文丨?？素?cái)經(jīng) 許俊浩
港劇金字招牌TVB近日放出新舉措。
依照TVB助理總經(jīng)理、邵氏電影執(zhí)行董事兼總經(jīng)理樂易玲2023年1月中旬接受《羊城晚報(bào)》記者專訪時(shí)的表述，TVB的新規(guī)則是，旗下藝人三分之一的時(shí)間不必留在公司，可以前往內(nèi)地發(fā)展。
很多人知道，香港媒體大多將前往內(nèi)地稱之為“北上”。“北上”已是這些媒體的當(dāng)前熱詞之一。
與TVB合約到期的演員唐詩(shī)詠，2023年1月到廣州錄制廣東衛(wèi)視節(jié)目，港媒的表述是“視后北上搵人仔”。拆開來看，“搵人仔”，也就是“賺人民幣”；視后、視帝，則可橫比影后、影帝，這里指的是TVB年度臺(tái)慶項(xiàng)目“萬(wàn)千星輝頒獎(jiǎng)典禮”最佳女主角、最佳男主角，該獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)?wù)咄荰VB傾注頗多資源的對(duì)象，2018年獲獎(jiǎng)的視后唐詩(shī)詠正是“北上”已成風(fēng)潮的一大注腳。
開播于1967年11月的TVB，即Television Broadcasts Limited，全稱香港電視廣播有限公司，又稱香港無線電視，是曾與亞視一爭(zhēng)高下的香港兩大商業(yè)電視臺(tái)之一，此前推出過《上海灘》《天龍八部》《射雕英雄傳》等多部深受內(nèi)地觀眾喜愛的電視劇作品，一大批知名演員如周潤(rùn)發(fā)、黃日華、翁美玲等便是從這里開始走上大紅大紫之路。
奈何時(shí)過境遷，TVB景況已然不復(fù)昨日，營(yíng)收壓力的加大催生了改變的發(fā)生，其與內(nèi)地廣義同行的合作肉眼可見地愈加頻密。
拿最新動(dòng)作來說，2022年12月17日，TVB與浙江衛(wèi)視、優(yōu)酷聯(lián)合出品的真人秀綜藝節(jié)目《無限超越班》首期上線播出，成龍、爾冬升、惠英紅、吳鎮(zhèn)宇、佘詩(shī)曼等一眾香港明星參與。播出第二天，節(jié)目就因年輕演員未選擇與TVB演員車保羅合作而登上熱搜。
出生于1959年的車保羅是TVB的“金牌綠葉”，曾飾演過《鹿鼎記》胖頭陀、《倚天屠龍記》鶴筆翁等經(jīng)典配角。一個(gè)配角都能因演技出彩而讓大家為無人合作抱不平，足見TVB曾經(jīng)的魅力。
同在2022年12月播出的，還有合作劇《廉政狙擊》。
《廉政狙擊》以香港廉政公署破案為主線，主演吳卓羲、黃宗澤、王浩信是內(nèi)地觀眾眼中的熟面孔。這部劇，優(yōu)酷全網(wǎng)獨(dú)播，豆瓣開分8.0，但高開低走，到2023年1月3日完結(jié)時(shí)，評(píng)分跌到了6.7，截至1月28日海克財(cái)經(jīng)本文發(fā)稿，評(píng)分已進(jìn)一步滑落至6.3。
《廉政狙擊》的幾位主角是兒時(shí)玩伴，因事故分開多年，最終重聚。一位給出三星的豆瓣網(wǎng)友對(duì)劇情提出了質(zhì)疑：“真的會(huì)有人四十歲左右分別重聚，把小時(shí)候的朋友當(dāng)知心朋友嗎？”
編劇是否考慮了故事的真實(shí)性不得而知，但劇本把主角設(shè)定在三四十歲顯然是為主演服務(wù)：吳卓羲出生于1979年，2000年入讀TVB藝員訓(xùn)練班；黃宗澤出生于1980年，1999年加入TVB；王浩信稍年輕，1983年出生，2006年加入TVB。這已是TVB目前能拿出的比較豪華的陣容了。
近56歲的TVB，早在1988年即在港交所掛牌上市，2018年以來連續(xù)虧損，2018、2019、2020、2021年分別虧損1.99億港元、2.95億港元、2.81億港元、6.47億港元，2022年上半年虧損2.24億港元。
