文｜奇偶工作室
3月2日，OpenAI出大招了，CEO山姆阿爾特曼官宣：放出了ChatGPT API，費(fèi)用打一折。
將對(duì)手卷死在被窩里！
ChatGPT API價(jià)格為1k tokens/$0.002，等于每輸出100萬個(gè)單詞，價(jià)格才2.7美金，約18元人民幣，比已有的GPT-3.5模型便宜10倍。
這價(jià)格，比起點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)小說都要便宜了。
OpenAI CEO山姆·阿爾特曼的這個(gè)操作，可謂拳拳到肉，將對(duì)手卷死在被窩里！
自ChatGPT大火以后，無數(shù)競(jìng)爭(zhēng)在背后苦追，谷歌早早宣布了Bard，卻一直不開放測(cè)試，百度文心一言宣傳鋪天蓋地，可還要等到3月16日才發(fā)布。
而OpenAI卻趁著技術(shù)領(lǐng)先期，席卷市場(chǎng)，不斷通過無數(shù)用戶調(diào)教的ChatGPT，讓其他公司難以找到彎道超車的機(jī)會(huì)。
微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨說：ChatGPT的歷史意義，不亞于互聯(lián)網(wǎng)的誕生！
ChatGPT將會(huì)成為2023年最熱門的話題。甚至在后續(xù)幾年，ChatGPT都將對(duì)整個(gè)科技行業(yè)，甚至社會(huì)帶來巨大的變革。
想當(dāng)年，喬布斯創(chuàng)造iPhone，徹底顛覆了手機(jī)行業(yè)，開創(chuàng)了一個(gè)新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。
馬斯克創(chuàng)造特斯拉，徹底顛覆了汽車行業(yè)，開創(chuàng)了電動(dòng)汽車新時(shí)代。
ChatGPT的創(chuàng)始人阿爾特曼很可能是繼喬布斯、馬斯克之后，又一個(gè)全球科技創(chuàng)新里程碑式的人物。
85后天才，山姆阿爾特曼
1985年4月，阿爾特曼出生在美國密蘇里州的一個(gè)猶太人家庭，他在科技方面的天賦從幼年就有所表現(xiàn)。上幼兒園階段，他就掌握了區(qū)號(hào)背后的系統(tǒng)知識(shí)，在八歲時(shí)學(xué)會(huì)了編程和拆卸電腦，電腦成了他通往世界的路。
他獨(dú)立叛逆的特性在成長(zhǎng)的過程中有跡可循，比如，性取向。在他16歲這年，他宣布自己是同性戀。
2003年，阿爾特曼考上了斯坦福。在斯坦福大學(xué)，他學(xué)習(xí)了2年計(jì)算機(jī)，學(xué)完了所有課程，毅然決然地退學(xué)創(chuàng)業(yè)。
他的第一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是Loopt，后續(xù)被收購。他還有一家小型風(fēng)險(xiǎn)基金Hydrazine Capital，這家公司的價(jià)值在短短四年內(nèi)增長(zhǎng)了十倍，但這種“倒賣公司”的方式不能讓他滿足，選擇了退出。
2011年，他決定用賺來的錢改善人類的生活，適逢一個(gè)點(diǎn)石成金的公司Y Combinator向他發(fā)出邀請(qǐng)，開始在YC擔(dān)任兼職合伙人。
2014年2月，他被Y Combinator公司聯(lián)合創(chuàng)始人、被譽(yù)為“硅谷創(chuàng)業(yè)之父”的保羅·格雷厄姆任命為總裁。這是美國著名的創(chuàng)業(yè)孵化器，扶持初創(chuàng)企業(yè)并為其提供創(chuàng)業(yè)指南。YC公司總價(jià)值800億美元，在過去五年中，這一估值增長(zhǎng)了七倍。他的工作不僅是給看好的創(chuàng)業(yè)者撒錢，還有解惑。他思維清晰，能看穿復(fù)雜問題的本質(zhì)，習(xí)慣于聚焦最大的影響因素。因?yàn)橛辛怂拇嬖冢琘C篩選創(chuàng)業(yè)公司非?？量獭?/p>
2016年，13000家初出茅廬的軟件公司發(fā)出申請(qǐng)，只有240家公司被錄取，算下來入他法眼的概率是被斯坦福大學(xué)錄取概率的兩倍多。
他所感興趣的，都與改變?nèi)祟惖奈磥碛嘘P(guān)。相比于廣泛地開拓客戶，篩選最有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)公司，才更能調(diào)動(dòng)阿爾特曼的興趣。他總用灰色的眼睛盯著創(chuàng)業(yè)者持續(xù)發(fā)問。
