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鏟屎官喊貴,醫(yī)院哭窮,寵物醫(yī)療的錢被誰賺走了?

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鏟屎官喊貴,醫(yī)院哭窮,寵物醫(yī)療的錢被誰賺走了?

進(jìn)口替代道阻且長。

圖片來源:Unsplash-Chinda Sam

文|雪豹財經(jīng)社 李欣彤

動輒數(shù)千甚至上萬元的寵物醫(yī)療費(fèi)用,正在不斷抬高當(dāng)一名“鏟屎官”的門檻。

在北京三甲醫(yī)院做一次過敏原篩查,費(fèi)用大約800元。但如果貓狗在寵物醫(yī)院做一次類似的檢查,需要花費(fèi)至少5000元。

在消費(fèi)者看來,這是因為寵物醫(yī)院亂收費(fèi)、過度醫(yī)療,為牟取暴利“賺黑心錢”。但寵物醫(yī)院卻在抱怨賺不到錢,甚至過著入不敷出的日子。重資產(chǎn)投入、人力成本高企和日益激烈的市場競爭,都在吞噬寵物醫(yī)院的利潤空間。

不久前,國內(nèi)最大的寵物醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)新瑞鵬向美國證監(jiān)會遞交了招股說明書。據(jù)招股書披露,2020年到2022年前三季度,新瑞鵬分別虧損11.6億、13.72億和7.56億元,不到3年總虧損約33億元。行業(yè)龍頭尚且如此,缺乏品牌和規(guī)模效應(yīng)的中小機(jī)構(gòu)生存狀況更加不容樂觀。

寵物醫(yī)療行業(yè)的錢,到底被誰賺走了?

“暴利”的寵物醫(yī)院不賺錢

2022年下半年,退休老人王鳳發(fā)現(xiàn)自己養(yǎng)了9年的灰色泰迪犬眼睛變成了灰白色,會在玩耍過程中撞到椅子腿,上下樓也變得磕磕絆絆。

“就像人老了一樣,小狗也會得白內(nèi)障,不及時治療,兩只眼睛就會失明?!睂櫸镝t(yī)院的醫(yī)生告訴她,手術(shù)是白內(nèi)障的唯一治療方式。因為小狗的年紀(jì)已接近老年犬,需要做更全面的檢查,手術(shù)復(fù)雜程度也更高,單只眼睛的治療費(fèi)用在1.6萬元左右。

本著“再窮不能窮孩子,再貴也要給孩子治病”的念頭,王鳳咬咬牙取出了自己的退休金。從術(shù)前檢查到術(shù)后住院護(hù)理,再到每個月復(fù)查,共3個月時間,全部費(fèi)用接近4萬元。

在一次復(fù)查過程中,醫(yī)生提到小狗的髖關(guān)節(jié)正在退化,容易導(dǎo)致后腿癱瘓,拍片子和開藥又花了2000多元。王鳳拿著一堆印滿英文的產(chǎn)品回家,查詢后才發(fā)現(xiàn)全是保健品,沒有一樣是可以用作治療的藥品。

看病貴、誘導(dǎo)消費(fèi)、過度醫(yī)療,寵物醫(yī)院的消費(fèi)深坑,已成為“鏟屎官”們最大的痛點(diǎn)。

在微博上,“寵物看病比人貴合理嗎”的話題,討論量超過2.2億。在小紅書上,上千篇帖子吐槽寵物醫(yī)院過度醫(yī)療、誘導(dǎo)消費(fèi)。據(jù)國聯(lián)證券統(tǒng)計,給寵物看一次病,手術(shù)費(fèi)平均在5000元以上,幾乎相當(dāng)于應(yīng)屆大學(xué)生的月平均工資。

一邊是沒有醫(yī)保、全靠自費(fèi)的消費(fèi)者,承擔(dān)著不小的經(jīng)濟(jì)壓力;另一邊,是絕大多數(shù)需要自負(fù)盈虧的私營寵物醫(yī)院,作為主力員工的醫(yī)生還背負(fù)著銷售KPI,想法設(shè)法從消費(fèi)者口袋里掏錢。

