文｜ 野馬財經(jīng) 繆凌云
編輯丨高巖
從股權(quán)比例到業(yè)務(wù)合作，石頭科技正在與小米多方位脫鉤，甚至在商業(yè)層面，昔日親密的伙伴，成為了重要競爭對手。
脫離小米羽翼，走上獨立之路，打造自主品牌的石頭科技，成功將更多利潤留在了手中，卻也接連遇到了銷售費用率攀升、股價短期承壓等一系列狀況，同時需要面對日漸臨近的行業(yè)天花板。
“小米系”大撤退，兩年套現(xiàn)或超40億元
春節(jié)前，有“掃地茅”之稱的掃地機器人龍頭公司石頭科技（688169.SH），股東再拋減持計劃。
根據(jù)相關(guān)公告，因自身資金需求，未來半年內(nèi)，順為資本旗下平臺擬減持不超過6%股份，天津金米投資擬減持不超過2%股份。
其中，金米投資由小米集團投資設(shè)立，實際控制人為雷軍，雷軍同時是順為資本的創(chuàng)始合伙人及董事長。按照石頭科技目前280億元左右的市值，此番擬減持股份價值約22億元。
這并不是“小米系”第一次減持。早在2021年3月，順為與金米便已經(jīng)分別減持0.75%、2%股份，合計套現(xiàn)21.99億元。彼時，石頭科技的股價尚在1000元/股左右，減持價格最高甚至達到1344.01元/股（后復(fù)權(quán)）。
2022年6月，順為再度減持0.09%，套現(xiàn)0.55億元，如果算上這次，兩年多時間，“小米系”在石頭科技套現(xiàn)金額有望超40億元。
減持完成后，順為所持石頭科技股份將從上市之初的9.64%，降低至2.73%；金米投資將從8.89%，降低至4.86%，雙雙來到5%以下。
圖源：截自石頭科技《招股說明書》
而根據(jù)《招股說明書》，金米投資在2015年3月出資1314萬元成為石頭科技股東，順為則在2016年4月、2019年3月兩次增資，分別投入1089.85萬元、980.59萬美元（按當(dāng)時匯率，約6570萬元人民幣）
選擇減持石頭科技的不止“小米系”。
例如此次同步減持的，還有自然人丁迪，擬以集中競價、大宗方式減持不超過1.5%股份。早在2021年3月及201年8月，其便已進行過兩次減持。
此外，在IPO解禁期過后，作為石頭科技投資者的啟明、高榕，董監(jiān)高吳震、萬云鵬、張志淳，員工持股平臺天津石頭時代（原北京石頭時代）均有減持動作，合計套現(xiàn)約54億元。
算上“小米系”，各類股東在石頭科技提款金額已經(jīng)超過85億元，且還在繼續(xù)。
圖源：截自東方財富網(wǎng)
值得一提的是，并非所有投資機構(gòu)都賺得盆滿缽滿。2021年5月，天津石頭時代及丁迪、吳震等人曾以1111元/股的價格，將所持1.56%石頭科技股份詢價轉(zhuǎn)讓給了南方基金、景林資產(chǎn)、永贏基金、長江養(yǎng)老保險、凌頂投資、國泰君安、Barclays Bank PLC（巴萊克銀行）等13家公募、私募、保險機構(gòu)，限售期半年。
股份轉(zhuǎn)讓時，石頭科技股價尚在高點，最高一度觸及1496.99元/股（后復(fù)權(quán)），而后邊一路震蕩下跌，2021年12月之后，未再超過千元。
關(guān)聯(lián)交易額驟減，伙伴變成競爭對手
除了股權(quán)，“小米系”與石頭科技關(guān)系的弱化，還體現(xiàn)在業(yè)務(wù)合作層面。
石頭科技前身為北京石頭世紀科技有限公司，成立于2014年7月，主營業(yè)務(wù)為智能清潔機器人的設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售，其中生產(chǎn)環(huán)節(jié)以委托加工方式實現(xiàn)。
