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元氣森林停止“狂飆”

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元氣森林停止“狂飆”

0糖氣泡水“失靈”,元氣森林病急亂投醫(yī)?

界面新聞| 匡達

文|燃次元 張琳

編輯 | 曹楊

元氣森林或急需補充“元氣”。

近日,被曝出“銷售一把手涉嫌貪腐被撤職”后,元氣森林又因“退出北海牧場股東陣營”在業(yè)內引起不小的討論。盡管對此,元氣森林回應稱,“系正常股權結構調整”。但圍繞元氣森林“元氣不再”的質疑聲越來越大。

質疑背后,或是元氣森林所面臨的轉型“陣痛”。

成立于2016年的元氣森林(北京)食品科技集團有限公司(以下簡稱“元氣森林”),曾憑借互聯(lián)網(wǎng)基因和“0糖氣泡水”這一爆品,僅用5年時間就實現(xiàn)了估值從0到400億元(人民幣,以下未標注則同)的飆升。其創(chuàng)始人唐彬森也在2022年憑借355億元資產(chǎn),成功在胡潤百富榜和福布斯富豪榜中占據(jù)了一席之地。

然而,元氣森林并沒能將這種高增長延續(xù)。根據(jù)元氣森林此前公布的數(shù)據(jù)顯示,2018-2021年,元氣森林銷售額增長率分別為300%、200%、309%和260%,浮動明顯。

“元氣森林銷售增速下滑在意料之中?!笨煜袠I(yè)新零售專家鮑躍忠直言,“對于元氣森林自身來說,其市場占有率已經(jīng)達到了一定體量,再想提升整體銷售,會面臨天花板壓力。此外,從無糖氣泡水品類市場來看,其實已經(jīng)接近飽和,元氣森林也需要新的增長點?!?/p>

如鮑躍忠所說,燃次元在北京一家物美超市看到,僅同一貨架上就擺放了“AH!HA!小宇宙”“微笑氣泡bubly”“美汁源氣泡飲”等多款0糖氣泡水。這些產(chǎn)品在定價上均低于元氣森林的0糖氣泡水。以微笑氣泡bubly為例,其超市零售價為5元,超市會員折扣價僅為3.5元,比起元氣森林6元的定價,顯然性價比更高。

圖/北京某物美超市貨架上擺放著多種0糖氣泡水品牌 來源/燃次元拍攝

事實上,元氣森林自誕生以來就爭議不斷。先是被一眾專家抓著“赤蘚糖醇的健康性存疑”不放,后又被質疑“偽日系”營銷。隨后,旗下乳茶產(chǎn)品的“無糖”風波和外星人電解質水涉嫌“消費疫情”等事件,也都在一定意義上影響了品牌在消費者心中的印象。

與此同時,在供應鏈和線下渠道上,元氣森林也屢遭飲料巨頭們的“圍剿”。據(jù)三言財經(jīng)報道,早在2021年4月,農夫山泉總部就對多個大區(qū)經(jīng)銷商下達了“不得代理元氣森林的產(chǎn)品,尤其是氣泡水”的通知。同年6月,農夫山泉的傳統(tǒng)夏季促銷項目“天降財神”,變成了專門針對元氣森林的“狙擊戰(zhàn)”。

對此,食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬強調,元氣森林近幾年的日子并不好過,隨著其網(wǎng)紅熱度的下降,元氣森林現(xiàn)在已經(jīng)回歸到傳統(tǒng)快消品的經(jīng)營模式以及整體節(jié)奏。

“從整體來看,隨著元氣森林銷售困境不斷加大,現(xiàn)金流十分緊缺,所以,退出北海牧場是元氣森林瘦身以及經(jīng)營戰(zhàn)略變化的重要信號和節(jié)點。”

01、0糖氣泡水“失靈”

想減肥又喜歡吃甜食,90后女生王琦成為了元氣森林的忠實消費者。

“我此前一直用無糖可樂‘解饞’,直到元氣森林的0糖氣泡水‘橫空出世’,清新的包裝和多元化的口味瞬間俘獲了我?!蓖蹒嬖V燃次元,此后元氣森林各種口味的氣泡水,自己便一箱一箱地從網(wǎng)上買。

除了氣泡水,王琦對元氣森林推出的其他新品也十分關注。“畢竟總喝氣泡水也會膩,元氣森林推出的飲料大都是0糖或低糖,對于想要長期保持住好身材的我來說,無疑增添了很多新選擇。包括燃茶、外星人電解質水和乳茶等,幾乎元氣森林的所有產(chǎn)品我都買過?!?/p>

