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15元2杯,一個月用掉2噸珍珠,“珍珠奶茶單品店”走紅廣深

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15元2杯,一個月用掉2噸珍珠,“珍珠奶茶單品店”走紅廣深

珍珠奶茶這個經(jīng)典款,又要翻紅了嗎?

文|咖門

開年第一個月,廣州街頭最火的飲品不是檸檬茶,而且珍珠奶茶。

番禺區(qū)一家天天排隊的珍珠奶茶專門店,只賣一個品類,15元2杯,大鍋熬煮珍珠,供不應(yīng)求,一家店一個月能用掉2噸珍珠。

我調(diào)查了一番,發(fā)現(xiàn)這類“珍珠奶茶單品店”,已經(jīng)悄然在廣州、深圳流行起來。

01 日出千杯,席卷廣深,“珍珠奶茶單品店”正在翻紅

誰能想到,血液里流淌著檸檬茶的廣州人,今年會被一杯黑糖珍珠奶茶圈粉。

最近在朋友圈里,我發(fā)現(xiàn)了一家奶茶店,叫“陳文鼎黑糖珍珠奶茶”,店不大,十幾平米,店如其名,只賣黑糖珍珠奶茶一個品類,4個SKU,價格也很接地氣,15元2杯,童叟無欺。

門店環(huán)境也十分簡單,最亮眼的“擺設(shè)”是一口煮珍珠的大鍋:

軟糯的珍珠在鍋里翻滾,粘稠的黑糖在鍋邊形成琥珀色掛壁,氤氳的熱氣伴著甜香,一種手作的親切感撲面而來,讓這口鍋比奶茶出鏡率更高,可視的制作流程也讓人更能放心喝。

陳文鼎黑糖珍珠奶茶門店

這家店在廣州番禺區(qū)火得一塌糊涂,有行業(yè)人爆料“一個月用掉2噸+珍珠”,更有廣州去探店的飲品從業(yè)者,通過商圈資源打聽到,單店日均600杯以上,周六日超過千杯。

而在社交平臺平臺上,“天天排隊”、“平均排隊半小時以上”、“實名認(rèn)證好喝”、“從佛山專程過來打卡”等評價更是高頻出現(xiàn)。

順著這個線索,我在點評平臺上搜索了一下發(fā)現(xiàn),在廣州,“珍珠奶茶單品店”已蔚然成風(fēng):

上文的“陳文鼎黑糖珍珠奶茶”,已經(jīng)在顧客的強烈呼吁下開出了第二家店;

一個叫“煲金珠”的品牌,已經(jīng)開出十幾家門店;

廣州本土連鎖品牌桃園三章,也孵化了一個珍珠奶茶單品店,正在籌備規(guī)?;l(fā)展。

桃園三章紅糖珍珠鮮奶茶專賣店

而在與廣州相聚100公里之外的深圳,來自南寧的珍珠奶茶品牌煲珠公,已經(jīng)悄然開出近20家門店,而且多數(shù)門店評分在4以上,都是所在區(qū)域飲品榜的Top10品牌。

珍珠奶茶這個經(jīng)典款,又要翻紅了嗎?“珍珠奶茶單品店”,這波要不要跟?

02 起源于臺灣,爆發(fā)于南寧,這種模式能全國鋪開嗎?

在回答問題之前,先來普及一下“珍珠奶茶單品店”的模型:

珍珠奶茶單品店的起源地,也是珍珠的創(chuàng)始地臺灣,在臺灣叫做青蛙撞奶,有“陳三鼎”等多個單品店品牌。

2020年,在茶飲行業(yè)發(fā)達(dá)的南寧,有個叫煲珠公的品牌,喊出“做女兒也放心喝的珍珠奶茶”的口號,并做出“珍珠里木薯粉和紅糖”、“0反式脂肪”等健康承諾,一時間被行業(yè)稱為南寧的“奶茶之光”,引發(fā)大量模仿者,身在南寧,卻在全國行業(yè)人中都有了名氣。

煲珠公產(chǎn)品

令人意外的是,過去一年多,這一奶茶模式在酷愛檸檬茶的廣州、深圳落地,開出多家門店,站穩(wěn)了腳跟。

那么,“珍珠奶茶單品店”,到底是不是一個好模式?