與內(nèi)地同行深度抱團(tuán)，對(duì)于今天的TVB來說，無論是從市場(chǎng)因素還是非市場(chǎng)因素看，都實(shí)屬邏輯的必然。但能夠看到，內(nèi)地觀眾對(duì)TVB的印象還普遍停留在十幾年前，TVB靠講情懷還能走多遠(yuǎn)，新變革能否帶來新故事，現(xiàn)在還懸而未決。
01、控成本效力不彰
從財(cái)報(bào)看，TVB以內(nèi)容為主導(dǎo)的商業(yè)模式并不復(fù)雜，主要業(yè)務(wù)是地面電視廣播及節(jié)目制作、節(jié)目發(fā)行及分銷等。
TVB的內(nèi)容護(hù)城河是自制劇。1980-2020年這40年間，TVB自制劇始終占播出劇集的80%以上，外購(gòu)劇集不超過20%。因此，其成本中占比最大的始終是節(jié)目制作、影片版權(quán)及盤存。營(yíng)收則主要包括廣告、版權(quán)、訂戶收費(fèi)等。
簡(jiǎn)單來說，內(nèi)容吸引觀眾，賣得出廣告，這就是TVB慣常的生存之道。
在2000-2013年這一高速發(fā)展時(shí)期，TVB營(yíng)收從34.9億港元增長(zhǎng)至56.86億港元，其中扣除傭金后的廣告凈收入從28.11億港元增至39.1億港元，平均占比超過65%；銷售成本從16.74億港元增至22.21億港元，其中節(jié)目制作、影片版權(quán)及盤存成本從11.19億港元增至14.94億港元；2000、2005、2010、2013年，TVB分別盈利7.74億港元、11.8億港元、13.3億港元、17.38億港元。
自2014年開始，TVB的盈利能力逐漸下滑。2014年?duì)I收57.73億港元，盈利14.1億港元；2015、2016、2017、2018、2019年?duì)I收分別為44.55億港元、42.1億港元、43.36億港元、44.77億港元、36.49億港元，前3年盈利為13.31億港元、5億港元、2.44億港元，后兩年則分別虧損1.99億港元和2.95億港元。
作為根植香港的廣播電視集團(tuán)，即便一家獨(dú)大，單一地區(qū)的廣告增長(zhǎng)空間也十分有限，營(yíng)收自有瓶頸。TVB廣告收入在2014年達(dá)到39.98億港元的高峰后一路降低，2017年為26.59億港元，2019年為21.49億港元。疫情影響使這種情況更不樂觀。2020年與2021年，TVB廣告收入分別為10.76億港元和12億港元。
TVB為此拿出的直接解決方式是控制成本，特別是內(nèi)容制作成本。除2020年銷售成本為18.76億港元外，2014-2021年，TVB銷售成本均在20-23億港元之間；其中2014-2016年節(jié)目制作、影片版權(quán)及盤存成本約為15億港元，2017-2019年約為17億港元，2020年和2021年分別為13億港元和15億港元。
單從數(shù)據(jù)看，TVB內(nèi)容成本有波動(dòng)，并未一直降低；但如果縱深看，影視行業(yè)制作費(fèi)用水漲船高，這個(gè)成本量級(jí)與其他平臺(tái)相去甚遠(yuǎn)。以2019年為例，愛奇藝、騰訊視頻的內(nèi)容制作成本均超過200億元。
東興證券2021年3月發(fā)布的一份研報(bào)顯示，TVB一部20集自制電視劇，監(jiān)制帶領(lǐng)2個(gè)編劇、4個(gè)導(dǎo)演能在3個(gè)月左右完成拍攝，每集成本在100萬(wàn)港元左右，其中70%的成本用于維持環(huán)節(jié)流程運(yùn)作，員工及演員的報(bào)酬加起來僅為約30%。
TVB以員工工資低而聞名。據(jù)?？素?cái)經(jīng)了解，TVB臨時(shí)演員的工資，比照的是香港最低工資標(biāo)準(zhǔn)，每小時(shí)不到40港元。剛進(jìn)入藝員訓(xùn)練班的藝人，每月僅有1000港元的補(bǔ)貼，實(shí)習(xí)期工資每月約3000港元。轉(zhuǎn)正以后，多數(shù)普通演員的合約都是按月發(fā)錢，月薪在6000-10000港元。如果不拍戲，這種收入很難維持生計(jì)，前文提到的演員車保羅就曾經(jīng)歷過無戲可拍、月薪2000港元的困窘。可供對(duì)比的是，香港保安的月薪大約在1萬(wàn)-1.5萬(wàn)港元。
