文｜天下網(wǎng)商 劉雨錕

編輯｜吳羚瑋

一代風(fēng)云浙商落幕。2月11日，杉杉控股有限公司官方網(wǎng)站發(fā)布訃告，杉杉企業(yè)創(chuàng)始人、杉杉控股董事局主席鄭永剛在2月10日因突發(fā)心臟疾病去世，享年65歲。杉杉官網(wǎng)也在當(dāng)日變成黑白顏色以示悼念。

鄭永剛發(fā)家于寧波，是甬商代表。寧波靠海，鄭永剛對(duì)潮頭所向也有著極為靈敏的嗅覺(jué)。1989年，鄭永剛接手瀕臨破產(chǎn)的服裝廠，短短幾年里，就奇跡般地把它打造為全國(guó)第一家服裝上市公司；1999年，鄭永剛調(diào)轉(zhuǎn)船頭，轉(zhuǎn)型新能源，此后投資版圖遍及新能源、奧萊綜合體、商業(yè)地產(chǎn)、醫(yī)療健康、貿(mào)易物流、金融投資等領(lǐng)域；2019年，他又果斷砍掉非核心業(yè)務(wù)，回歸實(shí)業(yè)，確認(rèn)了集團(tuán)未來(lái)航向。

30年里，鄭永剛?cè)巫鞒鲫P(guān)鍵決策。在鄭永剛的身上能看到中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展脈絡(luò)，他的掌舵也讓杉杉活躍于時(shí)代的浪尖。目前杉杉股份的總市值超過(guò)450億元。2022年3月，胡潤(rùn)研究院發(fā)布《2022胡潤(rùn)全球富豪榜》，鄭永剛以125億人民幣的身家位列第1864位。

鄭永剛的意外離世讓人感到痛心。在今年1月12日，鄭永剛還作為公司董事局主席主持了杉杉企業(yè)2023年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。杉杉官網(wǎng)首頁(yè)，是一片杉樹(shù)林。杉杉公司的得名，就來(lái)自于最初服裝廠大院門(mén)口的三棵杉樹(shù)。歷經(jīng)30余年，如今，杉樹(shù)仍在成長(zhǎng)。

“大王”是如何煉成的

鄭永剛身上有著改革開(kāi)放后中國(guó)第一代民營(yíng)企業(yè)家的重要特征——膽大，擅長(zhǎng)在一窮二白的境地里閃轉(zhuǎn)騰挪，抓住一切機(jī)會(huì)開(kāi)疆拓土。

膽大的性格早在鄭永剛年輕時(shí)就已經(jīng)顯現(xiàn)。鄭永剛生于1958年，早年參軍入伍。上海市浙江商會(huì)曾寫(xiě)道，上世紀(jì)70年代，在旅順當(dāng)兵的鄭永剛敢開(kāi)著解放大卡車(chē)，沿著細(xì)細(xì)的兩根鋼軌過(guò)河。

1985年開(kāi)始，鄭永剛轉(zhuǎn)業(yè)到了寧波鄞縣做棉紡織廠廠長(zhǎng)，年僅27歲的他展現(xiàn)了與眾不同的視野和決斷力。當(dāng)時(shí)大多數(shù)企業(yè)在埋頭生產(chǎn)，鄭永剛卻想到了“降本增效”，他前往新疆采購(gòu)棉花，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的巨大成本優(yōu)勢(shì)，讓工廠競(jìng)爭(zhēng)力明顯提升。

1989年，鄭永剛來(lái)到了寧波甬港服裝總廠做廠長(zhǎng)。那時(shí)甬港在瀕臨倒閉的邊緣，三年換了三個(gè)廠長(zhǎng)，虧損超過(guò)1000萬(wàn)。鄭永剛到任時(shí)，車(chē)間里的工人只顧著打撲克、織毛衣。寧波市民營(yíng)企業(yè)家協(xié)會(huì)曾經(jīng)回憶稱，換作旁人一定對(duì)這樣的工作調(diào)度憤懣不已，但鄭永剛卻很興奮：“我喜歡干虧損廠，別人干好的我再去多沒(méi)勁?！?/p>

為了改變當(dāng)時(shí)的工廠經(jīng)營(yíng)狀況，鄭永剛拉了個(gè)橫幅掛在工廠里，甚至天方夜譚一般提出了“做中國(guó)西服第一品牌”，杉杉品牌就此成立，專(zhuān)攻西服市場(chǎng)。因?yàn)猷嵱绖傉J(rèn)為，改革開(kāi)放會(huì)讓中國(guó)消費(fèi)者接觸到更好的服飾，西裝就是其中巨大的藍(lán)海。