但一個多月前網(wǎng)購“補倉”的王琦卻發(fā)現(xiàn),元氣森林竟推出了一款有糖飲料“冰茶”?!爱斎唬琛灿?糖的,這在購買詳情中標注得很清楚。我最終下單了0糖的版本。”王琦直言,如果想喝含糖的冰紅茶,不如直接買康師傅或統(tǒng)一,完全沒必要買元氣森林了。

事實上,這不是王琦第一次對元氣森林的新產(chǎn)品產(chǎn)生疑惑,“在更早之前,我在公司附近的便利店看到元氣森林還推出了一款名為‘滿分’的果汁氣泡飲,為了嘗鮮我隨手拿了一瓶。但喝了之后我才注意到配料表,竟然是一款含糖飲料?!?/p>

王琦告訴燃次元,自己對元氣森林的品牌印象一直停留在“無糖飲料專家”的階段,也因此對元氣森林推出含糖飲料的行為表示不解,當然也基本不會購買元氣森林的含糖飲料,“不過我現(xiàn)在在公司附近的便利店已經(jīng)找不到那款果汁氣泡飲了,但在元氣森林網(wǎng)上的官方旗艦店還有賣?!?/p>

與此同時,王琦還發(fā)現(xiàn),近年來市面上各種品牌推出的0糖氣泡水越來越多。

“不同品牌的氣泡水,其配料表差別不大,代糖用的也都是‘赤蘚糖醇’,但價格卻比元氣森林便宜。”王琦表示,超市貨架上,其他品牌0糖氣泡水的定價基本都比元氣森林便宜1元左右。如果再碰上促銷活動,3元左右就能買一瓶?!耙驗槲覍ζ放茮]什么忠誠度,所以基本就是哪個品牌有活動、便宜,就買哪一個?!?/p>

和王琦一樣,95后女生柒柒也曾是元氣森林的擁躉,“元氣森林最火的時候,公司附近的便利店、寫字樓的電梯里、各種綜藝節(jié)目中,以及小紅書等社交平臺上,隨處可見元氣森林的廣告和測評筆記。”

柒柒告訴燃次元,雖然自己并沒有減肥和控糖的需求,但下樓買午飯便當?shù)臅r候也還是會帶上一瓶元氣森林,“喝白水佐餐太無聊,可樂又不健康,我雖然沒有減肥的需求,但有誰會拒絕喝得健康一點呢。就這樣,元氣森林0糖氣泡水成了我的佐餐飲料之一。”

2021年4月,元氣森林因其乳茶產(chǎn)品沒有說明“0糖”和“0蔗糖”的區(qū)別引起消費者的不滿,柒柒也是在那時開始“脫粉”的。

“我是奶茶控,雖然深知常喝奶茶對身體不好,但還是很難‘戒掉’。所以,元氣森林宣稱的‘0蔗糖’乳茶就成了很好的替代品。但我萬萬沒有想到,我以犧牲口感為代價喝進去的乳茶依然含糖。既然如此,我還不如好好喝一杯幸福感更強的‘芋泥波波奶茶’?!逼馄獗硎尽?/p>

這場風波甚至動搖了柒柒對0糖氣泡水的“信任”?!凹幢阄抑涝獨馍值?糖氣泡水是用‘赤蘚糖醇’代替了傳統(tǒng)的甜味劑,但我對‘赤蘚糖醇’的‘絕對健康’依舊產(chǎn)生了一定的懷疑?!逼馄庵毖?,“乳茶風波”之后,自己把佐餐的飲品換成了巴黎水、東方樹葉等無糖茶飲,“不是一定要喝0糖氣泡水?!?/p>

和王琦與柒柒“脫粉”不同,00后女生曉燁一直不太明白為什么這么多人喜歡喝這種代糖飲料。

“代糖飲料的口感遠遠比不上加了‘真糖’的飲料,我第一次喝元氣森林0糖氣泡水的時候,當時還覺得挺清爽,但過了一會兒就感覺到‘假甜’和‘黏喉嚨’,我寧可去喝沒味道的蘇打水也不喜歡喝這種代糖飲料?!?/p>

“因為不好喝,所以帶來的滿足感也比不上含糖飲料。”曉燁告訴燃次元,“又不是天天喝飲料,一周2、3瓶的話,就算喝含糖飲料應該也沒那么不健康。更重要的是,即使是代糖飲料,也沒有數(shù)據(jù)證明長期飲用就一定健康?!?/p>