從業(yè)5年的寵物醫(yī)生丹迪在浙江省一家社區(qū)寵物醫(yī)院擔(dān)任主治醫(yī)生,他每個月要完成10萬~12萬的營收KPI。“按照我們院的客流,我的客單價要達(dá)到400塊錢才可以。”他告訴雪豹財經(jīng)社,“如果上一個病人只是打了疫苗,消費(fèi)100多元,意味著下一個病人我要讓他花上700塊錢?!?/p>

據(jù)丹迪介紹,寵物醫(yī)生常用的“宰客”套路是全身檢查、小病大治和開保健品。

比如,嘔吐、軟便、瘙癢是寵物的常見癥狀,大部分醫(yī)生會采用“排除法”治病。先用儀器逐步排除病因,這是牟利的第一步。再把小問題夸大成慢性病,需要定期吃藥或檢查。最后在開藥過程中,兜售幾款售價貴、利潤高的保健品輔助治療。

丹迪早就習(xí)慣了醫(yī)生和銷售的“雙重”身份?!罢麄€行業(yè)都是如此,即便換一家醫(yī)院,業(yè)績也是考核的硬指標(biāo)。”

據(jù)《2021 寵物醫(yī)療行業(yè)白皮書》,中國寵物醫(yī)療醫(yī)藥市場的規(guī)模為727億元,兩年內(nèi)增速接近90%,為寵物行業(yè)增速最快的細(xì)分市場。

然而,消費(fèi)者眼中費(fèi)盡心思“賺黑心錢”的寵物醫(yī)院,并非人們想象中的暴利行業(yè),而是掙扎在溫飽線上。中國獸醫(yī)協(xié)會發(fā)布的《2019年中國寵物醫(yī)院發(fā)展報告》顯示,全國利潤率超過15%的寵物醫(yī)院占比不足30%,有35%的寵物醫(yī)院利潤率在10%左右,還有近20%的寵物醫(yī)院處于虧損狀態(tài)。截至2022年,國內(nèi)有2.2萬家寵物醫(yī)院,較上年減少近8000家。

規(guī)?;皇桥まD(zhuǎn)這一現(xiàn)狀的良藥,即便是行業(yè)中的帶頭大哥也陷入了連年虧損的局面。

通過快速并購,新瑞鵬旗下已擁有近2000家門店,收入也隨之不斷攀升。2020年至2022年前三季度,新瑞鵬營收分別為30.08億、47.84億和43.15億元,但持續(xù)處于虧損狀態(tài),不到3年累計虧損超30億元。

高投入不一定有高回報

想靠開寵物醫(yī)院賺錢,首先得投入一筆數(shù)百萬元的前期費(fèi)用。

按照規(guī)模大小,寵物醫(yī)院通常分為三種:150平方米左右的社區(qū)型醫(yī)院,200平方米以上的??漆t(yī)院,以及部分一二線城市才有的中心醫(yī)院。

此外,據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部最新的《動物診療機(jī)構(gòu)管理辦法》,能夠被稱為“醫(yī)院”的機(jī)構(gòu),除了擁有基礎(chǔ)的場地和功能區(qū)外,還必須有3名以上執(zhí)業(yè)獸醫(yī)師、X光機(jī)或B超等器械設(shè)備,以及相應(yīng)的手術(shù)室和手術(shù)設(shè)備。

以150平方米的社區(qū)店為例。開在一線城市,房租一年大約30萬元,裝修成本20萬元,醫(yī)療器械等固定設(shè)備至少100萬元,藥物、食品、寵物用品等成本20萬~30萬元。其中,給寵物拍攝X光的DR機(jī)器一臺就要15萬~20萬元,一臺彩超機(jī)接近30萬元。

北京美聯(lián)眾合寵物醫(yī)院某分院院長王瀾算了一筆賬:撇開預(yù)留的流動資金,投資最小的社區(qū)型醫(yī)院前期投入也要近200萬元,??漆t(yī)院的投資約400萬~600萬元,中心醫(yī)院上不封頂。

