文|TheprimediaDAO

共研共創(chuàng)協(xié)作者：Jerry、Cherry、BeeGee

如果把Builder經(jīng)濟(jì)放在人類文明演進(jìn)的高度，它帶來的是經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)變革基礎(chǔ)：氏族部落（小國寡民、共同勞動(dòng)、共同分配）、農(nóng)耕文明（奴隸主、君主與宗教）、工商文明（資本與政客）、科技/信息文明（科技、資本與政客）、數(shù)字文明（區(qū)塊鏈/Web3時(shí)代的用戶Builder共建共享）、星際文明（未知）……

我們有機(jī)會(huì)以「區(qū)塊鏈/Web3的分布式/去中心化、Token激勵(lì)機(jī)制/Builder經(jīng)濟(jì)、智能合約/DAO的組織治理結(jié)構(gòu)」為人類「文明以止」撰寫新的敘事篇章，甚至可以連貫性的期待數(shù)字文明之后的星際文明（人類只有完成數(shù)字化進(jìn)階才會(huì)具有追逐星辰大海的能力）。

在人類文明進(jìn)階的歷史觀中，文明的演進(jìn)是以生存者對環(huán)境的適應(yīng)和改造為源動(dòng)力的。那么，在數(shù)字文明時(shí)代個(gè)人的生存范式/勞動(dòng)價(jià)值以及整個(gè)生態(tài)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)/生產(chǎn)關(guān)系的迭代將具有決定性意義。我們首先應(yīng)該進(jìn)入以Builder用戶如何在在數(shù)字文明/Web3生態(tài)的發(fā)揮基于興趣與專長的自發(fā)性建設(shè)作用，并以貢獻(xiàn)度獲得相應(yīng)的身份地位、價(jià)值回報(bào)的Web3基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

在TheprimediaDAO策劃的破解「Web3技術(shù)與產(chǎn)業(yè)生融合」的三大障礙研討沙龍后，我們補(bǔ)充采訪了Web3?站式的資產(chǎn)管理和協(xié)作平臺(tái)SafeTreasury，以其致力于為DAO/Web3應(yīng)用提供以Builder用戶的貢獻(xiàn)為核心完成用戶的資產(chǎn)/權(quán)益與聲譽(yù)/信譽(yù)等DID要素建設(shè)，并提供用戶鏈上資產(chǎn)管理工具、推動(dòng)用戶在DAO/Web3應(yīng)用的分工協(xié)作與生態(tài)共建為案例，在數(shù)字文明進(jìn)階的語境里解析Web3應(yīng)用迭代進(jìn)程中Builder經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)路徑以及系統(tǒng)性價(jià)值機(jī)會(huì)。

一、迭代

我們首先明確一下廣義上的Builder經(jīng)濟(jì)概念，比如比特幣挖礦、DeFi流動(dòng)性挖礦以及PLay2E等實(shí)踐，都是Builder用戶的貢獻(xiàn)/數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的權(quán)益回報(bào)的表現(xiàn)。因此，這兒的Builder不限于開發(fā)者群體，而是整個(gè)Web3生態(tài)建設(shè)者，包括礦工、開發(fā)者、創(chuàng)作者、運(yùn)營者等所有的在Web3生態(tài)建設(shè)中提供有價(jià)值的勞動(dòng)付出并因此可以獲得相應(yīng)的權(quán)益回報(bào)。

1.1 普遍性生存范式變遷

在迭代的語境里，我們最好的對比效應(yīng)是內(nèi)容創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)。Web2時(shí)代的內(nèi)容創(chuàng)作者/Builder可以通過做自己喜歡的事情來賺取收入，并促成創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容商業(yè)變現(xiàn)模式，但這并不足以促成經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的迭代，不足以給整個(gè)生態(tài)的內(nèi)容創(chuàng)作者/Builder提供生存范式變革的機(jī)會(huì)，因?yàn)檫@里只能提供有限的收入機(jī)會(huì)——只有擁有大量粉絲和閱讀量的前 1% 的創(chuàng)作者才能可持續(xù)的商業(yè)運(yùn)營。比如，在Spotify 1.4% 的音樂人占 90%營收 ；Twitch 一半以上的收入歸排名前 1% 的主播獲得。

更為重要的是，它仍然是中心化機(jī)構(gòu)剝削/收割勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)關(guān)系——Web2時(shí)代的中心化平臺(tái)在內(nèi)容創(chuàng)作者/Builder貢獻(xiàn)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值中拿走了大多數(shù)的份額。例如，唱片公司和流媒體平臺(tái)幾乎完全壟斷著市場份額和內(nèi)容產(chǎn)品分配權(quán)益，典型的音樂藝術(shù)家只能賺取約 10% 的授權(quán)版稅。