02、成也產(chǎn)品,敗也產(chǎn)品

元氣森林的走紅得益于品類的創(chuàng)新,所謂“大池塘里養(yǎng)大魚”,0糖氣泡水正是元氣森林的第一個“池塘”。

2016年,國內氣泡水市場充斥著像法國的巴黎水、意大利的圣培露等氣泡水品牌。這些品牌從定價到宣傳,都把受眾群體鎖定在了新中產(chǎn)階級,而更廣泛的年輕消費群體,尤其是女性群體的痛點——“一款好喝不胖的飲料”,始終沒有被滿足。

也正是抓住了這一痛點,元氣森林憑借0糖氣泡水迅速出圈。隨后,通過在年輕人聚集的小紅書、抖音等線上平臺上宣傳,快速形成“種草效應”。

隨著“0糖氣泡水”成為爆款產(chǎn)品,元氣森林創(chuàng)始人、互聯(lián)網(wǎng)游戲行業(yè)出身的唐彬森,開始在不同場合中多次強調“產(chǎn)品為王”。而“用作游戲的手段做產(chǎn)品測評”“每月上新一款”和“每年新品研發(fā)通過率不到5%”等言論,更是成為媒體通稿中強調的重點內容。一時間,“做極致產(chǎn)品”似乎成為了元氣森林的標簽之一。

成也產(chǎn)品,敗也產(chǎn)品。

盡管在產(chǎn)品研發(fā)和上新力度上,元氣森林絲毫沒有怠慢,但在消費者眼中,其卻逐漸喪失了品牌心智。

誕生之初,元氣森林憑借命名和氣泡水的清新口感,形成了“元氣森林=氣泡水”的品牌心智,但隨著產(chǎn)品線逐漸拓展到燃茶、纖茶、滿分水果汁、外星人電解質水和乳茶等品類,每一個產(chǎn)品看似圍繞著健康,但卻與原本的品牌定位逐漸脫離。

更為關鍵的是,新產(chǎn)品并沒有因為背靠元氣森林而快速被消費者接納。

“除了‘0糖氣泡水’,其它產(chǎn)品在消費者心中,或早已存在了先入為主的品牌?!毕M領域營銷專家李萌表示,比如純茶飲料界的東方樹葉、冰茶界的康師傅或統(tǒng)一、水果汁品類里的果粒橙和鮮橙多、奶茶里的阿薩姆等。

“與‘0糖氣泡水’這樣的空白細分市場不同,在這些已經(jīng)有品牌占領消費者心智的領域,元氣森林的新產(chǎn)品想要突出重圍并非朝夕之功。元氣森林在產(chǎn)品矩陣上升級是無可厚非的,但矩陣產(chǎn)品要有統(tǒng)一的特質,才能保證品牌定位‘不跑偏’?!崩蠲冗M一步分析道。

沒有在新品類站穩(wěn)腳跟的同時,元氣森林在“0糖氣泡水”這一細分領域也備受挑戰(zhàn)。

首先就是傳統(tǒng)飲料巨頭的入局,比如,可口可樂的AHHA氣泡水、百事可樂的bubly氣泡水、農夫山泉的4款0糖果味蘇打氣泡水,以及娃哈哈的無糖蘇打氣泡水。傳統(tǒng)飲料巨頭之外,新茶飲品牌喜茶、奈雪的茶也相繼推出了氣泡水產(chǎn)品。

然而,巨頭們除了在產(chǎn)品層面發(fā)起攻勢外,更在其擅長的供應鏈及終端渠道上對元氣森林進行“圍剿”。

除了被媒體曝光的諸如強制代工廠終止為元氣森林代工、要求瓶坯廠不再對元氣森林供貨之外,2021年,據(jù)多家媒體報道,農夫山泉發(fā)起了阻擊元氣森林的“冰柜之戰(zhàn)”。另據(jù)新浪財經(jīng)報道,2022年,可口可樂與百事可樂內部均已對元氣森林下了“最后通牒”,勢必要消滅元氣森林氣泡水。

對此,食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬對燃次元表示,元氣森林的崛起主要是因為其通過新消費互聯(lián)網(wǎng)的思維去做傳統(tǒng)品類,并在包括渠道、定位、包裝等方面,充分做到了產(chǎn)品的差異化?!暗@種差異化是很容易被復制的,隨著各個巨頭的跟進,氣泡水的優(yōu)勢逐漸減弱?!?/p>

一方面是0糖氣泡水已經(jīng)失去了先發(fā)優(yōu)勢,另一方面,即便元氣森林在新產(chǎn)品研發(fā)上持續(xù)投入,但至今仍沒有一款新品能匹敵或是接近氣泡水產(chǎn)品的銷量。

