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明星做潮牌,為什么總被指責(zé)“割韭菜”?

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明星做潮牌,為什么總被指責(zé)“割韭菜”?

“個(gè)中滋味,請(qǐng)目標(biāo)受眾自己品味。”

文|商業(yè)評(píng)論 王明

編輯|葛偉煒

明星效應(yīng)好賺錢(qián)的道理亙古不變,歸根結(jié)底,影響力變現(xiàn)是件太過(guò)方便快捷,門(mén)檻又不算高的事。

去年,因?yàn)橘t合莊火鍋、天然呆奶茶等品牌被加盟商起訴維權(quán),讓陳赫、關(guān)曉彤等明星一時(shí)站上風(fēng)口浪尖,由此,帶出背后操盤(pán)手話題。

當(dāng)然,賢合莊、天然呆也不是第一波明星餐飲韭菜項(xiàng)目,更早期的熱辣壹號(hào)、很高興遇見(jiàn)你等,也早已讓任泉、韓寒等人成為跨界翻車(chē)典型。

餐飲行業(yè)大眾、親民,常常成為全民聚焦的議題,相較之下,另一個(gè)明星慣常開(kāi)辟的商業(yè)版圖——潮牌,同樣爭(zhēng)議不斷,卻鮮少進(jìn)入公眾視野。

近些年,尤以流量明星為代表,入局做潮牌成為趨勢(shì)。如楊超越的BABT,黃明昊的TWOEX2,以及去年因《蒼蘭訣》大火的王鶴棣,也推出了個(gè)人潮牌D_DESIRABLE。

圖源D_DESIRABLE官方微博

與之相對(duì)應(yīng)的是,古早的明星潮牌正加速?zèng)]落。

陳冠希的JUICE,五月天阿信的STAYREAL等均在陸續(xù)關(guān)閉線下店,最近,余文樂(lè)的MADNESS則因天貓旗艦店停止運(yùn)營(yíng)引起圈內(nèi)轟動(dòng),另外,MADNESS三里屯店也將因租約到期閉店。

明星潮牌口碑不算好,一方面,大多都有抄襲的“黑歷史”,如MADNESS甚至有“打版”綽號(hào),另一方面,特別是流量明星推出的潮牌產(chǎn)品,低質(zhì)高價(jià),常被指“收割粉絲”。

上個(gè)月,鹿晗主理潮牌U.G.C(Un Garcon Charmant)就因被博主發(fā)視頻吐槽“1500塊錢(qián)的衣服成本只有60塊”登上微博熱搜榜。

本文想要探討的問(wèn)題是:明星做潮牌何以前仆后繼?為什么粉絲甘當(dāng)“韭菜”?對(duì)于明星來(lái)說(shuō),為什么是潮牌變成了一樁好生意?

圈子

2月上旬,王鶴棣個(gè)人主理潮牌D_DESIRABLE登陸潮牌集合店SOLESTAGE紐約店舉辦快閃活動(dòng),這也是D.Desirable在美第二站,首站是SOLESTAGE洛杉磯店。

紐約站活動(dòng)當(dāng)天,說(shuō)唱歌手王以太現(xiàn)身為發(fā)售站臺(tái),引來(lái)不少?lài)^。作為圈內(nèi)知名Rapper,2018年,王以太因愛(ài)奇藝綜藝節(jié)目《中國(guó)新說(shuō)唱》進(jìn)入公眾視野,其個(gè)人也主理了潮牌Love Me Later。此前,王鶴棣因身穿該品牌T恤成功帶貨。

明星朋友互相幫忙是件太過(guò)稀松平常的事,突破個(gè)人粉絲圈層的最佳路徑,是進(jìn)入另一個(gè)粉絲圈層。

時(shí)尚博主林緒澈是一名潮流達(dá)人,他在高中時(shí)期就已經(jīng)對(duì)潮牌產(chǎn)生興趣,上大學(xué)后開(kāi)始購(gòu)買(mǎi),如今在一家MCN機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)內(nèi)容,工作也有相關(guān)。

林緒澈告訴新零售商業(yè)評(píng)論,明星做潮牌一般都有相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的流程,一般來(lái)說(shuō),品牌立項(xiàng)之前會(huì)先出樣品,不對(duì)外出售,同時(shí),由明星及其團(tuán)隊(duì)派發(fā)給一些藝人朋友上身帶貨,造勢(shì)完成實(shí)際發(fā)售時(shí),會(huì)再請(qǐng)KOL探店,同時(shí)做小紅書(shū)、抖音等渠道的營(yíng)銷(xiāo)。

