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華潤啤酒組織架構(gòu)調(diào)整,啤酒、白酒將采取事業(yè)部運營制

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華潤啤酒組織架構(gòu)調(diào)整,啤酒、白酒將采取事業(yè)部運營制

華潤啤酒此番進行的組織調(diào)整意在對初具規(guī)模的白酒業(yè)務(wù)進行適配。此前華潤啤酒曾提出“3+3+3”戰(zhàn)略,第二個“3年戰(zhàn)略”便是從2019年開始進軍非啤業(yè)務(wù)。

文丨鰲頭財經(jīng) 李凡

近日,華潤啤酒(HK0291)對組織架構(gòu)進行了調(diào)整。華潤啤酒副總裁趙春武將分管華潤雪花,華潤啤酒首席財務(wù)官魏強將分管華潤酒業(yè)。與此同時,華潤雪花和華潤酒業(yè)將按照事業(yè)部運營制的方式來管理業(yè)務(wù)。

華潤啤酒官網(wǎng)顯示,趙春武2003年加入華潤雪花啤酒有限公司擔任銷售發(fā)展部總經(jīng)理,并先后分別在華潤雪花上海區(qū)域公司、江蘇區(qū)域公司和安徽區(qū)域公司擔任總經(jīng)理,去年五月被委任為華潤啤酒副總裁。

天眼查顯示,魏強在華潤雪花啤酒有限公司任職逾20年,先后擔任總經(jīng)理助理、財務(wù)部總經(jīng)理、財務(wù)副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等職務(wù),2021年10月被委任為公司執(zhí)行董事及首席執(zhí)行官,亦擔任多家附屬公司的董事。

華潤啤酒此番進行的組織調(diào)整意在對初具規(guī)模的白酒業(yè)務(wù)進行適配。此前華潤啤酒曾提出“3+3+3”戰(zhàn)略,第二個“3年戰(zhàn)略”便是從2019年開始進軍非啤業(yè)務(wù)。

其對于非啤業(yè)務(wù)的布局主要通過收購手段完成。2021年8月,華潤酒業(yè)與山東景芝簽署合作協(xié)議,宣告華潤啤酒正式入局白酒領(lǐng)域;2022年2月,華潤戰(zhàn)投與安徽金種子達成股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,這次交易后華潤戰(zhàn)投持有金種子集團49%的股份,成為其第二大股東;今年1月10日,華潤啤酒發(fā)布公告稱正式完成對金沙醬酒55.19%股權(quán)收購。至此華潤啤酒在白酒領(lǐng)域的布局已基本實現(xiàn)。

華潤啤酒CEO侯孝海表示,在白酒業(yè)務(wù)已初步成型的情況下,組織架構(gòu)的適配就變得非常重要。

華潤啤酒原有的組織架構(gòu)已不能適應(yīng)下一步的發(fā)展需求,尤其非啤業(yè)務(wù)前期的小規(guī)模、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性的組織架構(gòu),已不適應(yīng)下一步工作向運營型、管理型組織轉(zhuǎn)變的需要。

下一步,白酒業(yè)務(wù)將由華潤酒業(yè)控股實施專業(yè)化管理,啤酒產(chǎn)業(yè)則由華潤雪花進行專業(yè)化運營。它們將分別在各自的酒業(yè)賽道上,按照事業(yè)部運營制的方式來管理業(yè)務(wù)。

然而,組織架構(gòu)變動對于業(yè)務(wù)發(fā)展的促進仍需要一段過程,在變動的初期甚至還會面臨一段陣痛,華潤在這一點上已有體會。

去年2月份華潤入局金種子后對其人員架構(gòu)進行了調(diào)整。

2022年7月,金種子集團聘任何秀俠為公司總經(jīng)理,免去劉錫金財務(wù)總監(jiān)職務(wù),聘任金昊為公司財務(wù)總監(jiān),聘任何武勇為公司副總經(jīng)理。

其中何秀俠此前在華潤啤酒任職營銷動作,金昊則具有財務(wù)方面經(jīng)驗,何武勇在此前在華潤啤酒相關(guān)單位主要負責人力資源相關(guān)的工作,三人在華潤啤酒及相關(guān)企業(yè)任職均超過15年。

人員變動后并未給金種子帶來立竿見影的變化。1月30日,金種子酒業(yè)股份有限公司(600199.SH)發(fā)布公告,公司預計2022年度歸屬于上市公司股東的凈利潤為-1.75億元~-1.95億元??鄢墙?jīng)常性損益的影響后,公司預計2022年歸屬于上市公司股東的凈利潤為-1.9億元~-2.1億元。2021年,金種子扣非后歸母凈利潤為-1.96億元,華潤入局近一年后,金種子的全年歸母凈利潤虧損反而擴大。

“華潤啤酒在啤酒市場的成功一定程度上得益于大規(guī)模收購地方品牌的戰(zhàn)略,這一戰(zhàn)略在白酒市場并不適用。”行業(yè)觀察人士向鰲頭財經(jīng)表示,“白酒領(lǐng)域各大知名酒企的品牌效應(yīng)和市場格局已經(jīng)穩(wěn)固,加入華潤啤酒收購的酒企大多為三線品牌,未來其占據(jù)白酒市場一席之地難度較大?!?/p>

