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“按ChatGPT模式做AI,我們一天成本要3億”

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“按ChatGPT模式做AI,我們一天成本要3億”

除了算力和算法方面的差距,ChatGPT高昂的落地成本也是影響國內研發(fā)團隊決策的一個重要因素。

界面新聞|范劍磊

文|娛樂資本論 不空

ChatGPT儼然已經成為人工智能圈的“社交貨幣”。

“一位連電腦系統(tǒng)都分不清的朋友突然找過來,讓我教她注冊ChatGPT。”一位AI領域從業(yè)者感嘆,ChatGPT正在以顛覆性的使用體驗從科技領域破圈,重建了全球用戶對人工智能的認知。

圖源:OpenAI官網

當前,這款生成式AI對話大模型的活躍用戶已經破億,高頻的訪問量更是令ChatGPT系統(tǒng)多次宕機。和ChatGPT用戶訪問量一同狂飆的,還有資本市場對AIGC行業(yè)的熱情。上線一個多月,ChatGPT的幕后推手OpenAI估值從200億美元飆升至290億美元。

來自大洋彼岸的這股科技潮迅速傳導至國內,并引發(fā)了一股ChatGPT熱浪。國內科技屬性最強的科技巨頭——百度,成為國內大廠在這場ChatGPT追逐賽中的領頭羊,頻頻釋放出類ChatGPT產品的信息。與此同時,阿里、京東、網易、小米等一線大廠也緊隨其后,紛紛承諾了對ChatGPT的投入和開發(fā)。

可見,大廠的態(tài)度十分鮮明:ChatGPT已經是既定的未來,這場新的科技競技賽哨聲響起,誰都不甘落于下風。

不過,不少資深業(yè)內人士都認為,在AI領域,中國已經遠遠落后,復制ChatGPT其實是一個不切實際的想法。

小冰CEO李笛舉了一個例子:若用ChatGPT的方法,以小冰框架當前支撐的對話交互量計算,每天成本將高達3億元,一年成本超過1000億元。

如果想要控制成本,就會犧牲對話質量,寫出的文章漏洞百出、出品的畫作不夠穩(wěn)定,還是不能大規(guī)模應用。李笛補充道,確?!岸说蕉恕钡纳少|量才是核心問題,同時還要優(yōu)化模型降低參數規(guī)模。

剁椒TMT與國內多位行業(yè)人士深入探討,試圖找尋追趕ChatGPT的“中國式”困境,而在此困境之下,中國AI圈到底應該秉承何種態(tài)度?

算力不足,算法落后,中國AI領域困境重重

“深耕在AI和科技領域的研發(fā)人員和創(chuàng)業(yè)者一直都清楚地知道,國內的AI實力確實落后國際水平?!?/p>

一位人工智能領域的資深人士對剁主表示,中國絕大多數AI公司在近幾年的創(chuàng)新力并不高。此次,ChatGPT引領的人工智能領域的變革不僅徹底揭開了國內AI行業(yè)的遮羞布,也釋放出了下一輪信息革命的方向?!盎ヂ摼W和科技公司已經正式從商業(yè)模式創(chuàng)新走到了底層算法創(chuàng)新的階段?!?/p>

多位行業(yè)人士也承認,若以ChatGPT的能力為標桿對比中國兩國在AI領域的差距,中國的AI發(fā)展已經滯后,甚至拉開了五年的差距。

具體來看,中美兩國在AI研發(fā)領域的差距體現在算力和算法方面。

自去年英偉達高端GPU芯片對中國供應受限后,國內算力也受到了嚴重影響。盡管國內芯片企業(yè)始終在奮力追趕,但是目前國內并沒有對標的硬件產品。有鑒于此,算力是國內科技大廠發(fā)展AI的短板之一。

