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抖音做超市,有何勝算?

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抖音做超市,有何勝算?

流量就位,只欠物流。

文|伯虎財(cái)經(jīng) 靈靈

這個(gè)春節(jié),線下超市叫苦連天,線上超市卻在煥發(fā)新的生機(jī)與可能。

繼天貓超市與京東超市后,抖音也來(lái)做超市了。

只不過(guò),基于優(yōu)勢(shì)與短板雙雙存在,抖音超市能講多大多久的故事,仍未有定數(shù)。

01 抖音超市,長(zhǎng)啥樣?

1月28日,抖音正式開(kāi)放抖音超市。在抖音APP搜索“抖音超市”,就可以進(jìn)入抖音超市了。

在抖音超市首頁(yè),可以看到主營(yíng)的品類(lèi)包括乳飲沖調(diào)、紙品洗衣、酒水保健、家庭清潔、個(gè)護(hù)美妝、零食糖巧、母嬰寵物、糧油速食、電器百貨九大類(lèi),基本覆蓋了超市經(jīng)營(yíng)的商品門(mén)類(lèi)。

為了促成用戶(hù)消費(fèi)、培養(yǎng)首單用戶(hù),抖音超市推出了超市新人三單禮、首單包郵、新人專(zhuān)享等多項(xiàng)福利。目前,抖音超市的支付方式包括支付寶、抖音支付、抖音月付、微信支付。

據(jù)伯虎財(cái)經(jīng)了解,當(dāng)下抖音超市采用的入駐方式為定向邀約方式,即官方對(duì)一些特定的品牌和產(chǎn)品進(jìn)行品牌資質(zhì)、商品資質(zhì)、行業(yè)資質(zhì)和主體資質(zhì)的評(píng)估,之后邀請(qǐng)符合要求的品牌正式入駐超市。

抖音超市其實(shí)也不是近期才出現(xiàn)的自營(yíng)平臺(tái),早在2022年年底,抖音超市就已經(jīng)在廣東、深圳、惠州、東莞四個(gè)城市進(jìn)行試點(diǎn)。當(dāng)時(shí),這四個(gè)城市的抖音用戶(hù)只要打開(kāi)抖音商城,就能看到抖音超市的入口。

超市銷(xiāo)售的產(chǎn)品主要為日常生活用品,也就是說(shuō),提供的是同城生活服務(wù)。

那么,為什么抖音也想像天貓、京東一樣來(lái)做超市?

02 抖音為何要做超市?

“興趣電商”這一概念的漫天飛起,其實(shí)已經(jīng)足以表達(dá)抖音對(duì)電商的興趣與野心。

過(guò)去幾年里,也可以看到抖音在電商環(huán)節(jié)的探索與成績(jī)。

可以確定的是,抖音超市也是電商中重要的一環(huán)。這背后,取決于其龐大的市場(chǎng)需求以及自帶較高的用戶(hù)粘性。

首先,超市這一即時(shí)零售模式下,潛藏著巨大的市場(chǎng)增量。

艾瑞咨詢(xún)數(shù)據(jù)顯示,2020年中國(guó)本地生活服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模為19.5萬(wàn)億元,但滲透率僅有12.7%,2025年中國(guó)本地生活服務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)增長(zhǎng)至35.3萬(wàn)億元。在互聯(lián)網(wǎng)紅利見(jiàn)頂?shù)那闆r下,本地生活服務(wù)正在挑起新的增長(zhǎng)大旗。

外賣(mài)、團(tuán)購(gòu)、酒旅等經(jīng)營(yíng)方向都是我們默認(rèn)的本地生活領(lǐng)域。這兩年,隨著市場(chǎng)的變化,本地生活的理解范疇也有所擴(kuò)大,即時(shí)零售和社區(qū)團(tuán)購(gòu)均被列入其范疇內(nèi),成為“本地生活新勢(shì)力”。

