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Phoebe Philo宣布9月回歸,這次她似乎真的準備好了

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Phoebe Philo宣布9月回歸,這次她似乎真的準備好了

Phoebe Philo面臨的考驗和期待一樣多。

Phoebe Philo

記者 | 陳奇銳

編輯 | 樓婍沁

29日深夜,許多時尚從業(yè)者的朋友圈被一則黑白聲明刷屏。聲明說,英國設計師Phoebe Philo將在20239月通過線上渠道發(fā)布個人品牌的首個時裝系列,相關前序工作從7月開始推進。

是的,Phoebe Philo要回來了。

上一次傳出回歸的消息是在20217月。當時的情況是,Phoebe Philo宣布和LVMH集團合作推出個人品牌。她將持有大部分股份,并對設計方向擁有絕對把控權。按照計劃,品牌更多的細節(jié)將在20221月公布。

但整個2022年,市場上只有傳聞,沒有官宣。Phoebe Philo的新品牌沒有透露任何消息,她本人的行蹤也無人知曉。有猜測稱,到蕾哈娜個人服飾品牌Fenty因業(yè)績不佳關停,讓和LVMH集團重新審視投資設計師個人品牌的風險和回報。

而從最新聲明來看,LVMH集團依然相信Phoebe Philo的號召力,并且這次似乎是來真的。一個例證便是,Phoebe PhiloCéline擔任創(chuàng)意總監(jiān)時極度抗拒社交媒體和電商,如今卻在Instagram開設了個人認證賬號,一切都已經準備就緒。

Phoebe Philo2010年代最重要的時裝設計師之一。她的成就不僅僅體現在銷售額上,盡管在她擔任Céline創(chuàng)意總監(jiān)的9年里,銷售數字翻了三番,年銷售額從2億歐元上升至7億多歐元。Céline是當時LVMH集團第二梯隊中的頭部品牌之一。

真正關鍵的地方在于,Phoebe Philo詮釋了都市女性穿著的新可能。

她的設計作品干凈、利落、流暢,既不是當時Normcore風格的復制,也不是單純的極簡主義。人們能夠從豐富的裁剪細節(jié)中感受到她對穿著舒適感的追求,對不同色彩和材質的運用展現出了時裝的趣味,勾勒出成熟、獨立的女性形象:不必通過強硬的著裝來展現權勢,也毋需擔心柔和的廓形會顯現出過分嬌媚和脆弱。

這種獨特的設計理念在社交媒體上被概括為“Céline風”,曾經和Phoebe Philo合作過的設計師如今也在用受其影響的風格在時尚行業(yè)發(fā)光發(fā)熱。Bottega Veneta的兩任創(chuàng)意總監(jiān)Daniel LeeMatthieu Blazy就曾為Phoebe Philo工作,他們將老化的意大利品牌重新賦予青春。

不管是Phoebe Philo本人,還是她的門徒,似乎都有著一種引領潮流并驅動銷售額增長的魔力。這是讓人們對她始終保持著興趣,在一次又一次回歸傳聞破滅后,仍然抱有極高的期待。

但問題在于,當Phoebe Philo選擇以單打獨斗的形式回歸,事情的復雜程度便指數上升。

如今距離Phoebe Philo離開Céline已有將近5年,經歷了疫情后的奢侈品市場早已經大變。街頭潮流雖然退熱但余威還在,同樣是追求隨性,卻和Phoebe Philo的風格大相徑庭。她如何將個人風格和當下潮流結合,將是最大的挑戰(zhàn)之一。

Phoebe Philo在過去的職業(yè)生涯里始終是為大集團旗下品牌工作。這些品牌通常早已建立起成熟的門店網絡和媒體資源。Phoebe Philo雖然行蹤神隱,但這些大品牌的公關部門卻保持活躍,通過各種手段來為產品進行宣傳,并將設計師的個人生活方式包裝成可以獲得崇拜的態(tài)度。