當然,“算力的問題可以用錢解決”,不過,已經有行業(yè)人士算了一筆賬:想要訓練與ChatGPT相匹敵的大模型,每年在顯卡、CPU等設備方面投入的成本要高達10億美元。甚至有業(yè)內人士認為,想要真正彌合兩國之間的算力差距,公司每年的成本遠遠超過10億美元。

面對如此龐大的現金流需求,一位業(yè)內人士預判,“微軟、谷歌等硅谷大廠有這個能力,但國內大廠應該沒有這一實力?!?/p>

在李笛看來,與其說中美兩國在人工智能領域有巨大的“技術壁壘”,不如說有一定的“時間壁壘”。

“時間壁壘”帶來的則是算法方面的差距。一個基礎常識是,算法訓練是一件沒有辦法彎道超車的事情。自2018年,OpenAI推出了第一代生成式預訓練模型GPT-1起,OpenAI用了近6年的時間沉淀出了當前的大語言模型?!斑@六年的差距沒辦法用半年的時間實現超越,除非有天才少年用更加完善的算法框架實現降維打擊?!?/p>

圖源:OpenAI官網

除了算力和算法方面的差距,ChatGPT高昂的落地成本也是影響國內研發(fā)團隊決策的一個重要因素。

李笛解釋道,人工智能正處于快速發(fā)展迭代的階段,效果越好往往意味著越先進的技術,相應地成本也就越貴。假如不考慮優(yōu)化成本,只追求效果,是很難長久落地、大規(guī)模鋪開的。

創(chuàng)新氛圍和創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不同

在談到OpenAI取得的重大突破時,李笛認為,耐得住寂寞,敢于去磨、去做創(chuàng)新研究的堅韌特質是其能夠被關注到的重要原因。

“具體到技術上,大模型并不是今天才有的概念,它已經存在多年,并已逐漸被大家所掌握,國內外皆如此,市面上已有很多用這種方法訓練出的大模型。大家的區(qū)別只是,研發(fā)者在fine-tuning的過程中,專注度、投入度不一樣。”

也有行業(yè)人士認為,這也折射出國內創(chuàng)業(yè)環(huán)境中普遍存在的浮躁心理。“在很長一段時間里,國內的創(chuàng)業(yè)公司都在復制已經被驗證過的商業(yè)模式,很少有國內的創(chuàng)業(yè)公司愿意在前期投入大量資金到研發(fā)中。”

要知道,自成立以來,OpenAI從未急于尋找商業(yè)變現路徑,反而一直堅定地投入在技術開發(fā)中。微軟收購OpenAI后,也持續(xù)加碼資金支援,為其技術創(chuàng)新提供了有力的支撐。

一名AI領域的資深研究人士對剁主表示,當前AI領域的創(chuàng)業(yè)公司在商業(yè)變現方面并不盡如人意,“國內AI產業(yè)看似紅火,但確實并不掙錢。”他認為,科大訊飛的AI自研能力算得上是國內的天花板,但是他們的收入都是依靠大量的項目集成,用這些收入去覆蓋項目研發(fā)的成本。

圖源:科大訊飛官網

李笛也強調,作為一個創(chuàng)業(yè)公司,他并不將上市或企業(yè)財務上面的成功視為真正的成功。而他也始終堅持,小冰本質上還是一個研究團隊,是一個技術團隊。

當然,在國內ChatGPT的追逐賽道上,真正的重頭戲是國內的頭部科技公司。

從官方發(fā)布的消息看來,對類ChatGPT產品的追逐是大廠間的重頭戲。百度、三六零、阿里等大廠都在開發(fā)相應產品。

不過,部分行業(yè)人士對國內大廠真正的創(chuàng)新決心秉持著懷疑心態(tài)。

一名深入接觸大廠內部業(yè)務的人士對剁主解釋,國內科技巨頭的商業(yè)決策權集中在高管手中,但是,這些高管往往嚴重脫離業(yè)務一線,特別是研發(fā)團隊的高管,而真正對ChatGPT有實踐經驗和深入認知的反而是一線的程序員。決策端和業(yè)務端之間的嚴重脫節(jié)就容易導致大廠對ChatGPT的認知和判斷被市場輿論風向左右,進而做出錯誤的商業(yè)決策。