通過觀察創(chuàng)業(yè)者，他愈發(fā)確定“如果沒有重大的科學(xué)進(jìn)步，就不可能有一個(gè)萬億美元的企業(yè)。”對(duì)于喜歡的公司，他甚至可以主動(dòng)拋出橄欖枝。
2014年，他幫助說服了自動(dòng)駕駛汽車公司Cruise的首席執(zhí)行官凱爾·沃格特參加YC，他還曾讓YC資助了他認(rèn)為最好的核裂變和核聚變的公司。
2015年，他與特斯拉、SpaceX的CEO埃隆·馬斯克(Elon Musk)共同創(chuàng)立了OpenAI。他們成立這家非營(yíng)利AI公司的目標(biāo)是確保AI不會(huì)消滅人類。
2015年，29歲的他還入選了《福布斯》30位30歲以下風(fēng)投精英榜單。
2019年3月，他辭去YC總裁一職，專注于OpenAI，但繼續(xù)擔(dān)任YC的董事長(zhǎng)。
2019年5月，他成為了OpenAI的CEO，此前該公司從一家非營(yíng)利公司轉(zhuǎn)變?yōu)橐患摇坝邢抻钡墓尽Ｋw往西雅圖會(huì)見了微軟CEO薩蒂亞·納德拉(Satya Nadella)，并為他演示了OpenAI的AI模型。
此后，OpenAI在2019年獲得了微軟10億美元的投資，該公司開始更加專注于開發(fā)自然語言處理。
在他擔(dān)任CEO期間，OpenAI向公眾發(fā)布了熱門生成式AI工具，包括DALL-E和ChatGPT。
DALL-E和ChatGPT都被稱為“生成式”AI，這意味著機(jī)器人可以根據(jù)提供給它的信息創(chuàng)建自己的藝術(shù)品和文本。ChatGPT的公開發(fā)布使得OpenAI可以利用用戶的反饋來改進(jìn)機(jī)器人。
2023年1月，微軟再次宣布向OpenAI投資“數(shù)十億美元”。雖然沒有透露投資的具體細(xì)節(jié)，但據(jù)信微軟的投資將達(dá)到100億美元。
在微軟投資之前，其他風(fēng)險(xiǎn)投資家曾希望通過要約收購從OpenAI員工手中購買股票，對(duì)該公司的估值約為290億美元。
他仍然對(duì)核聚變感興趣，并在2022年向Helion Energy投資了3.75億美元。他表示，“Helion不僅僅是一項(xiàng)投資，這是除了OpenAI之外，我花很多時(shí)間做的另外一件事。我只是對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的進(jìn)展感到超級(jí)興奮。”他希望看到一場(chǎng)核聚變競(jìng)賽，以建立一個(gè)低成本的核聚變能源系統(tǒng)，最終為地球提供能源。
阿爾特曼自述：我為何成功？
2019年即將任OpenAI CEO時(shí)，阿爾特曼寫了博客。通過在YC時(shí)期和大量創(chuàng)業(yè)者及技術(shù)人才的交流，阿爾特曼總結(jié)了他眼中的創(chuàng)業(yè)秘訣，文章標(biāo)題平淡無奇《如何取得成功》（How to be successful）。
阿爾特曼胸懷改變?nèi)祟惿畹膫ゴ髩?mèng)想，確實(shí)創(chuàng)造了將改變?nèi)祟惞ぷ髋c生活的人工智能產(chǎn)品，充分展現(xiàn)了他天才般的創(chuàng)造力。他不斷創(chuàng)業(yè)并成功領(lǐng)導(dǎo)硅谷創(chuàng)業(yè)投資，也充分展現(xiàn)了他天才般的領(lǐng)導(dǎo)力。
字字珠璣，至今仍被硅谷創(chuàng)投圈奉為圭臬。
成功從來都是有跡可循的，他曾分享過自己的創(chuàng)業(yè)心得，也正是他的領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)驗(yàn)。
1. 復(fù)利化成長(zhǎng)
他說，復(fù)利有神奇的魔力，指數(shù)曲線是創(chuàng)造財(cái)富的關(guān)鍵。一家中型企業(yè)，如果價(jià)值每年增長(zhǎng)50%，用不了幾年就能成為巨頭。
但世界上真正有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和高度擴(kuò)展性的行業(yè)并不多，只能在科技公司里找。個(gè)人職業(yè)生涯也是如此，成功需要選擇具有復(fù)利效應(yīng)的職業(yè)。達(dá)成這一目標(biāo)，有多個(gè)途徑，包括借力資本、技術(shù)、品牌、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)或從事管理工作。