抖音的線上超市,是順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的一大產(chǎn)物。從相關(guān)數(shù)據(jù)來(lái)看,線上超市業(yè)務(wù)有著十分可觀的發(fā)展前景。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,今年1-10月份,社會(huì)消費(fèi)品零售總額360575億元,同比增長(zhǎng)0.6%,其中,全國(guó)網(wǎng)上零售額109542億元,同比增長(zhǎng)4.9%。不難發(fā)現(xiàn),大部分增長(zhǎng)來(lái)自于線上零售業(yè)務(wù)。

除了具備增量,超市這一自營(yíng)業(yè)務(wù)還自帶較高的用戶(hù)粘性。正如百聯(lián)咨詢(xún)創(chuàng)始人莊帥所提到的,抖音做超市,目的有二,一是提升商品交易總額和營(yíng)銷(xiāo)廣告收入,二是提高用戶(hù)黏性和復(fù)購(gòu)率。

超市里的類(lèi)目,主打生活用品,這類(lèi)產(chǎn)品往往價(jià)格較低,復(fù)購(gòu)率較高,對(duì)于提高平臺(tái)客群粘性有著一定的意義。

在當(dāng)前的興趣電商模式里,用戶(hù)是抖音的,但不全是,他們活躍在抖音平臺(tái),但往往心有所指,可以是東方甄選,也可以是交個(gè)朋友,還可以是千千萬(wàn)萬(wàn)正在涌進(jìn)平臺(tái)的帶貨主播。

2022年,主播多平臺(tái)直播的趨勢(shì)越來(lái)越明顯,在抖音起家后,又去淘寶擴(kuò)大直播盤(pán)子的主播數(shù)不勝數(shù),更有如東方甄選自建獨(dú)立APP,全平臺(tái)發(fā)展的野心不言而喻。

在這種背景下,提高平臺(tái)用戶(hù)消費(fèi)粘性、鞏固平臺(tái)電商護(hù)城河的重要性日益凸顯,而抖音超市顯然是不二選擇。

自營(yíng)超市,有望在擴(kuò)大增量的同時(shí),搭建起抖音的電商護(hù)城河,成為興趣電商下一道可控的安全墻。

那么,抖音做電商,勝算幾何?

03 抖音做超市,有優(yōu)勢(shì)也有短板

流量,是抖音藏不住的優(yōu)勢(shì)。

數(shù)據(jù)顯示,2022年抖音用戶(hù)數(shù)量在8.42億左右,日?;钴S人數(shù)超過(guò)7億。

憑借著強(qiáng)大的流量?jī)?yōu)勢(shì),抖音電商用不長(zhǎng)的時(shí)間從阿里、京東、拼多多構(gòu)筑的銅墻鐵壁沖了出來(lái)。

據(jù)報(bào)道,抖音去年電商交易總額為2080億美元,約合1.41萬(wàn)億元人民幣??梢耘c之作為對(duì)比的是,2020年,拼多多全年GMV為16676億元。

其中,抖音本地生活服務(wù)也迎來(lái)了大發(fā)展,截至2022年10月,抖音生活服務(wù)已經(jīng)覆蓋全國(guó)377個(gè)城市,整體交易金額同比去年增長(zhǎng)了30多倍。

基于此,不難推測(cè),在流量?jī)?yōu)勢(shì)的加持下,抖音超市有望迎來(lái)可觀的增長(zhǎng)。

不過(guò),抖音的一些短板也難以忽視。

一個(gè)非常有意思的情況是,抖音超市的平臺(tái)特色是因地而異的。

如果你定位在廣州天河區(qū)某地,首頁(yè)展示的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)是:官方直發(fā)、次日送達(dá)上門(mén)、滿(mǎn)88元包郵。如果你定位的是上海閔行區(qū)某地,顯示的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)是:官方直發(fā)、精選好物、售后無(wú)憂(yōu)。

(抖音超市首頁(yè)截圖)

這種現(xiàn)象也體現(xiàn)在你下單時(shí),不同地區(qū)顯示的送達(dá)時(shí)間并不同。比如廣州天河某地,顯示的是次日達(dá),而上海閔行區(qū)顯示的是次日發(fā)。

