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同行不同命:極兔喜、韻達(dá)愁?

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同行不同命:極兔喜、韻達(dá)愁?

中國的快遞業(yè)正從“高速增長”走向“高質(zhì)量發(fā)展”。

圖片來源:界面新聞 方佳懿

文|劉曠

年前買堅(jiān)果、牛奶、燈籠、對(duì)聯(lián)等年貨,年后寄香腸、臘肉、泡菜、水果等特產(chǎn),春節(jié)前后是快遞業(yè)迎來收發(fā)貨小高峰,三通一達(dá),順豐、京東、極兔相繼宣布“春節(jié)不打烊”消息,全力保障快遞運(yùn)力。

春節(jié)快遞收發(fā)高峰,公路貨運(yùn)流量呈上漲趨勢。據(jù)G7公路貨運(yùn)指數(shù)顯示,2023年1月第一周公路貨運(yùn)指數(shù)為 95.7,環(huán)比上漲 5.5%,同比收窄至 21.5%,其中25個(gè)省級(jí)地區(qū)公路貨運(yùn)流量環(huán)比均呈上漲趨勢。

快遞助力消費(fèi)復(fù)蘇,消費(fèi)復(fù)蘇又利好快遞業(yè)。多個(gè)市場信號(hào)表明,疫情防控措施優(yōu)化后電商消費(fèi)得到提振,在消費(fèi)活力穩(wěn)步釋放的背景下,快遞行業(yè)將迎來一個(gè)穩(wěn)定的復(fù)蘇增長期,也就是人們期待的網(wǎng)購自由時(shí)期。

復(fù)蘇如期而至

這些年的各省封控、快遞停運(yùn)、快遞量大幅下滑的情景歷歷在目,對(duì)比下目前人們出行自由、快遞配送恢復(fù)正常、公路貨運(yùn)量回升顯得可貴。

國家郵政局監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,元旦假期(2022年12月31日至2023年1月2日),全國郵政快遞業(yè)共攬投快遞包裹超過 21.3 億件。其中,攬收快遞包裹 10.6 億件,同比去年元旦假期增長 15.2%;投遞快遞包裹 10.7 億件,同比去年元旦假期增長 11.5%。

疫情全面開放是導(dǎo)火索也是快遞業(yè)回春的前奏,快遞業(yè)復(fù)蘇早有跡象。

一來,抖音、快手等主流社交平臺(tái)推出電商業(yè)務(wù),拉動(dòng)網(wǎng)紅、明星、各行業(yè)工作者參與直播帶貨,網(wǎng)購滲透率持續(xù)提升帶動(dòng)快遞業(yè)務(wù)量的增長。據(jù)淘寶直播發(fā)布的《2022直播電商白皮書》,預(yù)計(jì)2022年全網(wǎng)直播電商GMV能夠達(dá)到3.5萬億元左右,占總電商零售額的23%。

二來,鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)崛起,相關(guān)部門高度重視農(nóng)產(chǎn)品上行進(jìn)程,各大電商平臺(tái)、快遞企業(yè)加碼鄉(xiāng)村末端網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),農(nóng)村電商消費(fèi)潛力持續(xù)釋放利好快遞業(yè)發(fā)展。

據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2022年全國網(wǎng)上零售額13.79萬億元。其中,農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售成為領(lǐng)跑者,過去一年農(nóng)村實(shí)物商品網(wǎng)絡(luò)零售額1.99萬億元,全國農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額5313.8億元,同比增長9.2%,增速較2021年提升6.4個(gè)百分點(diǎn)。

三來,電商產(chǎn)業(yè)鏈全面復(fù)工復(fù)產(chǎn),人們電商消費(fèi)信心的逐步恢復(fù),對(duì)電商平臺(tái)依賴巨大的快遞業(yè)也隨之復(fù)蘇。DT研究院調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,接近五成人收寄快遞更加頻繁,其中31.3%的人表示收寄快遞的頻率高了一點(diǎn),15.6%的人表示明顯更頻繁。