以白敬亭的GOODBAI為例,這家成立于2021年的品牌,由白敬亭創(chuàng)建,好友、也是國(guó)內(nèi)知名獨(dú)立設(shè)計(jì)師上官喆擔(dān)任創(chuàng)意及設(shè)計(jì)總監(jiān)。

圖源GOODBAI官方微博

2022年,白敬亭參加綜藝《登陸圓魚(yú)洲》,穿搭便以個(gè)人品牌GOODBAI未發(fā)售新品為主,而在圈內(nèi),白鹿、虞書(shū)欣、金晨、趙麗穎等年輕女藝人均有GOODBAI出街圖,其中,擁有多件該品牌服裝的白鹿曾在個(gè)人社交平臺(tái)發(fā)布的vlog中幫打廣告:“請(qǐng)大家多多支持白敬亭同學(xué)的品牌”,甚至圈起不少cp粉。

而在一場(chǎng)一月份的直播帶貨中,李佳琦也曾身著一件GOODBAI針織衫,次日便在小紅書(shū)引起粉絲“種草”——跪求直播間帶貨。

當(dāng)然,值得一提的是,白敬亭合作伙伴上官喆本身也有個(gè)人品牌SANKUANZ,綜藝中,白敬亭除了穿著自家品牌,鞋履則來(lái)自SANKUANZ,既然帶貨,基本都是“肥水不流外人田”。

如果把時(shí)間撥回GOODBAI創(chuàng)立之初,白敬亭正因多部作品熱播而人氣大漲,其中與搭檔馬思純主演的偶像劇《你是我的城池營(yíng)壘》尤為突出,豆瓣有相關(guān)帖子統(tǒng)計(jì),不少人都因“邢克壘”一角關(guān)注到白敬亭。

去年,王鶴棣在其生日當(dāng)天推出D_DESIRABLE,也是在因《蒼蘭訣》大火之后。楊超越主理潮牌BABT是在2020年10月面世,同年6月,她所在的火箭少女101限定團(tuán)正式解散,并開(kāi)始成立個(gè)人工作室發(fā)展個(gè)人業(yè)務(wù)。

很難否認(rèn),在注意力極大支配用戶心智及消費(fèi)行為的當(dāng)下,將快速涌來(lái)的流量急速變現(xiàn),是一個(gè)自然而然的選擇。這也是“藝人滲透彼此的粉絲群完成破圈,是商業(yè)化的快捷通道”——這一命題的前置條件。

頹勢(shì)

既然談起明星潮牌的話題,必然躲不過(guò)潮流鼻祖陳冠希。

陳冠希于2003年創(chuàng)辦CLOT,2004年正式發(fā)售服裝,此后搭上和Fragment、Levi's、Nike、可口可樂(lè)、迪士尼等聯(lián)名合作的快車(chē)打響知名度,與此同時(shí),線下布局潮牌店JUICE,開(kāi)啟了明星跨界做潮牌的時(shí)代。

這位弄潮兒曾立志要將JUICE開(kāi)到100家店,然而20年過(guò)去了,JUICE不僅沒(méi)能實(shí)現(xiàn)百店夢(mèng)想,更是在去年迎來(lái)集中關(guān)店潮,包括北京三里屯、成都太古里等店面,均已悄然撤離,目前僅余十多家。

當(dāng)然,外部客觀因素來(lái)說(shuō),一方面,對(duì)比線上,線下高昂的租金、人工等成本,讓品牌不必再拘泥于繁華商圈開(kāi)店,另一方面,服裝行業(yè)本就競(jìng)爭(zhēng)激烈,哪怕是潮牌,都有井噴態(tài)勢(shì)。

這之外,還有品牌自己的頹靡。

博主林緒澈是五月天的粉絲,大學(xué)期間,即便生活費(fèi)不寬裕,也會(huì)在STAYREAL上新的第一時(shí)間入手。

STAYREAL是五月天阿信與知名插畫(huà)家不二良(陳柏良)共同創(chuàng)立的潮牌,成立于2007年,除卻在國(guó)內(nèi)開(kāi)店,一度拓展到了東京等海外市場(chǎng)。