“社區(qū)醫(yī)院的回本周期通常是2年,但設(shè)備3年左右就會老化,如果繼續(xù)經(jīng)營,還需要再投入一大筆錢?!蓖鯙懜嬖V雪豹財經(jīng)社,國內(nèi)寵物醫(yī)療行業(yè)起步較晚,寵物專用設(shè)備和藥品都需要采購進(jìn)口品牌,成本頗高。

邁過前期投入這道坎,高企的人力成本是寵物醫(yī)院要邁過的第二道關(guān)。

作為人力密集型的醫(yī)療服務(wù)行業(yè),人力成本在寵物醫(yī)院的日常經(jīng)營中占大頭。據(jù)雪豹財經(jīng)社了解,一家社區(qū)醫(yī)院最基礎(chǔ)的配置也要有10名員工,除了3名醫(yī)生外,還要有4名助理、2名美容師和1名前臺。

新瑞鵬在招股書中稱,寵物醫(yī)療行業(yè)對人力依賴程度較高,人才資源是市場核心資源,為留住人才需要提高工資與福利水平。目前,新瑞鵬的人工成本占比已達(dá)到52%,7年前這一數(shù)字還只有22%。

然而,不菲的資金投入不一定能換回高額營收。

從收入端來看,接診量通常能反映一家寵物醫(yī)院的收入水平?!?019中國寵物醫(yī)院發(fā)展報告》顯示,超八成寵物醫(yī)院日均接診量在20個以內(nèi),近六成寵物醫(yī)院日均接診量不足10個。

“周中每天會接待十幾個病患,節(jié)假日多一些,30個左右?!钡さ纤诘膶櫸镝t(yī)院是杭州口碑最好的社區(qū)醫(yī)院之一,但每個月流水只有20萬元左右,利潤率不足20%。

2020年,新瑞鵬旗下寵物醫(yī)院年平均收入為167.8萬元。到2022年前三季度,這一數(shù)字已降至117.6萬元,減少近30%。

“很多人投資寵物醫(yī)療都是看中其‘消費(fèi)醫(yī)療’的屬性,將其對標(biāo)醫(yī)美、齒科?!蓖鯙懜嬖V雪豹財經(jīng)社,開一家中型寵物醫(yī)院的投資成本接近醫(yī)美診所,但坪效和人效遠(yuǎn)不如后者。

在丹迪看來,寵物醫(yī)院并不是暴利行業(yè),賺的是“辛苦錢”。“醫(yī)生每天坐班12個小時,美容師隔三差五就被貓爪狗咬,要長期打狂犬疫苗,員工一周只能休息一天,很多人做個兩三年就轉(zhuǎn)行了?!?/p>

不過,在單次費(fèi)用動輒數(shù)千上萬元的開銷面前,很難把寵物醫(yī)院不賺錢甚至虧損的理由,完全歸因于高昂的前期投入和攀升的人力成本。

真正的行業(yè)頑疾,是過于強(qiáng)勢的上游公司擠壓了寵物醫(yī)院的利潤空間。

錢進(jìn)了誰的口袋?

寵物醫(yī)院在整條產(chǎn)業(yè)鏈中位居下游,也相對弱勢,上游的藥品疫苗、寵物醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療耗材企業(yè)擁有更大的話語權(quán)和定價權(quán)。

第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)GrandView發(fā)布的一份數(shù)據(jù)顯示,在2021年的北美動物醫(yī)療市場銷售額中,獸藥和疫苗占比超過65%,保健品及添加劑占比16%,診療費(fèi)用的份額只有14%。成熟的國際市場尚且如此,被少數(shù)幾家國際醫(yī)藥巨頭把持的國內(nèi)市場也是同樣的局面。

無論是疫苗、藥品還是保健品,國內(nèi)寵物醫(yī)院用的幾乎都是進(jìn)口產(chǎn)品?!?021年寵物市場白皮書》數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)藥品及疫苗全年銷售額近300億元,其中,90%的疫苗市場和70%的醫(yī)藥市場被外資品牌占據(jù)。