快遞業(yè)復(fù)蘇如期而至,極兔、韻達(dá)、順豐、京東等快遞企業(yè)迎來“曙光”,面對(duì)新市場流量,有的企業(yè)接住了,有的企業(yè)卻因快遞量過多人手不足,而送件慢、貨件丟失等問題被吐槽

極兔狂奔圈地

有人說,極兔是近些年中國快遞市場的最大“變量”,確實(shí)如此,作為一個(gè)行業(yè)新人(2020年全面進(jìn)入中國市場)極兔擴(kuò)張速度過于驚人。

極兔2015年成立,用時(shí)5年占領(lǐng)東南亞市場,成為該區(qū)域的快遞第一名,而后進(jìn)攻國內(nèi)電商市場,聯(lián)手拼多多又并購百世快遞,打破了“四通一達(dá)一順豐”的穩(wěn)定格局,成為通達(dá)系最強(qiáng)勁的競爭對(duì)手,而今又計(jì)劃向國際擴(kuò)張……

據(jù)網(wǎng)絡(luò)公開數(shù)據(jù),2020年極兔進(jìn)入國內(nèi)市場幾個(gè)月國內(nèi)單量就相繼突破500萬、1000萬單;2021年,極兔又以68億元收購百世快遞中國區(qū)業(yè)務(wù);2022年5月,極兔的日均業(yè)務(wù)量突破4000萬票,完成業(yè)務(wù)量超過12.4億票,超過申通快遞躍居全國第四。

國內(nèi)快遞格局趨于穩(wěn)定,市場幾乎被順豐、三通一代、京東瓜分完畢之際,極兔殺出一條血路,有實(shí)力也有運(yùn)氣成分。

首先,適合的入局時(shí)機(jī),讓極兔得以快速成長。極兔回歸國內(nèi)市場時(shí)恰逢電商市場發(fā)生巨變,彼時(shí)社交電商概念崛起,拼多多靠“砍一刀”、“拼團(tuán)”快速成長,與其高度綁定的極兔靠拼多多海量的訂單實(shí)現(xiàn)了快遞單量的暴增。

其次,國內(nèi)快遞市場邊界尚未明晰,極兔有充分的成長空間。除了時(shí)機(jī)使然以外,極兔的成功離不開其在東南亞市場積累的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),還有國內(nèi)下沉市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,催生巨大電商紅利,為主打低價(jià)快遞的極兔提供發(fā)展動(dòng)力。

再有,低價(jià)、并購、進(jìn)村、出海,極兔戰(zhàn)略打法增強(qiáng)了市場競爭力。極兔以極低的價(jià)格擊穿了“三通一達(dá)”的價(jià)格鎧甲,又并購百世快遞接入菜鳥物流系統(tǒng),同時(shí)打通供應(yīng)鏈上下游核心環(huán)節(jié),又開始向海外市場擴(kuò)張,規(guī)模越來越大名氣越來越響。

據(jù)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)顯示,2020年—2021年,極兔常以低于當(dāng)?shù)乜爝f30%-50%左右的低價(jià)模式吸引用戶,發(fā)貨價(jià)格最低做到8毛錢發(fā)全國。對(duì)比來看,極兔平均每單價(jià)格比通達(dá)系低1-1.5元,長途寄件的價(jià)格平均低3-4元。

當(dāng)然,極兔擴(kuò)張之路并非順風(fēng)順?biāo)?,其派送服?wù)質(zhì)量、派送速度常被消費(fèi)者詬病,全因其基礎(chǔ)建設(shè)速度趕不上圈地的速度。為提高配送水平扭轉(zhuǎn)市場口碑,極兔持續(xù)升級(jí)和完善供應(yīng)鏈體系,加速網(wǎng)點(diǎn)、倉儲(chǔ)、干線運(yùn)輸?shù)然A(chǔ)設(shè)施建設(shè),可基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)并非一朝一夕能完成。

