文｜ACGx
截至2月14日，春節(jié)檔電影最終票房基本已成定局。受到動(dòng)漫愛(ài)好者關(guān)注的《深?！?，票房目前定格在7.76億人民幣，在歷年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影票房榜里排在第六位。并不算低的票房，卻難令出品方十月文化、彩條屋和光線傳媒高興。
根據(jù)導(dǎo)演田曉鵬在抖音直播時(shí)透露的信息，《深?！返钠狈恳_(dá)到12億才能回本。根據(jù)國(guó)內(nèi)電影片方和院線的分賬比例（制片方和發(fā)行方的共同分賬比例約為電影總票房的33%），可以預(yù)估出《深?！分谱骷有l(fā)的總成本約為4億。
回想2015年，同為十月文化出品、制作的《西游記之大圣歸來(lái)》以9億票房，讓整個(gè)文娛市場(chǎng)看到國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影的潛力，無(wú)數(shù)動(dòng)畫(huà)從業(yè)者信心滿滿，大量資本在此時(shí)進(jìn)入到動(dòng)漫行業(yè)中。8年后，制作技術(shù)極大進(jìn)步、畫(huà)面表現(xiàn)力穩(wěn)步提升的《深?！肥斋@了8億票房，為什么卻面臨無(wú)法回本的尷尬？
面向特定受眾的動(dòng)畫(huà)電影
《深?！肥遣糠钟^眾心中的至愛(ài)，他們二刷、三刷，去感受影片投射出的情緒，默默流淚。另一面則是大量觀眾紛紛給電影差評(píng)，認(rèn)為前一小時(shí)敘事邏輯混亂，人物行為不明所以，部分畫(huà)面令人視覺(jué)疲勞?！渡詈！返目诒畠蓸O化，來(lái)自有著不同觀影需求和評(píng)價(jià)體系的觀眾，這與其在春節(jié)期間上映導(dǎo)致電影類(lèi)型和宣發(fā)錯(cuò)位不無(wú)關(guān)系。以至于部分資深影迷認(rèn)為，《深?！纷畲蟮膯?wèn)題是不該出現(xiàn)在春節(jié)檔。實(shí)際上，若是在其它檔期，《深?！啡耘f是一部不適合絕大多數(shù)觀影者的作品。
春節(jié)7天結(jié)束后，田曉鵬在抖音直播間連播4天，為粉絲解答各種疑惑。在直播過(guò)程中，可以感受到網(wǎng)絡(luò)一端有一群為作品動(dòng)容的粉絲，也能從導(dǎo)演的回答中看到其對(duì)電影上映現(xiàn)狀的無(wú)奈和反思。長(zhǎng)期浸淫在內(nèi)容創(chuàng)作中且有些社恐的動(dòng)畫(huà)導(dǎo)演踏出“安全區(qū)”，在抖音直播間里做4天直播，也從另一個(gè)方面反映了《深海》這部電影在大眾市場(chǎng)里的窘境。
“從某種程度來(lái)講，參宿更像是這個(gè)夢(mèng)境的編劇……這是一個(gè)小女孩的夢(mèng)……（故事）缺乏一定的邏輯感是正常的?！?/p>
“實(shí)際上這個(gè)故事創(chuàng)作是我的實(shí)驗(yàn)……想要跳出正常的電影敘事套路，包括那些畫(huà)面，……過(guò)于任性，都是為了挑戰(zhàn)觀眾的心理承受極限?！?/p>
“玩得太跳了，被（票房）打臉了?！?/p>
在4天總時(shí)長(zhǎng)10小時(shí)的直播里，導(dǎo)演解答了有關(guān)電影的各種的疑問(wèn)，其中也有《深?！房诒畠蓸O化的原因。
無(wú)論是從導(dǎo)演的創(chuàng)作緣由，還是在特定觀眾群體中收獲的評(píng)價(jià)，都顯示出《深?！吩趧?chuàng)作過(guò)程中更側(cè)重于藝術(shù)表達(dá)：融入了創(chuàng)作者的個(gè)性，以夢(mèng)境體現(xiàn)人物，更自由的情節(jié)刻畫(huà)，著重于情緒呈現(xiàn)——這也將絕大多數(shù)無(wú)法與創(chuàng)作者形成情感共鳴的觀眾拒之門(mén)外。
