文｜零碳風(fēng)云 大蔚
編輯｜凱旋
2月11日晚，杉杉控股有限公司發(fā)布訃告：杉杉企業(yè)創(chuàng)始人、杉杉控股董事局主席鄭永剛先生因突發(fā)心臟疾病救治無效，于2023年2月10日與世長(zhǎng)辭，享年65歲。
杉杉控股評(píng)價(jià)鄭永剛：“創(chuàng)立杉杉34年來，傾其畢生心血踐行實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)的堅(jiān)定信念。他以極具前瞻性的眼光和果敢的膽略，引領(lǐng)杉杉成為中國(guó)服裝業(yè)第一家上市公司，部署企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和多元化布局，先后在時(shí)尚產(chǎn)業(yè)、鋰電新能源材料、光學(xué)顯示材料等領(lǐng)域成就斐然，是改革開放后涌現(xiàn)出的民營(yíng)企業(yè)家中的杰出代表。”
消息一經(jīng)傳開，業(yè)界、媒體乃至社會(huì)各界都發(fā)出痛惜之聲。鄭永剛創(chuàng)業(yè)34年，將一家當(dāng)初資不抵債的服裝廠，做成了如今資龐大的“杉杉系”商業(yè)帝國(guó)，尤其是鋰電業(yè)務(wù)備受矚目。
早在1999年，鄭永剛以敏銳的商業(yè)嗅覺，開始布局鋰電池負(fù)極材料。20年后，新能源汽車迎來爆發(fā)期，而杉杉也成長(zhǎng)為全球規(guī)模最大的鋰離子電池材料綜合供應(yīng)商。
斯人已逝。而鄭永剛極具前瞻性的眼光和果敢的膽略，仍然是后來者、企業(yè)家們的榜樣。
服裝第一股
1989年5月23日，時(shí)年31歲的鄭永剛成為寧波甬港服裝總廠廠長(zhǎng)。據(jù)此前媒體報(bào)道，當(dāng)時(shí)這家服裝廠已經(jīng)資不抵債，一年虧損1000多萬元。
鄭永剛以廠子里三顆杉樹為靈感，創(chuàng)立了“杉杉西服”品牌，他在廠里拉出橫幅——“創(chuàng)中國(guó)西服第一品牌”，“杉杉”這個(gè)民族西裝品牌由此創(chuàng)立。
1990年，杉杉西服在上海南京路、淮海路上的十家專賣店借柜上架。杉杉一經(jīng)推出，便掀起了購買熱潮。
敏銳的鄭永剛預(yù)感到西裝消費(fèi)會(huì)有大幅上升，于是在1992年成立了寧波杉杉股份有限公司，進(jìn)行品牌化運(yùn)營(yíng)。
短短幾年時(shí)間，杉杉股份就在全國(guó)擁有了2200多家專賣店，多年位居中國(guó)服裝百強(qiáng)之首。到了1998年，杉杉品牌實(shí)現(xiàn)銷量七連冠，市場(chǎng)綜合占有率高達(dá)37.4%，成為中國(guó)服裝第一品牌，鄭永剛也從中獲得了第一桶金。1994—2004年，鄭永剛連續(xù)十年被評(píng)為“中國(guó)服飾業(yè)最具影響力企業(yè)家”。
1996年，杉杉西服在上海證券交易所掛牌交易，成為國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)第一家上市的規(guī)范化股份公司，自此，杉杉也成為了中國(guó)真正的“服裝第一股”。
隨后，中國(guó)市場(chǎng)開放，國(guó)際奢侈品牌進(jìn)入國(guó)內(nèi)。1997年，在中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)最火的時(shí)候，鄭永剛卻意識(shí)到，杉杉西服品質(zhì)做得好，并不意味著企業(yè)能做大，且中國(guó)的品牌基本是快消品，做成高檔名牌并非易事。
“這個(gè)行業(yè)到頂了，要找到下一個(gè)具有爆發(fā)性增長(zhǎng)空間的產(chǎn)業(yè)。”鄭永剛曾接受媒體采訪時(shí)表示。另一方面，彼時(shí)杉杉也遇到同行的正面壓力，其中就包括同城對(duì)手雅戈?duì)?，以及它的老板李如成。?998年開始，雅戈?duì)栐跔I(yíng)收和凈利潤(rùn)上超過杉杉，上演所謂老大之爭(zhēng)。
于是，在鄭永剛的領(lǐng)導(dǎo)下，杉杉股份開始逐漸減輕、剝離服裝業(yè)務(wù)。2018年6月，杉杉股份的服裝業(yè)務(wù)杉杉品牌（01749.HK）實(shí)現(xiàn)中國(guó)香港分拆上市。