先說優(yōu)點,只賣一個品類,定位聚焦,更容易讓消費者有“正宗感”,產(chǎn)生喝珍珠奶茶就去專門店的認(rèn)知;

其次,產(chǎn)品極簡,效率極高,原料較少,不需要太大的門店,也不需要復(fù)雜的倉儲,出杯效率又極高,在租金和人力兩大成本上,都有明顯的優(yōu)勢。

值得一提的是,在茶飲普遍淡季的冬天,珍珠奶茶專門店反而會更受歡迎。

再來說缺點。首先營收的天花板不高。因為有些人天然就不愛吃珍珠,單品模式極致的聚焦策略,會讓消費者失去選擇余地,即便是不排斥珍珠的消費者,時間久了,也會失去新鮮感。

另外,在夏季不夠清爽的口感,也會間接勸退一部分消費者。

“會有一批忠實的粉絲,特別是喜歡吃珍珠的群體。不過夏天相對熱度會降低,冬天跟其他茶飲比會有優(yōu)勢。我大概5、6年前做撻檸之前去臺灣考察過這個項目,曾經(jīng)想過要做,但是感覺市場沒有檸檬茶大,后來選擇做了檸檬茶?!睋闄巹?chuàng)始人謝燦武表示。

總體來說,這是一個優(yōu)勢很明顯,但天花板也很明顯的品類,在茶飲市場成熟的當(dāng)下,開一家這樣的小店,能賺錢嗎?做一個這樣的品牌,市場容量又有多大呢?

03 茶飲“卷”到今天,珍珠奶茶還能跑出大品牌嗎?

本質(zhì)上,這也是一種細(xì)分品類打法。

細(xì)分品類打法曾經(jīng)在行業(yè)成就過一批品牌,比如楊枝甘露、燒仙草、桃子飲品、車?yán)遄拥龋际钦业揭粋€爆款品類作為突圍市場的排頭兵,靠差異化脫穎而出,迅速做大規(guī)模,形成品牌。

珍珠奶茶單品店模式,其實是一種更極致的細(xì)分品類打法,以更徹底的方式給門店做減法,把平效和人效都做到最高。

而這門生意到底賺不賺錢,能不能做大,要看你選擇的細(xì)分品類賽道是否寬廣。珍珠奶茶這個品類,在我看來,先天具備規(guī)?;幕颍?/p>

1、珍珠奶茶是茶飲的母品類,是有“根”的產(chǎn)品

珍珠奶茶作為茶飲行業(yè)的初代產(chǎn)品,從臺灣流傳過來之后,曾經(jīng)一度占領(lǐng)過整個行業(yè),很多80后、90后的第一杯奶茶,大概率都是珍珠奶茶,后來很多奶茶創(chuàng)新也都是從珍珠奶茶演變而來,是茶飲行業(yè)產(chǎn)品的母品類。

珍珠奶茶也作為一種全球符號,早在2005年,就被《牛津英語詞典》以bubble tea的英文名稱收錄。一定程度上,珍珠奶茶甚至是茶飲行業(yè)的對外符號。

在所有的細(xì)分品類里,珍珠奶茶無疑是一個受眾群體足夠大的母品類,是個“前10年廣泛存在,后10年不會消亡”的品類,這樣的品類是可以穿越生命周期,長久存在的。

2、門店效率高,開店成本低

看了很多廣州的珍珠奶茶專門店,普遍呈現(xiàn)“店小、員工少”的特點。

因為品類聚焦,不需要太多原料,也不需要太大的倉儲,更不需要太多人力,開店門檻就會降低。而在出杯環(huán)節(jié),舀一勺珍珠,加入牛奶和茶湯就能封口出杯,人效和平效都會極高。

3、檸檬茶品類已經(jīng)打好“樣板”