STAYREAL最初做T恤,特色之一是將哆啦A夢(mèng)、Hello Kitty等可愛(ài)童真元素與朋克風(fēng)相融合,在個(gè)性和叛逆之外保留童心。

林緒澈記得,那時(shí)候迷戀STAYREAL,相當(dāng)大一部分因素是產(chǎn)品總是與五月天有鏈接的,背后或多或少會(huì)出現(xiàn)夢(mèng)想一類(lèi)的好聽(tīng)故事。“每一個(gè)印花,每一個(gè)圖案背后都會(huì)有這樣的故事存在,就很容易讓人趨之若鶩?!?/p>

但顯然,STAYREAL早已不復(fù)往日榮光。

“牌子幾乎已經(jīng)砸在了設(shè)計(jì)師手里,抄襲OFF-WHITE、GUCCI、BURBERRY等一眾品牌,讓我對(duì)它好感全無(wú)?!绷志w澈覺(jué)得,出現(xiàn)問(wèn)題的根本原因還是在于主理人對(duì)品牌疏于管理,畢竟主理人是決定一家品牌方向的核心因素。

“以前會(huì)買(mǎi)的其中一個(gè)原因,是每一條文案都是阿信寫(xiě)的,如今可能由于他自己的身份或工作原因,讓這件事沒(méi)延續(xù)下去,也放任了管理?!彼a(bǔ)充。

臺(tái)媒早期采訪STAYREAL管理團(tuán)隊(duì),提到阿信每周三都會(huì)固定留給這家品牌,也曾親自操刀寫(xiě)洗滌說(shuō)明:“其實(shí),洗衣機(jī)比你的手對(duì)T恤溫柔噢!”放在如今,顯然已經(jīng)很難遇到。

抄襲敗壞消費(fèi)者好感幾乎成了明星潮牌的通病。相較STAYREAL,余文樂(lè)的MADNESS在業(yè)界名聲早已變質(zhì)。

因?yàn)榇虬鍿UPREME、WTAPS、VISVIM、NEIGHBORHOOD等品牌,MADNESS甚至有了“COPYNESS”的別稱(chēng),如今,MADNESS也沒(méi)逃過(guò)線下關(guān)店潮。

而抄襲只是沒(méi)有誠(chéng)意的表現(xiàn)之一,更大的危機(jī)來(lái)源于低質(zhì)高價(jià),對(duì)于不少消費(fèi)者來(lái)說(shuō),這是體會(huì)更深的被“割韭菜”行為。

2月中旬,抖音博主“大四喜”發(fā)布視頻,稱(chēng)花費(fèi)1500元購(gòu)買(mǎi)的鹿晗主理潮牌Un Garcon Charmant的衣服,卻發(fā)現(xiàn)做工和設(shè)計(jì)都存在問(wèn)題,核算之下,成本不過(guò)60元。

更早之前,歐陽(yáng)娜娜也因個(gè)人主理品牌nabi定價(jià)過(guò)高遭到消費(fèi)者質(zhì)疑。事實(shí)上,最近大火的王鶴棣潮牌D_DESIRABLE也有爭(zhēng)議,單件衛(wèi)衣價(jià)值大幾百元,設(shè)計(jì)元素僅有胸前的“D”字母印花,開(kāi)售時(shí)甚至被不少粉絲吐槽“太貴了”。

需求

問(wèn)題是,明星潮牌不靠譜幾乎已經(jīng)人盡皆知,為什么還有人甘愿買(mǎi)單?

某流量明星粉絲告訴新零售商業(yè)評(píng)論,買(mǎi)衣服和其他花錢(qián)支持偶像的方式?jīng)]有區(qū)別,衣服還可以穿,已經(jīng)很有性價(jià)比了。另一位粉絲則表示,和偶像穿同款就很開(kāi)心。

但歸根結(jié)底,潮牌是一個(gè)易讓消費(fèi)者找到認(rèn)同感和歸屬感的媒介,明星潮牌對(duì)于粉絲來(lái)說(shuō)更是。

林緒澈分享,比如大學(xué)時(shí)買(mǎi)阿信主理潮牌,就很容易是一個(gè)“五月天死忠粉”形象,而在這樣的一個(gè)圈子內(nèi),彼此也會(huì)分享新品發(fā)售信息,其實(shí)“尋求的是一個(gè)身份認(rèn)同感”。