03、元氣森林“花式自救”

“內憂外患”之下,自建工廠成了元氣森林“自救”的方式之一。

2019年,元氣森林投資10億元建了第一家工廠后,又在接下來的3年時間里,陸續(xù)建了5家工廠。

2022年4月15日,元氣森林在首次向外界披露的部分業(yè)績數(shù)據(jù)中提到,“過去一年(2021年),元氣森林自建工廠從2家增至6家。今年(2022年)3月,元氣森林位于江蘇太倉的第6家工廠正式簽約。元氣森林供應商數(shù)量從去年初的200多家增至370家。”

在渠道的反“圍剿”上,元氣森林推出了智能冰柜和無人售貨柜。

2022年年初,元氣森林公開表示,智能冰柜已進駐全國34個省的夫妻老婆店和商超,提供設備維護、銷售數(shù)據(jù)反饋等服務;無人零售柜渠道已布局全國20個城市,目標是覆蓋中國的大部分企業(yè)。

與此同時,元氣森林也沒有放棄繼續(xù)“講概念”?!?防腐劑”成了“0糖”之后,元氣森林主推的另一概念。

2022年12月21日,元氣森林對外宣布,“未來全線產(chǎn)品不含防腐劑”,并聯(lián)合線下渠道推出“0防腐劑貨架”。2023年開年,唐彬森再次在內部信中強調,“如果產(chǎn)品需要添加防腐劑,那就別做!我們就是要通過這樣對內、對外的正式發(fā)布而不給自己留任何后路?!?/p>

對此,鮑躍忠表示,“0糖”與“0防腐劑”分別面向健康和安全兩個概念,消費者的警惕性也不同。在消費者對食品健康安全的標準越來越看重的前提下,如果元氣森林能在“0防腐劑”概念上做好市場教育,應該會得到市場的響應。

但僅從產(chǎn)品層面尋找新的增長點對于飲料企業(yè)來說并非易事。

以創(chuàng)立26年的農夫山泉為例,在尖叫、水溶C和茶π等十億單品后,其也鮮有銷量再超過10億元的大單品?!安⒎窃獨馍值谋愤壿嬍?,在網(wǎng)紅產(chǎn)品復制成本低、紅利期變短的大背景下,只靠一個大單品就能搶占整個市場的時代早已過去?!崩蠲雀嬖V燃次元。

于是,下沉市場或成為了元氣森林獲取新用戶的重要陣地。

元氣森林副總裁李國訓在2022年年底提到,截至2022年Q1,全國線下渠道體系搭建初步完成,線下終端(包括門店、冷柜、貨架等)數(shù)量突破100萬個,覆蓋全國800多個城市。李國訓尤其提出,在一、二線城市之外,以西南地區(qū)的三、四線城市開拓較為順利,其市占率達到了全國水平的兩倍。

在接受鈦媒體采訪時,元氣森林表示,2022年,元氣森林氣泡水在該類型市場(級市-縣城-農村地區(qū))中的零售額同比增長32%,在該類型市場中的月均鋪市網(wǎng)點數(shù)同比增長超35%。2023年,元氣森林氣泡水市場策略的關鍵詞是“分銷商”、“校園市場”和“餐飲佐餐”。

但想要在下沉市場持續(xù)保持高增速,似乎也并非易事。

對此,李萌分析道,自面市以來,元氣森林的目標消費群體就是一、二線城市的年輕消費者,尤其是女性消費群體,因此便利店成了元氣森林的首選渠道。但下沉市場的用戶畫像和消費習慣都與一、二線城市不同,消費者對價格更為敏感,對0糖沒那么熱衷,元氣森林將面臨更大的挑戰(zhàn)。

除此之外,飲料巨頭們在下沉市場的渠道優(yōu)勢更為明顯。據(jù)21世紀商業(yè)評論報道,農夫山泉渠道終端已經(jīng)突破260萬個,康師傅、統(tǒng)一、娃哈哈等渠道巨頭更甚,有500萬個以上。

或許正如唐彬森所說,“2023年面對仍然寒氣十足的外部環(huán)境,‘保生存,謀發(fā)展’將是我們全年工作的主題?!?/p>

參考資料:

《千億元氣森林,也焦慮增長了》,來源:21世紀商業(yè)評論;

《元氣森林遭飲料巨頭圍剿:傳代工廠被脅迫終止合作,如今突破鐵幕》,來源:三言財經(jīng);