但當(dāng)時(shí)的杉杉品牌初出茅廬，于是鄭永剛向一家紡織廠借了面料，又用這些作抵押，向上海新世界時(shí)裝公司借了3萬(wàn)元。拿著這筆錢(qián)，鄭永剛北赴央視做了中國(guó)第一條服裝廣告，也就是名震全國(guó)的“杉杉西服，不要太瀟灑！”。當(dāng)時(shí)中國(guó)人的物質(zhì)和娛樂(lè)生活都較貧乏，率先登陸電視媒體的杉杉一炮而紅，一輛又一輛大貨車(chē)在服裝廠門(mén)口排隊(duì)拿貨。短短七年時(shí)間，杉杉從一個(gè)負(fù)債累累的工廠，一躍成為全國(guó)第一家服裝上市公司，產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市占率一度高達(dá)37.4%——不少網(wǎng)友表示，自己或父輩的第一套西裝，就是杉杉牌。鄭永剛也被稱作“中國(guó)服裝大王”。

故事到這里，只是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家的“常規(guī)操作”，改革開(kāi)放后無(wú)數(shù)商人通過(guò)前瞻眼光率先賺得第一桶金。真正讓鄭永剛?cè)炅⒂诔鳖^的是他敏銳的嗅覺(jué)。

杉杉服裝銷(xiāo)售收入在90年代末突破20億元，但他逐漸感到了危機(jī)即將到來(lái)：“一旦市場(chǎng)放開(kāi)，中國(guó)品牌自然會(huì)形成一個(gè)梯隊(duì)式品牌市場(chǎng)。我們當(dāng)時(shí)就意識(shí)到，杉杉西服想一直獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，長(zhǎng)期成為國(guó)人‘國(guó)服’的可能性不大?！?/p>

1999年起，杉杉開(kāi)始研究企業(yè)轉(zhuǎn)型，尋求下一個(gè)藍(lán)海市場(chǎng)。鄭永剛在上海多次拜會(huì)專(zhuān)家，最終將轉(zhuǎn)型方向定在新能源上。正巧那時(shí)鞍山熱能院的炭素研究所正在尋求資方，于是鄭永剛對(duì)這技術(shù)團(tuán)隊(duì)投資了3億元，開(kāi)啟實(shí)驗(yàn)和產(chǎn)業(yè)化。

炭素研究所當(dāng)時(shí)的研究成果，正是未來(lái)鋰電池負(fù)極材料的關(guān)鍵技術(shù)。那時(shí)候還是大哥大和BP機(jī)的年代，摩托羅拉在1999年才剛剛在國(guó)內(nèi)推出第一部移動(dòng)電話，所以杉杉對(duì)鋰電材料的布局極有前瞻性，可以說(shuō)是奠定了杉杉未來(lái)20年的發(fā)展基礎(chǔ)。

鄭永剛在2022年曾稱，一開(kāi)始做這個(gè)負(fù)極技術(shù)和產(chǎn)品時(shí)，國(guó)內(nèi)根本就沒(méi)有市場(chǎng)。有人勸鄭永剛趁早收手，他卻說(shuō)道“正因?yàn)樵谖覀儑?guó)家還沒(méi)有人踏足這個(gè)領(lǐng)域，所以我要成為第一個(gè)做這個(gè)的人。”

鄭永剛在轉(zhuǎn)型初期，堅(jiān)持用服飾業(yè)務(wù)的利潤(rùn)補(bǔ)貼鋰電產(chǎn)業(yè)研發(fā)，最終等來(lái)了中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的爆發(fā)，2013年，杉杉的鋰電產(chǎn)業(yè)收入首次超過(guò)服裝產(chǎn)業(yè)。2020年后，中國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)，此時(shí)杉杉已經(jīng)在電池負(fù)極材料深耕了20年，終于到了摘果子的時(shí)候。

此時(shí)的杉杉已經(jīng)成長(zhǎng)為鋰電池行業(yè)的全球巨頭。行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，2022年中國(guó)鋰電負(fù)極材料出貨132.96萬(wàn)噸，杉杉負(fù)極人造石墨出貨量突破20萬(wàn)噸，同比增幅100%，出貨量蟬聯(lián)全球第一。

