文 | 觀潮新消費 郝美麗
編輯 | 杜仲
近年來，隨著“她經(jīng)濟”崛起，不僅催生了龐大的市場，也使得一批批優(yōu)秀女性乘風(fēng)踏浪而來。
在競爭激烈的商業(yè)圈里，越來越多的女企業(yè)家嶄露頭角。尤其是當(dāng)“創(chuàng)一代”逐漸老去，二代們掀起了接班潮。
與父親所處時代不同，接班的后代們面對的競爭局面更為復(fù)雜多樣。這群被符號化、擁有絕對財富的群體，正試圖用大把的金錢改變整個世界對他們的固有認(rèn)知，她們并未固守舊業(yè)，她們的眼光同樣長遠(yuǎn)。
這其中，了不起的女掌門們卓然而立，自成光芒。她們身披鮮花鎧甲，正打破邊界，改變世界。
01 陳丹霞，打破立白不上市傳說
1980年，陳丹霞在廣東潮汕出生，父親是立白集團創(chuàng)始人之一的陳凱臣。1994年，陳丹霞的父親和叔叔陳凱旋一起在廣州創(chuàng)建了立白集團。
多年來，陳凱旋一直堅持不上市。他曾說，上市雖好，但不是“一上就靈”；時任立白集團副總裁許曉東也曾表示，“上市的目的一般來說有兩個：一是提高知名度，二是融資，而這兩點我們暫時都不需要。”
和父輩們的觀念截然不同，自2018年成為朝云集團董事長兼CEO以來，陳丹霞曾在多個公開場合表示，立白旗下高姿、超威和澳希亞，將來都有IPO計劃。
2021年，陳丹霞用朝云集團率先打出了上市的“第一槍”。能干的陳丹霞不光一舉打破了立白不上市的傳說，還給集團注入了新鮮的血液。
早在2006年，立白先是3100萬拍下“奧妮”進(jìn)入洗發(fā)護發(fā)領(lǐng)域，緊接著又收購了上海高姿化妝品公司，進(jìn)軍美妝領(lǐng)域。
同一時期，在澳大利亞留學(xué)并負(fù)責(zé)立白澳洲業(yè)務(wù)的陳丹霞注意到了幾家澳洲護膚品牌。在說服父親陳凱臣將這些品牌收入囊中后，陳丹霞帶著澳洲七大護膚品品牌的中國獨家經(jīng)營權(quán)，在廣州成立了澳希亞公司。
2008年，陳丹霞接手高姿品牌擔(dān)任總經(jīng)理。她帶領(lǐng)高姿實現(xiàn)逆勢增長，打破了國內(nèi)日化巨頭收購化妝品企業(yè)并轉(zhuǎn)型成功的零記錄。2009年，全球陷入經(jīng)濟危機，陳丹霞借機一舉收購了澳洲老牌企業(yè)格蘭瑪弗蘭、赫拉。
在她的帶領(lǐng)下，格蘭瑪弗蘭也已經(jīng)成為澳洲護膚品牌在中國市場個人護理品類的第一名，在中國地區(qū)擁有購物中心品牌店近100個、百貨專柜300多個，以及超過6000個CS渠道銷售網(wǎng)點。
陳丹霞在一次演講時表示，中國經(jīng)濟目前面臨著諸多發(fā)展機遇，在這個大的經(jīng)濟周期變化中，企業(yè)面臨著巨大挑戰(zhàn)，但也蘊藏著難得的機遇。她認(rèn)為，“對于破局者而言，這是最好的時代?！?/p>
陳丹霞曾拿寶潔和LG作對比，并認(rèn)為未來家族企業(yè)會分成兩大流派：一派是不上市的，另一派是會利用資本平臺發(fā)展壯大的。
陳丹霞表示，對于非上市的業(yè)務(wù)模塊，會采取寶潔那種“專注突破型”方式，專注于某個特定領(lǐng)域，拓展多品類，通過快速全球化實現(xiàn)大規(guī)模擴張。而另外的上市模塊，要學(xué)韓國LG的“多元進(jìn)取型”模式，因其多元化均非相關(guān)領(lǐng)域，多實行“控股型管理”。
打破常規(guī)，朝云集團在陳丹霞的帶領(lǐng)下不斷探索著新的道路。
02 丁佳敏：“半糖”公主與豪門姻親