以“鏟屎官”們最熟悉的寵物疫苗舉例。農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)的狂犬疫苗只有3種,分別是美國默沙東的寵必威、美國碩騰的瑞比克和法國梅里亞的瑞貝康,用于治療犬瘟熱疾病的疫苗則出自荷蘭的英特威和美國的碩騰。

碩騰過去是美國輝瑞旗下的動物保健部門,是全球市占率排名第一的動保企業(yè),市值超780億美元。碩騰貓三聯(lián)疫苗妙三多在2011年進(jìn)入中國市場,至今仍是國內(nèi)市場唯一獲批的貓三聯(lián)疫苗。

“狂犬疫苗已經(jīng)是寵物醫(yī)院最便宜的醫(yī)藥產(chǎn)品了?!蓖鯙懜嬖V雪豹財經(jīng)社,寵物醫(yī)院基本都用狂犬疫苗來引流,單支進(jìn)價30元,售價60~80元。給一只寵物打疫苗需要花費(fèi)三四十分鐘,由一名醫(yī)生加一名助理進(jìn)行服務(wù),刨去開支,寵物醫(yī)院賺不了多少。

從醫(yī)藥巨頭的財報數(shù)據(jù)中,不難窺見這一行業(yè)的暴利。

2021年,碩騰寵物板塊營收46.89億美元,凈利潤13億美元,毛利率常年穩(wěn)定在70%左右。中國市場為其貢獻(xiàn)了3.47億美元的收入,已成為除美國外的全球第二大市場。

就像人類用藥一樣,國內(nèi)研發(fā)出“平替”,寵物藥品的價格自然能降下來,但這是一個長期而緩慢的過程。

海正藥業(yè)旗下的海正動保是國產(chǎn)寵物藥知名品牌,其貓驅(qū)蟲產(chǎn)品海樂妙2015年就已經(jīng)上市,但直到2021年銷售額才突破1億元,而且是國內(nèi)品牌中唯一銷售額破億元的驅(qū)蟲藥。

德國的勃林格殷格翰是全球最大的動物驅(qū)蟲藥企業(yè),生產(chǎn)的犬用驅(qū)蟲藥尼可信2021年全球銷售額9.16億歐元(約合人民幣67億元)。貓犬通用的驅(qū)蟲藥福來恩銷售額也超過4億歐元。

國內(nèi)動物醫(yī)藥市場高度分散,玩家們尚處于起步階段,短期內(nèi)很難形成技術(shù)壁壘。

據(jù)華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院的一份研報,2020年,國內(nèi)獸藥行業(yè)排名前八的企業(yè)加起來,市占率僅為22.4%,排名第一的中牧股份市占率不足4%,整個行業(yè)都沒有一家真正意義上的龍頭企業(yè)跑出來。相比之下,全球動物醫(yī)藥市場的話語權(quán)高度集中,2019年,規(guī)模前五的獸藥企業(yè)市占率(CR5)近45%,CR8達(dá)到75%。

和人類藥品研發(fā)周期動輒十幾年不同,動物藥品的研發(fā)通常只要3~5年。國內(nèi)企業(yè)想要在短時間內(nèi)和擁有幾十年研發(fā)經(jīng)驗和技術(shù)積累的國際巨頭掰手腕,絕非易事。

“從2015年開始,資本瘋狂投資寵物醫(yī)療機(jī)構(gòu),發(fā)現(xiàn)不賺錢之后,這兩年開始看藥企了?!蓖鯙懜嬖V雪豹財經(jīng)社,一些寵物醫(yī)療投資人試圖進(jìn)入上游產(chǎn)業(yè),但有人看了近兩年的項目,都沒能找到一個合適的標(biāo)的。

“如果國產(chǎn)藥品和疫苗的效果能夠和海外品牌持平,價格低于國外品牌,醫(yī)療機(jī)構(gòu)一定會大量采購?!蓖鯙懴嘈?,看病貴、難賺錢和被進(jìn)口綁架都只是一時,寵物醫(yī)療長坡厚雪,仍是朝陽行業(yè)。

(本文人物均為化名)

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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鏟屎官喊貴,醫(yī)院哭窮,寵物醫(yī)療的錢被誰賺走了?

