正在閱讀:

德弘資本劉海峰:為何依舊重倉(cāng)消費(fèi)投資?

掃一掃下載界面新聞APP

德弘資本劉海峰:為何依舊重倉(cāng)消費(fèi)投資?

消費(fèi)投資永遠(yuǎn)有機(jī)會(huì)。

文|投資界PEdaily  周佳麗

這也許是今年以來(lái)行業(yè)最大的一筆消費(fèi)投資。

2月24日,德弘資本(DCP)宣布完成對(duì)加拿大營(yíng)養(yǎng)品牌Jamieson(下稱:“健美生”)的獨(dú)家投資簽約。根據(jù)協(xié)議,德弘資本將以附帶認(rèn)股權(quán)證的可贖回優(yōu)先股的形式投資健美生在加拿大的上市公司,并與健美生共同出資成立服務(wù)中國(guó)市場(chǎng)的合資公司,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),提升健美生在中國(guó)的品牌影響力,助力其高質(zhì)量的快速增長(zhǎng)。

創(chuàng)立于1922年,健美生是加拿大銷(xiāo)量第一的營(yíng)養(yǎng)保健品企業(yè),至今已有逾百年的發(fā)展歷史,旗下產(chǎn)品包括維生素、礦物質(zhì)、植物提取物等一千多種膳食補(bǔ)充劑和營(yíng)養(yǎng)食品,銷(xiāo)售足跡覆蓋全球逾45個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

這是德弘資本在大消費(fèi)領(lǐng)域的又一次布局。成立至今,這家專注于大中華區(qū)的知名PE已經(jīng)投資了包括蒙牛乳業(yè)、圣農(nóng)發(fā)展、恒安集團(tuán)、中糧肉食、百麗國(guó)際、南孚電池等消費(fèi)龍頭企業(yè),也在近些年布局了認(rèn)養(yǎng)一頭牛、簡(jiǎn)愛(ài)酸奶等新興消費(fèi)品牌。這一次,德弘資本在國(guó)內(nèi)消費(fèi)投資最冷的時(shí)候出手,令圈內(nèi)振奮。

為何獨(dú)家投了一個(gè)保健品

“從接觸到談判,再到最后把這個(gè)項(xiàng)目給做成,大家花了近兩年時(shí)間?!被貞泴?duì)健美生的這筆投資,德弘資本董事長(zhǎng)劉海峰向投資界透露,最終交易金額達(dá)一個(gè)多億美元,涵蓋了對(duì)健美生的加拿大上市公司及雙方共同成立的合資公司的投資。

這背后是一個(gè)龐大的市場(chǎng)。隨著消費(fèi)者對(duì)健康關(guān)注度日益提高,中國(guó)膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑市場(chǎng)總規(guī)模已超2000億元,為全球第二大營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑市場(chǎng),并保持高速增長(zhǎng)。據(jù)歐睿Euromonitor等數(shù)據(jù)來(lái)源顯示,海外保健品專注的跨境電商渠道在過(guò)去五年保持著30%以上的高速增長(zhǎng)。

而作為加拿大營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)的典范,健美生的產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)高,生物活性強(qiáng),易于人體吸收和利用,是在全球市場(chǎng)上以安全著稱的保健品品牌。通過(guò)強(qiáng)大的研發(fā)體系和工藝領(lǐng)先的生產(chǎn)基地,健美生為中國(guó)市場(chǎng)提供了加拿大衛(wèi)生部認(rèn)證的符合醫(yī)藥級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的高質(zhì)量產(chǎn)品。

圖片來(lái)源:健美生官網(wǎng)

“在中國(guó),健美生這些年來(lái)業(yè)務(wù)做得也不錯(cuò),但是仍沒(méi)有完全發(fā)揮出它的潛力來(lái)。公司了解到我們?cè)谥袊?guó)幫助國(guó)際品牌快速發(fā)展的成功案例后與我們積極接觸,因?yàn)樗麄円l(fā)展中國(guó)區(qū)的業(yè)務(wù),需要有一個(gè)好的合作伙伴。”一個(gè)有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)和賽道,配以現(xiàn)金流足夠優(yōu)質(zhì)的企業(yè),這成為德弘資本投資健美生的契機(jī)之一。