2019年2月3日，杉杉股份發(fā)布公告稱，已與相關(guān)方簽署杉杉品牌48.1%股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜的相關(guān)協(xié)議。本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后，公司對(duì)杉杉品牌的持股比例將降至19.37%，不再對(duì)杉杉品牌實(shí)施控制，杉杉品牌將不再納入公司合并報(bào)表范圍。
鄭永剛曾說過，“一個(gè)企業(yè)不走多元化有兩個(gè)前提，一是有核心技術(shù)和品牌，一是有壟斷性資源”。而這兩個(gè)，都不是他和杉杉擁有的。從這個(gè)意義上講，轉(zhuǎn)型是不得已的選擇。
押注新能源電池材料
1999年，鄭永剛開始謀求轉(zhuǎn)型。當(dāng)時(shí)，鋰電池中的負(fù)極材料CMS只有日本大阪煤氣、川崎制鐵等極少數(shù)公司才能夠生產(chǎn)。鄭永剛發(fā)覺這是一個(gè)商機(jī)，拿出8000萬元幫助鞍山熱能研究所完成了鋰電池負(fù)極材料CMS（中間相碳微球）相關(guān)課題的研究。緊接著雙方簽署合作協(xié)議，并合資成立了上海杉杉科技，成為國(guó)內(nèi)第一家鋰電池負(fù)極材料生產(chǎn)企業(yè)。
正極、負(fù)極、電解液，是鋰電池三大關(guān)鍵材料。負(fù)極材料，是指電池中構(gòu)成負(fù)極的原料，目前常見的負(fù)極材料有碳負(fù)極材料、錫基負(fù)極材料、含鋰過渡金屬氮化物負(fù)極材料、合金類負(fù)極材料和納米級(jí)負(fù)極材料。
從1999年至2019年，杉杉在負(fù)極領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)了20多年，入行最早，但業(yè)績(jī)一直平平。這20年，杉杉股份股價(jià)僅上漲了4倍。
但是鄭永剛頂著被周圍幾乎所有人叫“瘋子”的壓力，持續(xù)推進(jìn)新能源業(yè)務(wù)，加速跑馬圈地。2003年成立湖南杉杉，2005年創(chuàng)辦東莞杉杉，分別進(jìn)入正極材料和電解液，逐步成長(zhǎng)為全球規(guī)模最大的鋰離子電池材料綜合供應(yīng)商。
直至2014年，新能源汽車風(fēng)口的到來，熬過陣痛期的杉杉迎來了機(jī)會(huì)，這一年杉杉股份凈利同比大漲89.58%至3.48億元，第二年，公司凈利潤(rùn)漲至6.91億元。
此后，杉杉科技又自主開發(fā)“高能量密度低膨脹技術(shù)”、“快充包覆技術(shù)”、“硅負(fù)極前驅(qū)體合成技術(shù)”等技術(shù)，均處于行業(yè)前列；在人造石墨負(fù)極動(dòng)力領(lǐng)域和數(shù)碼領(lǐng)域的全球市場(chǎng)份額領(lǐng)先，成為寧德時(shí)代、LG、特斯拉、寶馬、戴姆勒等全球領(lǐng)先的電池廠和整車廠以及蘋果、華為等全球知名的3C數(shù)碼客戶的供應(yīng)商。
近兩年在新能源汽車行業(yè)景氣度持續(xù)提升的背景下，鋰電池正極材料鋰、鎳以及負(fù)極材料石墨的瘋狂漲價(jià)，杉杉的營(yíng)收有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。尤其是2021年，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入206.99億元，同比增長(zhǎng)151.94%，歸母凈利潤(rùn)33.4億元，同比暴漲2320%，扣非凈利潤(rùn)18.85億元，同比扭虧為盈，也創(chuàng)下歷史新高。
鄭永剛曾多次在不同場(chǎng)合發(fā)聲，他認(rèn)為“鋰電池產(chǎn)業(yè)將迎來黃金20年，杉杉必須成為行業(yè)龍頭”。
2021年5月20日，杉杉股份與巴斯夫合資成立巴斯夫杉杉電池材料有限公司，生產(chǎn)正極活性材料和正極材料前驅(qū)體，雙方將通過在技術(shù)研發(fā)、供應(yīng)鏈以及客戶資源等方面的整合，全面提升合資公司競(jìng)爭(zhēng)力，成為全球領(lǐng)先的正極材料供應(yīng)商之一。