成立前幾年，石頭科技的業(yè)務(wù)與小米呈現(xiàn)高度綁定狀態(tài)。雙方采取ODM合作模式，前者為后者提供“米家智能掃地機器人”、“米家手持無線吸塵器”等定制產(chǎn)品及相關(guān)備件。細節(jié)上，石頭科技負責(zé)定制產(chǎn)品的整體開發(fā)、生產(chǎn)和供貨，按照小米的訂單需求組織代工廠商進行生產(chǎn)，并委托第三方物流公司送至小米指定倉庫，完成產(chǎn)品交付。產(chǎn)品的銷售則由小米完成。
《招股書》顯示，2016年，石頭科技來自小米的銷售收入為1.83億元，占當(dāng)期主營業(yè)務(wù)收入比重達100%。2018年、2019年，小米分別為公司貢獻了15.29億元、14.41億元銷售收入，但占比分別為50.17%、34.27%，銷售環(huán)節(jié)獨立性逐步增強。
2020年，小米為石頭科技提供的銷售收入進一步下滑至4.23億元，2021年更是僅剩 0.73億元，2022年上半年，則為0.12億元。
該數(shù)據(jù)大幅下滑一個很重要的背景，在于雙方從合作伙伴，變?yōu)榱烁偁帉κ帧?/p>
2017年9月和2018年3月，在為小米供貨的同時，石頭科技便相繼推出自有品牌“石頭智能掃地機器人”、“小瓦智能掃地機器人”?？梢郧宄乜吹剑@兩關(guān)產(chǎn)品與“米家智能掃地機器人”應(yīng)用場景相同。
推出之際，石頭科技亦明確指出，公司自有品牌產(chǎn)品與小米“米家”品牌產(chǎn)品存在一定程度的競爭關(guān)系。到2021年，石頭科技自有品牌收入57.66億元，占總營收比重為98.80%。
2022年1至11月，石頭科技市占率達到21.4%，僅次于科沃斯的40%，小米則以15.1%位列第三。
業(yè)務(wù)上與小米“脫鉤”帶來的甜頭是明確的。貼牌模式下，石頭科技為小米供貨的產(chǎn)品毛利率較低，2016年至2019年上半年，分別為18.99%、18.75%、14.99%、13.91%，相比之下，另一家掃地機器人龍頭企業(yè)科沃斯，毛利率常年保持在50%左右。
圖源：截自國聯(lián)證券相關(guān)研報
而隨著自主品牌產(chǎn)品占比的上升，石頭科技整體毛利率得以快速攀升，2019年已達到36.12%，2020年、2021年、2022年上半年則分別為49.99%、48.11%、48.2%，與科沃斯基本相同。
不過，隨之而來的也有挑戰(zhàn)。
上文提及，根據(jù)雙方協(xié)議，“米家”相關(guān)產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)由小米自己負責(zé)，但在自有品牌的推廣上，石頭科技需要自己上陣，斥資推廣宣傳、搭建銷售渠道。其銷售費用從2016年的154.2萬元一路上升至2021年的9.38億元，銷售費用率從0.84%上升至16.08%。
2022年前三季度，石頭科技銷售費用同比繼續(xù)增長73.95%，至7.88億元，銷售費用率達到17.95%。報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入43.92億元，同比增長14.78%，增速低于銷售費用增速。
更加重要的是，費用的上升會直接對凈利潤產(chǎn)生影響。2022年前三季度，石頭科技扣非凈利潤同比小幅下滑3.93%，主要原因之一正是“為進一步拓展海內(nèi)外市場，增加廣告及市場推廣投入，導(dǎo)致銷售費用上升”。
華西證券分析稱，當(dāng)前掃地機行業(yè)競爭加劇，石頭科技銷售費用率將維持較高水平，預(yù)計22-24年分別為18%、18.5%、18.5%。
圖源：截自石頭科技2022年半年報
不僅于此，根據(jù)《招股書》信息，小米旗下“有品”商城，是石頭科技自有品牌的代銷渠道之一，2018年，公司自有品牌在小米相關(guān)渠道銷售額一度達到1.69億元，但到了2022年上半年，石頭科技向“小米有品科技有限公司（下稱“小米有品”）”銷售商品及接受小米有品代銷服務(wù)合計金額僅為0.095億元。
