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華潤醫(yī)療總裁成立兵辭職,華潤鳳凰合并七年后“鳳凰系”高管全部告別

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華潤醫(yī)療總裁成立兵辭職,華潤鳳凰合并七年后“鳳凰系”高管全部告別

成立兵的辭任也意味著華潤醫(yī)療將全盤由“華潤系”高管接手運(yùn)營管理,不再留有鳳凰醫(yī)療的身影。

圖片來源:視覺中國

界面新聞?dòng)浾?| 陳楊

界面新聞編輯 | 謝欣

2月27日,華潤醫(yī)療發(fā)布人事變動(dòng)公告。其中,因個(gè)人發(fā)展原因,成立兵辭任公司執(zhí)行董事、總裁及授權(quán)代表職務(wù)。于海接任公司執(zhí)行董事及總裁,宋清接任公司授權(quán)代表。

成立兵是此前“鳳凰系”中最后一位留在華潤醫(yī)療管理層的高管。他的辭任也意味著華潤醫(yī)療將全盤由“華潤系”高管接手運(yùn)營管理,不再留有鳳凰醫(yī)療的身影。

十多年前,在新醫(yī)改和鼓勵(lì)社會(huì)資本辦醫(yī)的政策背景下,彼時(shí)的華潤醫(yī)療、鳳凰醫(yī)療都是公立醫(yī)院改制和并購領(lǐng)域的重要玩家。前者成立于2011年,是央企華潤集團(tuán)旗下的醫(yī)療平臺(tái),啟動(dòng)項(xiàng)目即為大名鼎鼎的昆明兒童醫(yī)院改制。后者起步于1988年,早期自主開辦民營醫(yī)院,后走上投資、托管公立醫(yī)院、企業(yè)醫(yī)院之路。2013年,鳳凰醫(yī)療登陸港交所,成為“民營醫(yī)院第一股”,更是給醫(yī)院投資熱潮添了一把火。

兩者的交集始于2015年,此后,華潤醫(yī)療啟動(dòng)混改。2016年8月30日,鳳凰醫(yī)療發(fā)布公告稱,將向華潤醫(yī)療或其全資子公司定向發(fā)行股票,換取華潤醫(yī)療旗下四家醫(yī)院及一家醫(yī)院51%的產(chǎn)權(quán),交易金額為37.22億港元。交易完成后,華潤醫(yī)療將持有鳳凰醫(yī)療35.7%的股權(quán),成為后者第一大股東,鳳凰醫(yī)療也將更名為華潤鳳凰醫(yī)療。

當(dāng)時(shí),這一央企和民營醫(yī)院玩家的聯(lián)姻因可以資源互補(bǔ)而頗被業(yè)界看好。對于鳳凰醫(yī)療而言,其主要的營收來自采購產(chǎn)品的供應(yīng)鏈?zhǔn)杖?。?015年5月,國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于城市公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》,提出公立醫(yī)院逐步剔除藥品加成收入。這意味著供應(yīng)鏈營收模式的空間漸小,鳳凰醫(yī)療面臨轉(zhuǎn)型之憂。華潤醫(yī)療的央企身份可以為其進(jìn)一步擴(kuò)張帶來資源優(yōu)勢,華潤集團(tuán)旗下的華潤醫(yī)藥、華潤置地等也可與其形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)。而對華潤醫(yī)療來說,入主上市公司可以兌現(xiàn)投資回報(bào),籌集外部資金能力也將大大增加。

兩者的協(xié)同互補(bǔ)從華潤入主后的人事安排上也可見端倪。2016年11月,即將更名的華潤鳳凰醫(yī)療發(fā)布人事變動(dòng)公告?!傍P凰系”的高管中,成立兵的副董事長職位不變,原執(zhí)行總經(jīng)理張曉丹被新任命為行政總裁及授權(quán)代表。

而原鳳凰醫(yī)療董事長徐捷,原首席財(cái)務(wù)官、授權(quán)代表江天帆,執(zhí)行董事徐澤昌辭任。原執(zhí)行董事、行政總裁梁洪澤調(diào)任為非執(zhí)行董事,并任華潤醫(yī)療總經(jīng)理;原執(zhí)行董事、副總經(jīng)理單寶杰辭任,后調(diào)任華潤醫(yī)療副總經(jīng)理。

此外,來自“華潤系”的高管中,華潤集團(tuán)董事長傅育寧任榮譽(yù)主席;華潤集團(tuán)副董事長王印兼任華潤鳳凰非執(zhí)行董事、董事長;華潤醫(yī)療董事長賀旋、華潤集團(tuán)審計(jì)部總經(jīng)理王彥出任非執(zhí)行董事;華潤醫(yī)療財(cái)務(wù)總監(jiān)李峙樂出任首席財(cái)務(wù)官。此外,吳珀濤被任命為執(zhí)行董事及執(zhí)行總經(jīng)理。