圖源STAYREAL官網(wǎng)

如今,林緒澈的消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)由偶像主理潮牌轉(zhuǎn)向輕奢及奢侈品,一方面,是跳脫出原有認(rèn)知圈層后,涉獵到更廣闊的信息,繼而提升了審美能力及品味,另一方面,因?yàn)楣ぷ髟?,已?jīng)能夠認(rèn)識(shí)到行業(yè)本質(zhì)。

此前的明星餐飲加盟商討債案中,牽扯出類(lèi)似于四川至膳品牌管理一類(lèi)的操盤(pán)手,與餐飲類(lèi)似的邏輯,明星做個(gè)人服裝品牌,自然有成熟的管理團(tuán)隊(duì)出謀劃策。

還是以王鶴棣為例,他簽在一家名為“超會(huì)文化”的MCN機(jī)構(gòu)旗下,機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介中,超會(huì)傳媒擁有IP孵化、達(dá)人直播、品牌代運(yùn)營(yíng)、影視綜藝、新文創(chuàng)等多賽道業(yè)務(wù)。

注意力經(jīng)濟(jì)意味著熱度即流量,流量即變現(xiàn)能力,明星及其團(tuán)隊(duì)都懂。

一種說(shuō)法是,隨著Z世代消費(fèi)力崛起,他們更加追求個(gè)性化,更愿意嘗試新鮮事物。并不能否認(rèn)該說(shuō)法,只不過(guò),相較于此,新零售商業(yè)評(píng)論認(rèn)為,將需求引導(dǎo)至最終的消費(fèi)行為,其中的助推因素才是重點(diǎn)。

顯著的趨勢(shì)是,新的明星潮牌崛起于近些年。潮流相關(guān)綜藝節(jié)目功不可沒(méi),如《中國(guó)新說(shuō)唱》《潮流合伙人》等,另外,得益于得物、小紅書(shū)等渠道的加持,讓潮牌更方便地觸達(dá)了粉絲。

艾瑞咨詢發(fā)布的《2021年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)綜藝商業(yè)變現(xiàn)盤(pán)點(diǎn)》報(bào)告中提到,品牌主和平臺(tái)更積極地進(jìn)行矩陣布局,其中表現(xiàn)之一就有打通線上線下各環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景的無(wú)縫聯(lián)動(dòng)。

典型如《潮流合伙人》中打造的FOURTRY品牌,在上海、北京等地開(kāi)設(shè)快閃店,在愛(ài)奇藝商城中開(kāi)放商品購(gòu)買(mǎi)渠道。

同時(shí),還要看節(jié)目能帶火除了人之外的什么。上文提到的王以太主理潮牌Love Me Later,以及同為說(shuō)唱選手的布瑞吉主理潮牌PUK,均隨著主理人本人的爆火進(jìn)入公眾視野。

過(guò)程中,得物、小紅書(shū)是崛起的強(qiáng)大力量。小紅書(shū)以增加潮流內(nèi)容相關(guān)曝光量為主,是重要的營(yíng)銷(xiāo)陣地,而得物則承接了潮牌入駐,成為代表性的購(gòu)買(mǎi)渠道。

圖源BABT官方微博

如今,得物App內(nèi)有專(zhuān)門(mén)的明星潮牌板塊,如楊超越潮牌BABT發(fā)售時(shí),就受邀率先進(jìn)駐得物。點(diǎn)開(kāi)該板塊,從CLOT、MADNESS、NPC到CAN NOT WAIT,再到GOODBAI,老中青三代明星跨界潮牌基本都已入駐。

不得不說(shuō),如今,尤以流量明星為代表,與網(wǎng)紅的界限愈發(fā)模糊,這也意味著,機(jī)構(gòu)孵化網(wǎng)紅變現(xiàn)的模式正逐步遷徙到明星商業(yè)化中。

完善的操盤(pán)手團(tuán)隊(duì)與成熟的市場(chǎng)供應(yīng)鏈,又讓商業(yè)化變得簡(jiǎn)單快捷,最終,收割向“真情實(shí)感”的粉絲群。

傾注心血才能讓品牌長(zhǎng)久,并不是一個(gè)難懂的道理,但大部分明星品牌仍會(huì)選擇“超車(chē)模式”,因此,個(gè)中滋味,只能留給目標(biāo)受眾自己品味了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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明星做潮牌,為什么總被指責(zé)“割韭菜”?