極兔市值、名氣早已進(jìn)入頭部快遞企業(yè)行列,簽約梅西、上春晚是其春風(fēng)得意的佐證,但靠低價(jià)買量建立起來的“空中樓閣”并不牢靠。此外,快遞市場大環(huán)境日新月異,同質(zhì)化競爭愈加嚴(yán)重,極兔需要根據(jù)市場變化調(diào)整擴(kuò)張的步伐,因?yàn)樯杂胁铄e(cuò)就有可能樓塌人亡。

韻達(dá)緋聞纏身

近期,關(guān)于韻達(dá)將倒閉的傳聞滿天飛,韻達(dá)掉隊(duì)的消息不脛而走。

對(duì)此,韻達(dá)做出了回應(yīng):“春節(jié)后網(wǎng)點(diǎn)的快件多,人手不足造成了個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)派件延遲,另外,網(wǎng)傳2000多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)關(guān)閉為不實(shí)內(nèi)容,韻達(dá)一級(jí)網(wǎng)點(diǎn)比去年同期新增了100多個(gè),攬派末端新增了1萬多個(gè)?!?/p>

公說公有理婆說婆有理,韻達(dá)現(xiàn)狀如何?我們分析下2022年順豐、申通、圓通等快遞公司的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)。

在營收(2022年)方面,順豐預(yù)計(jì)歸屬于上市公司股東的凈利潤60.5億元-62.5億元,同比增加42%-46%;申通實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,凈利潤預(yù)計(jì)為2.6億元-3.3億元,與上年同期相比增長128.59%-136.29%;圓通預(yù)計(jì)歸屬于上市公司股東的凈利潤39.2億元,同比增長86.34%;韻達(dá)歸屬于上市公司股東的凈利潤預(yù)計(jì)為13.08億元-15.03億元,預(yù)計(jì)同比下降11.44%。

在業(yè)務(wù)量(去年12月)方面,順豐業(yè)務(wù)量為11.56億票,同比增長23.24%;圓通業(yè)務(wù)量為15.93億票,同比增長0.7%;申通業(yè)務(wù)量為11.61億票,同比增長0.75%;韻達(dá)業(yè)務(wù)量為14.97億票,同比大幅下跌18.46%。

從以上數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),韻達(dá)是主流快遞企業(yè)中唯數(shù)不多凈利潤、業(yè)務(wù)量同比雙降的企業(yè),但略微下降的增速不足以說明韻達(dá)要垮,只能證明和其他快遞企業(yè)相比韻達(dá)在運(yùn)營上確實(shí)存在不足,在當(dāng)下的輿論中處于劣勢。

那么,韻達(dá)為何在凈利潤、業(yè)務(wù)量增速上掉隊(duì)了?

一方面,2022年是疫情攻堅(jiān)戰(zhàn)關(guān)鍵的一年,時(shí)不時(shí)頒布的疫情防控措施,還有快遞人員集中被感染導(dǎo)致缺少人手,對(duì)韻達(dá)營收造成了一定的影響。正如韻達(dá)官方所表示:“受國內(nèi)疫情多發(fā)散發(fā)等超預(yù)期因素干擾,物流暢通和供應(yīng)鏈穩(wěn)定受到?jīng)_擊,對(duì)消費(fèi)需求和快遞行業(yè)發(fā)展造成不利影響,導(dǎo)致報(bào)告期內(nèi)公司業(yè)務(wù)量和經(jīng)營業(yè)績同比出現(xiàn)小幅下降。”

另一方面,春節(jié)期間快遞量驟增,韻達(dá)積壓的末端網(wǎng)點(diǎn)管理、建設(shè)問題完全暴露,影響其服務(wù)口碑??爝f末端網(wǎng)點(diǎn)關(guān)乎快遞企業(yè)配送效率、服務(wù)水平、業(yè)績,因而管理、培訓(xùn)、考核加盟商和業(yè)務(wù)員是快遞企業(yè)提高服務(wù)水平的關(guān)鍵,對(duì)快遞企業(yè)來說至關(guān)重要。

