文|動脈網
這是近幾年來頗為罕見的一幕。
自疫情管控結束，到農歷新年上班以來，動脈網發(fā)現(xiàn)，“內卷式搶人”正席卷整個醫(yī)療行業(yè)：包括政府、產業(yè)園區(qū)、科研院校、企業(yè)、投資機構等在內的醫(yī)療各方為搶人才“傾巢出動”，由南到北，由沿海到內陸，浩浩蕩蕩。
先是政府端，深圳、天津、濟南、重慶、?？诘鹊丶娂婇_展招商引資工作，并頒布多項政策，給出“送房”“減稅”“送戶口”等福利大禮包；緊隨其后，科研院校、產業(yè)園區(qū)、孵化器、VC/PE、企業(yè)也紛紛下場，大家密集出差只為搶到“意中人”。
“春節(jié)回來后，我已經出了五次差，反正就記得，隔三差五我都在家收拾行李”，這是一位在蘇州負責生物醫(yī)藥板塊招商引資的負責人，在接受動脈網訪談時說的第一句話。而在朋友圈，某知名早期投資人也感慨大家都“卷”起來了，“過完年回來我就飛了四趟，感覺已經找到了疫情前的工作節(jié)奏。”
背后的原因在于，持續(xù)三年的疫情影響正逐步消散，整個醫(yī)療行業(yè)也開始呈現(xiàn)回暖趨勢：于每一個躬身入局的從業(yè)者而言，新的開始意味著新的起點和機會，大家因此充滿了干勁。而這種“干勁”很直觀地體現(xiàn)在了整個醫(yī)療行業(yè)對于人才的渴望上。
因為以人才為圓心，延伸而來的才是一個項目，或者是一家企業(yè)，甚至是“招人方”對于整個產業(yè)的信心與期待。
這場“搶人大戰(zhàn)”，無疑關乎著醫(yī)療圈的每一個入局者。
“搶人大戰(zhàn)”啟幕：緣何而搶？有何不同？
深圳先進院副院長劉陳立這段時間很忙。
從年前“健康碼下線”開始，劉陳立便率代表團一路“馬不停蹄”，先后到訪了德國柏林、慕尼黑、亞琛、瑞士蘇黎世、洛桑等地，一邊進行學術訪問，一邊在當?shù)嘏e行人才政策宣講會，只為吸引海外優(yōu)秀學者到深發(fā)展。
與此同時，各地也在緊鑼密鼓加大生物醫(yī)藥人才的招聘。例如2月11日，北京大興區(qū)便舉辦了生物醫(yī)藥產業(yè)基地的專場招聘會，42家重點企業(yè)參與現(xiàn)場招聘，提供729個招聘崗位。為了擴大招聘活動影響范圍，大興區(qū)通過電話通知、上門走訪、短信微信等方式積極“搖人”。
另據(jù)智聯(lián)招聘數(shù)據(jù)顯示，2月初，醫(yī)藥/生物工程以43.5%的簡歷投遞量同比增速在各個崗位中排名第一。
“我們園區(qū)企業(yè)今年整體招聘人數(shù)的規(guī)模比去年增加了70%?！?蘇州某知名園區(qū)相關負責人告訴動脈網，生物醫(yī)藥人才的爭奪尤為激烈。“粗略算下來，園區(qū)生物醫(yī)藥企業(yè)此次平均招聘年薪在25萬以上，高于本地整體平均薪酬的一半，有家CRO企業(yè)最高年薪開到了百萬?！?/p>
除了企業(yè)本身要擴充團隊外，“人才爭奪”的背后，既有今年國內經濟回溫的因素，也在于各地正加大對醫(yī)療健康產業(yè)的支持力度。
比如春節(jié)后開工第一天（1月28日），國務院便召開了常務會議，要求推動經濟運行在年初穩(wěn)步回升，以及支持地方招商引資。隨后，各地政府紛紛跟進。
圖1.動脈網根據(jù)公開資料整理、制圖
那什么樣的人才是此次醫(yī)療健康產業(yè)“搶人大戰(zhàn)”的競爭焦點？核心是站在前沿技術領域且擁有研究成果的青年科學家。