“個(gè)中滋味,請(qǐng)目標(biāo)受眾自己品味?!?/p>

文|商業(yè)評(píng)論 王明

編輯|葛偉煒

明星效應(yīng)好賺錢(qián)的道理亙古不變,歸根結(jié)底,影響力變現(xiàn)是件太過(guò)方便快捷,門(mén)檻又不算高的事。

去年,因?yàn)橘t合莊火鍋、天然呆奶茶等品牌被加盟商起訴維權(quán),讓陳赫、關(guān)曉彤等明星一時(shí)站上風(fēng)口浪尖,由此,帶出背后操盤(pán)手話題。

當(dāng)然,賢合莊、天然呆也不是第一波明星餐飲韭菜項(xiàng)目,更早期的熱辣壹號(hào)、很高興遇見(jiàn)你等,也早已讓任泉、韓寒等人成為跨界翻車(chē)典型。

餐飲行業(yè)大眾、親民,常常成為全民聚焦的議題,相較之下,另一個(gè)明星慣常開(kāi)辟的商業(yè)版圖——潮牌,同樣爭(zhēng)議不斷,卻鮮少進(jìn)入公眾視野。

近些年,尤以流量明星為代表,入局做潮牌成為趨勢(shì)。如楊超越的BABT,黃明昊的TWOEX2,以及去年因《蒼蘭訣》大火的王鶴棣,也推出了個(gè)人潮牌D_DESIRABLE。

圖源D_DESIRABLE官方微博

與之相對(duì)應(yīng)的是,古早的明星潮牌正加速?zèng)]落。

陳冠希的JUICE,五月天阿信的STAYREAL等均在陸續(xù)關(guān)閉線下店,最近,余文樂(lè)的MADNESS則因天貓旗艦店停止運(yùn)營(yíng)引起圈內(nèi)轟動(dòng),另外,MADNESS三里屯店也將因租約到期閉店。

明星潮牌口碑不算好,一方面,大多都有抄襲的“黑歷史”,如MADNESS甚至有“打版”綽號(hào),另一方面,特別是流量明星推出的潮牌產(chǎn)品,低質(zhì)高價(jià),常被指“收割粉絲”。

上個(gè)月,鹿晗主理潮牌U.G.C(Un Garcon Charmant)就因被博主發(fā)視頻吐槽“1500塊錢(qián)的衣服成本只有60塊”登上微博熱搜榜。

本文想要探討的問(wèn)題是:明星做潮牌何以前仆后繼?為什么粉絲甘當(dāng)“韭菜”?對(duì)于明星來(lái)說(shuō),為什么是潮牌變成了一樁好生意?

圈子

2月上旬,王鶴棣個(gè)人主理潮牌D_DESIRABLE登陸潮牌集合店SOLESTAGE紐約店舉辦快閃活動(dòng),這也是D.Desirable在美第二站,首站是SOLESTAGE洛杉磯店。

紐約站活動(dòng)當(dāng)天,說(shuō)唱歌手王以太現(xiàn)身為發(fā)售站臺(tái),引來(lái)不少?lài)^。作為圈內(nèi)知名Rapper,2018年,王以太因愛(ài)奇藝綜藝節(jié)目《中國(guó)新說(shuō)唱》進(jìn)入公眾視野,其個(gè)人也主理了潮牌Love Me Later。此前,王鶴棣因身穿該品牌T恤成功帶貨。

明星朋友互相幫忙是件太過(guò)稀松平常的事,突破個(gè)人粉絲圈層的最佳路徑,是進(jìn)入另一個(gè)粉絲圈層。

時(shí)尚博主林緒澈是一名潮流達(dá)人,他在高中時(shí)期就已經(jīng)對(duì)潮牌產(chǎn)生興趣,上大學(xué)后開(kāi)始購(gòu)買(mǎi),如今在一家MCN機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)內(nèi)容,工作也有相關(guān)。

林緒澈告訴新零售商業(yè)評(píng)論,明星做潮牌一般都有相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的流程,一般來(lái)說(shuō),品牌立項(xiàng)之前會(huì)先出樣品,不對(duì)外出售,同時(shí),由明星及其團(tuán)隊(duì)派發(fā)給一些藝人朋友上身帶貨,造勢(shì)完成實(shí)際發(fā)售時(shí),會(huì)再請(qǐng)KOL探店,同時(shí)做小紅書(shū)、抖音等渠道的營(yíng)銷(xiāo)。