這一次投資完成后,為了幫助健美生在中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展,德弘資本還將與健美生共同出資成立服務(wù)中國(guó)市場(chǎng)的合資公司。用劉海峰的話來(lái)說(shuō),大部分海外公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)都會(huì)遇到一些本土化的問(wèn)題,是否真正了解中國(guó)市場(chǎng)是它們能生存和發(fā)展的普遍性難題。而結(jié)合德弘資本在中國(guó)本土的消費(fèi)和健康市場(chǎng)的前沿洞察,這支PE隊(duì)伍有足夠的能力和優(yōu)勢(shì)幫助健美生將其品牌、產(chǎn)品及好的經(jīng)營(yíng)理念真正在中國(guó)實(shí)現(xiàn)落地。

實(shí)際上,在促成此次投資之前,德弘資本團(tuán)隊(duì)就已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng)——首先,他們正在幫助健美生搭建一個(gè)中國(guó)的核心團(tuán)隊(duì);之后,德弘資本將幫助健美生從經(jīng)銷(xiāo)模式轉(zhuǎn)變?yōu)樽誀I(yíng)模式,并著手對(duì)接國(guó)內(nèi)主要電商平臺(tái)及商超等渠道。

此外,德弘資本將繼續(xù)發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)來(lái)支持品牌制定高效的營(yíng)銷(xiāo)和增長(zhǎng)策略,同時(shí)進(jìn)行符合中國(guó)特色產(chǎn)品的定制和研發(fā),“根據(jù)我們過(guò)往的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于一個(gè)跨境品牌來(lái)說(shuō),這是在中國(guó)取得顯著成功的重要條件。”

“未來(lái),我們相信,德弘憑借長(zhǎng)期在消費(fèi)品行業(yè)的專識(shí)積累,專業(yè)的投后賦能團(tuán)隊(duì)及執(zhí)行能力將幫助健美生加速中國(guó)市場(chǎng)的拓展,把更多更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品帶給廣大消費(fèi)者,助力公司在中國(guó)進(jìn)入發(fā)展新階段?!眲⒑7灞硎?。

消費(fèi)投資永遠(yuǎn)有機(jī)會(huì)

時(shí)至今日,那場(chǎng)消費(fèi)投資狂歡依然歷歷在目。

前兩年,幾乎所有的投資機(jī)構(gòu)都在找好吃的、好喝的、好用的,VC/PE們對(duì)動(dòng)輒百億、200億估值的熱門(mén)消費(fèi)公司似乎也都見(jiàn)怪不怪。但颶風(fēng)來(lái)襲,大家開(kāi)始變得謹(jǐn)慎起來(lái),一些存在巨大估值泡沫的消費(fèi)項(xiàng)目漸漸地現(xiàn)出了原形,當(dāng)初為之哄搶的投資人也紛紛離場(chǎng)。

一時(shí)間,消費(fèi)投資也被調(diào)侃為所有行業(yè)里最沒(méi)門(mén)檻的一個(gè)賽道,甚至有一線投資機(jī)構(gòu)直接砍掉了整個(gè)消費(fèi)組,一級(jí)市場(chǎng)的消費(fèi)投資跌入谷底。

目睹這一幕,劉海峰感慨頗深:“兩三年前,新消費(fèi)有很多的熱點(diǎn)項(xiàng)目,市場(chǎng)上一些熱錢(qián)砸了進(jìn)去,其實(shí)到最后效果并不如預(yù)期。過(guò)去這一年半,大家對(duì)新消費(fèi)感到茫然,不知道該怎么投?!痹谒磥?lái),當(dāng)大家都以互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)投消費(fèi)的時(shí)候,投資的動(dòng)作就變形了,公司的估值也變形了。投消費(fèi)不應(yīng)追熱點(diǎn),而是不斷思考是不是真正投了一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),是不是一個(gè)好生意,是否擁有優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)和合理的估值。