原因在于，過去十年中國醫(yī)療產業(yè)跟隨性創(chuàng)新已接近尾聲，原始創(chuàng)新及成果轉化開始取而代之，成為當前中國醫(yī)療產業(yè)的主題。而要發(fā)力原始創(chuàng)新，企業(yè)就需要招募到優(yōu)質的青年科學家們。
以西湖大學近期招聘的情況為例，其在2022年年末公布了第三、四季度新入職西湖大學的14位PI（學術帶頭人）。據(jù)觀察，這14位PI均為海歸，回國前分別在美國、德國、新加坡、澳大利亞等頂尖生物醫(yī)藥實驗室任職，且平均年齡不到40歲。
圖2.2022年第三、第四季度14位入職西湖大學PI
在獵聘上，各家醫(yī)藥公司近期陸續(xù)發(fā)布科學家與海歸人才的招聘需求，月薪普遍在2萬元以上。“高端人才都是一人一議。一些地方有送戶口、買房打折、每月人才補貼的福利包，企業(yè)也會送車加股票，并與工資進行打包實現(xiàn)激勵?！币晃毁Y深獵頭告訴動脈網，“到了PI這個程度，安家費就能到60至300萬元，還會提供人才住房、科研經費等?！?/p>
圖3.獵聘官網上的招聘信息
而具體到“搶人”的落地方式上，產業(yè)各方也是八仙過海、各顯神通。
“激戰(zhàn)”進行時：各出奇招，如何搶人？
“搶人大戰(zhàn)”正酣，產業(yè)各方奔波不停，那究竟是如何“搶”的呢？
先從政府說起。各地政府都在大量召開與經濟復蘇的相關會議，而會議的核心議題則主要聚集在了如何推動本地醫(yī)療健康產業(yè)的發(fā)展，基于政府的職能職責，最后討論的結果是一個又一個政策的輸出。
據(jù)動脈網觀察，這些政策最后的落腳點幾乎都落在了“人”的身上，但如何“搶”，各地政府都有著自己的打算。以近年來在生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展迅猛的深圳南山區(qū)為例，其對于生命科技領域人才的引進，只要評價認定通過，即可獲得最高2000萬元的資助；而對于在生物醫(yī)藥板塊已經趨于穩(wěn)定的蘇州，引進重大創(chuàng)新團隊或者創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領軍人才，將最高給予5000萬元的支持。
圖4.各地生物醫(yī)藥人才引進新政
但想要挖到人，光有真金白銀還不夠，配套政策也同樣重要。成都高新區(qū)早在2021年就啟動了“岷山行動”計劃，明確表示未來5年將投入300億元建設50個新型研發(fā)機構，并發(fā)布首批14個揭榜掛帥型研發(fā)機構需求榜單。據(jù)悉，該榜單共吸引申報團隊92個，主要來自國內外知名高校和科研院所，其中包括18個院士領銜團隊。最終，首批有6個項目成功入選，單個項目最高支持近1億元。目前，“岷山行動”計劃已啟動第三批招募。
這還不夠。今年1月，成都高新區(qū)再度發(fā)布“搶人”新規(guī)，文件表示，經認定后入駐成都高新區(qū)的科研人員，將獲得時長3年、每年最高500萬元的人才補貼，以及最高500萬元的安家補貼或者是一套專家公寓。