這樣一部偏文藝風(fēng)格的作品，注定與商業(yè)背道而馳。由于花費(fèi)了4億成本，即使是在其他檔期上映，要達(dá)成回本的目標(biāo)可能也不容易。
“失控”的制作成本
站在國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影創(chuàng)作的角度，《深?！菲鋵?shí)有很多亮點(diǎn)。它不僅大膽跳出了中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影題材慣用的傳統(tǒng)神話體系，選擇關(guān)注抑郁癥這種少數(shù)群體，以及用粒子水墨去表現(xiàn)出色的視覺(jué)效果。不過(guò)，電影在各個(gè)方面呈現(xiàn)出的獨(dú)特感，卻是用過(guò)長(zhǎng)的制作時(shí)間和過(guò)高的制作成本換取的。
和電影同步上線的《深?！芳o(jì)錄片，揭示了田曉鵬與近1500人的團(tuán)隊(duì)一起耗時(shí)7年制作電影的歷程。紀(jì)錄片一開(kāi)始就表達(dá)了影片創(chuàng)作的一個(gè)初衷，想要像吉卜力一樣找到自己的風(fēng)格，像皮克斯一樣在三維制作上不斷創(chuàng)新，在《深?！防锶ネ诰?qū)儆谥?span>國(guó)動(dòng)畫(huà)電影的水墨風(fēng)格。
吉卜力的風(fēng)格形成固然是因?yàn)閷m崎駿這個(gè)動(dòng)畫(huà)巨匠，但是他背后其實(shí)站著制片人鈴木敏夫。鈴木敏夫?qū)m崎駿那些肆意任性的制作創(chuàng)意變?yōu)樯虡I(yè)作品，引導(dǎo)作品逐步走向成功，讓吉卜力的風(fēng)格傳播到全世界。
皮克斯初創(chuàng)時(shí)，源自喬布斯對(duì)技術(shù)和藝術(shù)融合的追求，著眼于不斷研發(fā)新的制作技術(shù)，用動(dòng)畫(huà)展現(xiàn)其創(chuàng)意。直到聽(tīng)取迪士尼工作室主席給予的劇情建議，皮克斯制作出首個(gè)長(zhǎng)篇3D CG動(dòng)畫(huà)電影《玩具總動(dòng)員》并且大賣(mài)，技術(shù)與藝術(shù)的結(jié)合終于獲得了商業(yè)市場(chǎng)的認(rèn)可。
每一部面向大眾的動(dòng)畫(huà)電影制作都是一場(chǎng)豪賭，絕大多數(shù)有才情的動(dòng)畫(huà)導(dǎo)演、編劇往往只是藝術(shù)創(chuàng)作者，片方則會(huì)基于劇本、消費(fèi)者、商業(yè)嗅覺(jué)、電影藝術(shù)敏感度綜合考量，進(jìn)行前期預(yù)估和項(xiàng)目綜合管理，從而實(shí)現(xiàn)藝術(shù)創(chuàng)作與商業(yè)價(jià)值的有效結(jié)合，但這正是《深?！非啡钡?。
《深海》首個(gè)預(yù)告片呈現(xiàn)出來(lái)的風(fēng)格顯然是令人驚艷的，五彩斑斕的粒子水墨畫(huà)面展現(xiàn)出來(lái)的“大海的秘密”，將觀眾的期待值拉滿。然而成片里大量滿溢的五彩斑斕特效，與大量觀眾無(wú)法理解的故事情節(jié)，給許多觀眾一種“為了獨(dú)特的畫(huà)面風(fēng)格而強(qiáng)行寫(xiě)了一個(gè)故事”的觀感。在直播間里，田曉鵬導(dǎo)演坦言：“片頭就做了2年多，花光了前期投資?！薄?動(dòng)畫(huà)人的)執(zhí)念，讓事情變得不可控?！辈恢皇橇Ｗ铀秩境龅陌唏g絢麗，在各個(gè)細(xì)節(jié)的刻畫(huà)上，整個(gè)團(tuán)隊(duì)也投入了大量精力和時(shí)間，最終導(dǎo)致了制作成本巨增。