標(biāo)志性的甜糯音配上小巧的妝容，抖音里的丁佳敏無疑是一眾“創(chuàng)二代”中最接近于“公主”的那一位。
26歲的丁佳敏，是特步集團創(chuàng)始人丁水波的二女兒。其所學(xué)專業(yè)雖與服裝無關(guān)，但家族事業(yè)的耳濡目染以及海外留學(xué)的見聞讓她對時尚抱有濃厚的興趣。
盡管目前丁佳敏尚未進(jìn)入特步管理層，但已成為特步2021年新開拓的女子品類“半糖系列”主理人。從款式設(shè)計、面料選擇到品牌傳播乃至宣傳照拍攝，丁佳敏都會全程參與，而她本人的對外形象與“半糖”風(fēng)格亦十分契合，甚至可以說，“半糖”系列就是丁佳敏IP化的產(chǎn)物。
“半糖系列”既是特步品牌線的一次延伸，也是丁佳敏作為“創(chuàng)二代”的一次創(chuàng)業(yè)嘗試。她曾提到，國慶假日的某個晚上，全家每個人都做了一份PPT為今后的五年制定規(guī)劃，她的規(guī)劃便是如何孵化“半糖系列”。
“千金”的身份為“半糖系列”提供了流量，反過來，“半糖系列”也是丁佳敏擺脫“千金”標(biāo)簽的支撐。
除了千金與主理人的身份，去年年中，丁佳敏與七匹狼少公子周力源的大婚也賦予了她第三重身份。
和丁佳敏一樣，大學(xué)畢業(yè)后的周力源選擇回到七匹狼繼承家業(yè)，藝術(shù)史專業(yè)出身的他讓七匹狼與時尚又更近了一步。
2018年正式加入七匹狼后，周力源開始擔(dān)任七匹狼狼圖騰主理人，此外還接手了Karl Lagerfeld的運營。值得一提的是，曾經(jīng)的“燙手山芋”Karl Lagerfeld在周力源的操盤下，在2021年扭虧為盈。
2019年，周力源成為七匹狼實業(yè)股份有限公司第七屆董事會董事，在一眾“叔伯”中，年僅23歲的周力源憑借“專業(yè)出身”成為董事會中最懂時尚的人。
風(fēng)光無限的婚禮，讓豪門聯(lián)姻成為人們評頭論足的焦點，卻忽略了處于焦點中的兩位新人自身的努力與付出，一切關(guān)于“完美人生”的想象也需要他們親手勾勒。
“富二代”是他們的底色，“創(chuàng)二代”是他們的未來。
03 蔣曉瑩：奶茶千金，二次創(chuàng)業(yè)
從“杯裝奶茶開創(chuàng)者，連續(xù)X年銷量領(lǐng)先”，到“一年賣出10億杯，杯子連起來能繞地球X圈”，香飄飄的成長路線就是不斷提升兩個“X”的數(shù)值，簡單粗暴，但也足夠清晰。
2023年1月13日，香飄飄董事兼品牌創(chuàng)新總經(jīng)理蔣曉瑩表示，香飄飄累計賣出的奶茶連起來可繞地球43圈。
蔣曉瑩，是香飄飄創(chuàng)始人蔣建琪的女兒，出生于1993年。那一年，蔣建琪將公司改名為湖州老頑童食品有限公司，第一次有了自己的品牌，并推出了第一個爆品“老頑童棒棒冰”，可謂家庭事業(yè)雙豐收。
高中畢業(yè)后，蔣曉瑩同時收到了浙江大學(xué)和一所國外知名大學(xué)的錄取通知書，她的選擇是保送浙大，因為她在上大學(xué)之前就已經(jīng)有了清晰的職業(yè)規(guī)劃——創(chuàng)業(yè)。
大學(xué)期間，她與幾位同學(xué)湊了1.4萬元的資金，買了3套露營裝備，在人人網(wǎng)上注冊了公共賬號“蝸camp”，開始了露營設(shè)備租賃的生意。
2014年，蔣曉瑩推出露營預(yù)訂管理平臺“易露營”，上線4個月，用戶猛增到10萬，交易額近100萬元。
2015年9月，同期應(yīng)屆生剛剛畢業(yè)求職，蔣曉瑩的易露營獲得1000萬元的A輪融資，估值高達(dá)5000萬元。