“與北上深蘇相比，成都在生物醫(yī)藥板塊的沉淀目前來看還是有一些差距，所以在‘挖’大專家時，會比較困難。因為對于專家來說，錢當然是一個考量標準，但地區(qū)的產業(yè)基礎也同樣重要，所以我們一方面是在不斷地完善自身的產業(yè)基礎，另一方面我們也寄希望于通過給專家更多福利和優(yōu)待，以此來打動他們。目前來看，效果還是挺明顯的?！背啥几咝聟^(qū)負責生物醫(yī)藥板塊招商的工作人員向動脈網透露。
孵化器方面也在積極行動。“我們對今年信心滿滿，除了繼續(xù)在粵港澳大灣區(qū)發(fā)力，也會在長三角有新的布局。”藍色彩虹生命科學加速器執(zhí)行總裁趙煒文告訴動脈網，在過往構建的融資、人力、品牌、專利、工商財稅法等全生態(tài)服務體系下，藍色彩虹生命科學加速器會在接下來構建新的實體孵化空間以及實驗室，結合華大的產業(yè)資源稟賦，賦能創(chuàng)新企業(yè)，為其提供1V1 的駐場技術服務和商業(yè)輔導，從而吸引更多醫(yī)療創(chuàng)新企業(yè)入駐，以及招募到更多人才。
政府、園區(qū)、孵化器在“卷”著搶人，醫(yī)療創(chuàng)新企業(yè)也在“卷”。
圖湃醫(yī)療總經理王穎奇接受動脈網訪談時表示，從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，他總共有近200次飛行/高鐵記錄，其中一半以上都是為了招人。即便是在疫情期間，王穎奇也堅持當面溝通。因為在他看來，面對面的交流更能建立雙方的信任關系，而為了加注這份信任，每一次以招人為目的的出差，王穎奇都會帶上公司介紹材料或是紀念品。
近期，隨著出入境政策的放開，王穎奇在一周時間內先后到訪香港、紐約、華盛頓、曼谷等地，主要目的是海外市場推廣和海外基地建設，自然就包括了人才團隊的招募和組建。行程之滿，讓王穎奇在朋友圈表示，“放棄倒時差，基本已處于隨睡隨醒的狀態(tài)”。
當然，在“招人”上馬不停蹄奔跑的不只是王穎奇，芯宿科技創(chuàng)始人趙昕也在“卷”中痛并快樂著。
趙昕告訴動脈網，為了招聘到想要的人才，其與另兩位創(chuàng)始人吳丹博士、董一名博士在一次會議剛結束時，三人立刻從蘇州驅車超200多公里奔赴南京，只為在應聘者下班時能一起吃個飯、聊下天。當天晚上，與應聘者暢聊之后，三人深夜開車返回蘇州，沒有休息到幾個小時天便亮了，遂又繼續(xù)上班。
那么，在大家都在因招人而“卷”的情況下，企業(yè)究竟要靠什么脫穎而出呢？
待遇似乎是一個不錯的突破口。就以前面提到的圖湃醫(yī)療為例，從創(chuàng)立以來，圖湃醫(yī)療持續(xù)增發(fā)ESOP，擴大員工持股比例，連續(xù)多年不斷推進“全員股權激勵計劃”，覆蓋人數(shù)接近公司總人數(shù)規(guī)模的50%，為的就是和大量優(yōu)秀人才形成長期穩(wěn)定的合作關系。
市面上還有一部分biotech公司，為了招一個藥物安全專員，甚至給到了上百位年薪，這已經是不少非創(chuàng)新醫(yī)藥上市公司董事長的水平，而且還是直接給現(xiàn)金（不含股票）。即便如此，如果biotech公司急著推項目，不少創(chuàng)始人還會放下身段，親自下場挖人。
整體來看，與政府比較直接的“搶人”方式不同，企業(yè)的“搶人”可能更多了一層人情味，可能也會更講究技巧，畢竟是要未來一起共事的人，除了待遇是基礎，基礎之上還要有奔頭，
當然，項目好或者是團隊好也會很具吸引力，如果再打一兩張“感情牌”或者是“未來牌”，挖到人的成功概率會更高。所以可見，“搶人”實則是一門綜合權衡的藝術。