AI制圖 創(chuàng)意by 娛樂資本論

“這也是為什么業(yè)內普遍認為創(chuàng)業(yè)公司最有可能實現技術創(chuàng)新的原因,反而并不看到大廠創(chuàng)新能力的原因。”

與此同時,剁主也多方求證國內大廠的布局現狀。某大廠員工稱此前并未在公司聽到相關項目的消息,“不知道放在哪個組織框架下面?!绷硪淮髲S前任員工則透露,去年年底,公司內部分享時,有產品經理介紹了ChatGPT的相關消息,公司開始關注。不過,后來并沒有發(fā)現確切的動作??梢姡贑hatGPT的東風之下,不少大廠只是將其視為短期的借力之舉。

不過,也有國內大廠早已洞察到生成式AI的先機。多方渠道確認,百度確實在幾年前有類似ChatGPT的研究項目,為搜索引擎的變革蓄力。

值得一提的是,已經起勢的百度在2021年就曾發(fā)布過一款對話機器人Plato,這也成為市場一窺百度在對話AI領域實力的窗口。但是,從準確率、邏輯性方面來看,Plato的表現確實無法和ChatGPT一較高低。

大廠如何應對ChatGPT的挑戰(zhàn)?

“實際上,在當前階段,耗費大量的時間和資金打造類ChatGPT的思路有待商榷?!?/p>

結合上文,國內大廠想要成功打造類ChatGPT產品,不僅需要耗費大量的資金,最重要的是錯失了研發(fā)先機,這才是難以逾越的鴻溝。因此,不少業(yè)內人士認為,all in ChatGPT賽道并非適合所有的國內大廠。

清華大學計算機科學與技術系長聘副教授黃民烈也認為,通過API調用,OpenAI在真實世界數據的調用效果非常驚艷,實現了“用戶調用-數據-模型迭代-更多用戶”的循環(huán)。這意味著,真正有價值的研究需要更多思考真實用戶的需求和場景。

與其臨淵羨魚,不如退而結網,基于ChatGPT的應用場景和公司業(yè)務發(fā)展路徑進行破局,或許才是國內科技公司在新一輪科技軍備競賽上的理性選擇。

AI制圖 創(chuàng)意by 娛樂資本論

對于ChatGPT的真正商業(yè)潛力,多數業(yè)內人士都認為其將在搜索引擎方面迎來爆發(fā)。這也是國內搜索引擎百度和三六零蓄勢待發(fā)的原因。略大參考在報道中稱,百度CEO李彥宏已經將2023年第一季度OKR內容的關鍵任務定為:引領搜索體驗的代際變革。

除了對搜索引擎的想象之外,創(chuàng)新工場董事長李開復曾預測,ChatGPT所引領的AI變革有望形成一個嶄新的平臺或底層架構。這一預測和部分業(yè)內人士的想法不謀而合,“ChatGPT未來將成為一個基礎設施,所有跟數字技術相關的產業(yè)都需要接入,最后會變成一個底層的超級API?!?/p>

基于這一認知,現階段大多數互聯網和科技公司真正要爭奪的應該是ChatGPT的應用場景。同時,一名AI產品經理分析,“因為人工智能對算力、算法的要求很大,其成本壓力太高,因此,AI必須要找到一個明確具體的垂直場景才可以。”

在這方面,國內的互聯網公司也正在進行積極地嘗試。以國內電商零售平臺京東為例,根據釋出的官方信息來看,京東依靠京東云在零售和金融領域的積淀,聚焦垂直電商場景,計劃推出產業(yè)版ChatGPT—ChatJD。

這場由硅谷率先發(fā)起的新一輪“軍備競賽”正式進入風口,但是,對于國內科技公司而言,加入戰(zhàn)場之前,真正需要思考的是應用場景的變革。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