在云南,有一個叫麒麟大口茶的品牌,店內(nèi)只賣一款檸檬茶,在昆明已經(jīng)開出了20家門店,今年的目標(biāo)是開到200家,目前已經(jīng)成為昆明游客必打卡的品牌。而主打檸檬茶的檸季,門店已經(jīng)超過了800家。

類比主打清爽的檸檬茶,主打軟糯焦香的珍珠奶茶,也是一個寬廣的賽道。當(dāng)一個品類打磨出了商業(yè)模式、打通了供應(yīng)鏈、做到了標(biāo)準(zhǔn)化,具有足夠的潛力時,如果能誕生出優(yōu)秀的品牌,就能帶動品類走向全國,跑出千店連鎖。

4、這個品類,要講好“健康、無添加”的故事 最后,我們也必須看到,和自帶健康屬性的檸檬茶不同,珍珠奶茶這個品類盡管已經(jīng)流行30多年了,但市場上仍有一些根深蒂固的誤解。

要想做好這個品類,就要講好“健康、無添加”的故事,比如現(xiàn)場熬煮眼見為實,比如原料公開獲取信任等等。

結(jié)語

依靠珍珠奶茶,每個階段都曾誕生過品牌。

比如早期的一點點、CoCo都可,“波霸奶茶”、“大紅袍珍珠奶茶”是一代人的奶茶記憶。

后來,鹿角巷憑借一杯“黑糖鹿丸”風(fēng)靡全國,近幾年,匯茶依靠“金焦珍珠奶茶”這個單品,在廣東地區(qū)開出100多家店;圓真真,憑手作珍珠出圈。

圓真真手作珍珠

茶飲發(fā)展到現(xiàn)在,可能到了返璞歸真的時候,此次珍珠奶茶以單品店的形式翻紅,再次印證了珍珠奶茶這個經(jīng)典款的生命力。

越是經(jīng)典的、有根基的產(chǎn)品,越容易穿透周期,長久地活下去。

消費市場永遠(yuǎn)需要新故事,如果只想做一個小而美的事業(yè),單品店模式是值得看好的;但如果想要做成一個千店級品牌,還需要在單品店模型成熟后,去考慮創(chuàng)新產(chǎn)品或者擴(kuò)充品類。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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15元2杯,一個月用掉2噸珍珠,“珍珠奶茶單品店”走紅廣深

珍珠奶茶這個經(jīng)典款,又要翻紅了嗎?

文|咖門

開年第一個月,廣州街頭最火的飲品不是檸檬茶,而且珍珠奶茶。

番禺區(qū)一家天天排隊的珍珠奶茶專門店,只賣一個品類,15元2杯,大鍋熬煮珍珠,供不應(yīng)求,一家店一個月能用掉2噸珍珠。

我調(diào)查了一番,發(fā)現(xiàn)這類“珍珠奶茶單品店”,已經(jīng)悄然在廣州、深圳流行起來。

01 日出千杯,席卷廣深,“珍珠奶茶單品店”正在翻紅

誰能想到,血液里流淌著檸檬茶的廣州人,今年會被一杯黑糖珍珠奶茶圈粉。

最近在朋友圈里,我發(fā)現(xiàn)了一家奶茶店,叫“陳文鼎黑糖珍珠奶茶”,店不大,十幾平米,店如其名,只賣黑糖珍珠奶茶一個品類,4個SKU,價格也很接地氣,15元2杯,童叟無欺。

門店環(huán)境也十分簡單,最亮眼的“擺設(shè)”是一口煮珍珠的大鍋:

軟糯的珍珠在鍋里翻滾,粘稠的黑糖在鍋邊形成琥珀色掛壁,氤氳的熱氣伴著甜香,一種手作的親切感撲面而來,讓這口鍋比奶茶出鏡率更高,可視的制作流程也讓人更能放心喝。

陳文鼎黑糖珍珠奶茶門店

這家店在廣州番禺區(qū)火得一塌糊涂,有行業(yè)人爆料“一個月用掉2噸+珍珠”,更有廣州去探店的飲品從業(yè)者,通過商圈資源打聽到,單店日均600杯以上,周六日超過千杯。