韻達(dá)末端網(wǎng)點(diǎn)管理最大的隱憂是網(wǎng)點(diǎn)穩(wěn)定性不高,此前有加盟商認(rèn)為總部考核罰款措施不合理,而全網(wǎng)吐槽或逃離。據(jù)了解,韻達(dá)快遞的罰款條例包括差評(píng)罰款、投訴罰款 、延誤罰款等等,一個(gè)差評(píng)罰款100元,當(dāng)天的1個(gè)差評(píng)要當(dāng)天的35個(gè)好評(píng)才能抵消100元罰款,另外被顧客投訴虛假簽收罰款100元,延誤則罰款200元……

其實(shí),中通、申通、圓通以及順豐等快遞企業(yè)均設(shè)立類似的獎(jiǎng)懲制度,為的是規(guī)范化管理和激發(fā)加盟商以及業(yè)務(wù)員積極性,韻達(dá)設(shè)立考核措施的出發(fā)點(diǎn)并無不妥,只是獎(jiǎng)懲制度效果不佳甚至起到了反作用。

價(jià)格之爭常年不停歇,市場競爭環(huán)境相對(duì)惡劣,各大快遞企業(yè)日子都不好過,只能嚴(yán)查考勤保證服務(wù)水平和效率,因?yàn)榉?wù)和品質(zhì)是快遞企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

從“謀量”到“求質(zhì)”

從現(xiàn)象看本質(zhì),同一戰(zhàn)場,同一時(shí)期,韻達(dá)緋聞纏身與極兔狂奔圈地形成鮮明對(duì)比,究其原因是快遞企業(yè)的服務(wù)、配送能力已不能滿足日益增長、升級(jí)和改變的用戶需求,快遞企業(yè)需要向高質(zhì)量、多元化服務(wù)邁進(jìn)。

也就是說,快遞企業(yè)的目標(biāo)將從“謀量”轉(zhuǎn)向“求質(zhì)”,通過拼服務(wù)、拼品質(zhì)、拼效率,滿足消費(fèi)者的多樣化寄遞需求,成為快遞企業(yè)新的議題。

一來,衡量快遞企業(yè)實(shí)力的標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)變化,快遞業(yè)務(wù)量的影響力在下降,而盈利能力重要性增加了。以往人們衡量一個(gè)快遞企業(yè)估值和實(shí)力的標(biāo)準(zhǔn)是快遞業(yè)務(wù)量,現(xiàn)在衡量快遞企業(yè)實(shí)力的參數(shù)越來越多,包括口碑、營收、利潤等等。

二來,快遞企業(yè)積極加強(qiáng)末端網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和管理,意在提高配送服務(wù)品質(zhì)和效率。伴隨互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、智能技術(shù)的發(fā)展,快遞行業(yè)服務(wù)效率逐步提升,快遞企業(yè)也越來越重視客戶服務(wù)體驗(yàn),為此,不少快遞企業(yè)投入倉儲(chǔ)物流機(jī)器人、物流配送機(jī)器人和智能快遞柜等技術(shù),實(shí)現(xiàn)分揀、倉儲(chǔ)、配送等各個(gè)環(huán)節(jié)的智能化升級(jí)。

三來,快遞企業(yè)強(qiáng)化精細(xì)化運(yùn)營能力,推出多元化的收寄件服務(wù),滿足不同圈層用戶的寄件需求。一二線城市用戶對(duì)快遞時(shí)效要求高,三四線城市用戶青睞高質(zhì)而高性價(jià)比服務(wù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至農(nóng)村用戶則重視性價(jià)比高的服務(wù),有能力提供差異化服務(wù)的快遞企業(yè)更會(huì)被看重。

總而言之,中國的快遞業(yè)正從“高速增長”走向“高質(zhì)量發(fā)展”,這是一個(gè)漫長的過程,需要極兔、韻達(dá)等快遞人共同努力,持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新以及更用心的服務(wù),這也是一個(gè)超車的機(jī)會(huì),快遞業(yè)格局將進(jìn)一步分化……

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

韻達(dá)股份

3.3k
  • 韻達(dá)股份:11月快遞服務(wù)業(yè)務(wù)收入45.98億元,同比增長0.26%
  • 韻達(dá)股份:已在部分地區(qū)進(jìn)行無人機(jī)試點(diǎn)

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同行不同命:極兔喜、韻達(dá)愁?