不過,到2017年10月,華潤鳳凰管理層再次出現(xiàn)變動(dòng)。本次,除了成立兵外,原“鳳凰系”的老人悉數(shù)離開。同時(shí),“華潤系”的韓躍偉、任遠(yuǎn)則出任執(zhí)行董事,并分別兼任行政總裁和首席財(cái)務(wù)官。

到2018年初,華潤醫(yī)療與“鳳凰系”更加漸行漸遠(yuǎn)。當(dāng)年1月,鳳凰醫(yī)療原董事長、創(chuàng)始人徐捷代表的原控股股東SpeedKey退股,徐捷之父徐寶瑞擁有后者95%股權(quán)。2月,華潤鳳凰發(fā)布自愿性公告稱,徐捷握有企業(yè)為舉辦人的燕化醫(yī)院決定自同年3月起終止與華潤鳳凰的供應(yīng)鏈協(xié)議,并對藥品、醫(yī)療設(shè)備及醫(yī)用耗材的采購開展招標(biāo)程序。

同年8月,華潤鳳凰宣布更名為華潤醫(yī)療,并再次調(diào)整管理層名單。此時(shí),新任董事長為空降的醫(yī)療業(yè)界翹楚胡定旭。曾任華潤醫(yī)藥總裁、時(shí)任華潤健康董事長的宋清兼任華潤醫(yī)療副董事長。成立兵則出任黨委書記兼總裁。

大批“鳳凰系”高管退出同時(shí),業(yè)內(nèi)也有雙方磨合不順的聲音出現(xiàn)。而隨著公司名稱中徹底抹去鳳凰醫(yī)療的身影,業(yè)內(nèi)有聲音指出,原本雙方互補(bǔ)的聯(lián)姻變成了華潤對鳳凰的吞并,也有人認(rèn)為兩者的重組實(shí)際上是華潤醫(yī)療借殼上市。

不過,2018年10月,時(shí)任華潤醫(yī)療總裁的成立兵在接受騰訊新聞《棱鏡》欄目專訪時(shí),將鳳凰醫(yī)療前述兩年間的一系列變化稱為“一個(gè)靚麗的轉(zhuǎn)身”。他認(rèn)為,正是由于鳳凰醫(yī)療成為華潤醫(yī)療,才有了參與2017年開始的央企醫(yī)院改制的機(jī)會(huì)。

此前,2017年8月,國資委等六部委發(fā)文明確規(guī)定,在2018年年底前要基本完成國有企業(yè)辦教育、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的集中管理、改制或移交工作。國企醫(yī)院剝離的四條路徑之一即是在以健康為主業(yè)的國有平臺(tái)上進(jìn)行資源整合。后國資廳發(fā)改革〔2018〕25號(hào)文指定六家中央企業(yè)可參與國有企業(yè)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的資源整合,其中之一便是華潤集團(tuán)。

成立兵曾言,“如果還是鳳凰醫(yī)療一個(gè)純民營企業(yè),在這一輪央企醫(yī)院改革中沒有任何機(jī)會(huì),拿不到任何資源?!焙笠蜻M(jìn)程緩慢,這一剝離大限被延期至2021年。截至2021年底,華潤醫(yī)療在國內(nèi)8個(gè)省、市共管理運(yùn)營120家醫(yī)療機(jī)構(gòu),集團(tuán)成員醫(yī)院年度門診量為約1078萬人次。

此外,華潤醫(yī)療在醫(yī)院領(lǐng)域的投資收購不曾止步。今年2月,華潤醫(yī)療還公告稱,擬逾36億人民幣收購遼寧華潤健康、深圳華潤健康及江能標(biāo)的集團(tuán)各自的資產(chǎn)、業(yè)務(wù)。此前,今年2月初,國務(wù)院國資委等十三部門聯(lián)合印發(fā)《支持國有企業(yè)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展工作方案》。國有企業(yè)辦醫(yī)被認(rèn)為迎來重要?dú)v史機(jī)遇。

但落到公司業(yè)績上看,華潤醫(yī)療近幾年來的表現(xiàn)平平。其營收及增速在收購醫(yī)院的過程中不斷上漲至2021年的44.47億元,但凈利潤僅為4.26億元,不及2017年的水平。且此前,公司凈利潤自2018年至2020年一路下滑。此外,華潤醫(yī)療2022年業(yè)績預(yù)告顯示,預(yù)計(jì)2022財(cái)年盈利較同期將下降65%。其中,2021年收購的淮安市淮陰醫(yī)院產(chǎn)生的經(jīng)營虧損和減值合計(jì)約人民幣2.2億元。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