而在社交平臺平臺上,“天天排隊”、“平均排隊半小時以上”、“實名認(rèn)證好喝”、“從佛山專程過來打卡”等評價更是高頻出現(xiàn)。

順著這個線索,我在點評平臺上搜索了一下發(fā)現(xiàn),在廣州,“珍珠奶茶單品店”已蔚然成風(fēng):

上文的“陳文鼎黑糖珍珠奶茶”,已經(jīng)在顧客的強烈呼吁下開出了第二家店;

一個叫“煲金珠”的品牌,已經(jīng)開出十幾家門店;

廣州本土連鎖品牌桃園三章,也孵化了一個珍珠奶茶單品店,正在籌備規(guī)?;l(fā)展。

桃園三章紅糖珍珠鮮奶茶專賣店

而在與廣州相聚100公里之外的深圳,來自南寧的珍珠奶茶品牌煲珠公,已經(jīng)悄然開出近20家門店,而且多數(shù)門店評分在4以上,都是所在區(qū)域飲品榜的Top10品牌。

珍珠奶茶這個經(jīng)典款,又要翻紅了嗎?“珍珠奶茶單品店”,這波要不要跟?

02 起源于臺灣,爆發(fā)于南寧,這種模式能全國鋪開嗎?

在回答問題之前,先來普及一下“珍珠奶茶單品店”的模型:

珍珠奶茶單品店的起源地,也是珍珠的創(chuàng)始地臺灣,在臺灣叫做青蛙撞奶,有“陳三鼎”等多個單品店品牌。

2020年,在茶飲行業(yè)發(fā)達(dá)的南寧,有個叫煲珠公的品牌,喊出“做女兒也放心喝的珍珠奶茶”的口號,并做出“珍珠里木薯粉和紅糖”、“0反式脂肪”等健康承諾,一時間被行業(yè)稱為南寧的“奶茶之光”,引發(fā)大量模仿者,身在南寧,卻在全國行業(yè)人中都有了名氣。

煲珠公產(chǎn)品

令人意外的是,過去一年多,這一奶茶模式在酷愛檸檬茶的廣州、深圳落地,開出多家門店,站穩(wěn)了腳跟。

那么,“珍珠奶茶單品店”,到底是不是一個好模式?

先說優(yōu)點,只賣一個品類,定位聚焦,更容易讓消費者有“正宗感”,產(chǎn)生喝珍珠奶茶就去專門店的認(rèn)知;

其次,產(chǎn)品極簡,效率極高,原料較少,不需要太大的門店,也不需要復(fù)雜的倉儲,出杯效率又極高,在租金和人力兩大成本上,都有明顯的優(yōu)勢。

值得一提的是,在茶飲普遍淡季的冬天,珍珠奶茶專門店反而會更受歡迎。

再來說缺點。首先營收的天花板不高。因為有些人天然就不愛吃珍珠,單品模式極致的聚焦策略,會讓消費者失去選擇余地,即便是不排斥珍珠的消費者,時間久了,也會失去新鮮感。

另外,在夏季不夠清爽的口感,也會間接勸退一部分消費者。

“會有一批忠實的粉絲,特別是喜歡吃珍珠的群體。不過夏天相對熱度會降低,冬天跟其他茶飲比會有優(yōu)勢。我大概5、6年前做撻檸之前去臺灣考察過這個項目,曾經(jīng)想過要做,但是感覺市場沒有檸檬茶大,后來選擇做了檸檬茶?!睋闄巹?chuàng)始人謝燦武表示。

總體來說,這是一個優(yōu)勢很明顯,但天花板也很明顯的品類,在茶飲市場成熟的當(dāng)下,開一家這樣的小店,能賺錢嗎?做一個這樣的品牌,市場容量又有多大呢?

03 茶飲“卷”到今天,珍珠奶茶還能跑出大品牌嗎?