中國的快遞業(yè)正從“高速增長”走向“高質(zhì)量發(fā)展”。

圖片來源:界面新聞 方佳懿

文|劉曠

年前買堅(jiān)果、牛奶、燈籠、對(duì)聯(lián)等年貨,年后寄香腸、臘肉、泡菜、水果等特產(chǎn),春節(jié)前后是快遞業(yè)迎來收發(fā)貨小高峰,三通一達(dá),順豐、京東、極兔相繼宣布“春節(jié)不打烊”消息,全力保障快遞運(yùn)力。

春節(jié)快遞收發(fā)高峰,公路貨運(yùn)流量呈上漲趨勢。據(jù)G7公路貨運(yùn)指數(shù)顯示,2023年1月第一周公路貨運(yùn)指數(shù)為 95.7,環(huán)比上漲 5.5%,同比收窄至 21.5%,其中25個(gè)省級(jí)地區(qū)公路貨運(yùn)流量環(huán)比均呈上漲趨勢。

快遞助力消費(fèi)復(fù)蘇,消費(fèi)復(fù)蘇又利好快遞業(yè)。多個(gè)市場信號(hào)表明,疫情防控措施優(yōu)化后電商消費(fèi)得到提振,在消費(fèi)活力穩(wěn)步釋放的背景下,快遞行業(yè)將迎來一個(gè)穩(wěn)定的復(fù)蘇增長期,也就是人們期待的網(wǎng)購自由時(shí)期。

復(fù)蘇如期而至

這些年的各省封控、快遞停運(yùn)、快遞量大幅下滑的情景歷歷在目,對(duì)比下目前人們出行自由、快遞配送恢復(fù)正常、公路貨運(yùn)量回升顯得可貴。

國家郵政局監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,元旦假期(2022年12月31日至2023年1月2日),全國郵政快遞業(yè)共攬投快遞包裹超過 21.3 億件。其中,攬收快遞包裹 10.6 億件,同比去年元旦假期增長 15.2%;投遞快遞包裹 10.7 億件,同比去年元旦假期增長 11.5%。

疫情全面開放是導(dǎo)火索也是快遞業(yè)回春的前奏,快遞業(yè)復(fù)蘇早有跡象。

一來,抖音、快手等主流社交平臺(tái)推出電商業(yè)務(wù),拉動(dòng)網(wǎng)紅、明星、各行業(yè)工作者參與直播帶貨,網(wǎng)購滲透率持續(xù)提升帶動(dòng)快遞業(yè)務(wù)量的增長。據(jù)淘寶直播發(fā)布的《2022直播電商白皮書》,預(yù)計(jì)2022年全網(wǎng)直播電商GMV能夠達(dá)到3.5萬億元左右,占總電商零售額的23%。

二來,鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)崛起,相關(guān)部門高度重視農(nóng)產(chǎn)品上行進(jìn)程,各大電商平臺(tái)、快遞企業(yè)加碼鄉(xiāng)村末端網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),農(nóng)村電商消費(fèi)潛力持續(xù)釋放利好快遞業(yè)發(fā)展。

據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2022年全國網(wǎng)上零售額13.79萬億元。其中,農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售成為領(lǐng)跑者,過去一年農(nóng)村實(shí)物商品網(wǎng)絡(luò)零售額1.99萬億元,全國農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額5313.8億元,同比增長9.2%,增速較2021年提升6.4個(gè)百分點(diǎn)。

三來,電商產(chǎn)業(yè)鏈全面復(fù)工復(fù)產(chǎn),人們電商消費(fèi)信心的逐步恢復(fù),對(duì)電商平臺(tái)依賴巨大的快遞業(yè)也隨之復(fù)蘇。DT研究院調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,接近五成人收寄快遞更加頻繁,其中31.3%的人表示收寄快遞的頻率高了一點(diǎn),15.6%的人表示明顯更頻繁。