本質(zhì)上,這折射出的是抖音物流的捉襟見(jiàn)肘。

京東有京東物流,阿里有菜鳥(niǎo)物流,這些走在前頭的電商超市,基本都有著穩(wěn)當(dāng)?shù)奈锪黧w系。這些年,在京東、阿里的推動(dòng)下,用戶(hù)對(duì)電商超市的時(shí)效性、配送服務(wù)要求也越來(lái)越高,次日達(dá)成為了“標(biāo)配”。

而抖音尚未有自己的物流體系,主要通過(guò)與順豐、中通等快遞服務(wù)商合作,競(jìng)爭(zhēng)力固然比不上天貓、京東。物流上力不從心,或也是當(dāng)下抖音超市在發(fā)貨上因地而異的一大原因。

除了物流,供應(yīng)鏈同樣是抖音超市的待加強(qiáng)之處。以抖音超市的“白酒黃酒”類(lèi)目來(lái)看,目前僅有六七個(gè)白酒品牌,產(chǎn)品數(shù)也不多。在業(yè)內(nèi)觀察者看來(lái),當(dāng)前抖音超市的SKU數(shù)基本與一個(gè)中小超市相當(dāng),但部分品類(lèi)短缺情況嚴(yán)重。

當(dāng)下,不管是天貓超市還是京東超市,都在APP首頁(yè)有直接的入口,但抖音超市只能通過(guò)搜索進(jìn)入,入口相對(duì)隱蔽?;蛟S也說(shuō)明,抖音超市對(duì)于自身的整體競(jìng)爭(zhēng)力,是“知根知底”的。

未來(lái),抖音超市要跑起來(lái),必然要在物流、供應(yīng)鏈上繼續(xù)下重功夫。如此,才有更多籌碼與天貓超市、京東超市一同角逐,拿下即時(shí)零售的大蛋糕。

參考來(lái)源:

1、壹覽商業(yè):抖音超市轉(zhuǎn)正,直播帶貨的盡頭還是貨架

2、零售圈:抖音超市,來(lái)了

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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抖音做超市,有何勝算?

流量就位,只欠物流。

文|伯虎財(cái)經(jīng) 靈靈

這個(gè)春節(jié),線下超市叫苦連天,線上超市卻在煥發(fā)新的生機(jī)與可能。

繼天貓超市與京東超市后,抖音也來(lái)做超市了。

只不過(guò),基于優(yōu)勢(shì)與短板雙雙存在,抖音超市能講多大多久的故事,仍未有定數(shù)。

01 抖音超市,長(zhǎng)啥樣?

1月28日,抖音正式開(kāi)放抖音超市。在抖音APP搜索“抖音超市”,就可以進(jìn)入抖音超市了。

在抖音超市首頁(yè),可以看到主營(yíng)的品類(lèi)包括乳飲沖調(diào)、紙品洗衣、酒水保健、家庭清潔、個(gè)護(hù)美妝、零食糖巧、母嬰寵物、糧油速食、電器百貨九大類(lèi),基本覆蓋了超市經(jīng)營(yíng)的商品門(mén)類(lèi)。

為了促成用戶(hù)消費(fèi)、培養(yǎng)首單用戶(hù),抖音超市推出了超市新人三單禮、首單包郵、新人專(zhuān)享等多項(xiàng)福利。目前,抖音超市的支付方式包括支付寶、抖音支付、抖音月付、微信支付。

據(jù)伯虎財(cái)經(jīng)了解,當(dāng)下抖音超市采用的入駐方式為定向邀約方式,即官方對(duì)一些特定的品牌和產(chǎn)品進(jìn)行品牌資質(zhì)、商品資質(zhì)、行業(yè)資質(zhì)和主體資質(zhì)的評(píng)估,之后邀請(qǐng)符合要求的品牌正式入駐超市。

抖音超市其實(shí)也不是近期才出現(xiàn)的自營(yíng)平臺(tái),早在2022年年底,抖音超市就已經(jīng)在廣東、深圳、惠州、東莞四個(gè)城市進(jìn)行試點(diǎn)。當(dāng)時(shí),這四個(gè)城市的抖音用戶(hù)只要打開(kāi)抖音商城,就能看到抖音超市的入口。

超市銷(xiāo)售的產(chǎn)品主要為日常生活用品,也就是說(shuō),提供的是同城生活服務(wù)。

那么,為什么抖音也想像天貓、京東一樣來(lái)做超市?