以白敬亭的GOODBAI為例,這家成立于2021年的品牌,由白敬亭創(chuàng)建,好友、也是國(guó)內(nèi)知名獨(dú)立設(shè)計(jì)師上官喆擔(dān)任創(chuàng)意及設(shè)計(jì)總監(jiān)。

圖源GOODBAI官方微博

2022年,白敬亭參加綜藝《登陸圓魚(yú)洲》,穿搭便以個(gè)人品牌GOODBAI未發(fā)售新品為主,而在圈內(nèi),白鹿、虞書(shū)欣、金晨、趙麗穎等年輕女藝人均有GOODBAI出街圖,其中,擁有多件該品牌服裝的白鹿曾在個(gè)人社交平臺(tái)發(fā)布的vlog中幫打廣告:“請(qǐng)大家多多支持白敬亭同學(xué)的品牌”,甚至圈起不少cp粉。

而在一場(chǎng)一月份的直播帶貨中,李佳琦也曾身著一件GOODBAI針織衫,次日便在小紅書(shū)引起粉絲“種草”——跪求直播間帶貨。

當(dāng)然,值得一提的是,白敬亭合作伙伴上官喆本身也有個(gè)人品牌SANKUANZ,綜藝中,白敬亭除了穿著自家品牌,鞋履則來(lái)自SANKUANZ,既然帶貨,基本都是“肥水不流外人田”。

如果把時(shí)間撥回GOODBAI創(chuàng)立之初,白敬亭正因多部作品熱播而人氣大漲,其中與搭檔馬思純主演的偶像劇《你是我的城池營(yíng)壘》尤為突出,豆瓣有相關(guān)帖子統(tǒng)計(jì),不少人都因“邢克壘”一角關(guān)注到白敬亭。

去年,王鶴棣在其生日當(dāng)天推出D_DESIRABLE,也是在因《蒼蘭訣》大火之后。楊超越主理潮牌BABT是在2020年10月面世,同年6月,她所在的火箭少女101限定團(tuán)正式解散,并開(kāi)始成立個(gè)人工作室發(fā)展個(gè)人業(yè)務(wù)。

很難否認(rèn),在注意力極大支配用戶心智及消費(fèi)行為的當(dāng)下,將快速涌來(lái)的流量急速變現(xiàn),是一個(gè)自然而然的選擇。這也是“藝人滲透彼此的粉絲群完成破圈,是商業(yè)化的快捷通道”——這一命題的前置條件。

頹勢(shì)

既然談起明星潮牌的話題,必然躲不過(guò)潮流鼻祖陳冠希。

陳冠希于2003年創(chuàng)辦CLOT,2004年正式發(fā)售服裝,此后搭上和Fragment、Levi's、Nike、可口可樂(lè)、迪士尼等聯(lián)名合作的快車(chē)打響知名度,與此同時(shí),線下布局潮牌店JUICE,開(kāi)啟了明星跨界做潮牌的時(shí)代。

這位弄潮兒曾立志要將JUICE開(kāi)到100家店,然而20年過(guò)去了,JUICE不僅沒(méi)能實(shí)現(xiàn)百店夢(mèng)想,更是在去年迎來(lái)集中關(guān)店潮,包括北京三里屯、成都太古里等店面,均已悄然撤離,目前僅余十多家。

當(dāng)然,外部客觀因素來(lái)說(shuō),一方面,對(duì)比線上,線下高昂的租金、人工等成本,讓品牌不必再拘泥于繁華商圈開(kāi)店,另一方面,服裝行業(yè)本就競(jìng)爭(zhēng)激烈,哪怕是潮牌,都有井噴態(tài)勢(shì)。

這之外,還有品牌自己的頹靡。

博主林緒澈是五月天的粉絲,大學(xué)期間,即便生活費(fèi)不寬裕,也會(huì)在STAYREAL上新的第一時(shí)間入手。

STAYREAL是五月天阿信與知名插畫(huà)家不二良(陳柏良)共同創(chuàng)立的潮牌,成立于2007年,除卻在國(guó)內(nèi)開(kāi)店,一度拓展到了東京等海外市場(chǎng)。