快遞業(yè)復(fù)蘇如期而至,極兔、韻達(dá)、順豐、京東等快遞企業(yè)迎來“曙光”,面對(duì)新市場流量,有的企業(yè)接住了,有的企業(yè)卻因快遞量過多人手不足,而送件慢、貨件丟失等問題被吐槽

極兔狂奔圈地

有人說,極兔是近些年中國快遞市場的最大“變量”,確實(shí)如此,作為一個(gè)行業(yè)新人(2020年全面進(jìn)入中國市場)極兔擴(kuò)張速度過于驚人。

極兔2015年成立,用時(shí)5年占領(lǐng)東南亞市場,成為該區(qū)域的快遞第一名,而后進(jìn)攻國內(nèi)電商市場,聯(lián)手拼多多又并購百世快遞,打破了“四通一達(dá)一順豐”的穩(wěn)定格局,成為通達(dá)系最強(qiáng)勁的競爭對(duì)手,而今又計(jì)劃向國際擴(kuò)張……

據(jù)網(wǎng)絡(luò)公開數(shù)據(jù),2020年極兔進(jìn)入國內(nèi)市場幾個(gè)月國內(nèi)單量就相繼突破500萬、1000萬單;2021年,極兔又以68億元收購百世快遞中國區(qū)業(yè)務(wù);2022年5月,極兔的日均業(yè)務(wù)量突破4000萬票,完成業(yè)務(wù)量超過12.4億票,超過申通快遞躍居全國第四。

國內(nèi)快遞格局趨于穩(wěn)定,市場幾乎被順豐、三通一代、京東瓜分完畢之際,極兔殺出一條血路,有實(shí)力也有運(yùn)氣成分。

首先,適合的入局時(shí)機(jī),讓極兔得以快速成長。極兔回歸國內(nèi)市場時(shí)恰逢電商市場發(fā)生巨變,彼時(shí)社交電商概念崛起,拼多多靠“砍一刀”、“拼團(tuán)”快速成長,與其高度綁定的極兔靠拼多多海量的訂單實(shí)現(xiàn)了快遞單量的暴增。

其次,國內(nèi)快遞市場邊界尚未明晰,極兔有充分的成長空間。除了時(shí)機(jī)使然以外,極兔的成功離不開其在東南亞市場積累的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),還有國內(nèi)下沉市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,催生巨大電商紅利,為主打低價(jià)快遞的極兔提供發(fā)展動(dòng)力。

再有,低價(jià)、并購、進(jìn)村、出海,極兔戰(zhàn)略打法增強(qiáng)了市場競爭力。極兔以極低的價(jià)格擊穿了“三通一達(dá)”的價(jià)格鎧甲,又并購百世快遞接入菜鳥物流系統(tǒng),同時(shí)打通供應(yīng)鏈上下游核心環(huán)節(jié),又開始向海外市場擴(kuò)張,規(guī)模越來越大名氣越來越響。

據(jù)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)顯示,2020年—2021年,極兔常以低于當(dāng)?shù)乜爝f30%-50%左右的低價(jià)模式吸引用戶,發(fā)貨價(jià)格最低做到8毛錢發(fā)全國。對(duì)比來看,極兔平均每單價(jià)格比通達(dá)系低1-1.5元,長途寄件的價(jià)格平均低3-4元。

當(dāng)然,極兔擴(kuò)張之路并非順風(fēng)順?biāo)渑伤头?wù)質(zhì)量、派送速度常被消費(fèi)者詬病,全因其基礎(chǔ)建設(shè)速度趕不上圈地的速度。為提高配送水平扭轉(zhuǎn)市場口碑,極兔持續(xù)升級(jí)和完善供應(yīng)鏈體系,加速網(wǎng)點(diǎn)、倉儲(chǔ)、干線運(yùn)輸?shù)然A(chǔ)設(shè)施建設(shè),可基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)并非一朝一夕能完成。