根據(jù) Linktree 報(bào)告數(shù)據(jù)，Web2時(shí)代的內(nèi)容創(chuàng)作者中有35% 不足以維持生計(jì)、 59% 完全沒有實(shí)現(xiàn)內(nèi)容變現(xiàn)。SafeTreasury創(chuàng)始人Watashi 擁有Web2時(shí)代近?年的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和管理經(jīng)驗(yàn)并投身于NFT 交易市場的項(xiàng)?實(shí)踐和社區(qū)建設(shè)，他認(rèn)為Web3正在將互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的內(nèi)容創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)推演至一種勞動(dòng)者/Builder在數(shù)字文明時(shí)代的生存范式。

以PLay2Earn為例，雖然PLay2Earn逐漸淪落為一個(gè)幣圈收割者投機(jī)/炒作的噱頭，正在退出Web3應(yīng)用時(shí)代舞臺(tái)中心（取而代之的是Web3游戲、元宇宙游戲），但是它還是很好的為我們演練了一種全民可參與的具有個(gè)人生存范式效用的數(shù)字經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

來源: Nansen.ai

Watashi 認(rèn)為，這主要取決于區(qū)塊鏈/Web3 提供了用戶低成本創(chuàng)作價(jià)值以及高效率資產(chǎn)流通/交易。比如，以參與原生代幣SLP的活躍錢包的數(shù)量作為Axie的用戶數(shù)量的代表，它在高峰期曾接近一百萬。這些用戶大都不必掌握技術(shù)、程序語言去理解、使用復(fù)雜的金融基礎(chǔ)設(shè)施，但當(dāng)他們可以在幾分鐘內(nèi)完成通過SLP進(jìn)行支付，PLay2Earn正在以數(shù)字文明迭代進(jìn)程里探路Web3勞動(dòng)者/Builder的生存范式。

在越來越多的勞動(dòng)者/Builder進(jìn)入到生存范式級別的用戶生產(chǎn)行為，鏈上資產(chǎn)管理和服務(wù)的便捷性就顯得尤為重要——這正是SafeTreasury要解決的問題：讀取所有鏈上交易，并以更易讀的?式展示；跟蹤所有的token和DeFi資產(chǎn)；?持單簽和多簽Gnosis Safe轉(zhuǎn)賬；通過錢包，標(biāo)簽，代幣和?期來篩選交易；批量給交易添加財(cái)務(wù)標(biāo)簽，還可添加備注……在完成Builder/貢獻(xiàn)者以個(gè)體貢獻(xiàn)度為基礎(chǔ)的支付、鏈上數(shù)據(jù)記錄之后，SafeTreasury還在進(jìn)行鏈上DID的開發(fā)，建立個(gè)體在社區(qū)的聲譽(yù)值等DID要素，以此賦能Builder經(jīng)濟(jì)進(jìn)程。

1.2組織管理形式迭代

Web2時(shí)代的中心化決策和貢獻(xiàn)（薪資/期權(quán)）轉(zhuǎn)化以及評估系統(tǒng)的迭代同步進(jìn)行——DAO/Web3的實(shí)踐表明，通過加密技術(shù)達(dá)到去中心化、無第三方、抗審查等特性，社會(huì)組織管理的形式有了另一種玩法——?jiǎng)趧?dòng)者/Builder貢獻(xiàn)能夠被記錄，權(quán)益結(jié)算方式公開，Builder按照貢獻(xiàn)獲得相應(yīng)的價(jià)值回報(bào)，這勢必會(huì)激勵(lì)成員更加全身心的進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)；勞動(dòng)者/Builder亦可以根據(jù)自己的貢獻(xiàn)度獲得相應(yīng)的權(quán)限參與到社區(qū)的治理與決策，這在一定程度上避免中心化時(shí)代單點(diǎn)決策的主觀因素影響，進(jìn)一步優(yōu)化以Builder經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和治理范式。

1.3社區(qū)量化機(jī)制的必要性

SafeTreasury創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)認(rèn)為服務(wù)貢獻(xiàn)者要追溯每個(gè)貢獻(xiàn)者的歷史數(shù)據(jù)。這對應(yīng)的是量化機(jī)制以及背后的權(quán)益和權(quán)限。智能合約和區(qū)塊鏈將互聯(lián)網(wǎng)帶入了所有權(quán)時(shí)代，用戶擁有的貢獻(xiàn)能直接受用于用戶的權(quán)益計(jì)算，builder 經(jīng)濟(jì)中builder 貢獻(xiàn)的價(jià)值跟builder 獲得的激勵(lì)關(guān)聯(lián)。

