是音箱還是人工智能,都會(huì)殊途同歸到“智能音箱”這個(gè)載體上。

哪怕其形態(tài)完全超出我們的想象。

哪條路才是康莊大道,現(xiàn)在下結(jié)論還為時(shí)尚早,但奇葩的音箱腦洞卻已經(jīng)打開。

智能音箱,就該是音箱嗎?

智能音箱不一定要長成音箱的模樣,卻未嘗不失為一條打破智能音箱目前瓶頸的解決方案。

2020年10月22日,天貓精靈宣布,其內(nèi)置AI助手將對行業(yè)合作伙伴開放,“走出”智能音箱,進(jìn)入手機(jī)、家電等更多智能硬件中。

換句話說,即天貓精靈不僅僅再是一個(gè)音箱,也成為一個(gè)應(yīng)用,可以深度嵌入到更多的智能設(shè)備之中。

夸張一點(diǎn)的表述或許是:你對一個(gè)智能烤箱下達(dá)指令,它此刻就天貓精靈附體了。

而在此之前的7月,天貓精靈宣布啟動(dòng)“春雷計(jì)劃”。

其核心即是依托阿里巴巴AIoT創(chuàng)新中心,向浙江寧波、廣東中山、福建福安三大中國著名小家電產(chǎn)業(yè)帶,提供一系列商家扶持政策,讓中小企業(yè)的智能研發(fā)成本降低50%以上,把全產(chǎn)品線的AI智能化接入最快縮至2周。

顯然,小半年的時(shí)間,是出成果的時(shí)候了,天貓精靈拿捏的非常到位。

事實(shí)上,智能音箱的目標(biāo)一貫就不是只做一個(gè)本本分分的音箱,順便和主人嘮嗑。

每一個(gè)智能音箱被賦予的使命都是成為一個(gè)家庭里的管家,類似鋼鐵俠中的智能管家賈維斯的存在。

走智能家居生態(tài)鏈模式的小米,其選擇是讓消費(fèi)者的客廳、廚房或其他房間,都逐步被小米的各種智能家居設(shè)備所占據(jù),其后智能音箱成為一個(gè)樞紐,負(fù)責(zé)指揮各種產(chǎn)品各司其職。

這是個(gè)巨頭的夢想。

每個(gè)智能設(shè)備都有自己的算法邏輯,智能音箱更多的只要扮演一個(gè)傳令兵的模式,簡潔而專業(yè)。

但問題是,想要讓家居都變成小米生態(tài)鏈的天下,其難度不低。

天貓精靈的路數(shù)則顯然是另一個(gè)方向:

即我中有你、你中有我,和各種品牌的智能家電建立聯(lián)系,大家互相熟悉、共同升級,數(shù)據(jù)互通至下來達(dá)成大數(shù)據(jù)和個(gè)性化數(shù)據(jù),為用戶的體驗(yàn)升級。

這樣的結(jié)果是快速實(shí)現(xiàn)智能家居的覆蓋和普及,只是其他家電只是品牌合作,天貓精靈會(huì)少賺點(diǎn)而已。

音樂還是聲音?鋼鐵俠的夢

一個(gè)最至關(guān)重要的點(diǎn)則是,智能音箱的音字,已經(jīng)變成了聲音,而不再是音樂二字。

音箱二字,也和最初的“話匣子”開始變成了一個(gè)智能時(shí)代的“鍵鼠套裝”。

于是場景,再一次被打開。無論是小米模式,還是阿里模式。

不妨假設(shè)一下鋼鐵俠的場景。

當(dāng)雷神酒醉后在史塔克家瘋狂破壞時(shí),史塔克大喊一聲:賈維斯,呼叫復(fù)仇者集合……

事實(shí)上,這不是科幻,也不屬于未來,當(dāng)下的天貓精靈就能做到這一點(diǎn)。

2021年2月19日天貓精靈上線了“緊急呼救”功能,用戶在遇到危險(xiǎn)時(shí)只要大喊“天貓精靈,救救我”,并報(bào)出你想要撥打的緊急求救電話,就可以向指定手機(jī)號碼發(fā)送求助信息。

據(jù)官方透露,該功能上線僅5天,就已有3000多人啟用。

滿足需求,才是智能音箱題中應(yīng)有之意。

播放音樂,只能算是稚嫩。

在1980年代的中國家庭,有電視、冰箱、洗衣機(jī)三大件之稱。

而在2020年代的中國家庭,智能音箱盡管談不上大件,不過也正在成為和手機(jī)、掃地機(jī)器人同頻的家庭標(biāo)配小件。

事實(shí)上,這也是全球的大趨勢。

市場研究公司Omdia曾對全球33個(gè)國家和地區(qū)的34,205受訪者進(jìn)行調(diào)查.