進(jìn)口替代道阻且長。

圖片來源:Unsplash-Chinda Sam

文|雪豹財經(jīng)社 李欣彤

動輒數(shù)千甚至上萬元的寵物醫(yī)療費(fèi)用,正在不斷抬高當(dāng)一名“鏟屎官”的門檻。

在北京三甲醫(yī)院做一次過敏原篩查,費(fèi)用大約800元。但如果貓狗在寵物醫(yī)院做一次類似的檢查,需要花費(fèi)至少5000元。

在消費(fèi)者看來,這是因為寵物醫(yī)院亂收費(fèi)、過度醫(yī)療,為牟取暴利“賺黑心錢”。但寵物醫(yī)院卻在抱怨賺不到錢,甚至過著入不敷出的日子。重資產(chǎn)投入、人力成本高企和日益激烈的市場競爭,都在吞噬寵物醫(yī)院的利潤空間。

不久前,國內(nèi)最大的寵物醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)新瑞鵬向美國證監(jiān)會遞交了招股說明書。據(jù)招股書披露,2020年到2022年前三季度,新瑞鵬分別虧損11.6億、13.72億和7.56億元,不到3年總虧損約33億元。行業(yè)龍頭尚且如此,缺乏品牌和規(guī)模效應(yīng)的中小機(jī)構(gòu)生存狀況更加不容樂觀。

寵物醫(yī)療行業(yè)的錢,到底被誰賺走了?

“暴利”的寵物醫(yī)院不賺錢

2022年下半年,退休老人王鳳發(fā)現(xiàn)自己養(yǎng)了9年的灰色泰迪犬眼睛變成了灰白色,會在玩耍過程中撞到椅子腿,上下樓也變得磕磕絆絆。

“就像人老了一樣,小狗也會得白內(nèi)障,不及時治療,兩只眼睛就會失明?!睂櫸镝t(yī)院的醫(yī)生告訴她,手術(shù)是白內(nèi)障的唯一治療方式。因為小狗的年紀(jì)已接近老年犬,需要做更全面的檢查,手術(shù)復(fù)雜程度也更高,單只眼睛的治療費(fèi)用在1.6萬元左右。

本著“再窮不能窮孩子,再貴也要給孩子治病”的念頭,王鳳咬咬牙取出了自己的退休金。從術(shù)前檢查到術(shù)后住院護(hù)理,再到每個月復(fù)查,共3個月時間,全部費(fèi)用接近4萬元。

在一次復(fù)查過程中,醫(yī)生提到小狗的髖關(guān)節(jié)正在退化,容易導(dǎo)致后腿癱瘓,拍片子和開藥又花了2000多元。王鳳拿著一堆印滿英文的產(chǎn)品回家,查詢后才發(fā)現(xiàn)全是保健品,沒有一樣是可以用作治療的藥品。

看病貴、誘導(dǎo)消費(fèi)、過度醫(yī)療,寵物醫(yī)院的消費(fèi)深坑,已成為“鏟屎官”們最大的痛點(diǎn)。

在微博上,“寵物看病比人貴合理嗎”的話題,討論量超過2.2億。在小紅書上,上千篇帖子吐槽寵物醫(yī)院過度醫(yī)療、誘導(dǎo)消費(fèi)。據(jù)國聯(lián)證券統(tǒng)計,給寵物看一次病,手術(shù)費(fèi)平均在5000元以上,幾乎相當(dāng)于應(yīng)屆大學(xué)生的月平均工資。

一邊是沒有醫(yī)保、全靠自費(fèi)的消費(fèi)者,承擔(dān)著不小的經(jīng)濟(jì)壓力;另一邊,是絕大多數(shù)需要自負(fù)盈虧的私營寵物醫(yī)院,作為主力員工的醫(yī)生還背負(fù)著銷售KPI,想法設(shè)法從消費(fèi)者口袋里掏錢。