《告別“快節(jié)奏”的元氣森林 多端破局尋求可持續(xù)發(fā)展》,來源:大眾網(wǎng)。

*文中王琦、柒柒、曉燁均為化名。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

元氣森林

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  • 元氣森林不用再吃供應鏈的苦

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文|燃次元 張琳

編輯 | 曹楊

元氣森林或急需補充“元氣”。

近日,被曝出“銷售一把手涉嫌貪腐被撤職”后,元氣森林又因“退出北海牧場股東陣營”在業(yè)內引起不小的討論。盡管對此,元氣森林回應稱,“系正常股權結構調整”。但圍繞元氣森林“元氣不再”的質疑聲越來越大。

質疑背后,或是元氣森林所面臨的轉型“陣痛”。

成立于2016年的元氣森林(北京)食品科技集團有限公司(以下簡稱“元氣森林”),曾憑借互聯(lián)網(wǎng)基因和“0糖氣泡水”這一爆品,僅用5年時間就實現(xiàn)了估值從0到400億元(人民幣,以下未標注則同)的飆升。其創(chuàng)始人唐彬森也在2022年憑借355億元資產(chǎn),成功在胡潤百富榜和福布斯富豪榜中占據(jù)了一席之地。

然而,元氣森林并沒能將這種高增長延續(xù)。根據(jù)元氣森林此前公布的數(shù)據(jù)顯示,2018-2021年,元氣森林銷售額增長率分別為300%、200%、309%和260%,浮動明顯。

“元氣森林銷售增速下滑在意料之中?!笨煜袠I(yè)新零售專家鮑躍忠直言,“對于元氣森林自身來說,其市場占有率已經(jīng)達到了一定體量,再想提升整體銷售,會面臨天花板壓力。此外,從無糖氣泡水品類市場來看,其實已經(jīng)接近飽和,元氣森林也需要新的增長點?!?/p>

如鮑躍忠所說,燃次元在北京一家物美超市看到,僅同一貨架上就擺放了“AH!HA!小宇宙”“微笑氣泡bubly”“美汁源氣泡飲”等多款0糖氣泡水。這些產(chǎn)品在定價上均低于元氣森林的0糖氣泡水。以微笑氣泡bubly為例,其超市零售價為5元,超市會員折扣價僅為3.5元,比起元氣森林6元的定價,顯然性價比更高。

圖/北京某物美超市貨架上擺放著多種0糖氣泡水品牌 來源/燃次元拍攝

事實上,元氣森林自誕生以來就爭議不斷。先是被一眾專家抓著“赤蘚糖醇的健康性存疑”不放,后又被質疑“偽日系”營銷。隨后,旗下乳茶產(chǎn)品的“無糖”風波和外星人電解質水涉嫌“消費疫情”等事件,也都在一定意義上影響了品牌在消費者心中的印象。

與此同時,在供應鏈和線下渠道上,元氣森林也屢遭飲料巨頭們的“圍剿”。據(jù)三言財經(jīng)報道,早在2021年4月,農夫山泉總部就對多個大區(qū)經(jīng)銷商下達了“不得代理元氣森林的產(chǎn)品,尤其是氣泡水”的通知。同年6月,農夫山泉的傳統(tǒng)夏季促銷項目“天降財神”,變成了專門針對元氣森林的“狙擊戰(zhàn)”。

對此,食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬強調,元氣森林近幾年的日子并不好過,隨著其網(wǎng)紅熱度的下降,元氣森林現(xiàn)在已經(jīng)回歸到傳統(tǒng)快消品的經(jīng)營模式以及整體節(jié)奏。

“從整體來看,隨著元氣森林銷售困境不斷加大,現(xiàn)金流十分緊缺,所以,退出北海牧場是元氣森林瘦身以及經(jīng)營戰(zhàn)略變化的重要信號和節(jié)點?!?/p>

01、0糖氣泡水“失靈”

想減肥又喜歡吃甜食,90后女生王琦成為了元氣森林的忠實消費者。

“我此前一直用無糖可樂‘解饞’,直到元氣森林的0糖氣泡水‘橫空出世’,清新的包裝和多元化的口味瞬間俘獲了我?!蓖蹒嬖V燃次元,此后元氣森林各種口味的氣泡水,自己便一箱一箱地從網(wǎng)上買。

除了氣泡水,王琦對元氣森林推出的其他新品也十分關注?!爱吘箍偤葰馀菟矔仯獨馍滞瞥龅娘嬃洗蠖际?糖或低糖,對于想要長期保持住好身材的我來說,無疑增添了很多新選擇。包括燃茶、外星人電解質水和乳茶等,幾乎元氣森林的所有產(chǎn)品我都買過。”