2016年，蔣曉瑩又開啟另一個創(chuàng)業(yè)項目“訂單來了”，主要為民宿業(yè)提供數(shù)據(jù)服務(wù)。發(fā)展不到一年時間，“訂單來了”的網(wǎng)站成交金額破億。
看著女兒成為連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，蔣建琪喜憂參半。他曾在接受采訪時表示，“創(chuàng)新是企業(yè)的活力源泉，要讓更多年輕人去闖、去冒險?！?/p>
但最需要活力源泉的，當(dāng)然還得是自家的企業(yè)，蔣建琪不止一次公開提到女兒有經(jīng)商天賦，但他的后半句話并沒有直說——請把天賦帶回香飄飄。
并非所有的富二代都像王思聰一樣“叛逆”，蔣曉瑩與父親的交流方式突出一個“心領(lǐng)神會”。
天眼查顯示，易露營、訂單來了背后運營主體是湖州全都來了網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，“來了來了”，仿佛是蔣曉瑩在用特殊的方式回應(yīng)著父親的暗示。
2016年5月，蔣曉瑩進(jìn)入香飄飄工作，擔(dān)任互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心總經(jīng)理，負(fù)責(zé)電商和新媒體運營，也確實為香飄飄帶來了活力源泉。
在蔣曉瑩主導(dǎo)下，香飄飄在2017年推出子品牌Meco蜜谷和蘭芳園，以蜜谷牛乳茶和蘭芳園絲襪奶茶打入中高端液體奶茶市場。此外，香飄飄也開始將產(chǎn)品版圖拓展到果汁茶、0糖氣泡水等即時飲品領(lǐng)域。
2017—2019年，香飄飄即飲類產(chǎn)品營收分別為2.17億元、4.19億元和10.05億元，營收占比從8%提升至25%，2019年的同比增幅近140%。
此外，蔣曉瑩也在提高電商業(yè)務(wù)的占比。
2016年，香飄飄電商業(yè)務(wù)收入1789萬元；2019年，香飄飄電商渠道收入增長至1.25億元，同比增長58.9%，遠(yuǎn)高于企業(yè)整體營收的22.4%增速，其中單果汁茶這一品類的電商銷售額就暴漲了907%。
關(guān)于香飄飄其他經(jīng)營情況，觀潮新消費曾在《香飄飄，香往哪飄？》一文中詳細(xì)分析，可點擊閱讀。
面對喜茶們的沖擊，“奶茶第一股”的日子并不好過，但創(chuàng)始人與接班人之間的默契合作與絲滑過渡，正在為這家“家族企業(yè)”注入新的能量。
正如蔣曉瑩所說：“香飄飄像是父親的另外一個兒子，是我從小一起長大的弟弟。所以對我們來說，怎樣讓這個兒子、這個弟弟長得更好，才是最重要的。”
對于這個弟弟，她早就做好了接班的準(zhǔn)備：“雖然工資只有年薪37萬，但接班一定程度上也是二次創(chuàng)業(yè)?！?/p>
04 新希望劉暢：時尚白富美會養(yǎng)豬
2006年，胡潤首次發(fā)布女富豪榜，26歲的劉暢以25億的身家位列榜單第9，成為中國最年輕女富豪。
劉暢出生于1980年4月，16歲遠(yuǎn)赴美國求學(xué)，2002年獲得MBA學(xué)位后歸國。作為新希望集團創(chuàng)始人劉永好的女兒，劉暢一開始也曾有過富二代的煩惱。
2002年，學(xué)成歸來的劉暢在父親的公司以李天媚的身份進(jìn)入基層工作，對父親的養(yǎng)豬事業(yè)抱有抵觸情緒，劉暢仍對做自己感興趣首飾事業(yè)念念不忘。
2004年，劉暢向父母借了100萬，在成都春熙路開起了一家首飾店，后因為各種原因關(guān)門歇業(yè)。