從業(yè)5年的寵物醫(yī)生丹迪在浙江省一家社區(qū)寵物醫(yī)院擔(dān)任主治醫(yī)生,他每個月要完成10萬~12萬的營收KPI?!鞍凑瘴覀冊旱目土鳎业目蛦蝺r要達(dá)到400塊錢才可以?!彼嬖V雪豹財經(jīng)社,“如果上一個病人只是打了疫苗,消費(fèi)100多元,意味著下一個病人我要讓他花上700塊錢。”

據(jù)丹迪介紹,寵物醫(yī)生常用的“宰客”套路是全身檢查、小病大治和開保健品。

比如,嘔吐、軟便、瘙癢是寵物的常見癥狀,大部分醫(yī)生會采用“排除法”治病。先用儀器逐步排除病因,這是牟利的第一步。再把小問題夸大成慢性病,需要定期吃藥或檢查。最后在開藥過程中,兜售幾款售價貴、利潤高的保健品輔助治療。

丹迪早就習(xí)慣了醫(yī)生和銷售的“雙重”身份?!罢麄€行業(yè)都是如此,即便換一家醫(yī)院,業(yè)績也是考核的硬指標(biāo)?!?/p>

據(jù)《2021 寵物醫(yī)療行業(yè)白皮書》,中國寵物醫(yī)療醫(yī)藥市場的規(guī)模為727億元,兩年內(nèi)增速接近90%,為寵物行業(yè)增速最快的細(xì)分市場。

然而,消費(fèi)者眼中費(fèi)盡心思“賺黑心錢”的寵物醫(yī)院,并非人們想象中的暴利行業(yè),而是掙扎在溫飽線上。中國獸醫(yī)協(xié)會發(fā)布的《2019年中國寵物醫(yī)院發(fā)展報告》顯示,全國利潤率超過15%的寵物醫(yī)院占比不足30%,有35%的寵物醫(yī)院利潤率在10%左右,還有近20%的寵物醫(yī)院處于虧損狀態(tài)。截至2022年,國內(nèi)有2.2萬家寵物醫(yī)院,較上年減少近8000家。

規(guī)?;?,不是扭轉(zhuǎn)這一現(xiàn)狀的良藥,即便是行業(yè)中的帶頭大哥也陷入了連年虧損的局面。

通過快速并購,新瑞鵬旗下已擁有近2000家門店,收入也隨之不斷攀升。2020年至2022年前三季度,新瑞鵬營收分別為30.08億、47.84億和43.15億元,但持續(xù)處于虧損狀態(tài),不到3年累計虧損超30億元。

高投入不一定有高回報

想靠開寵物醫(yī)院賺錢,首先得投入一筆數(shù)百萬元的前期費(fèi)用。

按照規(guī)模大小,寵物醫(yī)院通常分為三種:150平方米左右的社區(qū)型醫(yī)院,200平方米以上的??漆t(yī)院,以及部分一二線城市才有的中心醫(yī)院。

此外,據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部最新的《動物診療機(jī)構(gòu)管理辦法》,能夠被稱為“醫(yī)院”的機(jī)構(gòu),除了擁有基礎(chǔ)的場地和功能區(qū)外,還必須有3名以上執(zhí)業(yè)獸醫(yī)師、X光機(jī)或B超等器械設(shè)備,以及相應(yīng)的手術(shù)室和手術(shù)設(shè)備。

以150平方米的社區(qū)店為例。開在一線城市,房租一年大約30萬元,裝修成本20萬元,醫(yī)療器械等固定設(shè)備至少100萬元,藥物、食品、寵物用品等成本20萬~30萬元。其中,給寵物拍攝X光的DR機(jī)器一臺就要15萬~20萬元,一臺彩超機(jī)接近30萬元。

北京美聯(lián)眾合寵物醫(yī)院某分院院長王瀾算了一筆賬:撇開預(yù)留的流動資金,投資最小的社區(qū)型醫(yī)院前期投入也要近200萬元,專科醫(yī)院的投資約400萬~600萬元,中心醫(yī)院上不封頂。