但如今,Phoebe Philo自立門戶,意味著她必須要親自抓起設計、銷售和公關工作。毫無疑問她過去在時尚行業(yè)積累的人脈能夠幫助快速打開市場,但隨后另一個疑問也將被驗證:作為行業(yè)傳奇的Phoebe Philo,在大眾市場是否也有同樣龐大的追隨者群體。

當下消費者對各種風格接受度更高,對簡約風格也有熱愛,但當脫離了大品牌可以帶來的炫耀光環(huán),他們是否愿意為設計師的創(chuàng)意和人格買單,仍然是個疑問。設計師品牌創(chuàng)始人通常是品牌風格的化身,但過去Phoebe Philo缺乏社交媒體曝光,新一代消費者對她并非熟知。

或許Phoebe Philo的個人品牌在運營上可以對標同樣追求極簡的The Row,保持低調和小規(guī)模發(fā)展。但LVMH集團的加入——盡管只持有少數股份——卻似乎讓這件事看起來沒這么簡單,畢竟LVMH集團追求的始終是高效率和高利潤。

此前界面時尚曾報道,當代奢侈品集團已經無意長期培養(yǎng)新生設計師品牌。倘若Phoebe Philo個人品牌無法在創(chuàng)立迅速實現業(yè)績增長,且LVMH集團像此前對待其它設計師品牌那樣啟動剝離程序,Phoebe Philo的創(chuàng)業(yè)之旅或將陷入困境。

從某種程度上來看,除了風格回歸之外,這也是Phoebe Philo個人品牌值得期待的地方。她將向人們展現,在市場分化加劇且奢侈品集團環(huán)繞擠壓的環(huán)境下,一個可以調動大量資源的知名設計師如何孵化個人品牌的過程。

成功了,Phoebe Philo將為其它獨立設計師,或者當前在大集團品牌內部任職卻有意創(chuàng)立個人品牌的設計師指明道路;若失敗了,則又一次證明當下奢侈品行業(yè)之兇險,以及設計師品牌的面臨的生存困境。

不論成敗與否,Phoebe Philo和她的個人品牌未來都會被寫進調研案例之中。

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Phoebe Philo宣布9月回歸,這次她似乎真的準備好了

Phoebe Philo面臨的考驗和期待一樣多。

Phoebe Philo

記者 | 陳奇銳

編輯 | 樓婍沁

29日深夜,許多時尚從業(yè)者的朋友圈被一則黑白聲明刷屏。聲明說,英國設計師Phoebe Philo將在20239月通過線上渠道發(fā)布個人品牌的首個時裝系列,相關前序工作從7月開始推進。

是的,Phoebe Philo要回來了。

上一次傳出回歸的消息是在20217月。當時的情況是,Phoebe Philo宣布和LVMH集團合作推出個人品牌。她將持有大部分股份,并對設計方向擁有絕對把控權。按照計劃,品牌更多的細節(jié)將在20221月公布。

但整個2022年,市場上只有傳聞,沒有官宣。Phoebe Philo的新品牌沒有透露任何消息,她本人的行蹤也無人知曉。有猜測稱,到蕾哈娜個人服飾品牌Fenty因業(yè)績不佳關停,讓和LVMH集團重新審視投資設計師個人品牌的風險和回報。

而從最新聲明來看,LVMH集團依然相信Phoebe Philo的號召力,并且這次似乎是來真的。一個例證便是,Phoebe PhiloCéline擔任創(chuàng)意總監(jiān)時極度抗拒社交媒體和電商,如今卻在Instagram開設了個人認證賬號,一切都已經準備就緒。

Phoebe Philo2010年代最重要的時裝設計師之一。她的成就不僅僅體現在銷售額上,盡管在她擔任Céline創(chuàng)意總監(jiān)的9年里,銷售數字翻了三番,年銷售額從2億歐元上升至7億多歐元。Céline是當時LVMH集團第二梯隊中的頭部品牌之一。