STAYREAL最初做T恤,特色之一是將哆啦A夢(mèng)、Hello Kitty等可愛(ài)童真元素與朋克風(fēng)相融合,在個(gè)性和叛逆之外保留童心。

林緒澈記得,那時(shí)候迷戀STAYREAL,相當(dāng)大一部分因素是產(chǎn)品總是與五月天有鏈接的,背后或多或少會(huì)出現(xiàn)夢(mèng)想一類(lèi)的好聽(tīng)故事。“每一個(gè)印花,每一個(gè)圖案背后都會(huì)有這樣的故事存在,就很容易讓人趨之若鶩?!?/p>

但顯然,STAYREAL早已不復(fù)往日榮光。

“牌子幾乎已經(jīng)砸在了設(shè)計(jì)師手里,抄襲OFF-WHITE、GUCCI、BURBERRY等一眾品牌,讓我對(duì)它好感全無(wú)。”林緒澈覺(jué)得,出現(xiàn)問(wèn)題的根本原因還是在于主理人對(duì)品牌疏于管理,畢竟主理人是決定一家品牌方向的核心因素。

“以前會(huì)買(mǎi)的其中一個(gè)原因,是每一條文案都是阿信寫(xiě)的,如今可能由于他自己的身份或工作原因,讓這件事沒(méi)延續(xù)下去,也放任了管理?!彼a(bǔ)充。

臺(tái)媒早期采訪STAYREAL管理團(tuán)隊(duì),提到阿信每周三都會(huì)固定留給這家品牌,也曾親自操刀寫(xiě)洗滌說(shuō)明:“其實(shí),洗衣機(jī)比你的手對(duì)T恤溫柔噢!”放在如今,顯然已經(jīng)很難遇到。

抄襲敗壞消費(fèi)者好感幾乎成了明星潮牌的通病。相較STAYREAL,余文樂(lè)的MADNESS在業(yè)界名聲早已變質(zhì)。

因?yàn)榇虬鍿UPREME、WTAPS、VISVIM、NEIGHBORHOOD等品牌,MADNESS甚至有了“COPYNESS”的別稱(chēng),如今,MADNESS也沒(méi)逃過(guò)線下關(guān)店潮。

而抄襲只是沒(méi)有誠(chéng)意的表現(xiàn)之一,更大的危機(jī)來(lái)源于低質(zhì)高價(jià),對(duì)于不少消費(fèi)者來(lái)說(shuō),這是體會(huì)更深的被“割韭菜”行為。

2月中旬,抖音博主“大四喜”發(fā)布視頻,稱(chēng)花費(fèi)1500元購(gòu)買(mǎi)的鹿晗主理潮牌Un Garcon Charmant的衣服,卻發(fā)現(xiàn)做工和設(shè)計(jì)都存在問(wèn)題,核算之下,成本不過(guò)60元。

更早之前,歐陽(yáng)娜娜也因個(gè)人主理品牌nabi定價(jià)過(guò)高遭到消費(fèi)者質(zhì)疑。事實(shí)上,最近大火的王鶴棣潮牌D_DESIRABLE也有爭(zhēng)議,單件衛(wèi)衣價(jià)值大幾百元,設(shè)計(jì)元素僅有胸前的“D”字母印花,開(kāi)售時(shí)甚至被不少粉絲吐槽“太貴了”。

需求

問(wèn)題是,明星潮牌不靠譜幾乎已經(jīng)人盡皆知,為什么還有人甘愿買(mǎi)單?

某流量明星粉絲告訴新零售商業(yè)評(píng)論,買(mǎi)衣服和其他花錢(qián)支持偶像的方式?jīng)]有區(qū)別,衣服還可以穿,已經(jīng)很有性價(jià)比了。另一位粉絲則表示,和偶像穿同款就很開(kāi)心。

但歸根結(jié)底,潮牌是一個(gè)易讓消費(fèi)者找到認(rèn)同感和歸屬感的媒介,明星潮牌對(duì)于粉絲來(lái)說(shuō)更是。

林緒澈分享,比如大學(xué)時(shí)買(mǎi)阿信主理潮牌,就很容易是一個(gè)“五月天死忠粉”形象,而在這樣的一個(gè)圈子內(nèi),彼此也會(huì)分享新品發(fā)售信息,其實(shí)“尋求的是一個(gè)身份認(rèn)同感”。