結(jié)果顯示,2020年,22.8%的家庭擁有一個(gè)以上的智能音箱,其中,3.4%的家庭擁有兩個(gè)智能音箱,0.9%的家庭擁有3個(gè)智能音箱。

然而,過去所預(yù)期的在線音樂或更廣義的在線音頻(含知識付費(fèi)內(nèi)容)等,卻并沒有在智能音箱的普及過程中,得到同頻爆發(fā)。

尤其是在國內(nèi)市場之中,這種狀態(tài)尤為明顯。

其直觀原因是國內(nèi)主流的音樂平臺如騰訊音樂,并不是主流的智能音箱產(chǎn)商。

盡管通過合作模式,部分智能音箱獲得了平臺內(nèi)容的授權(quán)。

但二次付費(fèi)和會(huì)員服務(wù)在不同載體上的不一致(類似視頻網(wǎng)站會(huì)員的觀影體驗(yàn)在手機(jī)和電視端有差別),都在讓在線音樂和智能音箱本體,有著一定的距離。

此處,就無須論及在使用知識音頻過程中,由于AI表現(xiàn)不佳而導(dǎo)致用戶和音箱的對話經(jīng)常答非所問的狀態(tài)了。

于是乎,在音樂版權(quán)的限制下,以及人工智能目前水準(zhǔn)上略微智障的表現(xiàn)上來說,當(dāng)下的智能音箱必然也只能走智能+功能之路,

只不過,這個(gè)功能不在音樂上呈現(xiàn)而已。

功能,智能音箱的大未來

關(guān)鍵點(diǎn)在于已經(jīng)在與連接,而決勝點(diǎn)則在于誰連接的更好,誰連接的更多。

更廣闊的智能+功能場景也在打開,其選擇路徑,大體也是過去互聯(lián)網(wǎng)所沒有直接介入或期待計(jì)入的領(lǐng)域,如物業(yè)、車載。

2021年1月,百度高調(diào)宣布造車,而據(jù)業(yè)界說法,百度大腦裝入車機(jī)之后,將成為一個(gè)和用戶智能家居里的小度高度協(xié)同的另一個(gè)“音箱”單元。

走到客廳之外去,正成為智能音箱廠商們的基本步驟,而且不是為了出門聽音樂。

還可以更多,如何破?

成為用戶的剛需,不一定非要讓用戶知道。

智能音箱其實(shí)還可以扮演水電基礎(chǔ)建設(shè)這個(gè)角色,你可未必知道自家預(yù)埋的電線、水管都是什么品牌的,但卻不影響它們成為必須。

金蟬脫殼成了一種套路。

2021年3月8日,天貓精靈推出首個(gè)智慧屏模組。

集成該模組后,家庭中的門禁系統(tǒng)、帶屏冰箱、廚電等設(shè)備都將變得更加聰明,成為聽得懂、看得見,說得出的家庭智慧中樞。

另外,新模組還可以自由嵌入墻或其他帶屏家電中,在不占空間的同時(shí),又能讓智能助手無處不在。

好處則不言而喻,通過各種智能新物種和智慧家居,而真正做到在家庭環(huán)境里無處不在。

但壞處則是這樣的玩法,并沒有太多護(hù)城河,一旦有效,友商可以快速達(dá)成同質(zhì)化進(jìn)擊。

這也是智能音箱目前最大的問題所在:

硬件技術(shù)上,大家沒太多差異。

內(nèi)容供給上,大家都靠花錢買聲音(在線音頻、音樂)版權(quán)。

只能在形態(tài)上,各種腦洞變形去試圖多占一點(diǎn)用戶市場,為后續(xù)一旦出現(xiàn)的蝶變,做個(gè)準(zhǔn)備。

歸根到底,依然還是智能不行、只能音箱先行。

而真正如同賈維斯一般能一定程度獨(dú)立思考、輔助用戶完成任務(wù)的人工智能“藏進(jìn)”音箱,或許才是高光時(shí)刻。

只是,上述兩條路線,依然都還是只理想國,現(xiàn)實(shí)更加殘酷.

不夠智能、不夠語音、不夠互聯(lián)的智能音箱,在2022年遭遇滑鐵盧,并開始內(nèi)卷。

價(jià)格戰(zhàn)之后,各家智能音箱扎堆百元級。

“半賣半送”的游戲背后,有互聯(lián)網(wǎng)大廠苦撐待變的想法,也有智能音箱整體都是半成品的困惑。

于是,未來的智能音箱該何處去?

當(dāng)然,現(xiàn)在能夠真正變成一個(gè)能夠喊一聲、動(dòng)一下的聽話“工具人”,也是大成就。只是現(xiàn)在,連這一步都難以達(dá)成,才只能寄希望于“變形金剛”這個(gè)本該未來才開拓的場景了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。