“為人才‘跑斷腿、磨破嘴’，才能組建出更好的團隊，并讓企業(yè)走得更好更遠?！鼻拔乃霁C頭表示。
追問：熱鬧之后呢？
人的事永遠是最復雜的事。
“搶人”熱潮的蜜月期過后，大量人才流動與遷移，醫(yī)療創(chuàng)新行業(yè)究竟會剩下什么？最終是一地雞毛還是一番熱土？這是一個在當前難以回答的問題，但我們可以通過過往的案例去尋覓到一些線索。
以大洋彼岸的美國為例。2020年，隨著全球疫情的爆發(fā)，美國人重新意識到個人健康的重要性，以及開始思考在疫情環(huán)境下，如何獲得更好的醫(yī)療服務。這間接推動了美國生物科技領域掀起新一波浪潮。之后，在創(chuàng)新藥、液體活檢、基因編輯、干細胞、合成生物學、AI制藥、數(shù)字醫(yī)療等細分賽道，各種創(chuàng)業(yè)公司如寒武紀生命大爆發(fā)一樣出現(xiàn)，它們成立不久便拿到大額投資，估值也迅速攀升。在這種欣欣向榮的市場下，大量人才涌入生物科技領域。
但從2022年下半年開始，美國生物科技泡沫開始大面積破滅，二級市場遇冷，一級市場也隨之蕭條，再加上疫情影響導致美國群眾的消費能力下降，很多初創(chuàng)企業(yè)開始面臨生存問題，不得不靠削減人力成本來抵御風險。于是一股裁員潮開始在美國醫(yī)療市場涌動，以基因測序龍頭因美納宣布將在全球裁員5%為時間起點，有超過70家生物科技公司都在圣誕假期前進行了裁員，部分企業(yè)的裁員比例甚至高達60%，目前仍在持續(xù)。
這并不是全部。在這股“搶人”的熱鬧之中，也有不少機構吃到了紅利，它們不僅沒有受到“裁員潮”的影響，反而在這股“由熱鬧轉為蕭條”的浪潮之中將步伐又向前邁進了一步。這其中的秘訣除了運氣，還有在行業(yè)熱鬧之中看透“人才”的本質以及“人才”對于自身未來與企業(yè)發(fā)展需求的契合。
所以，于各地政府、園區(qū)、企業(yè)來說，找到人才與產業(yè)、企業(yè)共同成長的平衡點尤為重要。
眼下，隨著新一輪產業(yè)周期的開啟，以及人們對于健康需求的蝶變，再加上不少前沿技術的逐步成熟，中國醫(yī)療創(chuàng)新正處于黃金時期，大量關鍵性政策出臺，資本源源不斷涌入，一批又一批海外科學家回國創(chuàng)業(yè)，圍繞而來的行業(yè)會議也幾乎都是高朋滿座。
在這個時間節(jié)點中，最新轟動的搶人一幕，莫過于顏寧教授宣布離美歸國并加盟深圳——將回到深圳協(xié)助創(chuàng)辦深圳醫(yī)學科學院并擔任創(chuàng)始院長。談及為什么選擇深圳？她直言，深圳是一個“夢想之都”?！拔业膲粝刖褪墙涍^我們一代人、幾代人的共同努力，在十年、二十年之后，在世界生物醫(yī)藥的版圖上，深圳占有重要的一席之地。”這是典型的人才成長與當?shù)匕l(fā)展互相成就的案例。
身處此刻的熱鬧之中，誰都想抓住機會。尤其是當疫情逐漸遠去，每個人或企業(yè)都想在當下多努努力，以此來找回過去失去的三年。在這樣的語境，以及重視原發(fā)創(chuàng)新的宏觀背景下，人才自然成了最珍貴的戰(zhàn)略資源。只是如何與人才能在彼此舒服的狀態(tài)下為共同心儀的事業(yè)而努力，成為每個入局者的必答題。
既然人才爭奪戰(zhàn)的發(fā)令槍已然打響，接下來，就看醫(yī)療產業(yè)各方能否在2023年跑出加速度了。