要完成一個(gè)適合于當(dāng)前社區(qū)的量化機(jī)制，社區(qū)需要做到如下：

1. builder 獲得權(quán)益不由平臺(tái)決定，而是由Builder和社區(qū)基于客觀事實(shí)和社區(qū)定位共同決定。

2. 社區(qū)本身定位和愿景清晰，以具有有效的、持久的衡量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行用戶貢獻(xiàn)的衡量。

3. 用戶在社區(qū)所有貢獻(xiàn)和行為能持久化存儲(chǔ)且無法更改、無第三方即可證明。即用戶貢獻(xiàn)需要在合適的時(shí)機(jī)以合適的方式上鏈，數(shù)據(jù)持久化后，能進(jìn)行離線分析builder 貢獻(xiàn)，確保builder 無需放精力在自己的貢獻(xiàn)記錄和擔(dān)心貢獻(xiàn)所得，且能實(shí)現(xiàn)個(gè)性化推薦，分析builder的偏向領(lǐng)域和擅長點(diǎn)以及工作習(xí)慣以幫助builder在應(yīng)用內(nèi)更高效的參與分工與協(xié)作。

二、路徑

在技術(shù)、產(chǎn)品與應(yīng)用迭代的語境下看經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，對比 Web2 應(yīng)用的積分/裝備激勵(lì)和 Web3 應(yīng)用的Token/代幣激勵(lì)，Web2 應(yīng)用的積分/裝備只能在隔離的應(yīng)用內(nèi)流轉(zhuǎn)與消耗，不具有在應(yīng)用生態(tài)內(nèi)進(jìn)行投資、消費(fèi)和交易的經(jīng)濟(jì)機(jī)制。 Web3 應(yīng)用用戶的貢獻(xiàn)/數(shù)據(jù)/資產(chǎn)以Token/NFT等資產(chǎn)確權(quán)形式歸屬到Builder用戶DID，且可以跨協(xié)議、跨應(yīng)用進(jìn)行流通，在消費(fèi)/支付/交易場景的基礎(chǔ)上，并具備了投資/套利的金融功用。

每一個(gè)Web3 應(yīng)用都是一個(gè)獨(dú)立且具有經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)閉環(huán)的「小國」，其發(fā)行的Token/代幣即為該應(yīng)用/「小國」經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)運(yùn)行的「貨幣」。因此在宏觀上一定會(huì)有一個(gè)奇點(diǎn)發(fā)生，整個(gè)Web3生態(tài)有足夠多的應(yīng)用/「小國」自如運(yùn)行，Builder用戶以各自的興趣/特長（接近于馬克思人的自有而全面發(fā)展）投身到Web3生態(tài)共建與共享，并以此支撐數(shù)字文明「小國寡民、互利共贏」的非競爭性經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)。

但是，微觀上看，尤其是在Web3生態(tài)共建的早期，并不會(huì)是自發(fā)的形成非競爭性經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)，相反，Web3世界的應(yīng)用之間是沒有「國界」/邊界的，Builder用戶DID可以活躍在多個(gè)類競品Web3 應(yīng)用，因此每一個(gè)Web3 應(yīng)用都需要搶占更多的Builder用戶參與到自己項(xiàng)目的生態(tài)共建。

SafeTreasury創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)認(rèn)為Web3 應(yīng)用需要考慮在自身Token/代幣激勵(lì)機(jī)制尚不具備經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)閉環(huán)/Builder用戶交易以生存的情況下，如何更好的激勵(lì)Builder用戶更加持久、深入的參與協(xié)作、生態(tài)共建。相對于一步到位的“全項(xiàng)目代幣”激勵(lì)，采用“項(xiàng)目代幣+穩(wěn)定幣+法幣”結(jié)合的方式會(huì)是更好的方式。一個(gè)項(xiàng)目代幣的價(jià)值在開始階段為0，只有依靠builder的共同努力才能將價(jià)值不斷夯實(shí)推高。而builder也畢竟是人，也會(huì)有在當(dāng)前環(huán)境下的現(xiàn)實(shí)需求。為此，需要采取折衷靈活的方式激勵(lì)貢獻(xiàn)者。等項(xiàng)目自身的價(jià)值建立，業(yè)務(wù)飛輪開始運(yùn)轉(zhuǎn)，這時(shí)候就可以逐步轉(zhuǎn)到“全項(xiàng)目代幣”激勵(lì)，從而形成一個(gè)個(gè)自我閉環(huán)的鏈上生態(tài)。