02 抖音為何要做超市?

“興趣電商”這一概念的漫天飛起,其實(shí)已經(jīng)足以表達(dá)抖音對(duì)電商的興趣與野心。

過(guò)去幾年里,也可以看到抖音在電商環(huán)節(jié)的探索與成績(jī)。

可以確定的是,抖音超市也是電商中重要的一環(huán)。這背后,取決于其龐大的市場(chǎng)需求以及自帶較高的用戶(hù)粘性。

首先,超市這一即時(shí)零售模式下,潛藏著巨大的市場(chǎng)增量。

艾瑞咨詢(xún)數(shù)據(jù)顯示,2020年中國(guó)本地生活服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模為19.5萬(wàn)億元,但滲透率僅有12.7%,2025年中國(guó)本地生活服務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)增長(zhǎng)至35.3萬(wàn)億元。在互聯(lián)網(wǎng)紅利見(jiàn)頂?shù)那闆r下,本地生活服務(wù)正在挑起新的增長(zhǎng)大旗。

外賣(mài)、團(tuán)購(gòu)、酒旅等經(jīng)營(yíng)方向都是我們默認(rèn)的本地生活領(lǐng)域。這兩年,隨著市場(chǎng)的變化,本地生活的理解范疇也有所擴(kuò)大,即時(shí)零售和社區(qū)團(tuán)購(gòu)均被列入其范疇內(nèi),成為“本地生活新勢(shì)力”。

抖音的線上超市,是順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的一大產(chǎn)物。從相關(guān)數(shù)據(jù)來(lái)看,線上超市業(yè)務(wù)有著十分可觀的發(fā)展前景。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,今年1-10月份,社會(huì)消費(fèi)品零售總額360575億元,同比增長(zhǎng)0.6%,其中,全國(guó)網(wǎng)上零售額109542億元,同比增長(zhǎng)4.9%。不難發(fā)現(xiàn),大部分增長(zhǎng)來(lái)自于線上零售業(yè)務(wù)。

除了具備增量,超市這一自營(yíng)業(yè)務(wù)還自帶較高的用戶(hù)粘性。正如百聯(lián)咨詢(xún)創(chuàng)始人莊帥所提到的,抖音做超市,目的有二,一是提升商品交易總額和營(yíng)銷(xiāo)廣告收入,二是提高用戶(hù)黏性和復(fù)購(gòu)率。

超市里的類(lèi)目,主打生活用品,這類(lèi)產(chǎn)品往往價(jià)格較低,復(fù)購(gòu)率較高,對(duì)于提高平臺(tái)客群粘性有著一定的意義。

在當(dāng)前的興趣電商模式里,用戶(hù)是抖音的,但不全是,他們活躍在抖音平臺(tái),但往往心有所指,可以是東方甄選,也可以是交個(gè)朋友,還可以是千千萬(wàn)萬(wàn)正在涌進(jìn)平臺(tái)的帶貨主播。

2022年,主播多平臺(tái)直播的趨勢(shì)越來(lái)越明顯,在抖音起家后,又去淘寶擴(kuò)大直播盤(pán)子的主播數(shù)不勝數(shù),更有如東方甄選自建獨(dú)立APP,全平臺(tái)發(fā)展的野心不言而喻。

在這種背景下,提高平臺(tái)用戶(hù)消費(fèi)粘性、鞏固平臺(tái)電商護(hù)城河的重要性日益凸顯,而抖音超市顯然是不二選擇。

自營(yíng)超市,有望在擴(kuò)大增量的同時(shí),搭建起抖音的電商護(hù)城河,成為興趣電商下一道可控的安全墻。

那么,抖音做電商,勝算幾何?