關(guān)注消費(fèi)30余年,從最早的蒙牛到現(xiàn)代牧業(yè)、南孚電池,再到最近這幾年的認(rèn)養(yǎng)一頭牛和簡(jiǎn)愛(ài)酸奶,消費(fèi)市場(chǎng)里的冷熱起伏并未影響到德弘資本——消費(fèi)領(lǐng)域依然是這家PE投資最重要的行業(yè)之一。

市場(chǎng)波動(dòng)一直存在,但在德弘資本看來(lái),消費(fèi)投資永遠(yuǎn)有機(jī)會(huì)。“我們非常持續(xù)地關(guān)注消費(fèi)品行業(yè)的投資,因?yàn)閺拈L(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō),中國(guó)作為一個(gè)14億人口的國(guó)家,會(huì)不斷有新的消費(fèi)迭代,有新的消費(fèi)品公司出來(lái)。而好的消費(fèi)品公司一定是好的生意,其資本回報(bào)高于大多數(shù)行業(yè),產(chǎn)品能做得好的、有品牌的消費(fèi)品公司的長(zhǎng)期價(jià)值是極為可觀的。”

該如何繼續(xù)布局中國(guó)消費(fèi)投資?劉海峰認(rèn)為,作為一個(gè)PE投資人,最重要的是通過(guò)深耕行業(yè),理性投資,以及在投后管理中賦能企業(yè)來(lái)確保每一個(gè)項(xiàng)目的成功率。

他進(jìn)一步指出,隨著中國(guó)市場(chǎng)的成熟,許多消費(fèi)品企業(yè)簡(jiǎn)單高速增長(zhǎng)的年代已經(jīng)結(jié)束,接下來(lái)拼的是誰(shuí)能真正看清企業(yè)的價(jià)值和它現(xiàn)金流回報(bào)的能力,而投資的作用在于幫助企業(yè)提升運(yùn)營(yíng)管理,提高內(nèi)在價(jià)值。

如今,消費(fèi)投資正在進(jìn)入一個(gè)良性的區(qū)間,真正理性熱愛(ài)的人始終堅(jiān)信——在中國(guó),消費(fèi)市場(chǎng)永遠(yuǎn)“坡長(zhǎng)雪厚”。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

評(píng)論

暫無(wú)評(píng)論哦,快來(lái)評(píng)價(jià)一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號(hào)

微博

德弘資本劉海峰:為何依舊重倉(cāng)消費(fèi)投資?

消費(fèi)投資永遠(yuǎn)有機(jī)會(huì)。

文|投資界PEdaily  周佳麗

這也許是今年以來(lái)行業(yè)最大的一筆消費(fèi)投資。

2月24日,德弘資本(DCP)宣布完成對(duì)加拿大營(yíng)養(yǎng)品牌Jamieson(下稱:“健美生”)的獨(dú)家投資簽約。根據(jù)協(xié)議,德弘資本將以附帶認(rèn)股權(quán)證的可贖回優(yōu)先股的形式投資健美生在加拿大的上市公司,并與健美生共同出資成立服務(wù)中國(guó)市場(chǎng)的合資公司,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),提升健美生在中國(guó)的品牌影響力,助力其高質(zhì)量的快速增長(zhǎng)。

創(chuàng)立于1922年,健美生是加拿大銷(xiāo)量第一的營(yíng)養(yǎng)保健品企業(yè),至今已有逾百年的發(fā)展歷史,旗下產(chǎn)品包括維生素、礦物質(zhì)、植物提取物等一千多種膳食補(bǔ)充劑和營(yíng)養(yǎng)食品,銷(xiāo)售足跡覆蓋全球逾45個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

這是德弘資本在大消費(fèi)領(lǐng)域的又一次布局。成立至今,這家專注于大中華區(qū)的知名PE已經(jīng)投資了包括蒙牛乳業(yè)、圣農(nóng)發(fā)展、恒安集團(tuán)、中糧肉食、百麗國(guó)際、南孚電池等消費(fèi)龍頭企業(yè),也在近些年布局了認(rèn)養(yǎng)一頭牛、簡(jiǎn)愛(ài)酸奶等新興消費(fèi)品牌。這一次,德弘資本在國(guó)內(nèi)消費(fèi)投資最冷的時(shí)候出手,令圈內(nèi)振奮。

