文|張書樂
微軟接連發(fā)紅包，英偉達和任天堂都領(lǐng)了。
唯有索尼，還在堅持，就是不想讓微軟吃下暴雪。
微軟官網(wǎng)發(fā)布消息，微軟與英偉達簽署了一項為期十年的云計算協(xié)議。
根據(jù)協(xié)議，微軟將把其Xbox PC游戲整合到該圖形芯片制造商的GeForce Now云游戲服務中。
兩家公司說，“這一合作關(guān)系為游戲玩家提供了更多的選項，并解決了英偉達對微軟收購動視暴雪的擔憂。
因此，英偉達將全力支持監(jiān)管部門批準這項收購交易。”
而在此前一天，任天堂也接受了微軟的十年協(xié)議。
根據(jù)協(xié)議，未來微軟和暴雪游戲?qū)谌翁焯玫闹鳈C上線。
這一切動作，都是為了吃下暴雪。
為何索尼拒絕紅包？
事實上，有消息稱，微軟也曾向索尼提出過類似的申請，只是被拒絕了。
如此迫切，都在于吃下暴雪，已經(jīng)變成了一個大麻煩。
媒體報道稱，微軟收購暴雪已經(jīng)步入關(guān)系到交易生死存亡的關(guān)鍵時期。
美國監(jiān)管方聯(lián)邦貿(mào)易委員會（FTC）去年 12 月宣布起訴微軟，放話要阻止微軟收購。
將近兩周前，英國競爭和市場管理局（CMA）公布初步調(diào)查結(jié)果，認為交易可能傷害英國的游戲玩家，并提出一些可能補救的措施，包括強制微軟出售和《使命召喚》相關(guān)的部分動視暴雪業(yè)務。
而在當?shù)貢r間本周二，歐盟監(jiān)管機構(gòu)在布魯塞爾舉行一場針對微軟收購暴雪的閉門聽證會。
在與歐盟委員會會面后，微軟總裁兼副主席 Brad Smith 表示：“目前我們尚未與索尼達成協(xié)議，但我希望我們能夠達成一項協(xié)議。如果索尼選擇繼續(xù)阻止這筆交易，將減少競爭并減緩市場的發(fā)展。但他們也可以選擇與我們坐下來，敲定一項協(xié)議。”
換言之，微軟此刻的連番舉動，盡管為其拉到了塑料盟友，但能否吃下暴雪，依然是個未知數(shù)。
對此，《證券日報》記者李豪悅和書樂進行了一番交流，貧道以為：
使命召喚也好、暴雪游戲所有內(nèi)容也罷，就算變成三個主機平臺和英偉達云游戲都有的游戲，并不會改變業(yè)界對微軟壟斷的觀感。
這只是一個砝碼，作為微軟的一種姿態(tài)而已。
事實上，微軟和任天堂的合作，是以游戲主機和頂級游戲作為契合點的，與暴雪收購案之間是弱關(guān)聯(lián)，其可能對收購上產(chǎn)生的影響并不大。
某種意義上這是微軟和任天堂作為游戲主機三強之二和頂級游戲內(nèi)容供應商之間的一次媾和，直接用來對抗更為強勢的索尼PlayStation游戲主機，形成一種合縱連橫。
英偉達撿了個空頭便宜
其將合作內(nèi)容暫時限定在畫質(zhì)感超強的《使命召喚》登陸被普遍認為畫質(zhì)“喜人”的任天堂Switch游戲主機上，本身就出于不刺激當前暴雪收購案、卻又為未來十年更多內(nèi)容交流鋪路的考量。
至于索尼家，本來就有使命召喚入駐，也不太需要更多暴雪未適配主機的游戲來當贈品，所以索尼期待的是更大的紅包。
反觀，英偉達，不過是摟草打兔子，云游戲服務本身落地就還存在技術(shù)瓶頸，十年之約就如同畫餅。
微軟此舉，只是為了更快的拿下暴雪，但目標卻并非簡單的為主機游戲擴充獨家內(nèi)容，這才是它之所以大方的送紅包的根源所在。
主機游戲，一直都不是微軟并購暴雪的主要目的。
微軟收購動視暴雪，本質(zhì)上不是以給當前Xbox主機增加內(nèi)容為標的，而是為即將開啟的新一輪次世代游戲平臺（或許是元宇宙平臺載體）做內(nèi)容準備。
在當下三大游戲主機廠商的考量中，針對網(wǎng)絡(luò)游戲、移動游戲的進擊已經(jīng)顯露。
把網(wǎng)游裝進次世代主機，就是元宇宙
下一代平臺的立足點或也會如兼顧掌機、主機和PC網(wǎng)游的Switch一般，成為更廣義的跨屏存在，而真正3A大作和經(jīng)典IP將成為招攬玩家的金字招牌。
當然，以某種主機作為平臺，肯定是微軟必然的演進方式，但主機的呈現(xiàn)或許不會是單機和簡單聯(lián)網(wǎng)。
簡單來說，主機是最適合元宇宙化的載體，一來用戶習慣購買配件（VR眼鏡就是配件），二來性能足夠強悍，而且更適合做元宇宙的性能適配，三來兼容各種體驗（從手柄到體感乃至更多）
所以，接下來的次世代游戲主機，按照現(xiàn)在外國主流游戲廠商和游戲主機廠商的一些思路，應該是大融合，至少要把網(wǎng)游模式融進去了。
畢竟，手游氪金模式本身脫胎于PC端網(wǎng)游的免費游戲道具付費，至于在什么載體上，并不構(gòu)成影響，反而主機的買斷制近來正在走向訂閱+買斷，游戲內(nèi)購必然后續(xù)跟進，用來擴大用戶基礎(chǔ)和消費頻次。
育碧此前就表態(tài)要學習免費游戲方式，并和騰訊進行模式交流與合作，這就是例證。
中國游戲廠商，完全不受影響
至于并購成功與否，對于中國游戲廠商的影響，則是微乎其微。
于目前依然以手游為參與全球競爭的中國游戲企業(yè)來說，獨特的手游玩法和免費游戲、道具付費的打法，迥異于國外主機游戲和PC游戲的買斷式付費，反而正在成為包括育碧、EA和暴雪等頂流游戲廠商效仿和學習的對象。
在該模式上浸淫十余年的國產(chǎn)游戲此刻還有一定的先發(fā)優(yōu)勢。
此外，國內(nèi)游戲廠商如騰訊、網(wǎng)易在海外的并購、合作不斷，也同樣在對全球游戲研發(fā)勢力進行切割。
一個暴雪，尚不足以構(gòu)成威脅。
至于國內(nèi)主機市場會否因此而獲得更多可能，則只是一種想象罷了。
中國主機市場整體上缺少游戲，也缺少一以貫之的用戶積淀，其消費形態(tài)也和當下國內(nèi)主流游戲玩家格格不入，僅僅是部分硬核玩家、極少數(shù)主機玩家的一種消遣。
騰訊、任天堂在國行上的合作，只是一個由頭，作為未來或許撬動主機游戲市場乃至次世代游戲市場的一個閑子。
而微軟與任天堂的合作，所能產(chǎn)生的影響，對中國主機市場而言，現(xiàn)階段最多是清風拂面、可有可無。