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車型停產(chǎn)是退市前兆?馬自達在華還能撐多久?

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車型停產(chǎn)是退市前兆?馬自達在華還能撐多久?

馬自達能夠制造出很好的內(nèi)燃機,但終究內(nèi)燃機是一個正在被時代所拋棄的產(chǎn)物。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|買車家

前段時間,網(wǎng)上流傳著有關(guān)長安馬自達旗下車型CX-8、CX-4、阿特茲等車型將會停產(chǎn)的消息,一時間引起了媒體的廣泛關(guān)注。

據(jù)悉該消息的出處是來自于一份名為《關(guān)于CX-8、CX-4與阿特茲停產(chǎn)通告》的資料,其內(nèi)容詳細公布了相關(guān)車型的停產(chǎn)時間以及原因。盡管長安馬自達官方尚未對此事做出回應(yīng),但從上述車型的銷量來看,停產(chǎn)之事還真不是空穴來風(fēng)。

資料顯示,在2017年,馬自達國內(nèi)銷量達到30多萬輛的巔峰之后,他們的表現(xiàn)便一路走低,其新車銷售量從2018年的27萬輛,迅速縮水至2022年的10.76萬輛。而這種糟糕的銷量表現(xiàn)也延續(xù)到了今年,據(jù)長安汽車發(fā)布的產(chǎn)銷快報顯示,2021年1月長安馬自達的銷量僅為4024輛,同比跌幅高達79.77%。

值得注意的是,在去年10萬的銷量中,有近65%都是A級轎車昂克賽拉所貢獻,其余車型均表現(xiàn)不佳,具體來說,昂克賽拉的去年銷量為62478輛,CX-5為17511輛,CX-30為11708輛,而在本次被傳即將停產(chǎn)的阿特茲僅賣了7314輛,CX-4也只賣了6580輛,而CX-8只賣了1276輛。

可見目前長安馬自達旗下的許多車型已經(jīng)失去了市場競爭力,因此他們只能選擇停產(chǎn)這些不賺錢的產(chǎn)品,來削減生產(chǎn)成本。

如果結(jié)合前段時間,阿特茲和CX-4等車型大幅度降價的員工購車促銷活動,以及3月1日長安馬自達針對CX-5系列推出的“直降2.6萬元”優(yōu)惠來看,目前他們的確有大規(guī)模清理庫存的跡象。

但產(chǎn)品線的收縮又會進一步削弱品牌的競爭力,因此不少人認為,本次馬自達停產(chǎn)部分車型只是他們集體退市的前奏,不排除有一天,他們會真的退出中國市場。

事實上,面對業(yè)務(wù)的萎縮,他們也曾做出過努力。2021年8月,馬自達對中國區(qū)業(yè)務(wù)進行了大規(guī)模重整,一汽馬自達被整合至了長安馬自達旗下,除了股權(quán)重新分配外,產(chǎn)品線也做了調(diào)整,但這并沒有改變他們持續(xù)走下坡路的窘境,究其原因,問題還是出在了產(chǎn)品理念上。

對于一個定位為10~30萬元區(qū)間的品牌來說,成本的限制讓馬自達難以實現(xiàn)“操控”和“舒適”的兼得,過于重視駕駛性而忽略了車輛在功能性、空間等方面的優(yōu)化,使其在中國市場難以與大眾、豐田等車企競爭。

而在“汽車電動化”已成車企共識的當(dāng)下,馬自達對于“傳統(tǒng)內(nèi)燃機”的執(zhí)著,也讓他們在新能源賽道上發(fā)展遲緩。誠然,馬自達能夠制造出很好的內(nèi)燃機,但終究內(nèi)燃機是一個正在被時代所拋棄的產(chǎn)物。

雖然去年11月,馬自達也宣布將要全面開啟“電動化”,計劃在未來8年內(nèi)投入1.5億日元去研發(fā)全新的動力電池及自動駕駛技術(shù),并最終在2030年左右,打造一個成熟的電氣化架構(gòu)。

可無論是從投資規(guī)模還是時間安排來看,馬自達的電動計劃還是比大多數(shù)主流車企要落后許多。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