來源:藍鯨

原標題:華潤啤酒組織架構(gòu)調(diào)整 啤酒、白酒將采取事業(yè)部運營制

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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華潤啤酒組織架構(gòu)調(diào)整,啤酒、白酒將采取事業(yè)部運營制

華潤啤酒此番進行的組織調(diào)整意在對初具規(guī)模的白酒業(yè)務(wù)進行適配。此前華潤啤酒曾提出“3+3+3”戰(zhàn)略,第二個“3年戰(zhàn)略”便是從2019年開始進軍非啤業(yè)務(wù)。

文丨鰲頭財經(jīng) 李凡

近日,華潤啤酒(HK0291)對組織架構(gòu)進行了調(diào)整。華潤啤酒副總裁趙春武將分管華潤雪花,華潤啤酒首席財務(wù)官魏強將分管華潤酒業(yè)。與此同時,華潤雪花和華潤酒業(yè)將按照事業(yè)部運營制的方式來管理業(yè)務(wù)。

華潤啤酒官網(wǎng)顯示,趙春武2003年加入華潤雪花啤酒有限公司擔任銷售發(fā)展部總經(jīng)理,并先后分別在華潤雪花上海區(qū)域公司、江蘇區(qū)域公司和安徽區(qū)域公司擔任總經(jīng)理,去年五月被委任為華潤啤酒副總裁。

天眼查顯示,魏強在華潤雪花啤酒有限公司任職逾20年,先后擔任總經(jīng)理助理、財務(wù)部總經(jīng)理、財務(wù)副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等職務(wù),2021年10月被委任為公司執(zhí)行董事及首席執(zhí)行官,亦擔任多家附屬公司的董事。

華潤啤酒此番進行的組織調(diào)整意在對初具規(guī)模的白酒業(yè)務(wù)進行適配。此前華潤啤酒曾提出“3+3+3”戰(zhàn)略,第二個“3年戰(zhàn)略”便是從2019年開始進軍非啤業(yè)務(wù)。

其對于非啤業(yè)務(wù)的布局主要通過收購手段完成。2021年8月,華潤酒業(yè)與山東景芝簽署合作協(xié)議,宣告華潤啤酒正式入局白酒領(lǐng)域;2022年2月,華潤戰(zhàn)投與安徽金種子達成股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,這次交易后華潤戰(zhàn)投持有金種子集團49%的股份,成為其第二大股東;今年1月10日,華潤啤酒發(fā)布公告稱正式完成對金沙醬酒55.19%股權(quán)收購。至此華潤啤酒在白酒領(lǐng)域的布局已基本實現(xiàn)。

華潤啤酒CEO侯孝海表示,在白酒業(yè)務(wù)已初步成型的情況下,組織架構(gòu)的適配就變得非常重要。

華潤啤酒原有的組織架構(gòu)已不能適應(yīng)下一步的發(fā)展需求,尤其非啤業(yè)務(wù)前期的小規(guī)模、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性的組織架構(gòu),已不適應(yīng)下一步工作向運營型、管理型組織轉(zhuǎn)變的需要。

下一步,白酒業(yè)務(wù)將由華潤酒業(yè)控股實施專業(yè)化管理,啤酒產(chǎn)業(yè)則由華潤雪花進行專業(yè)化運營。它們將分別在各自的酒業(yè)賽道上,按照事業(yè)部運營制的方式來管理業(yè)務(wù)。

然而,組織架構(gòu)變動對于業(yè)務(wù)發(fā)展的促進仍需要一段過程,在變動的初期甚至還會面臨一段陣痛,華潤在這一點上已有體會。

去年2月份華潤入局金種子后對其人員架構(gòu)進行了調(diào)整。

2022年7月,金種子集團聘任何秀俠為公司總經(jīng)理,免去劉錫金財務(wù)總監(jiān)職務(wù),聘任金昊為公司財務(wù)總監(jiān),聘任何武勇為公司副總經(jīng)理。

其中何秀俠此前在華潤啤酒任職營銷動作,金昊則具有財務(wù)方面經(jīng)驗,何武勇在此前在華潤啤酒相關(guān)單位主要負責人力資源相關(guān)的工作,三人在華潤啤酒及相關(guān)企業(yè)任職均超過15年。

人員變動后并未給金種子帶來立竿見影的變化。1月30日,金種子酒業(yè)股份有限公司(600199.SH)發(fā)布公告,公司預計2022年度歸屬于上市公司股東的凈利潤為-1.75億元~-1.95億元。扣除非經(jīng)常性損益的影響后,公司預計2022年歸屬于上市公司股東的凈利潤為-1.9億元~-2.1億元。2021年,金種子扣非后歸母凈利潤為-1.96億元,華潤入局近一年后,金種子的全年歸母凈利潤虧損反而擴大。

“華潤啤酒在啤酒市場的成功一定程度上得益于大規(guī)模收購地方品牌的戰(zhàn)略,這一戰(zhàn)略在白酒市場并不適用?!毙袠I(yè)觀察人士向鰲頭財經(jīng)表示,“白酒領(lǐng)域各大知名酒企的品牌效應(yīng)和市場格局已經(jīng)穩(wěn)固,加入華潤啤酒收購的酒企大多為三線品牌,未來其占據(jù)白酒市場一席之地難度較大?!?/p>

來源:藍鯨

原標題:華潤啤酒組織架構(gòu)調(diào)整 啤酒、白酒將采取事業(yè)部運營制

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。