根據(jù)日本NHK電視臺(tái)的采訪，《深?！烦跏嫉闹谱黝A(yù)算是2億元，2019年光線傳媒又追加了1.98億元投資換取十月文化股權(quán)。在中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)，十月文化獲得的投資額排在非?？壳暗奈恢?，做了幾年的作品如果此時(shí)放棄就真的是前功盡棄了，這個(gè)時(shí)候追加投資是無(wú)可奈何又必須的操作。
2020年，彩條屋CEO易巧和總制片人魏蕓蕓離開(kāi)彩條屋，擔(dān)任十月文化的CEO和首席內(nèi)容官，給予了《深?！反罅恐谱鹘ㄗh。資深制片人的加盟，顯然有利于影片的項(xiàng)目管理，但想要從根本上扭轉(zhuǎn)《深?！吩诖蟊娙后w里的觀感，可能為時(shí)已晚。易巧曾在《每日經(jīng)濟(jì)新聞》的采訪中提到：“2020年到2021年底，兩年的時(shí)間幾乎放在夯實(shí)團(tuán)隊(duì)以及繼續(xù)做研發(fā)上?！薄疤袅艘恍┲攸c(diǎn)鏡頭，一看幾乎一半需要研發(fā)，懵完后又打雞血：'說(shuō)明一半鏡頭就做完了。'”
十月文化曾經(jīng)耗時(shí)8年和數(shù)千萬(wàn)資金制作了《西游記之大圣歸來(lái)》是摸著石頭過(guò)河，固然并不完美，但它是一部遵循市場(chǎng)規(guī)律的影片。從創(chuàng)意到最終成片耗費(fèi)了7年和4億資金的第二部作品《深?！?，卻是一部投射創(chuàng)作者過(guò)多自我意識(shí)、項(xiàng)目管理上存在問(wèn)題的影片，沒(méi)有獲得主流觀眾認(rèn)可，自然也更難從商業(yè)層面上收獲更多。
今年春節(jié)檔的另外一部電影《熊出沒(méi)·伴我“熊芯”》目前還未公開(kāi)總成本，但是根據(jù)華強(qiáng)方特在招股書(shū)中公開(kāi)的過(guò)去幾部電影制作成本，可以預(yù)估出《伴我“熊芯》的成本不會(huì)超過(guò)2億，票房達(dá)到6億就能回本，這個(gè)數(shù)據(jù)線也與其過(guò)去幾年的實(shí)際票房表現(xiàn)相當(dāng)。
2019年收獲50億票房的大爆款《哪吒之魔童降世》，外傳制作成本約6000萬(wàn)，宣傳成本加一塊，總的成本約1億元出頭。
《熊出沒(méi)》和《哪吒之魔童降世》分別代表了目前國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影的兩大類(lèi)型。
一類(lèi)是穩(wěn)扎穩(wěn)打型，票房逐年上升，制作成本也每年漲一些，雖然它不會(huì)成為投資回報(bào)率幾十倍的作品，但是影響力是在穩(wěn)步上升，有助于動(dòng)畫(huà)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，IP形成既定影響力。
另一類(lèi)則是以并不多的投資換取了極高的回報(bào)和市場(chǎng)影響力。孤獨(dú)的創(chuàng)作者投入了無(wú)與倫比的制作熱情，作品成功后被整個(gè)行業(yè)吹上了天。但是冷靜下來(lái)之后，動(dòng)畫(huà)公司要怎么繼續(xù)發(fā)展，接下來(lái)要做一個(gè)怎樣的作品？這或許是國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)票房排行榜上靠前的那些導(dǎo)演們和片方要思考的問(wèn)題。
在《深?！芳o(jì)錄片第三集，田曉鵬導(dǎo)演曾提到“《大圣歸來(lái)》的創(chuàng)作吃了很多虧，走了很多坑，不希望其他人再去踩這個(gè)坑?！渡詈！烽_(kāi)始了新一輪踩坑……”希望十月文化的下一部作品踩的坑會(huì)少一些，也希望中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影創(chuàng)作踩的坑都少一些。