馬自達

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  • 發(fā)動機或無法重啟,馬自達在美召回38926輛汽車

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馬自達能夠制造出很好的內(nèi)燃機,但終究內(nèi)燃機是一個正在被時代所拋棄的產(chǎn)物。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|買車家

前段時間,網(wǎng)上流傳著有關(guān)長安馬自達旗下車型CX-8、CX-4、阿特茲等車型將會停產(chǎn)的消息,一時間引起了媒體的廣泛關(guān)注。

據(jù)悉該消息的出處是來自于一份名為《關(guān)于CX-8、CX-4與阿特茲停產(chǎn)通告》的資料,其內(nèi)容詳細公布了相關(guān)車型的停產(chǎn)時間以及原因。盡管長安馬自達官方尚未對此事做出回應(yīng),但從上述車型的銷量來看,停產(chǎn)之事還真不是空穴來風(fēng)。

資料顯示,在2017年,馬自達國內(nèi)銷量達到30多萬輛的巔峰之后,他們的表現(xiàn)便一路走低,其新車銷售量從2018年的27萬輛,迅速縮水至2022年的10.76萬輛。而這種糟糕的銷量表現(xiàn)也延續(xù)到了今年,據(jù)長安汽車發(fā)布的產(chǎn)銷快報顯示,2021年1月長安馬自達的銷量僅為4024輛,同比跌幅高達79.77%。

值得注意的是,在去年10萬的銷量中,有近65%都是A級轎車昂克賽拉所貢獻,其余車型均表現(xiàn)不佳,具體來說,昂克賽拉的去年銷量為62478輛,CX-5為17511輛,CX-30為11708輛,而在本次被傳即將停產(chǎn)的阿特茲僅賣了7314輛,CX-4也只賣了6580輛,而CX-8只賣了1276輛。

可見目前長安馬自達旗下的許多車型已經(jīng)失去了市場競爭力,因此他們只能選擇停產(chǎn)這些不賺錢的產(chǎn)品,來削減生產(chǎn)成本。

如果結(jié)合前段時間,阿特茲和CX-4等車型大幅度降價的員工購車促銷活動,以及3月1日長安馬自達針對CX-5系列推出的“直降2.6萬元”優(yōu)惠來看,目前他們的確有大規(guī)模清理庫存的跡象。

但產(chǎn)品線的收縮又會進一步削弱品牌的競爭力,因此不少人認為,本次馬自達停產(chǎn)部分車型只是他們集體退市的前奏,不排除有一天,他們會真的退出中國市場。

事實上,面對業(yè)務(wù)的萎縮,他們也曾做出過努力。2021年8月,馬自達對中國區(qū)業(yè)務(wù)進行了大規(guī)模重整,一汽馬自達被整合至了長安馬自達旗下,除了股權(quán)重新分配外,產(chǎn)品線也做了調(diào)整,但這并沒有改變他們持續(xù)走下坡路的窘境,究其原因,問題還是出在了產(chǎn)品理念上。

對于一個定位為10~30萬元區(qū)間的品牌來說,成本的限制讓馬自達難以實現(xiàn)“操控”和“舒適”的兼得,過于重視駕駛性而忽略了車輛在功能性、空間等方面的優(yōu)化,使其在中國市場難以與大眾、豐田等車企競爭。

而在“汽車電動化”已成車企共識的當(dāng)下,馬自達對于“傳統(tǒng)內(nèi)燃機”的執(zhí)著,也讓他們在新能源賽道上發(fā)展遲緩。誠然,馬自達能夠制造出很好的內(nèi)燃機,但終究內(nèi)燃機是一個正在被時代所拋棄的產(chǎn)物。

雖然去年11月,馬自達也宣布將要全面開啟“電動化”,計劃在未來8年內(nèi)投入1.5億日元去研發(fā)全新的動力電池及自動駕駛技術(shù),并最終在2030年左右,打造一個成熟的電氣化架構(gòu)。

可無論是從投資規(guī)模還是時間安排來看,馬自達的電動計劃還是比大多數(shù)主流車企要落后許多。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。