2. 絕對(duì)自信
他認(rèn)識(shí)的最成功的人，都是自信到離譜的人。因?yàn)槌晒褪浅狡接?，需要逆向思維才能創(chuàng)造出最大的價(jià)值，而對(duì)自己不自信的人很難具備逆向思維能力。
但自信容易導(dǎo)致自大，怎么克服呢？他的做法是，強(qiáng)迫自己假設(shè)這些批評(píng)是對(duì)的，然后在這個(gè)基礎(chǔ)上調(diào)整計(jì)劃。企業(yè)家必須學(xué)會(huì)保持自信與自我認(rèn)知之間的平衡，避免過度自信造成與他人脫節(jié)。
3. 獨(dú)立思考
他非常推崇馬斯克的“第一性原理”，從問題的本質(zhì)開始，想出新的創(chuàng)意，并通過與人交流，嘗試發(fā)現(xiàn)更簡(jiǎn)便更快捷的方法以解決問題。他還有兩大心得。第一，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說，失敗是家常便飯，量變導(dǎo)致質(zhì)變，失敗多了，成功就出現(xiàn)了。第二，把自己逼入絕境，靈感往往就來了。
4.善于銷售
他認(rèn)為干什么工作，本質(zhì)都是銷售。打工的，要把自己推銷給老板、把產(chǎn)品推銷給客戶；當(dāng)老板的，要把自己推銷給投資人、媒體、合作伙伴。一個(gè)好的銷售，需要滿足四個(gè)條件：好的想法、強(qiáng)大的溝通能力、一點(diǎn)點(diǎn)個(gè)人魅力以及執(zhí)行力。但做好銷售的前提，是對(duì)自己推銷的產(chǎn)品絕對(duì)自信。
5. 保持專注
專注可以讓工作事半功倍。做正確的事比工作時(shí)間長(zhǎng)短更重要，多數(shù)人將時(shí)間花在了無關(guān)緊要的事上。一旦你想明白了該做什么事，就快速行動(dòng)起來，把精力集中在少數(shù)幾件最重要的事情上。
6. 努力工作
如果你在聰明和勤奮中占了一項(xiàng)，就能超過90%的人。但想超過99%的人，必須聰明+勤奮。他有兩個(gè)觀點(diǎn)：第一，做事極端，才可能有超凡的成就。第二，創(chuàng)業(yè)沒辦法保持工作和生活的平衡。但勤奮有復(fù)利效果，往往能帶來一個(gè)又一個(gè)驚人回報(bào)，這能產(chǎn)生巨大的生活樂趣。
7. 任性一點(diǎn)
只要足夠任性，堅(jiān)持下去，世界就有可能以你的意志為轉(zhuǎn)移。多數(shù)人要么不敢嘗試，要么不夠努力，要么過早放棄，導(dǎo)致自身潛能沒有發(fā)揮出來。怎么才能保持任性和堅(jiān)定呢？他的建議是保持樂觀，畢竟，商業(yè)上成功的人幾乎沒有人是悲觀的。
8. 打造人際網(wǎng)絡(luò)
一個(gè)人事業(yè)的天花板，往往取決于他能在身邊集結(jié)多少優(yōu)秀的人。怎樣打造一個(gè)人際網(wǎng)絡(luò)？他有三點(diǎn)建議：盡可能多地幫助別人，保持一個(gè)好名聲，結(jié)交積極向上、志同道合的人。
9、擁有“東西”
他認(rèn)為，福布斯富豪榜上除了藝人，很少有人是靠薪水發(fā)財(cái)?shù)?。掙工資就是出賣自己的時(shí)間，而時(shí)間換來的財(cái)富只會(huì)保持緩慢的線性增長(zhǎng)，擁有能迅速增值的“東西”才能真正致富，比如企業(yè)、房地產(chǎn)、自然資源、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等。
迅速增值的最佳方法就是大量制造出人們想要的東西，創(chuàng)業(yè)就是一個(gè)途徑。
10.要有內(nèi)驅(qū)力
他認(rèn)為，大多數(shù)人的工作動(dòng)力主要是外部驅(qū)動(dòng)，這些人做什么事都是為了讓外人覺得自己很牛。這種心態(tài)是有害的 ，它會(huì)導(dǎo)致工作中過于在意他人的看法，人云亦云，因循守舊；會(huì)對(duì)形勢(shì)做出誤判，比如容易將注意力集中在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手身上，而不是客戶。
大多數(shù)成功人士都是靠自我驅(qū)動(dòng)，他們做事是為了讓自己滿意、覺得改變世界是自己的責(zé)任。一個(gè)人有了金錢和地位后，這兩者的吸引力就會(huì)逐漸消失，只有內(nèi)驅(qū)力才能推動(dòng)他向更高的地方攀登。