現(xiàn)在，在電池負(fù)極的幾家主要廠商中，領(lǐng)頭羊是貝特瑞，第二位就是上海杉杉科技，這兩家公司與江西紫宸一起占據(jù)了負(fù)極材料的半壁江山，龍頭效應(yīng)明顯。這其中，杉杉鋰電又是最早布局電池負(fù)極材料的民營(yíng)企業(yè)。
杉杉股份市值也從1999年的26.3億元，增長(zhǎng)到2022年最高達(dá)725.32億元，22年漲幅近30倍，雖然體量不及寧德時(shí)代等鋰電巨頭出眾，但也是鋰電等行業(yè)的絕對(duì)明星。
這是一次華麗的冒險(xiǎn)，其中的艱辛不足為外人道。鄭永剛曾經(jīng)在企業(yè)微信發(fā)表過一篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)感悟，他稱企業(yè)家是熬出來的，杉杉從1999年開始做鋰電池經(jīng)歷20多年的轉(zhuǎn)型，直到近幾年全球新能源才真正爆發(fā)。這個(gè)熬的過程，在他看來，只要戰(zhàn)略決策正確，看清楚未來，就全身心投入。
第二次跨界
鄭永剛的成功，是出于對(duì)產(chǎn)業(yè)周期的敬畏，這刺激他不斷尋找新出路，并且快速著手行動(dòng)。
在將杉杉新能源業(yè)務(wù)扶上馬之后，鄭永剛曾經(jīng)退居幕后。2007年，他宣布辭去杉杉股份董事長(zhǎng)職務(wù)。此后，杉杉股份逐漸成為鋰離子電池正極、負(fù)極、電解液領(lǐng)域頭部玩家。
但2020年杉杉股份因核心業(yè)務(wù)充電樁、儲(chǔ)能等虧損增大，導(dǎo)致當(dāng)年凈利潤(rùn)同比下降48.85%至1.38億元左右。此時(shí)的鄭永剛坐不住了，花甲之年再次重回杉杉權(quán)力核心。
2021年，他開始了第二次跨界。
2021年2月，杉杉股份在質(zhì)疑中成功并購LG化學(xué)偏光片業(yè)務(wù)，成立杉金光電，進(jìn)軍LCD偏光片市場(chǎng)。關(guān)于跨界買LG偏光片的原因，鄭永剛曾在公開場(chǎng)合表示，“因?yàn)樗梢詾橹袊?guó)顯示產(chǎn)業(yè)補(bǔ)齊短板，提升民族信心?！?/p>
偏光片是液晶顯示器的關(guān)鍵部件之一，主要功能是通過控制光線提高液晶面板的透光率和視角范圍。其在液晶面板成本結(jié)構(gòu)中占比10％左右，對(duì)液晶面板的顯示效果具有重要作用。
LG化學(xué)是全球偏光片巨頭，全球市占率26%左右，排名第一。通過收購，杉杉股份迅速成為全球偏光片第一梯隊(duì)，也成為與京東方、華星光電相同水準(zhǔn)的頂尖廠商。
根據(jù)財(cái)報(bào)，2021年杉杉股份偏光片業(yè)務(wù)為公司帶來的營(yíng)收高達(dá)99.44億元，在總營(yíng)收中占比48.04％，甚至高于鋰電池材料的44.08％。同時(shí)，報(bào)告期內(nèi)偏光片業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)的歸母凈利潤(rùn)達(dá)11.97億元，也略微高于鋰電池材料的11.95億元。
從服裝行業(yè)進(jìn)入新能源新材料，再到偏光片產(chǎn)業(yè)，鄭永剛完成了兩次完美的轉(zhuǎn)型，也成就了他的商業(yè)傳奇。
不久前，鄭永剛在杉杉股份2023年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議中為2023年企業(yè)發(fā)展方向定調(diào)：一方面，堅(jiān)定加大對(duì)負(fù)極材料、偏光片和鋰鹽產(chǎn)業(yè)的投入；另一方面繼續(xù)做減法，堅(jiān)決剝離競(jìng)爭(zhēng)力較弱的產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，堅(jiān)持培育醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，大健康板塊將成為未來重要產(chǎn)業(yè)。
如今雖然斯人已逝，但他的高瞻遠(yuǎn)矚，仍然如燈塔般給杉杉股份指明了發(fā)展方向。