“原本想按照自己的興趣來過，后來發(fā)現(xiàn)興趣不一定是事業(yè)?！眹L試過自己創(chuàng)業(yè)后的劉暢更明白了其中的艱辛。2006年，劉暢回歸新希望，在新希望的房地產(chǎn)相關(guān)公司任職。
2013年，62歲的新希望第一代創(chuàng)始人、原董事長劉永好宣布退居二線，33歲的劉暢接任新希望六和公司董事長。
2013年，是一個較為特殊時期。農(nóng)牧行業(yè)深度變革，飼料行情急轉(zhuǎn)直下，豬周期進(jìn)入低谷期，加上“速生雞”輿情及禽流感事件，劉永好曾自嘲將一個“最倒霉的上市公司”交給女兒。
劉暢在接受《十三邀》許知遠(yuǎn)的訪談時曾說，其實她很羨慕王思聰，父親一出手就給他一個億，在她家不是這樣的。從小，她什么都要做，父親對她也很嚴(yán)格，從不讓她睡懶覺，外出旅行時自己的包自己背。想做點生意，要跟父親借錢，遇到問題時自己去解決。
作為年輕的接班人，劉暢臨危受命。在堅持“生豬養(yǎng)殖科學(xué)化、精細(xì)化運營”方向，從產(chǎn)業(yè)端進(jìn)行數(shù)字化升級的同時，劉暢加大了在研發(fā)端的投入。
2015年，新希望擁有400多位研發(fā)人員。2015年—2017年的短短三年時間內(nèi)，新希望的專利數(shù)從4項迅速增加到101項。
新官上任三把火。劉暢上任后，還積極推動新希望產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，進(jìn)軍食品領(lǐng)域?qū)I銷及渠道、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場拓展等方面進(jìn)行了變革。
公司內(nèi)部管理方面，劉暢上任后，新希望七年三換總裁。劉暢不斷引入新鮮血液，讓重要位子的領(lǐng)導(dǎo)層迅速實現(xiàn)了年輕化。
“新希望就是要‘小鬼當(dāng)家’?！眲⒂篮迷诮邮苊襟w采訪時說。劉永好希望通過年輕人的力量，全面推動新希望管理團隊的年輕化，打造新的運作體系。
如今，新希望不僅進(jìn)行了數(shù)字化升級，更為此構(gòu)建了五大產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，用劉暢的話說，“養(yǎng)豬正在變成一個科技感十足的事情”。
05 “蛋黃派公主”許陽陽
在閩江大地上，四處都飄散著黃油與牛奶的香氣。
上世紀(jì)八、九十年代，是福建零食烘焙行業(yè)興起的時代，達(dá)利、盼盼也在這一時期“呱呱墜地”。
達(dá)利是中國食品飲料巨頭，但又相對低調(diào)。2015年11月，達(dá)利食品在香港成功上市，最大股東許世輝的妻子陳麗玲和女兒許陽陽也浮出水面。作為達(dá)利集團創(chuàng)始人，許世輝家族擁有達(dá)利食品IPO后85%的股份。
2016年，許世輝家族以財富450億元位列《2016胡潤百富榜》第27名；陳麗玲、許陽陽母女更是以財富215億元排在《2016胡潤女富豪榜》全國第八；2018年，許陽陽以250億元身家位居《胡潤80后財富繼承富豪榜》第五名，成為福建最富有的二代。
1989年，許陽陽6歲時，其父許世輝創(chuàng)立達(dá)利食品集團的前身——惠安美利民政食品廠，開始創(chuàng)業(yè)。在傳統(tǒng)食品式微的過程中，許世輝瞄準(zhǔn)了食品的“休閑化”趨勢。
2002年，達(dá)利憑借蛋黃派席卷全國，隨后又通過薯片拓展了市場。從可比克到蛋黃派是達(dá)利走向食品大佬的第一步，也是靠著“平替”打下了江山。