為何獨(dú)家投了一個(gè)保健品

“從接觸到談判,再到最后把這個(gè)項(xiàng)目給做成,大家花了近兩年時(shí)間?!被貞泴?duì)健美生的這筆投資,德弘資本董事長(zhǎng)劉海峰向投資界透露,最終交易金額達(dá)一個(gè)多億美元,涵蓋了對(duì)健美生的加拿大上市公司及雙方共同成立的合資公司的投資。

這背后是一個(gè)龐大的市場(chǎng)。隨著消費(fèi)者對(duì)健康關(guān)注度日益提高,中國(guó)膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑市場(chǎng)總規(guī)模已超2000億元,為全球第二大營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑市場(chǎng),并保持高速增長(zhǎng)。據(jù)歐睿Euromonitor等數(shù)據(jù)來(lái)源顯示,海外保健品專注的跨境電商渠道在過(guò)去五年保持著30%以上的高速增長(zhǎng)。

而作為加拿大營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)的典范,健美生的產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)高,生物活性強(qiáng),易于人體吸收和利用,是在全球市場(chǎng)上以安全著稱的保健品品牌。通過(guò)強(qiáng)大的研發(fā)體系和工藝領(lǐng)先的生產(chǎn)基地,健美生為中國(guó)市場(chǎng)提供了加拿大衛(wèi)生部認(rèn)證的符合醫(yī)藥級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的高質(zhì)量產(chǎn)品。

圖片來(lái)源:健美生官網(wǎng)

“在中國(guó),健美生這些年來(lái)業(yè)務(wù)做得也不錯(cuò),但是仍沒(méi)有完全發(fā)揮出它的潛力來(lái)。公司了解到我們?cè)谥袊?guó)幫助國(guó)際品牌快速發(fā)展的成功案例后與我們積極接觸,因?yàn)樗麄円l(fā)展中國(guó)區(qū)的業(yè)務(wù),需要有一個(gè)好的合作伙伴?!币粋€(gè)有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)和賽道,配以現(xiàn)金流足夠優(yōu)質(zhì)的企業(yè),這成為德弘資本投資健美生的契機(jī)之一。

這一次投資完成后,為了幫助健美生在中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展,德弘資本還將與健美生共同出資成立服務(wù)中國(guó)市場(chǎng)的合資公司。用劉海峰的話來(lái)說(shuō),大部分海外公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)都會(huì)遇到一些本土化的問(wèn)題,是否真正了解中國(guó)市場(chǎng)是它們能生存和發(fā)展的普遍性難題。而結(jié)合德弘資本在中國(guó)本土的消費(fèi)和健康市場(chǎng)的前沿洞察,這支PE隊(duì)伍有足夠的能力和優(yōu)勢(shì)幫助健美生將其品牌、產(chǎn)品及好的經(jīng)營(yíng)理念真正在中國(guó)實(shí)現(xiàn)落地。

實(shí)際上,在促成此次投資之前,德弘資本團(tuán)隊(duì)就已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng)——首先,他們正在幫助健美生搭建一個(gè)中國(guó)的核心團(tuán)隊(duì);之后,德弘資本將幫助健美生從經(jīng)銷(xiāo)模式轉(zhuǎn)變?yōu)樽誀I(yíng)模式,并著手對(duì)接國(guó)內(nèi)主要電商平臺(tái)及商超等渠道。

此外,德弘資本將繼續(xù)發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)來(lái)支持品牌制定高效的營(yíng)銷(xiāo)和增長(zhǎng)策略,同時(shí)進(jìn)行符合中國(guó)特色產(chǎn)品的定制和研發(fā),“根據(jù)我們過(guò)往的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于一個(gè)跨境品牌來(lái)說(shuō),這是在中國(guó)取得顯著成功的重要條件?!?/p>

“未來(lái),我們相信,德弘憑借長(zhǎng)期在消費(fèi)品行業(yè)的專識(shí)積累,專業(yè)的投后賦能團(tuán)隊(duì)及執(zhí)行能力將幫助健美生加速中國(guó)市場(chǎng)的拓展,把更多更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品帶給廣大消費(fèi)者,助力公司在中國(guó)進(jìn)入發(fā)展新階段?!眲⒑7灞硎尽?/p>