Token激勵(lì)大致分為兩種： 承諾激勵(lì)(Commitment compensation) 更像是正式的工作，每周投入一定的時(shí)間在DAO的工作中，具體工作是持續(xù)性的，根據(jù)組織的需求而不斷安排，不以個(gè)人在固定的時(shí)間產(chǎn)出具體成果為要求；追溯激勵(lì)（Retroactive Compensation）對應(yīng)的是臨時(shí)接活，對應(yīng)著明確的工作成果，通常是能在中短期完成的，容易量化的工作。

與發(fā)放傳統(tǒng)股權(quán)激勵(lì)機(jī)制相比，以代幣形式激勵(lì)的工作有如下優(yōu)勢：

• 資產(chǎn)流動(dòng)性高，上市時(shí)間短（無需等待收購或 IPO）

• 自動(dòng)匹配市場薪酬（初創(chuàng)公司的股權(quán)價(jià)值與上一輪籌款時(shí)公司價(jià)值掛鉤）

• 獎(jiǎng)勵(lì)與公司技術(shù)產(chǎn)品和社區(qū)價(jià)值更直接相關(guān)，不受制于公司資本結(jié)構(gòu)

• 通過不同方式補(bǔ)償因外在因素導(dǎo)致的員工福利損失（資本收益、工資稅和當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)）

• 在不觸發(fā)應(yīng)稅事件的情況下，從借貸市場獲取基礎(chǔ)流動(dòng)性

• 獲得額外代幣的質(zhì)押、借貸和收益激勵(lì)

• 代幣稀釋過程透明化。通過透明的方式與利益相關(guān)者協(xié)調(diào)對總代幣供應(yīng)量的可行方案。

在web3社區(qū)的激勵(lì)方式（及優(yōu)缺點(diǎn)）包括：

• 追溯獎(jiǎng)金（資金/代幣），在貢獻(xiàn)者貢獻(xiàn)后給予追溯性獎(jiǎng)勵(lì)（對于DAO來說具有靈活性、無需給出長期承諾，但對貢獻(xiàn)者來說有很大的不確定性）；

• 工資流（資金/代幣）（可以鼓勵(lì)長期、穩(wěn)定的貢獻(xiàn)，但對于特殊的工作不適用）

• 集體獎(jiǎng)勵(lì)（資金/代幣），由集體評估個(gè)人貢獻(xiàn)者應(yīng)得的獎(jiǎng)勵(lì)（有去中心化的集體評估機(jī)制，但讓個(gè)人對所獲得的獎(jiǎng)勵(lì)更不確定）

• 治理權(quán)/代幣（讓成員有更好的參與感，但治理代幣價(jià)值波動(dòng)一般較大）

• 小費(fèi)（資金/代幣），直接由中心機(jī)構(gòu)撥付（可以最快速的給到貢獻(xiàn)者獎(jiǎng)勵(lì)，但非常中心化，且收入可能不確定）；

• 賞金(資金/代幣）（很適合一些特殊的任務(wù)，但正確監(jiān)督任務(wù)的完成是一個(gè)難點(diǎn)）

• 捐贈(zèng)（適用于DAO內(nèi)孵化復(fù)雜的計(jì)劃/項(xiàng)目，同樣難以檢驗(yàn)效果）

• NFT（可用于門票、建立聲譽(yù)系統(tǒng)，但流動(dòng)性有限）

• SBT （SBT 能夠成為個(gè)人reputation證明，結(jié)合DID成為web3 世界的簡歷）

這一激勵(lì)系統(tǒng)在確保激勵(lì)機(jī)制的同時(shí)還試圖解決在Web3生態(tài)共建的早期非?，F(xiàn)實(shí)的問題——一些優(yōu)秀的Builder用戶在現(xiàn)實(shí)世界未有其他全職/傭金工作的情況下，某一Web3應(yīng)用如何在Token激勵(lì)機(jī)制基礎(chǔ)上兼顧其現(xiàn)實(shí)生存問題。比如，ThePrimediaDAO某一Builder用戶在一個(gè)月內(nèi)參與三次以上共研共創(chuàng)協(xié)作、貢獻(xiàn)度約等于兩次獨(dú)立完成內(nèi)容投研分析文章，在獲得相應(yīng)額度的Token激勵(lì)的同時(shí)，ThePrimediaDAO可以推斷其幾乎處于全職狀態(tài)參與共研共創(chuàng)，因此為了更好的發(fā)揮其作用對其給予600U-1000U資金的激勵(lì)賞金，既確保其在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)世界的生存。