大學(xué)期間，許陽陽已經(jīng)開始以許世輝助理的身份接觸集團事務(wù)。畢業(yè)后，她并未選擇直接留在公司，而是出國繼續(xù)深造。
2008年7月，許陽陽英國留學(xué)畢業(yè)，回國后正式加入達(dá)利。她聽從父親建議，從一線做起，擔(dān)任過工會主席、車間主任、副廠長等職位，還曾負(fù)責(zé)管理家族位于惠安縣崇武鎮(zhèn)西沙灣的一家五星級酒店。這些歷練讓許陽陽全面了解了達(dá)利的生產(chǎn)、市場、財務(wù)、管理等方面，也對家族企業(yè)有了更深層次的認(rèn)知。
2021年，因弟弟許亮亮不幸車禍離世，許陽陽擔(dān)起了達(dá)利集團的重任。2014年11月，許陽陽獲委任為達(dá)利集團董事，目前擔(dān)任集團副總裁兼執(zhí)行董事。
2015年，32歲的許陽陽開始負(fù)責(zé)達(dá)利上市，僅八個月時間達(dá)利集團就順利完成上市。達(dá)利集團也成為當(dāng)年香港上市民營企業(yè)最大IPO，市值達(dá)到732億港元，許氏家族也以超過600億的財富成為福建新首富。
在許陽陽的率領(lǐng)下，達(dá)利建設(shè)了企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心，創(chuàng)新產(chǎn)品接連推出，每年都有數(shù)十項新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品在研發(fā)，十余種新產(chǎn)品投放市場。
2017年，許陽陽帶領(lǐng)達(dá)利園又推出了“豆本豆豆奶”。這幾年豆本豆的銷量一路飆升，可以稱作是許陽陽的“代表作”。
如今，達(dá)利集團已成功由許世輝時代過渡到了許陽陽時代。從基層員工到女企業(yè)家、女掌門人，許陽陽實現(xiàn)了“女承父業(yè)”的華麗轉(zhuǎn)身。
06 “80后”楊惠妍掌舵碧桂園
2007年，剛滿26歲的碧桂園董事長楊國強的二女兒楊惠妍，以1300億的身價輕松摘得了胡潤百富榜和福布斯富豪排行榜的“雙料”桂冠，一時間驚艷了所有人。
2023年3月1日，碧桂園一則人事調(diào)整的公告?zhèn)涫荜P(guān)注。楊國強因年齡原因辭任公司董事會主席，由聯(lián)席主席楊惠妍接任，這意味著碧桂園正式完成管理權(quán)交接。
多年來，楊國強一直在以接班人的成長路線細(xì)心栽培楊惠妍。據(jù)此前報道，楊惠妍在13歲時即被楊國強安排旁聽碧桂園董事會會議，并于2005年加入碧桂園，先后在投資策劃中心、采購部、人力資源管理中心、數(shù)字化管理中心等重要業(yè)務(wù)部門工作并擔(dān)任主要管理職務(wù)。
楊惠妍現(xiàn)年41歲，于2006年12月獲委任為執(zhí)行董事，2012年3月獲委任為副主席，并于2018年12月由副主席調(diào)任為聯(lián)席主席。楊惠妍擔(dān)任聯(lián)席主席期間，與楊國強共同管理集團日常工作，并負(fù)責(zé)集團的戰(zhàn)略規(guī)劃，已有多年的業(yè)務(wù)及管理經(jīng)驗積累。
此次換帥，碧桂園方面表示，2018年以來，楊惠妍主導(dǎo)并深度參與集團各項重大經(jīng)營決策；楊國強在這段時間內(nèi)將把主要精力放在科技建造相關(guān)領(lǐng)域。本次調(diào)整體現(xiàn)了楊國強對楊惠妍的充分信任與認(rèn)可。