消費(fèi)投資永遠(yuǎn)有機(jī)會(huì)

時(shí)至今日,那場(chǎng)消費(fèi)投資狂歡依然歷歷在目。

前兩年,幾乎所有的投資機(jī)構(gòu)都在找好吃的、好喝的、好用的,VC/PE們對(duì)動(dòng)輒百億、200億估值的熱門(mén)消費(fèi)公司似乎也都見(jiàn)怪不怪。但颶風(fēng)來(lái)襲,大家開(kāi)始變得謹(jǐn)慎起來(lái),一些存在巨大估值泡沫的消費(fèi)項(xiàng)目漸漸地現(xiàn)出了原形,當(dāng)初為之哄搶的投資人也紛紛離場(chǎng)。

一時(shí)間,消費(fèi)投資也被調(diào)侃為所有行業(yè)里最沒(méi)門(mén)檻的一個(gè)賽道,甚至有一線投資機(jī)構(gòu)直接砍掉了整個(gè)消費(fèi)組,一級(jí)市場(chǎng)的消費(fèi)投資跌入谷底。

目睹這一幕,劉海峰感慨頗深:“兩三年前,新消費(fèi)有很多的熱點(diǎn)項(xiàng)目,市場(chǎng)上一些熱錢(qián)砸了進(jìn)去,其實(shí)到最后效果并不如預(yù)期。過(guò)去這一年半,大家對(duì)新消費(fèi)感到茫然,不知道該怎么投?!痹谒磥?lái),當(dāng)大家都以互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)投消費(fèi)的時(shí)候,投資的動(dòng)作就變形了,公司的估值也變形了。投消費(fèi)不應(yīng)追熱點(diǎn),而是不斷思考是不是真正投了一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),是不是一個(gè)好生意,是否擁有優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)和合理的估值。

關(guān)注消費(fèi)30余年,從最早的蒙牛到現(xiàn)代牧業(yè)、南孚電池,再到最近這幾年的認(rèn)養(yǎng)一頭牛和簡(jiǎn)愛(ài)酸奶,消費(fèi)市場(chǎng)里的冷熱起伏并未影響到德弘資本——消費(fèi)領(lǐng)域依然是這家PE投資最重要的行業(yè)之一。

市場(chǎng)波動(dòng)一直存在,但在德弘資本看來(lái),消費(fèi)投資永遠(yuǎn)有機(jī)會(huì)?!拔覀兎浅3掷m(xù)地關(guān)注消費(fèi)品行業(yè)的投資,因?yàn)閺拈L(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō),中國(guó)作為一個(gè)14億人口的國(guó)家,會(huì)不斷有新的消費(fèi)迭代,有新的消費(fèi)品公司出來(lái)。而好的消費(fèi)品公司一定是好的生意,其資本回報(bào)高于大多數(shù)行業(yè),產(chǎn)品能做得好的、有品牌的消費(fèi)品公司的長(zhǎng)期價(jià)值是極為可觀的?!?/p>

該如何繼續(xù)布局中國(guó)消費(fèi)投資?劉海峰認(rèn)為,作為一個(gè)PE投資人,最重要的是通過(guò)深耕行業(yè),理性投資,以及在投后管理中賦能企業(yè)來(lái)確保每一個(gè)項(xiàng)目的成功率。

他進(jìn)一步指出,隨著中國(guó)市場(chǎng)的成熟,許多消費(fèi)品企業(yè)簡(jiǎn)單高速增長(zhǎng)的年代已經(jīng)結(jié)束,接下來(lái)拼的是誰(shuí)能真正看清企業(yè)的價(jià)值和它現(xiàn)金流回報(bào)的能力,而投資的作用在于幫助企業(yè)提升運(yùn)營(yíng)管理,提高內(nèi)在價(jià)值。

如今,消費(fèi)投資正在進(jìn)入一個(gè)良性的區(qū)間,真正理性熱愛(ài)的人始終堅(jiān)信——在中國(guó),消費(fèi)市場(chǎng)永遠(yuǎn)“坡長(zhǎng)雪厚”。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。