極兔市值、名氣早已進(jìn)入頭部快遞企業(yè)行列,簽約梅西、上春晚是其春風(fēng)得意的佐證,但靠低價(jià)買量建立起來的“空中樓閣”并不牢靠。此外,快遞市場大環(huán)境日新月異,同質(zhì)化競爭愈加嚴(yán)重,極兔需要根據(jù)市場變化調(diào)整擴(kuò)張的步伐,因?yàn)樯杂胁铄e(cuò)就有可能樓塌人亡。

韻達(dá)緋聞纏身

近期,關(guān)于韻達(dá)將倒閉的傳聞滿天飛,韻達(dá)掉隊(duì)的消息不脛而走。

對(duì)此,韻達(dá)做出了回應(yīng):“春節(jié)后網(wǎng)點(diǎn)的快件多,人手不足造成了個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)派件延遲,另外,網(wǎng)傳2000多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)關(guān)閉為不實(shí)內(nèi)容,韻達(dá)一級(jí)網(wǎng)點(diǎn)比去年同期新增了100多個(gè),攬派末端新增了1萬多個(gè)?!?/p>

公說公有理婆說婆有理,韻達(dá)現(xiàn)狀如何?我們分析下2022年順豐、申通、圓通等快遞公司的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)。

在營收(2022年)方面,順豐預(yù)計(jì)歸屬于上市公司股東的凈利潤60.5億元-62.5億元,同比增加42%-46%;申通實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,凈利潤預(yù)計(jì)為2.6億元-3.3億元,與上年同期相比增長128.59%-136.29%;圓通預(yù)計(jì)歸屬于上市公司股東的凈利潤39.2億元,同比增長86.34%;韻達(dá)歸屬于上市公司股東的凈利潤預(yù)計(jì)為13.08億元-15.03億元,預(yù)計(jì)同比下降11.44%。

在業(yè)務(wù)量(去年12月)方面,順豐業(yè)務(wù)量為11.56億票,同比增長23.24%;圓通業(yè)務(wù)量為15.93億票,同比增長0.7%;申通業(yè)務(wù)量為11.61億票,同比增長0.75%;韻達(dá)業(yè)務(wù)量為14.97億票,同比大幅下跌18.46%。

從以上數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),韻達(dá)是主流快遞企業(yè)中唯數(shù)不多凈利潤、業(yè)務(wù)量同比雙降的企業(yè),但略微下降的增速不足以說明韻達(dá)要垮,只能證明和其他快遞企業(yè)相比韻達(dá)在運(yùn)營上確實(shí)存在不足,在當(dāng)下的輿論中處于劣勢。

那么,韻達(dá)為何在凈利潤、業(yè)務(wù)量增速上掉隊(duì)了?

一方面,2022年是疫情攻堅(jiān)戰(zhàn)關(guān)鍵的一年,時(shí)不時(shí)頒布的疫情防控措施,還有快遞人員集中被感染導(dǎo)致缺少人手,對(duì)韻達(dá)營收造成了一定的影響。正如韻達(dá)官方所表示:“受國內(nèi)疫情多發(fā)散發(fā)等超預(yù)期因素干擾,物流暢通和供應(yīng)鏈穩(wěn)定受到?jīng)_擊,對(duì)消費(fèi)需求和快遞行業(yè)發(fā)展造成不利影響,導(dǎo)致報(bào)告期內(nèi)公司業(yè)務(wù)量和經(jīng)營業(yè)績同比出現(xiàn)小幅下降?!?/p>

另一方面,春節(jié)期間快遞量驟增,韻達(dá)積壓的末端網(wǎng)點(diǎn)管理、建設(shè)問題完全暴露,影響其服務(wù)口碑??爝f末端網(wǎng)點(diǎn)關(guān)乎快遞企業(yè)配送效率、服務(wù)水平、業(yè)績,因而管理、培訓(xùn)、考核加盟商和業(yè)務(wù)員是快遞企業(yè)提高服務(wù)水平的關(guān)鍵,對(duì)快遞企業(yè)來說至關(guān)重要。