但一個多月前網(wǎng)購“補倉”的王琦卻發(fā)現(xiàn),元氣森林竟推出了一款有糖飲料“冰茶”?!爱斎?,‘冰茶’也有0糖的,這在購買詳情中標注得很清楚。我最終下單了0糖的版本?!蓖蹒毖裕绻牒群堑谋t茶,不如直接買康師傅或統(tǒng)一,完全沒必要買元氣森林了。

事實上,這不是王琦第一次對元氣森林的新產(chǎn)品產(chǎn)生疑惑,“在更早之前,我在公司附近的便利店看到元氣森林還推出了一款名為‘滿分’的果汁氣泡飲,為了嘗鮮我隨手拿了一瓶。但喝了之后我才注意到配料表,竟然是一款含糖飲料?!?/p>

王琦告訴燃次元,自己對元氣森林的品牌印象一直停留在“無糖飲料專家”的階段,也因此對元氣森林推出含糖飲料的行為表示不解,當然也基本不會購買元氣森林的含糖飲料,“不過我現(xiàn)在在公司附近的便利店已經(jīng)找不到那款果汁氣泡飲了,但在元氣森林網(wǎng)上的官方旗艦店還有賣?!?/p>

與此同時,王琦還發(fā)現(xiàn),近年來市面上各種品牌推出的0糖氣泡水越來越多。

“不同品牌的氣泡水,其配料表差別不大,代糖用的也都是‘赤蘚糖醇’,但價格卻比元氣森林便宜?!蓖蹒硎?,超市貨架上,其他品牌0糖氣泡水的定價基本都比元氣森林便宜1元左右。如果再碰上促銷活動,3元左右就能買一瓶?!耙驗槲覍ζ放茮]什么忠誠度,所以基本就是哪個品牌有活動、便宜,就買哪一個?!?/p>

和王琦一樣,95后女生柒柒也曾是元氣森林的擁躉,“元氣森林最火的時候,公司附近的便利店、寫字樓的電梯里、各種綜藝節(jié)目中,以及小紅書等社交平臺上,隨處可見元氣森林的廣告和測評筆記?!?/p>

柒柒告訴燃次元,雖然自己并沒有減肥和控糖的需求,但下樓買午飯便當?shù)臅r候也還是會帶上一瓶元氣森林,“喝白水佐餐太無聊,可樂又不健康,我雖然沒有減肥的需求,但有誰會拒絕喝得健康一點呢。就這樣,元氣森林0糖氣泡水成了我的佐餐飲料之一?!?/p>

2021年4月,元氣森林因其乳茶產(chǎn)品沒有說明“0糖”和“0蔗糖”的區(qū)別引起消費者的不滿,柒柒也是在那時開始“脫粉”的。

“我是奶茶控,雖然深知常喝奶茶對身體不好,但還是很難‘戒掉’。所以,元氣森林宣稱的‘0蔗糖’乳茶就成了很好的替代品。但我萬萬沒有想到,我以犧牲口感為代價喝進去的乳茶依然含糖。既然如此,我還不如好好喝一杯幸福感更強的‘芋泥波波奶茶’。”柒柒表示。

這場風波甚至動搖了柒柒對0糖氣泡水的“信任”?!凹幢阄抑涝獨馍值?糖氣泡水是用‘赤蘚糖醇’代替了傳統(tǒng)的甜味劑,但我對‘赤蘚糖醇’的‘絕對健康’依舊產(chǎn)生了一定的懷疑?!逼馄庵毖裕叭椴栾L波”之后,自己把佐餐的飲品換成了巴黎水、東方樹葉等無糖茶飲,“不是一定要喝0糖氣泡水。”

和王琦與柒柒“脫粉”不同,00后女生曉燁一直不太明白為什么這么多人喜歡喝這種代糖飲料。

“代糖飲料的口感遠遠比不上加了‘真糖’的飲料,我第一次喝元氣森林0糖氣泡水的時候,當時還覺得挺清爽,但過了一會兒就感覺到‘假甜’和‘黏喉嚨’,我寧可去喝沒味道的蘇打水也不喜歡喝這種代糖飲料。”

“因為不好喝,所以帶來的滿足感也比不上含糖飲料?!睍詿罡嬖V燃次元,“又不是天天喝飲料,一周2、3瓶的話,就算喝含糖飲料應該也沒那么不健康。更重要的是,即使是代糖飲料,也沒有數(shù)據(jù)證明長期飲用就一定健康?!?/p>