華潤醫(yī)藥

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華潤醫(yī)療總裁成立兵辭職,華潤鳳凰合并七年后“鳳凰系”高管全部告別

成立兵的辭任也意味著華潤醫(yī)療將全盤由“華潤系”高管接手運(yùn)營管理,不再留有鳳凰醫(yī)療的身影。

圖片來源:視覺中國

界面新聞?dòng)浾?| 陳楊

界面新聞編輯 | 謝欣

2月27日,華潤醫(yī)療發(fā)布人事變動(dòng)公告。其中,因個(gè)人發(fā)展原因,成立兵辭任公司執(zhí)行董事、總裁及授權(quán)代表職務(wù)。于海接任公司執(zhí)行董事及總裁,宋清接任公司授權(quán)代表。

成立兵是此前“鳳凰系”中最后一位留在華潤醫(yī)療管理層的高管。他的辭任也意味著華潤醫(yī)療將全盤由“華潤系”高管接手運(yùn)營管理,不再留有鳳凰醫(yī)療的身影。

十多年前,在新醫(yī)改和鼓勵(lì)社會(huì)資本辦醫(yī)的政策背景下,彼時(shí)的華潤醫(yī)療、鳳凰醫(yī)療都是公立醫(yī)院改制和并購領(lǐng)域的重要玩家。前者成立于2011年,是央企華潤集團(tuán)旗下的醫(yī)療平臺(tái),啟動(dòng)項(xiàng)目即為大名鼎鼎的昆明兒童醫(yī)院改制。后者起步于1988年,早期自主開辦民營醫(yī)院,后走上投資、托管公立醫(yī)院、企業(yè)醫(yī)院之路。2013年,鳳凰醫(yī)療登陸港交所,成為“民營醫(yī)院第一股”,更是給醫(yī)院投資熱潮添了一把火。

兩者的交集始于2015年,此后,華潤醫(yī)療啟動(dòng)混改。2016年8月30日,鳳凰醫(yī)療發(fā)布公告稱,將向華潤醫(yī)療或其全資子公司定向發(fā)行股票,換取華潤醫(yī)療旗下四家醫(yī)院及一家醫(yī)院51%的產(chǎn)權(quán),交易金額為37.22億港元。交易完成后,華潤醫(yī)療將持有鳳凰醫(yī)療35.7%的股權(quán),成為后者第一大股東,鳳凰醫(yī)療也將更名為華潤鳳凰醫(yī)療。

當(dāng)時(shí),這一央企和民營醫(yī)院玩家的聯(lián)姻因可以資源互補(bǔ)而頗被業(yè)界看好。對于鳳凰醫(yī)療而言,其主要的營收來自采購產(chǎn)品的供應(yīng)鏈?zhǔn)杖?。?015年5月,國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于城市公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》,提出公立醫(yī)院逐步剔除藥品加成收入。這意味著供應(yīng)鏈營收模式的空間漸小,鳳凰醫(yī)療面臨轉(zhuǎn)型之憂。華潤醫(yī)療的央企身份可以為其進(jìn)一步擴(kuò)張帶來資源優(yōu)勢,華潤集團(tuán)旗下的華潤醫(yī)藥、華潤置地等也可與其形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)。而對華潤醫(yī)療來說,入主上市公司可以兌現(xiàn)投資回報(bào),籌集外部資金能力也將大大增加。

兩者的協(xié)同互補(bǔ)從華潤入主后的人事安排上也可見端倪。2016年11月,即將更名的華潤鳳凰醫(yī)療發(fā)布人事變動(dòng)公告?!傍P凰系”的高管中,成立兵的副董事長職位不變,原執(zhí)行總經(jīng)理張曉丹被新任命為行政總裁及授權(quán)代表。

而原鳳凰醫(yī)療董事長徐捷,原首席財(cái)務(wù)官、授權(quán)代表江天帆,執(zhí)行董事徐澤昌辭任。原執(zhí)行董事、行政總裁梁洪澤調(diào)任為非執(zhí)行董事,并任華潤醫(yī)療總經(jīng)理;原執(zhí)行董事、副總經(jīng)理單寶杰辭任,后調(diào)任華潤醫(yī)療副總經(jīng)理。

此外,來自“華潤系”的高管中,華潤集團(tuán)董事長傅育寧任榮譽(yù)主席;華潤集團(tuán)副董事長王印兼任華潤鳳凰非執(zhí)行董事、董事長;華潤醫(yī)療董事長賀旋、華潤集團(tuán)審計(jì)部總經(jīng)理王彥出任非執(zhí)行董事;華潤醫(yī)療財(cái)務(wù)總監(jiān)李峙樂出任首席財(cái)務(wù)官。此外,吳珀濤被任命為執(zhí)行董事及執(zhí)行總經(jīng)理。