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“按ChatGPT模式做AI,我們一天成本要3億”

除了算力和算法方面的差距,ChatGPT高昂的落地成本也是影響國內研發(fā)團隊決策的一個重要因素。

界面新聞|范劍磊

文|娛樂資本論 不空

ChatGPT儼然已經成為人工智能圈的“社交貨幣”。

“一位連電腦系統(tǒng)都分不清的朋友突然找過來,讓我教她注冊ChatGPT?!币晃籄I領域從業(yè)者感嘆,ChatGPT正在以顛覆性的使用體驗從科技領域破圈,重建了全球用戶對人工智能的認知。

圖源:OpenAI官網

當前,這款生成式AI對話大模型的活躍用戶已經破億,高頻的訪問量更是令ChatGPT系統(tǒng)多次宕機。和ChatGPT用戶訪問量一同狂飆的,還有資本市場對AIGC行業(yè)的熱情。上線一個多月,ChatGPT的幕后推手OpenAI估值從200億美元飆升至290億美元。

來自大洋彼岸的這股科技潮迅速傳導至國內,并引發(fā)了一股ChatGPT熱浪。國內科技屬性最強的科技巨頭——百度,成為國內大廠在這場ChatGPT追逐賽中的領頭羊,頻頻釋放出類ChatGPT產品的信息。與此同時,阿里、京東、網易、小米等一線大廠也緊隨其后,紛紛承諾了對ChatGPT的投入和開發(fā)。

可見,大廠的態(tài)度十分鮮明:ChatGPT已經是既定的未來,這場新的科技競技賽哨聲響起,誰都不甘落于下風。

不過,不少資深業(yè)內人士都認為,在AI領域,中國已經遠遠落后,復制ChatGPT其實是一個不切實際的想法。

小冰CEO李笛舉了一個例子:若用ChatGPT的方法,以小冰框架當前支撐的對話交互量計算,每天成本將高達3億元,一年成本超過1000億元。

如果想要控制成本,就會犧牲對話質量,寫出的文章漏洞百出、出品的畫作不夠穩(wěn)定,還是不能大規(guī)模應用。李笛補充道,確?!岸说蕉恕钡纳少|量才是核心問題,同時還要優(yōu)化模型降低參數規(guī)模。

剁椒TMT與國內多位行業(yè)人士深入探討,試圖找尋追趕ChatGPT的“中國式”困境,而在此困境之下,中國AI圈到底應該秉承何種態(tài)度?

算力不足,算法落后,中國AI領域困境重重

“深耕在AI和科技領域的研發(fā)人員和創(chuàng)業(yè)者一直都清楚地知道,國內的AI實力確實落后國際水平?!?/p>

一位人工智能領域的資深人士對剁主表示,中國絕大多數AI公司在近幾年的創(chuàng)新力并不高。此次,ChatGPT引領的人工智能領域的變革不僅徹底揭開了國內AI行業(yè)的遮羞布,也釋放出了下一輪信息革命的方向?!盎ヂ摼W和科技公司已經正式從商業(yè)模式創(chuàng)新走到了底層算法創(chuàng)新的階段。”

多位行業(yè)人士也承認,若以ChatGPT的能力為標桿對比中國兩國在AI領域的差距,中國的AI發(fā)展已經滯后,甚至拉開了五年的差距。

具體來看,中美兩國在AI研發(fā)領域的差距體現在算力和算法方面。

自去年英偉達高端GPU芯片對中國供應受限后,國內算力也受到了嚴重影響。盡管國內芯片企業(yè)始終在奮力追趕,但是目前國內并沒有對標的硬件產品。有鑒于此,算力是國內科技大廠發(fā)展AI的短板之一。

當然,“算力的問題可以用錢解決”,不過,已經有行業(yè)人士算了一筆賬:想要訓練與ChatGPT相匹敵的大模型,每年在顯卡、CPU等設備方面投入的成本要高達10億美元。甚至有業(yè)內人士認為,想要真正彌合兩國之間的算力差距,公司每年的成本遠遠超過10億美元。