03 抖音做超市,有優(yōu)勢(shì)也有短板

流量,是抖音藏不住的優(yōu)勢(shì)。

數(shù)據(jù)顯示,2022年抖音用戶(hù)數(shù)量在8.42億左右,日?;钴S人數(shù)超過(guò)7億。

憑借著強(qiáng)大的流量?jī)?yōu)勢(shì),抖音電商用不長(zhǎng)的時(shí)間從阿里、京東、拼多多構(gòu)筑的銅墻鐵壁沖了出來(lái)。

據(jù)報(bào)道,抖音去年電商交易總額為2080億美元,約合1.41萬(wàn)億元人民幣??梢耘c之作為對(duì)比的是,2020年,拼多多全年GMV為16676億元。

其中,抖音本地生活服務(wù)也迎來(lái)了大發(fā)展,截至2022年10月,抖音生活服務(wù)已經(jīng)覆蓋全國(guó)377個(gè)城市,整體交易金額同比去年增長(zhǎng)了30多倍。

基于此,不難推測(cè),在流量?jī)?yōu)勢(shì)的加持下,抖音超市有望迎來(lái)可觀的增長(zhǎng)。

不過(guò),抖音的一些短板也難以忽視。

一個(gè)非常有意思的情況是,抖音超市的平臺(tái)特色是因地而異的。

如果你定位在廣州天河區(qū)某地,首頁(yè)展示的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)是:官方直發(fā)、次日送達(dá)上門(mén)、滿(mǎn)88元包郵。如果你定位的是上海閔行區(qū)某地,顯示的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)是:官方直發(fā)、精選好物、售后無(wú)憂(yōu)。

(抖音超市首頁(yè)截圖)

這種現(xiàn)象也體現(xiàn)在你下單時(shí),不同地區(qū)顯示的送達(dá)時(shí)間并不同。比如廣州天河某地,顯示的是次日達(dá),而上海閔行區(qū)顯示的是次日發(fā)。

本質(zhì)上,這折射出的是抖音物流的捉襟見(jiàn)肘。

京東有京東物流,阿里有菜鳥(niǎo)物流,這些走在前頭的電商超市,基本都有著穩(wěn)當(dāng)?shù)奈锪黧w系。這些年,在京東、阿里的推動(dòng)下,用戶(hù)對(duì)電商超市的時(shí)效性、配送服務(wù)要求也越來(lái)越高,次日達(dá)成為了“標(biāo)配”。

而抖音尚未有自己的物流體系,主要通過(guò)與順豐、中通等快遞服務(wù)商合作,競(jìng)爭(zhēng)力固然比不上天貓、京東。物流上力不從心,或也是當(dāng)下抖音超市在發(fā)貨上因地而異的一大原因。

除了物流,供應(yīng)鏈同樣是抖音超市的待加強(qiáng)之處。以抖音超市的“白酒黃酒”類(lèi)目來(lái)看,目前僅有六七個(gè)白酒品牌,產(chǎn)品數(shù)也不多。在業(yè)內(nèi)觀察者看來(lái),當(dāng)前抖音超市的SKU數(shù)基本與一個(gè)中小超市相當(dāng),但部分品類(lèi)短缺情況嚴(yán)重。

當(dāng)下,不管是天貓超市還是京東超市,都在APP首頁(yè)有直接的入口,但抖音超市只能通過(guò)搜索進(jìn)入,入口相對(duì)隱蔽?;蛟S也說(shuō)明,抖音超市對(duì)于自身的整體競(jìng)爭(zhēng)力,是“知根知底”的。

未來(lái),抖音超市要跑起來(lái),必然要在物流、供應(yīng)鏈上繼續(xù)下重功夫。如此,才有更多籌碼與天貓超市、京東超市一同角逐,拿下即時(shí)零售的大蛋糕。

參考來(lái)源:

1、壹覽商業(yè):抖音超市轉(zhuǎn)正,直播帶貨的盡頭還是貨架

2、零售圈:抖音超市,來(lái)了

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。