02、成也產(chǎn)品,敗也產(chǎn)品

元氣森林的走紅得益于品類的創(chuàng)新,所謂“大池塘里養(yǎng)大魚”,0糖氣泡水正是元氣森林的第一個“池塘”。

2016年,國內氣泡水市場充斥著像法國的巴黎水、意大利的圣培露等氣泡水品牌。這些品牌從定價到宣傳,都把受眾群體鎖定在了新中產(chǎn)階級,而更廣泛的年輕消費群體,尤其是女性群體的痛點——“一款好喝不胖的飲料”,始終沒有被滿足。

也正是抓住了這一痛點,元氣森林憑借0糖氣泡水迅速出圈。隨后,通過在年輕人聚集的小紅書、抖音等線上平臺上宣傳,快速形成“種草效應”。

隨著“0糖氣泡水”成為爆款產(chǎn)品,元氣森林創(chuàng)始人、互聯(lián)網(wǎng)游戲行業(yè)出身的唐彬森,開始在不同場合中多次強調“產(chǎn)品為王”。而“用作游戲的手段做產(chǎn)品測評”“每月上新一款”和“每年新品研發(fā)通過率不到5%”等言論,更是成為媒體通稿中強調的重點內容。一時間,“做極致產(chǎn)品”似乎成為了元氣森林的標簽之一。

成也產(chǎn)品,敗也產(chǎn)品。

盡管在產(chǎn)品研發(fā)和上新力度上,元氣森林絲毫沒有怠慢,但在消費者眼中,其卻逐漸喪失了品牌心智。

誕生之初,元氣森林憑借命名和氣泡水的清新口感,形成了“元氣森林=氣泡水”的品牌心智,但隨著產(chǎn)品線逐漸拓展到燃茶、纖茶、滿分水果汁、外星人電解質水和乳茶等品類,每一個產(chǎn)品看似圍繞著健康,但卻與原本的品牌定位逐漸脫離。

更為關鍵的是,新產(chǎn)品并沒有因為背靠元氣森林而快速被消費者接納。

“除了‘0糖氣泡水’,其它產(chǎn)品在消費者心中,或早已存在了先入為主的品牌。”消費領域營銷專家李萌表示,比如純茶飲料界的東方樹葉、冰茶界的康師傅或統(tǒng)一、水果汁品類里的果粒橙和鮮橙多、奶茶里的阿薩姆等。

“與‘0糖氣泡水’這樣的空白細分市場不同,在這些已經(jīng)有品牌占領消費者心智的領域,元氣森林的新產(chǎn)品想要突出重圍并非朝夕之功。元氣森林在產(chǎn)品矩陣上升級是無可厚非的,但矩陣產(chǎn)品要有統(tǒng)一的特質,才能保證品牌定位‘不跑偏’?!崩蠲冗M一步分析道。

沒有在新品類站穩(wěn)腳跟的同時,元氣森林在“0糖氣泡水”這一細分領域也備受挑戰(zhàn)。

首先就是傳統(tǒng)飲料巨頭的入局,比如,可口可樂的AHHA氣泡水、百事可樂的bubly氣泡水、農夫山泉的4款0糖果味蘇打氣泡水,以及娃哈哈的無糖蘇打氣泡水。傳統(tǒng)飲料巨頭之外,新茶飲品牌喜茶、奈雪的茶也相繼推出了氣泡水產(chǎn)品。

然而,巨頭們除了在產(chǎn)品層面發(fā)起攻勢外,更在其擅長的供應鏈及終端渠道上對元氣森林進行“圍剿”。

除了被媒體曝光的諸如強制代工廠終止為元氣森林代工、要求瓶坯廠不再對元氣森林供貨之外,2021年,據(jù)多家媒體報道,農夫山泉發(fā)起了阻擊元氣森林的“冰柜之戰(zhàn)”。另據(jù)新浪財經(jīng)報道,2022年,可口可樂與百事可樂內部均已對元氣森林下了“最后通牒”,勢必要消滅元氣森林氣泡水。

對此,食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬對燃次元表示,元氣森林的崛起主要是因為其通過新消費互聯(lián)網(wǎng)的思維去做傳統(tǒng)品類,并在包括渠道、定位、包裝等方面,充分做到了產(chǎn)品的差異化?!暗@種差異化是很容易被復制的,隨著各個巨頭的跟進,氣泡水的優(yōu)勢逐漸減弱。”

一方面是0糖氣泡水已經(jīng)失去了先發(fā)優(yōu)勢,另一方面,即便元氣森林在新產(chǎn)品研發(fā)上持續(xù)投入,但至今仍沒有一款新品能匹敵或是接近氣泡水產(chǎn)品的銷量。

03、元氣森林“花式自救”