不過,到2017年10月,華潤鳳凰管理層再次出現(xiàn)變動(dòng)。本次,除了成立兵外,原“鳳凰系”的老人悉數(shù)離開。同時(shí),“華潤系”的韓躍偉、任遠(yuǎn)則出任執(zhí)行董事,并分別兼任行政總裁和首席財(cái)務(wù)官。

到2018年初,華潤醫(yī)療與“鳳凰系”更加漸行漸遠(yuǎn)。當(dāng)年1月,鳳凰醫(yī)療原董事長、創(chuàng)始人徐捷代表的原控股股東SpeedKey退股,徐捷之父徐寶瑞擁有后者95%股權(quán)。2月,華潤鳳凰發(fā)布自愿性公告稱,徐捷握有企業(yè)為舉辦人的燕化醫(yī)院決定自同年3月起終止與華潤鳳凰的供應(yīng)鏈協(xié)議,并對藥品、醫(yī)療設(shè)備及醫(yī)用耗材的采購開展招標(biāo)程序。

同年8月,華潤鳳凰宣布更名為華潤醫(yī)療,并再次調(diào)整管理層名單。此時(shí),新任董事長為空降的醫(yī)療業(yè)界翹楚胡定旭。曾任華潤醫(yī)藥總裁、時(shí)任華潤健康董事長的宋清兼任華潤醫(yī)療副董事長。成立兵則出任黨委書記兼總裁。

大批“鳳凰系”高管退出同時(shí),業(yè)內(nèi)也有雙方磨合不順的聲音出現(xiàn)。而隨著公司名稱中徹底抹去鳳凰醫(yī)療的身影,業(yè)內(nèi)有聲音指出,原本雙方互補(bǔ)的聯(lián)姻變成了華潤對鳳凰的吞并,也有人認(rèn)為兩者的重組實(shí)際上是華潤醫(yī)療借殼上市。

不過,2018年10月,時(shí)任華潤醫(yī)療總裁的成立兵在接受騰訊新聞《棱鏡》欄目專訪時(shí),將鳳凰醫(yī)療前述兩年間的一系列變化稱為“一個(gè)靚麗的轉(zhuǎn)身”。他認(rèn)為,正是由于鳳凰醫(yī)療成為華潤醫(yī)療,才有了參與2017年開始的央企醫(yī)院改制的機(jī)會(huì)。

此前,2017年8月,國資委等六部委發(fā)文明確規(guī)定,在2018年年底前要基本完成國有企業(yè)辦教育、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的集中管理、改制或移交工作。國企醫(yī)院剝離的四條路徑之一即是在以健康為主業(yè)的國有平臺(tái)上進(jìn)行資源整合。后國資廳發(fā)改革〔2018〕25號(hào)文指定六家中央企業(yè)可參與國有企業(yè)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的資源整合,其中之一便是華潤集團(tuán)。

成立兵曾言,“如果還是鳳凰醫(yī)療一個(gè)純民營企業(yè),在這一輪央企醫(yī)院改革中沒有任何機(jī)會(huì),拿不到任何資源?!焙笠蜻M(jìn)程緩慢,這一剝離大限被延期至2021年。截至2021年底,華潤醫(yī)療在國內(nèi)8個(gè)省、市共管理運(yùn)營120家醫(yī)療機(jī)構(gòu),集團(tuán)成員醫(yī)院年度門診量為約1078萬人次。

此外,華潤醫(yī)療在醫(yī)院領(lǐng)域的投資收購不曾止步。今年2月,華潤醫(yī)療還公告稱,擬逾36億人民幣收購遼寧華潤健康、深圳華潤健康及江能標(biāo)的集團(tuán)各自的資產(chǎn)、業(yè)務(wù)。此前,今年2月初,國務(wù)院國資委等十三部門聯(lián)合印發(fā)《支持國有企業(yè)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展工作方案》。國有企業(yè)辦醫(yī)被認(rèn)為迎來重要?dú)v史機(jī)遇。

但落到公司業(yè)績上看,華潤醫(yī)療近幾年來的表現(xiàn)平平。其營收及增速在收購醫(yī)院的過程中不斷上漲至2021年的44.47億元,但凈利潤僅為4.26億元,不及2017年的水平。且此前,公司凈利潤自2018年至2020年一路下滑。此外,華潤醫(yī)療2022年業(yè)績預(yù)告顯示,預(yù)計(jì)2022財(cái)年盈利較同期將下降65%。其中,2021年收購的淮安市淮陰醫(yī)院產(chǎn)生的經(jīng)營虧損和減值合計(jì)約人民幣2.2億元。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。