楊國強是國內(nèi)最早的一批房地產(chǎn)行業(yè)創(chuàng)業(yè)者。1992年，楊國強創(chuàng)立碧桂園集團，借助教育加持郊區(qū)大盤的模式獲得了巨大成功。2017年，碧桂園以超過5500億元的合同銷售登頂行業(yè)第一，并在此后的5年間保持銷冠地位。
2021年下半年以來，房地產(chǎn)市場面臨前所未有的調(diào)整，楊惠妍接班后的新戰(zhàn)略也吸引著外界的關(guān)注。今年2月16日，在碧桂園2023年工作會議上，總裁莫斌表示，今年碧桂園將全力打好“翻身仗”，走質(zhì)量發(fā)展之路，“保交樓、保資產(chǎn)、保安全、保信用”。
截至目前，楊惠妍通過其在必勝有限公司100%的權(quán)益間接持有碧桂園約145.4億股股份權(quán)益，占碧桂園全部已發(fā)行股本的約52.60%。值得關(guān)注的是，在2022年胡潤女企業(yè)家榜單中，楊惠妍第十次成為中國女首富。
07 宗馥莉接班，娃哈哈“傳宗”
2021年12月9日，杭州娃哈哈集團有限公司（下稱“娃哈哈”）公布一則人事任命：宗馥莉出任娃哈哈副董事長兼總經(jīng)理，即日起生效。
在她之前，娃哈哈尚未設(shè)立過副董事長一職，董事長和總經(jīng)理均有宗慶后擔(dān)任。這也意味著，宗馥莉正式接班了。
宗慶后曾公開表示：“浙商的二代文化知識比我們強，我是初中畢業(yè)，我女兒是大學(xué)畢業(yè)，他們的視野也比較廣闊?！?/p>
宗馥莉也曾動情地說過：“娃哈哈是我爸一手創(chuàng)下的江山。作為他的女兒，我有責(zé)任去守護它?！?/p>
作為宗慶后的獨女，宗馥莉一直被外界視為接班人。2004年，留學(xué)回國的宗馥莉沒有回家，直接去了娃哈哈蕭山二號基地的生產(chǎn)線上。
從拿地、購買設(shè)備，到打造團隊、建立廠房，宗馥莉都親力親為，在接手宏勝的第一年，宗馥莉就成立了松源機械，希望以此打破國外食品企業(yè)對食品飲料設(shè)備制造核心技術(shù)的壟斷局面，僅用兩年時間，松源機械自主研發(fā)了PET瓶和瓶蓋等飲料包裝模具。
宏勝曾與娃哈哈一起入選民營500強企業(yè)名單，當(dāng)父女二人并列于榜單時，宗慶后也不無驕傲地夸道：“她（宏勝）現(xiàn)在的利潤率比我（娃哈哈）高?！?/p>
2018年，宗馥莉出任娃哈哈集團品牌公關(guān)部部長，她表示，“想為娃哈哈做一些改變”。
進(jìn)入娃哈哈后，宗馥莉很快展現(xiàn)了“創(chuàng)二代”的敏銳與果敢，她先后推出了鐘薛高聯(lián)名款A(yù)D鈣奶雪糕、泡泡瑪特聯(lián)名款PH9.0蘇打水、營養(yǎng)快線彩妝盤等多個聯(lián)名產(chǎn)品，加速娃哈哈的年輕化。
近幾年，娃哈哈頻頻跨界、推新，迅速回歸年輕人的視野。宗馥莉公開表示：“我更想要去做一些創(chuàng)新，包括產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等。作為產(chǎn)品提供者，我更想為消費者帶來更好的東西，否則做這一切就沒有意義了?！?/p>
娃哈哈在人事任命的公告中表示，“宗馥莉?qū)⒊掷m(xù)推進(jìn)娃哈哈戰(zhàn)略革新，夯實實業(yè)基礎(chǔ)，堅持長期主義發(fā)展觀，不斷踐行共同富裕背景下的企業(yè)社會責(zé)任，推動娃哈哈高質(zhì)量發(fā)展?！?/p>
如今，這位在行業(yè)深耕了17年的女將，將以新身份繼續(xù)前行，與其他二代接班人攜手，共同走向新的時代。