“社區(qū)醫(yī)院的回本周期通常是2年,但設(shè)備3年左右就會老化,如果繼續(xù)經(jīng)營,還需要再投入一大筆錢?!蓖鯙懜嬖V雪豹財經(jīng)社,國內(nèi)寵物醫(yī)療行業(yè)起步較晚,寵物專用設(shè)備和藥品都需要采購進(jìn)口品牌,成本頗高。

邁過前期投入這道坎,高企的人力成本是寵物醫(yī)院要邁過的第二道關(guān)。

作為人力密集型的醫(yī)療服務(wù)行業(yè),人力成本在寵物醫(yī)院的日常經(jīng)營中占大頭。據(jù)雪豹財經(jīng)社了解,一家社區(qū)醫(yī)院最基礎(chǔ)的配置也要有10名員工,除了3名醫(yī)生外,還要有4名助理、2名美容師和1名前臺。

新瑞鵬在招股書中稱,寵物醫(yī)療行業(yè)對人力依賴程度較高,人才資源是市場核心資源,為留住人才需要提高工資與福利水平。目前,新瑞鵬的人工成本占比已達(dá)到52%,7年前這一數(shù)字還只有22%。

然而,不菲的資金投入不一定能換回高額營收。

從收入端來看,接診量通常能反映一家寵物醫(yī)院的收入水平?!?019中國寵物醫(yī)院發(fā)展報告》顯示,超八成寵物醫(yī)院日均接診量在20個以內(nèi),近六成寵物醫(yī)院日均接診量不足10個。

“周中每天會接待十幾個病患,節(jié)假日多一些,30個左右。”丹迪所在的寵物醫(yī)院是杭州口碑最好的社區(qū)醫(yī)院之一,但每個月流水只有20萬元左右,利潤率不足20%。

2020年,新瑞鵬旗下寵物醫(yī)院年平均收入為167.8萬元。到2022年前三季度,這一數(shù)字已降至117.6萬元,減少近30%。

“很多人投資寵物醫(yī)療都是看中其‘消費(fèi)醫(yī)療’的屬性,將其對標(biāo)醫(yī)美、齒科。”王瀾告訴雪豹財經(jīng)社,開一家中型寵物醫(yī)院的投資成本接近醫(yī)美診所,但坪效和人效遠(yuǎn)不如后者。

在丹迪看來,寵物醫(yī)院并不是暴利行業(yè),賺的是“辛苦錢”?!搬t(yī)生每天坐班12個小時,美容師隔三差五就被貓爪狗咬,要長期打狂犬疫苗,員工一周只能休息一天,很多人做個兩三年就轉(zhuǎn)行了?!?/p>

不過,在單次費(fèi)用動輒數(shù)千上萬元的開銷面前,很難把寵物醫(yī)院不賺錢甚至虧損的理由,完全歸因于高昂的前期投入和攀升的人力成本。

真正的行業(yè)頑疾,是過于強(qiáng)勢的上游公司擠壓了寵物醫(yī)院的利潤空間。

錢進(jìn)了誰的口袋?

寵物醫(yī)院在整條產(chǎn)業(yè)鏈中位居下游,也相對弱勢,上游的藥品疫苗、寵物醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療耗材企業(yè)擁有更大的話語權(quán)和定價權(quán)。

第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)GrandView發(fā)布的一份數(shù)據(jù)顯示,在2021年的北美動物醫(yī)療市場銷售額中,獸藥和疫苗占比超過65%,保健品及添加劑占比16%,診療費(fèi)用的份額只有14%。成熟的國際市場尚且如此,被少數(shù)幾家國際醫(yī)藥巨頭把持的國內(nèi)市場也是同樣的局面。

無論是疫苗、藥品還是保健品,國內(nèi)寵物醫(yī)院用的幾乎都是進(jìn)口產(chǎn)品?!?021年寵物市場白皮書》數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)藥品及疫苗全年銷售額近300億元,其中,90%的疫苗市場和70%的醫(yī)藥市場被外資品牌占據(jù)。