圖源STAYREAL官網(wǎng)

如今,林緒澈的消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)由偶像主理潮牌轉(zhuǎn)向輕奢及奢侈品,一方面,是跳脫出原有認(rèn)知圈層后,涉獵到更廣闊的信息,繼而提升了審美能力及品味,另一方面,因?yàn)楣ぷ髟颍呀?jīng)能夠認(rèn)識(shí)到行業(yè)本質(zhì)。

此前的明星餐飲加盟商討債案中,牽扯出類(lèi)似于四川至膳品牌管理一類(lèi)的操盤(pán)手,與餐飲類(lèi)似的邏輯,明星做個(gè)人服裝品牌,自然有成熟的管理團(tuán)隊(duì)出謀劃策。

還是以王鶴棣為例,他簽在一家名為“超會(huì)文化”的MCN機(jī)構(gòu)旗下,機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介中,超會(huì)傳媒擁有IP孵化、達(dá)人直播、品牌代運(yùn)營(yíng)、影視綜藝、新文創(chuàng)等多賽道業(yè)務(wù)。

注意力經(jīng)濟(jì)意味著熱度即流量,流量即變現(xiàn)能力,明星及其團(tuán)隊(duì)都懂。

一種說(shuō)法是,隨著Z世代消費(fèi)力崛起,他們更加追求個(gè)性化,更愿意嘗試新鮮事物。并不能否認(rèn)該說(shuō)法,只不過(guò),相較于此,新零售商業(yè)評(píng)論認(rèn)為,將需求引導(dǎo)至最終的消費(fèi)行為,其中的助推因素才是重點(diǎn)。

顯著的趨勢(shì)是,新的明星潮牌崛起于近些年。潮流相關(guān)綜藝節(jié)目功不可沒(méi),如《中國(guó)新說(shuō)唱》《潮流合伙人》等,另外,得益于得物、小紅書(shū)等渠道的加持,讓潮牌更方便地觸達(dá)了粉絲。

艾瑞咨詢發(fā)布的《2021年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)綜藝商業(yè)變現(xiàn)盤(pán)點(diǎn)》報(bào)告中提到,品牌主和平臺(tái)更積極地進(jìn)行矩陣布局,其中表現(xiàn)之一就有打通線上線下各環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景的無(wú)縫聯(lián)動(dòng)。

典型如《潮流合伙人》中打造的FOURTRY品牌,在上海、北京等地開(kāi)設(shè)快閃店,在愛(ài)奇藝商城中開(kāi)放商品購(gòu)買(mǎi)渠道。

同時(shí),還要看節(jié)目能帶火除了人之外的什么。上文提到的王以太主理潮牌Love Me Later,以及同為說(shuō)唱選手的布瑞吉主理潮牌PUK,均隨著主理人本人的爆火進(jìn)入公眾視野。

過(guò)程中,得物、小紅書(shū)是崛起的強(qiáng)大力量。小紅書(shū)以增加潮流內(nèi)容相關(guān)曝光量為主,是重要的營(yíng)銷(xiāo)陣地,而得物則承接了潮牌入駐,成為代表性的購(gòu)買(mǎi)渠道。

圖源BABT官方微博

如今,得物App內(nèi)有專(zhuān)門(mén)的明星潮牌板塊,如楊超越潮牌BABT發(fā)售時(shí),就受邀率先進(jìn)駐得物。點(diǎn)開(kāi)該板塊,從CLOT、MADNESS、NPC到CAN NOT WAIT,再到GOODBAI,老中青三代明星跨界潮牌基本都已入駐。

不得不說(shuō),如今,尤以流量明星為代表,與網(wǎng)紅的界限愈發(fā)模糊,這也意味著,機(jī)構(gòu)孵化網(wǎng)紅變現(xiàn)的模式正逐步遷徙到明星商業(yè)化中。

完善的操盤(pán)手團(tuán)隊(duì)與成熟的市場(chǎng)供應(yīng)鏈,又讓商業(yè)化變得簡(jiǎn)單快捷,最終,收割向“真情實(shí)感”的粉絲群。

傾注心血才能讓品牌長(zhǎng)久,并不是一個(gè)難懂的道理,但大部分明星品牌仍會(huì)選擇“超車(chē)模式”,因此,個(gè)中滋味,只能留給目標(biāo)受眾自己品味了。

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