文|侃見財經(jīng)
當生意做到一定境界的時候，除了生意本身，自我實現(xiàn)需求也會成為企業(yè)家的終極目標。
繼去年12月，沈國軍轉(zhuǎn)讓銀泰黃金的股權(quán)之后，其又開始在A股進行拋售，這次輪到了好不容易才“捂熱”三年多的新世界。
2月17日晚，新世界公告稱，2月16日，沈國軍及其一致行動人與新世界集團簽署股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議，擬以12.37元/股的價格，將其持有的上市公司總股本的6.1245%股份轉(zhuǎn)讓給新世界集團，轉(zhuǎn)讓對價為4.9億元。
本次轉(zhuǎn)讓完成之后，沈國軍及其一致行動人持股比例將下降至3.5662%。
另外值得注意的是，本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成之后，在沈國軍的投資版圖當中，境內(nèi)外持股超過5%的情況將不復存在。
換句話說，曾經(jīng)叱咤風云的“銀泰系”就此消失，徹底堙滅在了歷史的長河之中。
“銀泰系”的消亡，是沈國軍自主的選擇，也是他給自己商業(yè)生涯最好的答案。
根據(jù)2022年胡潤百富榜排行，沈國軍家族以565億身家排名第76名。如果以套現(xiàn)的數(shù)額進行計算，沈國軍的可動用現(xiàn)金可能能排進中國富豪前五十。
實際上，從激進到謀求撤退，沈國軍只用了一年多的時間，在人生的重大選擇上，很難說沈國軍有沒有受到好友馬云的影響。
但從結(jié)果來看，沈國軍現(xiàn)在的“退”，從某種意義上來說也是為以后的“進”積攢能量。
沈國軍的“選擇”
有媒體曾經(jīng)采訪過他，在媒體的印象里，沈國軍并不是很喜歡“企業(yè)家”這個稱呼，他覺得中國各種“家”實在是太多了，而自己只是做生意的，定義為一個商人是最合適的。
所以，他的行為準則都是以買賣的角度去考慮。
對于其發(fā)家的過往，沈國軍并不喜歡分享他成長的故事。但是在“銀泰系”這個龐然大物身上，沈國軍很難隱匿自己的難度堪比登上月球。
2014年之后，馬云的“新零售”策略將沈國軍帶向了新世界。在共同創(chuàng)立菜鳥網(wǎng)絡之后，沈國軍的命運開始和馬云緊緊相連。
進入2018年之后，馬云開始“謀退”，馬云和沈國軍開始在商業(yè)上進行“解綁”。沈國軍也開始了自己的新選擇。
2019年，沈國軍開始買入新世界的股權(quán)，而新世界控股股東上海市黃浦區(qū)國資委。
進入2020年，沈國軍的步伐明顯加快，在一系列加持之下，沈國軍以及其一致行動人，合計持股達到了25.22%，一舉超過了新世界控股股東。這是沈國軍，這三年以來最激進的一次增持。
但好運不會常在，在全球復雜的經(jīng)濟環(huán)境下，選擇大于努力。
2022年5月，一次被限制高消費打破讓沈國軍心生退意。于是在接下來的半年里，沈國軍就將商人的果斷展現(xiàn)的淋漓盡致。
12月11日，銀泰黃金發(fā)布公告稱，公司實控人沈國軍、控股股東中國銀泰投資于12月9日與山東黃金簽署了《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，計劃將其合計持有的20.93%的股份轉(zhuǎn)讓給山東黃金，轉(zhuǎn)讓價款不高于130億元。
這標志著沈國軍在A股最大的一筆股權(quán)資產(chǎn)將會易主，此后所有的“退”都是策略的一種延伸。
本次選擇減持新世界的股權(quán)，實則是情理之中的一次順延。況且本次減持沈國軍并未吃虧，根據(jù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，本次的轉(zhuǎn)讓價格為12.37元/股，相對于2月17日7.06元的收盤價，溢價達到了75%。
按照這種趨勢，未來不排除沈國軍繼續(xù)減持新世界的股權(quán)，直至清倉。
“銀泰系”的消亡
高中時期，家貧的沈國軍在床頭曾寫過一句話：“你認為是美好的東西，如果你想擁有它，你就要不斷地完善自己?！?/p>
這一句話，沈國軍后來記了幾十年。
面對不堪回首的往事，沈國軍也曾痛苦的掙扎過、也曾輝煌過。也許是見慣了企業(yè)忽然的倒閉，沈國軍曾認真的反思過銀泰。
當時他認為，他不能輸，一輸就垮了。
所以在經(jīng)歷了一系列挫折之后，沈國軍就逐步將業(yè)務逐步集中到主業(yè)，跟主業(yè)相關的都留下，不相關的就會舍棄、賣掉。
在沈國軍的認知當中，生意核心兩個字就是“買賣”，低價買進，高價賣出去，買賣就是一個生意，這是永恒不變的道理。所以，對于他來說，他可能比一般的企業(yè)家要灑脫。
資料顯示，銀泰近年來共投資了80余家公司，投資額超百億，其中有15家公司已經(jīng)成長為估值10億美金以上的“獨角獸”，超過40家已實現(xiàn)順利退出，10余家完成上市。
而從可查閱的資料顯示，沈國軍主動將“銀泰系”化整為零，徹底的在資本市場抹除了“銀泰系”的符號。
曾經(jīng)，在銀泰的發(fā)展過程中，由于各項事務集中，壓力在層層累積，一周多時間內(nèi)，沈國軍由于胃出血休克了三次，一次在家里，一次在出差，甚至一次在高速公路上，而他也只覺得這是累了。
見到醫(yī)生之后，醫(yī)生驚訝道：“休克三次，你居然還能活過來?！?/p>
對比多年前的那一次生病之后的放權(quán)，沈國軍這次選擇似乎也是一種成長，其實當年紀到了之后，選擇退也不失為一種好的策略。
未來，在慈善的路上如果沈國軍有心，大概率也會成就晚年的自己。