韻達(dá)末端網(wǎng)點(diǎn)管理最大的隱憂是網(wǎng)點(diǎn)穩(wěn)定性不高,此前有加盟商認(rèn)為總部考核罰款措施不合理,而全網(wǎng)吐槽或逃離。據(jù)了解,韻達(dá)快遞的罰款條例包括差評(píng)罰款、投訴罰款 、延誤罰款等等,一個(gè)差評(píng)罰款100元,當(dāng)天的1個(gè)差評(píng)要當(dāng)天的35個(gè)好評(píng)才能抵消100元罰款,另外被顧客投訴虛假簽收罰款100元,延誤則罰款200元……

其實(shí),中通、申通、圓通以及順豐等快遞企業(yè)均設(shè)立類似的獎(jiǎng)懲制度,為的是規(guī)范化管理和激發(fā)加盟商以及業(yè)務(wù)員積極性,韻達(dá)設(shè)立考核措施的出發(fā)點(diǎn)并無不妥,只是獎(jiǎng)懲制度效果不佳甚至起到了反作用。

價(jià)格之爭常年不停歇,市場競爭環(huán)境相對(duì)惡劣,各大快遞企業(yè)日子都不好過,只能嚴(yán)查考勤保證服務(wù)水平和效率,因?yàn)榉?wù)和品質(zhì)是快遞企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

從“謀量”到“求質(zhì)”

從現(xiàn)象看本質(zhì),同一戰(zhàn)場,同一時(shí)期,韻達(dá)緋聞纏身與極兔狂奔圈地形成鮮明對(duì)比,究其原因是快遞企業(yè)的服務(wù)、配送能力已不能滿足日益增長、升級(jí)和改變的用戶需求,快遞企業(yè)需要向高質(zhì)量、多元化服務(wù)邁進(jìn)。

也就是說,快遞企業(yè)的目標(biāo)將從“謀量”轉(zhuǎn)向“求質(zhì)”,通過拼服務(wù)、拼品質(zhì)、拼效率,滿足消費(fèi)者的多樣化寄遞需求,成為快遞企業(yè)新的議題。

一來,衡量快遞企業(yè)實(shí)力的標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)變化,快遞業(yè)務(wù)量的影響力在下降,而盈利能力重要性增加了。以往人們衡量一個(gè)快遞企業(yè)估值和實(shí)力的標(biāo)準(zhǔn)是快遞業(yè)務(wù)量,現(xiàn)在衡量快遞企業(yè)實(shí)力的參數(shù)越來越多,包括口碑、營收、利潤等等。

二來,快遞企業(yè)積極加強(qiáng)末端網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和管理,意在提高配送服務(wù)品質(zhì)和效率。伴隨互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、智能技術(shù)的發(fā)展,快遞行業(yè)服務(wù)效率逐步提升,快遞企業(yè)也越來越重視客戶服務(wù)體驗(yàn),為此,不少快遞企業(yè)投入倉儲(chǔ)物流機(jī)器人、物流配送機(jī)器人和智能快遞柜等技術(shù),實(shí)現(xiàn)分揀、倉儲(chǔ)、配送等各個(gè)環(huán)節(jié)的智能化升級(jí)。

三來,快遞企業(yè)強(qiáng)化精細(xì)化運(yùn)營能力,推出多元化的收寄件服務(wù),滿足不同圈層用戶的寄件需求。一二線城市用戶對(duì)快遞時(shí)效要求高,三四線城市用戶青睞高質(zhì)而高性價(jià)比服務(wù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至農(nóng)村用戶則重視性價(jià)比高的服務(wù),有能力提供差異化服務(wù)的快遞企業(yè)更會(huì)被看重。

總而言之,中國的快遞業(yè)正從“高速增長”走向“高質(zhì)量發(fā)展”,這是一個(gè)漫長的過程,需要極兔、韻達(dá)等快遞人共同努力,持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新以及更用心的服務(wù),這也是一個(gè)超車的機(jī)會(huì),快遞業(yè)格局將進(jìn)一步分化……

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