“內憂外患”之下,自建工廠成了元氣森林“自救”的方式之一。

2019年,元氣森林投資10億元建了第一家工廠后,又在接下來的3年時間里,陸續(xù)建了5家工廠。

2022年4月15日,元氣森林在首次向外界披露的部分業(yè)績數(shù)據(jù)中提到,“過去一年(2021年),元氣森林自建工廠從2家增至6家。今年(2022年)3月,元氣森林位于江蘇太倉的第6家工廠正式簽約。元氣森林供應商數(shù)量從去年初的200多家增至370家?!?/p>

在渠道的反“圍剿”上,元氣森林推出了智能冰柜和無人售貨柜。

2022年年初,元氣森林公開表示,智能冰柜已進駐全國34個省的夫妻老婆店和商超,提供設備維護、銷售數(shù)據(jù)反饋等服務;無人零售柜渠道已布局全國20個城市,目標是覆蓋中國的大部分企業(yè)。

與此同時,元氣森林也沒有放棄繼續(xù)“講概念”?!?防腐劑”成了“0糖”之后,元氣森林主推的另一概念。

2022年12月21日,元氣森林對外宣布,“未來全線產(chǎn)品不含防腐劑”,并聯(lián)合線下渠道推出“0防腐劑貨架”。2023年開年,唐彬森再次在內部信中強調,“如果產(chǎn)品需要添加防腐劑,那就別做!我們就是要通過這樣對內、對外的正式發(fā)布而不給自己留任何后路。”

對此,鮑躍忠表示,“0糖”與“0防腐劑”分別面向健康和安全兩個概念,消費者的警惕性也不同。在消費者對食品健康安全的標準越來越看重的前提下,如果元氣森林能在“0防腐劑”概念上做好市場教育,應該會得到市場的響應。

但僅從產(chǎn)品層面尋找新的增長點對于飲料企業(yè)來說并非易事。

以創(chuàng)立26年的農夫山泉為例,在尖叫、水溶C和茶π等十億單品后,其也鮮有銷量再超過10億元的大單品?!安⒎窃獨馍值谋愤壿嬍?,在網(wǎng)紅產(chǎn)品復制成本低、紅利期變短的大背景下,只靠一個大單品就能搶占整個市場的時代早已過去?!崩蠲雀嬖V燃次元。

于是,下沉市場或成為了元氣森林獲取新用戶的重要陣地。

元氣森林副總裁李國訓在2022年年底提到,截至2022年Q1,全國線下渠道體系搭建初步完成,線下終端(包括門店、冷柜、貨架等)數(shù)量突破100萬個,覆蓋全國800多個城市。李國訓尤其提出,在一、二線城市之外,以西南地區(qū)的三、四線城市開拓較為順利,其市占率達到了全國水平的兩倍。

在接受鈦媒體采訪時,元氣森林表示,2022年,元氣森林氣泡水在該類型市場(級市-縣城-農村地區(qū))中的零售額同比增長32%,在該類型市場中的月均鋪市網(wǎng)點數(shù)同比增長超35%。2023年,元氣森林氣泡水市場策略的關鍵詞是“分銷商”、“校園市場”和“餐飲佐餐”。

但想要在下沉市場持續(xù)保持高增速,似乎也并非易事。

對此,李萌分析道,自面市以來,元氣森林的目標消費群體就是一、二線城市的年輕消費者,尤其是女性消費群體,因此便利店成了元氣森林的首選渠道。但下沉市場的用戶畫像和消費習慣都與一、二線城市不同,消費者對價格更為敏感,對0糖沒那么熱衷,元氣森林將面臨更大的挑戰(zhàn)。

除此之外,飲料巨頭們在下沉市場的渠道優(yōu)勢更為明顯。據(jù)21世紀商業(yè)評論報道,農夫山泉渠道終端已經(jīng)突破260萬個,康師傅、統(tǒng)一、娃哈哈等渠道巨頭更甚,有500萬個以上。

或許正如唐彬森所說,“2023年面對仍然寒氣十足的外部環(huán)境,‘保生存,謀發(fā)展’將是我們全年工作的主題?!?/p>

參考資料:

《千億元氣森林,也焦慮增長了》,來源:21世紀商業(yè)評論;

《元氣森林遭飲料巨頭圍剿:傳代工廠被脅迫終止合作,如今突破鐵幕》,來源:三言財經(jīng);

《告別“快節(jié)奏”的元氣森林 多端破局尋求可持續(xù)發(fā)展》,來源:大眾網(wǎng)。

*文中王琦、柒柒、曉燁均為化名。

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