面對如此龐大的現金流需求,一位業(yè)內人士預判,“微軟、谷歌等硅谷大廠有這個能力,但國內大廠應該沒有這一實力?!?/p>

在李笛看來,與其說中美兩國在人工智能領域有巨大的“技術壁壘”,不如說有一定的“時間壁壘”。

“時間壁壘”帶來的則是算法方面的差距。一個基礎常識是,算法訓練是一件沒有辦法彎道超車的事情。自2018年,OpenAI推出了第一代生成式預訓練模型GPT-1起,OpenAI用了近6年的時間沉淀出了當前的大語言模型?!斑@六年的差距沒辦法用半年的時間實現超越,除非有天才少年用更加完善的算法框架實現降維打擊?!?/p>

圖源:OpenAI官網

除了算力和算法方面的差距,ChatGPT高昂的落地成本也是影響國內研發(fā)團隊決策的一個重要因素。

李笛解釋道,人工智能正處于快速發(fā)展迭代的階段,效果越好往往意味著越先進的技術,相應地成本也就越貴。假如不考慮優(yōu)化成本,只追求效果,是很難長久落地、大規(guī)模鋪開的。

創(chuàng)新氛圍和創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不同

在談到OpenAI取得的重大突破時,李笛認為,耐得住寂寞,敢于去磨、去做創(chuàng)新研究的堅韌特質是其能夠被關注到的重要原因。

“具體到技術上,大模型并不是今天才有的概念,它已經存在多年,并已逐漸被大家所掌握,國內外皆如此,市面上已有很多用這種方法訓練出的大模型。大家的區(qū)別只是,研發(fā)者在fine-tuning的過程中,專注度、投入度不一樣?!?/p>

也有行業(yè)人士認為,這也折射出國內創(chuàng)業(yè)環(huán)境中普遍存在的浮躁心理?!霸诤荛L一段時間里,國內的創(chuàng)業(yè)公司都在復制已經被驗證過的商業(yè)模式,很少有國內的創(chuàng)業(yè)公司愿意在前期投入大量資金到研發(fā)中?!?/p>

要知道,自成立以來,OpenAI從未急于尋找商業(yè)變現路徑,反而一直堅定地投入在技術開發(fā)中。微軟收購OpenAI后,也持續(xù)加碼資金支援,為其技術創(chuàng)新提供了有力的支撐。

一名AI領域的資深研究人士對剁主表示,當前AI領域的創(chuàng)業(yè)公司在商業(yè)變現方面并不盡如人意,“國內AI產業(yè)看似紅火,但確實并不掙錢?!彼J為,科大訊飛的AI自研能力算得上是國內的天花板,但是他們的收入都是依靠大量的項目集成,用這些收入去覆蓋項目研發(fā)的成本。

圖源:科大訊飛官網

李笛也強調,作為一個創(chuàng)業(yè)公司,他并不將上市或企業(yè)財務上面的成功視為真正的成功。而他也始終堅持,小冰本質上還是一個研究團隊,是一個技術團隊。

當然,在國內ChatGPT的追逐賽道上,真正的重頭戲是國內的頭部科技公司。

從官方發(fā)布的消息看來,對類ChatGPT產品的追逐是大廠間的重頭戲。百度、三六零、阿里等大廠都在開發(fā)相應產品。

不過,部分行業(yè)人士對國內大廠真正的創(chuàng)新決心秉持著懷疑心態(tài)。

一名深入接觸大廠內部業(yè)務的人士對剁主解釋,國內科技巨頭的商業(yè)決策權集中在高管手中,但是,這些高管往往嚴重脫離業(yè)務一線,特別是研發(fā)團隊的高管,而真正對ChatGPT有實踐經驗和深入認知的反而是一線的程序員。決策端和業(yè)務端之間的嚴重脫節(jié)就容易導致大廠對ChatGPT的認知和判斷被市場輿論風向左右,進而做出錯誤的商業(yè)決策。