資本大鱷

當(dāng)實(shí)業(yè)積累到一定程度的時(shí)候，金融業(yè)成為企業(yè)家開(kāi)疆拓土的方向。過(guò)去十幾年間，這是中國(guó)很多商業(yè)大佬的行動(dòng)路徑。鄭永剛也不例外。2015年，鄭永剛在中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)上高調(diào)宣布，“靠服裝賺錢(qián)的時(shí)代早已過(guò)去，我更希望大家稱呼我為金融家?！?/p>

鄭永剛的資本運(yùn)作之路早在1993年就已經(jīng)開(kāi)始。當(dāng)時(shí)的杉杉服飾投資設(shè)立了寧波杉杉城市信用社，這是后來(lái)寧波銀行的前身。2007年，杉杉創(chuàng)立首個(gè)資本運(yùn)作平臺(tái)杉杉創(chuàng)投，開(kāi)始了它的金融投資業(yè)務(wù)。

據(jù)時(shí)代周報(bào)報(bào)道，鄭永剛的資本運(yùn)作手段主要是通過(guò)控制上市公司獲取金融牌照，開(kāi)展融資租賃、商業(yè)保理業(yè)務(wù)，再進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合式運(yùn)作。與此同時(shí)也運(yùn)作殼資源。公開(kāi)信息顯示，江泉實(shí)業(yè)、希努爾、商贏環(huán)球、新華傳媒、新華龍等眾多上市公司背后均有杉杉系的身影。

確定大船新航向

在資本和產(chǎn)業(yè)共同擴(kuò)張下，杉杉控股短短幾年間從原有的服飾+負(fù)極鋰電材料擴(kuò)張為一個(gè)多元化企業(yè)，業(yè)務(wù)涵蓋新能源科技、奧萊綜合體、商業(yè)地產(chǎn)、時(shí)尚服裝、醫(yī)療健康、貿(mào)易物流、旅游休閑、金融投資等等。

但從2019年開(kāi)始，杉杉的主業(yè)在鄭永剛的梳理下逐漸變得清晰。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)正在發(fā)生變化，鄭永剛在接受采訪時(shí)表示，新時(shí)代要有新思路，企業(yè)家不應(yīng)盲目追求規(guī)模，而應(yīng)聚焦主業(yè)。“杉杉以前也做了很多產(chǎn)業(yè)，聽(tīng)起來(lái)很好聽(tīng)，現(xiàn)在這些產(chǎn)業(yè)統(tǒng)統(tǒng)砍掉，堅(jiān)決不留。企業(yè)不能再搞什么航空母艦，不能再用老思想、老辦法，唱老調(diào)子”。

鄭永剛的新思路一方面體現(xiàn)在杉杉開(kāi)始高調(diào)回歸實(shí)業(yè)，加速?gòu)慕鹑跇I(yè)退出，另一方面，杉杉也開(kāi)始逐漸出售非核心業(yè)務(wù)。

2019年7月，杉杉將其拆分至中國(guó)香港上市的杉杉服裝以及奧萊業(yè)務(wù)以29億元賣(mài)給唯品會(huì)；2021年，杉杉清倉(cāng)全部寧波銀行股份，據(jù)《野馬財(cái)經(jīng)》報(bào)道，杉杉股份最初入股寧波銀行成本不到2億元，最后合計(jì)投資收益高達(dá)60億元，投資收益率超過(guò)33倍。此外，杉杉此前公告稱，也將逐漸剝離電解液等虧損的新能源業(yè)務(wù)。

在甩開(kāi)虧損資產(chǎn)外，鄭永剛還在尋找公司發(fā)展的另一雙翅膀。2020年，杉杉以7.7億美元收購(gòu)韓國(guó)LG旗下的LCD（液晶顯示器）偏光片業(yè)務(wù)，正式進(jìn)軍面板行業(yè)。LCD偏光片是液晶電視等產(chǎn)品的必需零部件，在2018年時(shí)，LG擁有全球25%的LCD偏光片市場(chǎng)份額。

把這一技術(shù)賣(mài)給杉杉后，LG將全力開(kāi)發(fā)更新一代OLED技術(shù)。而杉杉則在收購(gòu)偏光片業(yè)務(wù)后，成為L(zhǎng)CD全球市占率第一的集團(tuán)。2022年，其市占率從25%提升至29%，預(yù)計(jì)2023年還將進(jìn)一步拓展至32%。

從1989年至今，鄭永剛通過(guò)三次決策把握住企業(yè)發(fā)展的航向。鄭永剛曾在接受媒體采訪時(shí)表示，“如果我的生命周期結(jié)束了，但杉杉企業(yè)還在就是成功。” 斯人已逝，杉杉還在繼續(xù)前行。