行業(yè)面臨階段性天花板，大廠紛紛下場分羹
走上獨立之路的石頭科技，需要面臨的挑戰(zhàn)不止于銷售費用的上升。
奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2022年上半年，我國掃地機器人零售額57.3億元，同比增長9%，但這主要是因為產(chǎn)品提價及高端產(chǎn)品銷售占比提高所致，若從銷售量來看，同比下滑28.3%，至201萬臺。
圖源：截自國聯(lián)證券相關(guān)研報
另據(jù)國際市場研究機構(gòu)IDC公布的2022年中國智能家居市場情況，掃地機器人的出貨量預(yù)計同比下降23.8%，國聯(lián)證券及國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2020年、2021年、2022年，我國掃地機器人銷售量分別為654萬臺、579萬臺、521萬臺，已經(jīng)連續(xù)兩年出現(xiàn)下滑。
行業(yè)問題同樣在石頭科技上顯現(xiàn)出來。
從單季度來看，2022年第三季度，石頭科技實現(xiàn)營業(yè)收入14.69億元同比下降0.65%，已然出現(xiàn)下滑，扣非凈利潤亦下滑15.29%，至2.7億元。對比發(fā)行，科沃斯同期營收為33.02億元，同比保持了14.44%的增長，扣非凈利潤為2.65億元，下降33.71%。
并且，過去幾年掃地機器人行業(yè)的火熱，吸引了美的、海爾、格力等傳統(tǒng)家電巨頭入場。如在2022年2月，格力推出首款掃地機器人——捕塵者U1系列，使用U盾形結(jié)構(gòu)，以更好貼合墻角；海爾于2022年下半年推出全能掃拖機器人H11，配置7項全能自動基站，主打全程免維護，真正做到解放用戶雙手；美的近期展示的W11，同樣走的是“真正自動清潔”、“高度可靠智能化”路線。
2022年11月，同為掃地機器人新銳企業(yè)的云鯨，還獲得了騰訊的投資，估值超100億元。
與石頭科技加速脫鉤后，小米掃地機器人等產(chǎn)品也尋找了新的合作方，如深圳市杉川機器人有限公司（下稱“杉川機器人”）和追覓科技（蘇州）有限公司（下稱“追覓科技”）。其中，杉川機器人股東名單中有海爾機器人；“小米系”順為資本，以及昆侖萬維（300418.SZ）、碧桂園（2007.HK）、泰康保險、達晨創(chuàng)投等眾多知名企業(yè)、機構(gòu)旗下平臺投資了追覓科技。
日趨激烈的競爭局面下，價格戰(zhàn)已經(jīng)出現(xiàn)。據(jù)《中國經(jīng)營報》文章，2022年8月開始，科沃斯、云鯨科技、石頭科技等頭部掃地機器人品牌開始打起了價格戰(zhàn)，最高有近700元的單品價格下調(diào)。石頭科技半年報提及，隨著智能掃地機器人 相關(guān)技術(shù)的進步以及市場競爭的加劇，公司現(xiàn)有產(chǎn)品存在降價的可能。
國聯(lián)證券亦分析稱，掃地機器人行業(yè)未來想要實現(xiàn)增量，產(chǎn)品創(chuàng)新滿足清潔需求、價格下行擴大受眾范圍缺一不可。且隨著掃地機行業(yè)產(chǎn)品差異性逐漸減弱，未來可能出現(xiàn)價格戰(zhàn)等惡性競爭情況，公司將陷入被迫壓低利潤以跟隨行業(yè)降價趨勢的窘境。
圖源：截自國聯(lián)證券相關(guān)研報
當(dāng)然，國聯(lián)證券研報同樣強調(diào)，2020年我國掃地機器人的家庭滲透率僅為4.5%，美國則為14.5%，對比北美、日本等地區(qū)95%以上的吸塵器滲透率，均處于較低水平，未來仍有很大提升空間。其認為，在研發(fā)能力、輕資產(chǎn)模式和海外先發(fā)優(yōu)勢等核心競爭力加持下，石頭科技未來成長空間廣闊。
你有沒有使用過掃地機器人？在選擇產(chǎn)品時，又更看重哪些方面？歡迎在文末留言。