AI制圖 創(chuàng)意by 娛樂資本論

“這也是為什么業(yè)內普遍認為創(chuàng)業(yè)公司最有可能實現技術創(chuàng)新的原因,反而并不看到大廠創(chuàng)新能力的原因?!?/p>

與此同時,剁主也多方求證國內大廠的布局現狀。某大廠員工稱此前并未在公司聽到相關項目的消息,“不知道放在哪個組織框架下面?!绷硪淮髲S前任員工則透露,去年年底,公司內部分享時,有產品經理介紹了ChatGPT的相關消息,公司開始關注。不過,后來并沒有發(fā)現確切的動作??梢?,在ChatGPT的東風之下,不少大廠只是將其視為短期的借力之舉。

不過,也有國內大廠早已洞察到生成式AI的先機。多方渠道確認,百度確實在幾年前有類似ChatGPT的研究項目,為搜索引擎的變革蓄力。

值得一提的是,已經起勢的百度在2021年就曾發(fā)布過一款對話機器人Plato,這也成為市場一窺百度在對話AI領域實力的窗口。但是,從準確率、邏輯性方面來看,Plato的表現確實無法和ChatGPT一較高低。

大廠如何應對ChatGPT的挑戰(zhàn)?

“實際上,在當前階段,耗費大量的時間和資金打造類ChatGPT的思路有待商榷?!?/p>

結合上文,國內大廠想要成功打造類ChatGPT產品,不僅需要耗費大量的資金,最重要的是錯失了研發(fā)先機,這才是難以逾越的鴻溝。因此,不少業(yè)內人士認為,all in ChatGPT賽道并非適合所有的國內大廠。

清華大學計算機科學與技術系長聘副教授黃民烈也認為,通過API調用,OpenAI在真實世界數據的調用效果非常驚艷,實現了“用戶調用-數據-模型迭代-更多用戶”的循環(huán)。這意味著,真正有價值的研究需要更多思考真實用戶的需求和場景。

與其臨淵羨魚,不如退而結網,基于ChatGPT的應用場景和公司業(yè)務發(fā)展路徑進行破局,或許才是國內科技公司在新一輪科技軍備競賽上的理性選擇。

AI制圖 創(chuàng)意by 娛樂資本論

對于ChatGPT的真正商業(yè)潛力,多數業(yè)內人士都認為其將在搜索引擎方面迎來爆發(fā)。這也是國內搜索引擎百度和三六零蓄勢待發(fā)的原因。略大參考在報道中稱,百度CEO李彥宏已經將2023年第一季度OKR內容的關鍵任務定為:引領搜索體驗的代際變革。

除了對搜索引擎的想象之外,創(chuàng)新工場董事長李開復曾預測,ChatGPT所引領的AI變革有望形成一個嶄新的平臺或底層架構。這一預測和部分業(yè)內人士的想法不謀而合,“ChatGPT未來將成為一個基礎設施,所有跟數字技術相關的產業(yè)都需要接入,最后會變成一個底層的超級API?!?/p>

基于這一認知,現階段大多數互聯網和科技公司真正要爭奪的應該是ChatGPT的應用場景。同時,一名AI產品經理分析,“因為人工智能對算力、算法的要求很大,其成本壓力太高,因此,AI必須要找到一個明確具體的垂直場景才可以?!?/p>

在這方面,國內的互聯網公司也正在進行積極地嘗試。以國內電商零售平臺京東為例,根據釋出的官方信息來看,京東依靠京東云在零售和金融領域的積淀,聚焦垂直電商場景,計劃推出產業(yè)版ChatGPT—ChatJD。

這場由硅谷率先發(fā)起的新一輪“軍備競賽”正式進入風口,但是,對于國內科技公司而言,加入戰(zhàn)場之前,真正需要思考的是應用場景的變革。

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