真正關鍵的地方在于,Phoebe Philo詮釋了都市女性穿著的新可能。

她的設計作品干凈、利落、流暢,既不是當時Normcore風格的復制,也不是單純的極簡主義。人們能夠從豐富的裁剪細節(jié)中感受到她對穿著舒適感的追求,對不同色彩和材質的運用展現出了時裝的趣味,勾勒出成熟、獨立的女性形象:不必通過強硬的著裝來展現權勢,也毋需擔心柔和的廓形會顯現出過分嬌媚和脆弱。

這種獨特的設計理念在社交媒體上被概括為“Céline風”,曾經和Phoebe Philo合作過的設計師如今也在用受其影響的風格在時尚行業(yè)發(fā)光發(fā)熱。Bottega Veneta的兩任創(chuàng)意總監(jiān)Daniel LeeMatthieu Blazy就曾為Phoebe Philo工作,他們將老化的意大利品牌重新賦予青春。

不管是Phoebe Philo本人,還是她的門徒,似乎都有著一種引領潮流并驅動銷售額增長的魔力。這是讓人們對她始終保持著興趣,在一次又一次回歸傳聞破滅后,仍然抱有極高的期待。

但問題在于,當Phoebe Philo選擇以單打獨斗的形式回歸,事情的復雜程度便指數上升。

如今距離Phoebe Philo離開Céline已有將近5年,經歷了疫情后的奢侈品市場早已經大變。街頭潮流雖然退熱但余威還在,同樣是追求隨性,卻和Phoebe Philo的風格大相徑庭。她如何將個人風格和當下潮流結合,將是最大的挑戰(zhàn)之一。

Phoebe Philo在過去的職業(yè)生涯里始終是為大集團旗下品牌工作。這些品牌通常早已建立起成熟的門店網絡和媒體資源。Phoebe Philo雖然行蹤神隱,但這些大品牌的公關部門卻保持活躍,通過各種手段來為產品進行宣傳,并將設計師的個人生活方式包裝成可以獲得崇拜的態(tài)度。

但如今,Phoebe Philo自立門戶,意味著她必須要親自抓起設計、銷售和公關工作。毫無疑問她過去在時尚行業(yè)積累的人脈能夠幫助快速打開市場,但隨后另一個疑問也將被驗證:作為行業(yè)傳奇的Phoebe Philo,在大眾市場是否也有同樣龐大的追隨者群體。

當下消費者對各種風格接受度更高,對簡約風格也有熱愛,但當脫離了大品牌可以帶來的炫耀光環(huán),他們是否愿意為設計師的創(chuàng)意和人格買單,仍然是個疑問。設計師品牌創(chuàng)始人通常是品牌風格的化身,但過去Phoebe Philo缺乏社交媒體曝光,新一代消費者對她并非熟知。

或許Phoebe Philo的個人品牌在運營上可以對標同樣追求極簡的The Row,保持低調和小規(guī)模發(fā)展。但LVMH集團的加入——盡管只持有少數股份——卻似乎讓這件事看起來沒這么簡單,畢竟LVMH集團追求的始終是高效率和高利潤。

此前界面時尚曾報道,當代奢侈品集團已經無意長期培養(yǎng)新生設計師品牌。倘若Phoebe Philo個人品牌無法在創(chuàng)立迅速實現業(yè)績增長,且LVMH集團像此前對待其它設計師品牌那樣啟動剝離程序,Phoebe Philo的創(chuàng)業(yè)之旅或將陷入困境。

從某種程度上來看,除了風格回歸之外,這也是Phoebe Philo個人品牌值得期待的地方。她將向人們展現,在市場分化加劇且奢侈品集團環(huán)繞擠壓的環(huán)境下,一個可以調動大量資源的知名設計師如何孵化個人品牌的過程。

成功了,Phoebe Philo將為其它獨立設計師,或者當前在大集團品牌內部任職卻有意創(chuàng)立個人品牌的設計師指明道路;若失敗了,則又一次證明當下奢侈品行業(yè)之兇險,以及設計師品牌的面臨的生存困境。

不論成敗與否,Phoebe Philo和她的個人品牌未來都會被寫進調研案例之中。

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