本質(zhì)上,這也是一種細(xì)分品類打法。

細(xì)分品類打法曾經(jīng)在行業(yè)成就過一批品牌,比如楊枝甘露、燒仙草、桃子飲品、車?yán)遄拥?,都是找到一個爆款品類作為突圍市場的排頭兵,靠差異化脫穎而出,迅速做大規(guī)模,形成品牌。

珍珠奶茶單品店模式,其實是一種更極致的細(xì)分品類打法,以更徹底的方式給門店做減法,把平效和人效都做到最高。

而這門生意到底賺不賺錢,能不能做大,要看你選擇的細(xì)分品類賽道是否寬廣。珍珠奶茶這個品類,在我看來,先天具備規(guī)?;幕颍?/p>

1、珍珠奶茶是茶飲的母品類,是有“根”的產(chǎn)品

珍珠奶茶作為茶飲行業(yè)的初代產(chǎn)品,從臺灣流傳過來之后,曾經(jīng)一度占領(lǐng)過整個行業(yè),很多80后、90后的第一杯奶茶,大概率都是珍珠奶茶,后來很多奶茶創(chuàng)新也都是從珍珠奶茶演變而來,是茶飲行業(yè)產(chǎn)品的母品類。

珍珠奶茶也作為一種全球符號,早在2005年,就被《牛津英語詞典》以bubble tea的英文名稱收錄。一定程度上,珍珠奶茶甚至是茶飲行業(yè)的對外符號。

在所有的細(xì)分品類里,珍珠奶茶無疑是一個受眾群體足夠大的母品類,是個“前10年廣泛存在,后10年不會消亡”的品類,這樣的品類是可以穿越生命周期,長久存在的。

2、門店效率高,開店成本低

看了很多廣州的珍珠奶茶專門店,普遍呈現(xiàn)“店小、員工少”的特點。

因為品類聚焦,不需要太多原料,也不需要太大的倉儲,更不需要太多人力,開店門檻就會降低。而在出杯環(huán)節(jié),舀一勺珍珠,加入牛奶和茶湯就能封口出杯,人效和平效都會極高。

3、檸檬茶品類已經(jīng)打好“樣板”

在云南,有一個叫麒麟大口茶的品牌,店內(nèi)只賣一款檸檬茶,在昆明已經(jīng)開出了20家門店,今年的目標(biāo)是開到200家,目前已經(jīng)成為昆明游客必打卡的品牌。而主打檸檬茶的檸季,門店已經(jīng)超過了800家。

類比主打清爽的檸檬茶,主打軟糯焦香的珍珠奶茶,也是一個寬廣的賽道。當(dāng)一個品類打磨出了商業(yè)模式、打通了供應(yīng)鏈、做到了標(biāo)準(zhǔn)化,具有足夠的潛力時,如果能誕生出優(yōu)秀的品牌,就能帶動品類走向全國,跑出千店連鎖。

4、這個品類,要講好“健康、無添加”的故事 最后,我們也必須看到,和自帶健康屬性的檸檬茶不同,珍珠奶茶這個品類盡管已經(jīng)流行30多年了,但市場上仍有一些根深蒂固的誤解。

要想做好這個品類,就要講好“健康、無添加”的故事,比如現(xiàn)場熬煮眼見為實,比如原料公開獲取信任等等。

結(jié)語

依靠珍珠奶茶,每個階段都曾誕生過品牌。

比如早期的一點點、CoCo都可,“波霸奶茶”、“大紅袍珍珠奶茶”是一代人的奶茶記憶。

后來,鹿角巷憑借一杯“黑糖鹿丸”風(fēng)靡全國,近幾年,匯茶依靠“金焦珍珠奶茶”這個單品,在廣東地區(qū)開出100多家店;圓真真,憑手作珍珠出圈。

圓真真手作珍珠

茶飲發(fā)展到現(xiàn)在,可能到了返璞歸真的時候,此次珍珠奶茶以單品店的形式翻紅,再次印證了珍珠奶茶這個經(jīng)典款的生命力。

越是經(jīng)典的、有根基的產(chǎn)品,越容易穿透周期,長久地活下去。

消費市場永遠(yuǎn)需要新故事,如果只想做一個小而美的事業(yè),單品店模式是值得看好的;但如果想要做成一個千店級品牌,還需要在單品店模型成熟后,去考慮創(chuàng)新產(chǎn)品或者擴(kuò)充品類。

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