以“鏟屎官”們最熟悉的寵物疫苗舉例。農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)的狂犬疫苗只有3種,分別是美國默沙東的寵必威、美國碩騰的瑞比克和法國梅里亞的瑞貝康,用于治療犬瘟熱疾病的疫苗則出自荷蘭的英特威和美國的碩騰。

碩騰過去是美國輝瑞旗下的動物保健部門,是全球市占率排名第一的動保企業(yè),市值超780億美元。碩騰貓三聯(lián)疫苗妙三多在2011年進(jìn)入中國市場,至今仍是國內(nèi)市場唯一獲批的貓三聯(lián)疫苗。

“狂犬疫苗已經(jīng)是寵物醫(yī)院最便宜的醫(yī)藥產(chǎn)品了?!蓖鯙懜嬖V雪豹財經(jīng)社,寵物醫(yī)院基本都用狂犬疫苗來引流,單支進(jìn)價30元,售價60~80元。給一只寵物打疫苗需要花費(fèi)三四十分鐘,由一名醫(yī)生加一名助理進(jìn)行服務(wù),刨去開支,寵物醫(yī)院賺不了多少。

從醫(yī)藥巨頭的財報數(shù)據(jù)中,不難窺見這一行業(yè)的暴利。

2021年,碩騰寵物板塊營收46.89億美元,凈利潤13億美元,毛利率常年穩(wěn)定在70%左右。中國市場為其貢獻(xiàn)了3.47億美元的收入,已成為除美國外的全球第二大市場。

就像人類用藥一樣,國內(nèi)研發(fā)出“平替”,寵物藥品的價格自然能降下來,但這是一個長期而緩慢的過程。

海正藥業(yè)旗下的海正動保是國產(chǎn)寵物藥知名品牌,其貓驅(qū)蟲產(chǎn)品海樂妙2015年就已經(jīng)上市,但直到2021年銷售額才突破1億元,而且是國內(nèi)品牌中唯一銷售額破億元的驅(qū)蟲藥。

德國的勃林格殷格翰是全球最大的動物驅(qū)蟲藥企業(yè),生產(chǎn)的犬用驅(qū)蟲藥尼可信2021年全球銷售額9.16億歐元(約合人民幣67億元)。貓犬通用的驅(qū)蟲藥福來恩銷售額也超過4億歐元。

國內(nèi)動物醫(yī)藥市場高度分散,玩家們尚處于起步階段,短期內(nèi)很難形成技術(shù)壁壘。

據(jù)華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院的一份研報,2020年,國內(nèi)獸藥行業(yè)排名前八的企業(yè)加起來,市占率僅為22.4%,排名第一的中牧股份市占率不足4%,整個行業(yè)都沒有一家真正意義上的龍頭企業(yè)跑出來。相比之下,全球動物醫(yī)藥市場的話語權(quán)高度集中,2019年,規(guī)模前五的獸藥企業(yè)市占率(CR5)近45%,CR8達(dá)到75%。

和人類藥品研發(fā)周期動輒十幾年不同,動物藥品的研發(fā)通常只要3~5年。國內(nèi)企業(yè)想要在短時間內(nèi)和擁有幾十年研發(fā)經(jīng)驗和技術(shù)積累的國際巨頭掰手腕,絕非易事。

“從2015年開始,資本瘋狂投資寵物醫(yī)療機(jī)構(gòu),發(fā)現(xiàn)不賺錢之后,這兩年開始看藥企了?!蓖鯙懜嬖V雪豹財經(jīng)社,一些寵物醫(yī)療投資人試圖進(jìn)入上游產(chǎn)業(yè),但有人看了近兩年的項目,都沒能找到一個合適的標(biāo)的。

“如果國產(chǎn)藥品和疫苗的效果能夠和海外品牌持平,價格低于國外品牌,醫(yī)療機(jī)構(gòu)一定會大量采購?!蓖鯙懴嘈牛床≠F、難賺錢和被進(jìn)口綁架都只是一時,寵物醫(yī)療長坡厚雪,仍是朝陽行業(yè)。

(本文人物均為化名)

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