因此，對于早期Web3項(xiàng)目而言，有效的資金管理與鏈上資產(chǎn)管理同樣重要?；谝陨戏治觯琒afeTreasury形成了以「Web3應(yīng)用資金管理+Builder用戶鏈上資產(chǎn)管理」結(jié)合的服務(wù)于Web3生態(tài)的協(xié)作平臺(tái)。因此，SafeTreasury在鏈上相關(guān)服務(wù)之外還試圖為Web3社區(qū)治理提供?個(gè)更加透明的財(cái)務(wù)披露解決?案，嘗試建?Web3的財(cái)務(wù)規(guī)范并?成財(cái)務(wù)報(bào)表，為Builder用戶和Web3應(yīng)用打造?個(gè)集成所有資產(chǎn)的聚合器。

三、價(jià)值

在漫長的人類進(jìn)化史里，每一個(gè)文明時(shí)代的塑成都是人類社會(huì)秩序適應(yīng)外部環(huán)境/生存結(jié)構(gòu)變化的表現(xiàn)。數(shù)字文明也不例外。人性是復(fù)雜的，現(xiàn)實(shí)世界法律是人類道德的底線規(guī)范著人類的社會(huì)行為，在web3 世界智能合約規(guī)范著builder的行為和保障社區(qū)治理正常運(yùn)行。

社區(qū)的內(nèi)部協(xié)調(diào)和治理需要成員們共同的價(jià)值觀和目標(biāo)，憲法（智能合約）就是共同價(jià)值觀的接口?，F(xiàn)有DAO憲法主要形式和結(jié)構(gòu)：仿照現(xiàn)代憲法概念，通過條款界定權(quán)力和責(zé)任；模仿宣言，表達(dá)價(jià)值觀和需遵循的準(zhǔn)則；套用社區(qū)和Web3項(xiàng)目的數(shù)字憲法，對提到的目標(biāo)、價(jià)值觀和權(quán)利進(jìn)行了編碼。這被稱為計(jì)算憲法主義，即社區(qū)是由他們對智能合約的使用來定義的。

憲法在社區(qū)中作為了權(quán)力下放的產(chǎn)物，去中心化也定義了社區(qū)如何協(xié)作的特定敘事。主要體現(xiàn)在：提案權(quán)，提案質(zhì)疑權(quán)，投票權(quán)，無歧視和退出權(quán)。憲法定義了社區(qū)的目標(biāo)和價(jià)值觀。目標(biāo)主要分為：開發(fā)Web3特定技術(shù)；傳播技術(shù)使世界受益；構(gòu)建社區(qū)。表達(dá)的價(jià)值觀有：開放，包容，免費(fèi)和去中心化。

SafeTreasury創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)認(rèn)在合理的去中心化治理規(guī)則下早期的Builder和貢獻(xiàn)者就能獲得他們幫助平臺(tái)創(chuàng)造的部分價(jià)值，并最終對其進(jìn)行治理和更多的控制。本質(zhì)上是把這些公司交給Builder——這是去中心化在這里創(chuàng)造的最大的社會(huì)社會(huì)轉(zhuǎn)變。

我們可以想象，以Web3應(yīng)用迭代為基礎(chǔ)的數(shù)字文明進(jìn)程中，這是一種新的生存結(jié)構(gòu)范式，更平等一點(diǎn)，更社會(huì)主義一點(diǎn)，它允許每個(gè)Builder都參與到世界上正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造與分享，并以其貢獻(xiàn)度具有相應(yīng)的社會(huì)治理權(quán)益，而不是將其限制在資本/科技/政客等少數(shù)人身上。Web3應(yīng)用也因此會(huì)極大釋放人類創(chuàng)造力，人類在完成數(shù)字文明進(jìn)化的同時(shí)也可以展開對星際文明的暢想……

備注1、本文由TheprimediaDAO共研共創(chuàng)協(xié)作共創(chuàng)完成，主要協(xié)作者有TheprimediaDAO發(fā)起人Jerry（@ThePrimedia）和TheprimediaDAO Builder、Open Knowledge DAO core-builder Cherry（@cherry_yang_cn），TheprimediaDAO Builder 、TigerVCDAO Investment Head BeeGee（@BeeGeeETH）對本文亦有貢獻(xiàn)。

備注2、本文為「破題Web3技術(shù)與產(chǎn)業(yè)生融合」第二篇，隸屬于TheprimediaDAO策劃的TwitterSpace「尋找下一輪牛市」主題系列，沙龍研討參與者還有TheprimediaDAO顧問Dyson、TigerVCDAO發(fā)起人Peter、NonceGeekDAOFounder李大狗；Co-founder of CrossSpace and Type V DAO leoninweb3 ；Assure _ pro首席增長官、Assure Wallet 開發(fā)者 Terry