TVB還將整個(gè)電視工業(yè)全套鏈條都裝進(jìn)了公司，包括拍攝場(chǎng)地以及劇集和綜藝的創(chuàng)作、人工、服裝、燈光、后期、播放平臺(tái)等。
以服裝為例，TVB擁有巨大的衣帽倉(cāng)庫(kù)，保存著從古裝到現(xiàn)代各類戲服，由服裝部人員管理、裁剪、縫補(bǔ)。這在壓縮開支的同時(shí)，也衍生出一個(gè)令人哭笑不得的效果——觀眾們?cè)赥VB劇集中常常看到不同角色撞衫：吳鎮(zhèn)宇在1997年的《難兄難弟》和2013年的《沖上云霄2》中穿了同樣的夾克，2001年《尋秦記》角色項(xiàng)少龍穿了1995年《神雕俠侶》中金輪法王的衣服。
極度節(jié)省的流水線生產(chǎn)，犧牲的是劇集觀感。比如TVB古裝劇，除2003年曾到故宮與橫店取景的《金枝欲孽》外，其他絕大多數(shù)都在自己的影視城拍攝完成，什么朝代都是一個(gè)味道。而內(nèi)地劇《長(zhǎng)安十二時(shí)辰》，耗資6億元，以實(shí)景還原唐代長(zhǎng)安，此外還有多地實(shí)景拍攝的《東宮》、服化道精美的《延禧攻略》等。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來后，TVB劇集的廉價(jià)感對(duì)觀眾的吸引力不斷下降。1990年至2010年間，TVB每年收視TOP10劇集的平均收視率均在36點(diǎn)左右，2011年和2012年在30點(diǎn)左右，2013年至2020年則在24-28點(diǎn)徘徊。
02、山頭文化仍是謎
提到TVB，除了節(jié)省以外，很多人的另一個(gè)觀感是“人情”。這既包括多年內(nèi)容積累帶來的情懷濾鏡，也包括企業(yè)內(nèi)的人情文化。
為提升曝光量，TVB靠人情賣情懷。2023年1月8日舉行的“萬(wàn)千星輝頒獎(jiǎng)典禮2022”，TVB請(qǐng)來鄭則仕、任達(dá)華、葉童、苗僑偉、黃日華、吳啟華等演員做頒獎(jiǎng)嘉賓，被網(wǎng)友稱為金像獎(jiǎng)級(jí)別陣容，媒體則稱這是TVB現(xiàn)任總經(jīng)理曾志偉“刷爆人情卡”。當(dāng)晚，頒獎(jiǎng)禮跨平臺(tái)直播收視率最高達(dá)29.4點(diǎn)，即有29.4%的香港觀眾觀看這一典禮。
更引人注目的是最佳女主角獎(jiǎng)項(xiàng)頒給了江美儀。
1971年出生的江美儀，1996年簽約亞視，2009年才加入TVB。她發(fā)表獲獎(jiǎng)感言時(shí)說，以為自己不是“親生女”，拿不到獎(jiǎng)。所謂“親生”，指的是TVB的簽約方式。TVB的藝人合約分為經(jīng)紀(jì)約和部頭約兩種，前者一切交由TVB安排，是“親生”；后者只按合約拍戲，一年拍夠約定數(shù)量即可。
部頭約難拿獎(jiǎng)是TVB的慣例，2022年算是例外。2013年的“萬(wàn)千星輝頒獎(jiǎng)典禮”，張智霖憑借《沖上云霄2》提名最佳男主角，但最終只獲得最受歡迎電視男角色獎(jiǎng)項(xiàng)。他的獲獎(jiǎng)感言提到“親生子女”和“義氣子女”，暗指自己“非親生”，所以拿不到視帝。
視后、視帝獎(jiǎng)項(xiàng)不在實(shí)力，更像是TVB管理藝人的工具，還受派系斗爭(zhēng)影響，人情背后是TVB源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的山頭文化。
20世紀(jì)80年代，掌管TVB的邵逸夫以派系方式進(jìn)行管理，扶持不同高層并讓他們相互競(jìng)爭(zhēng)以提高生產(chǎn)力。時(shí)任制作部戲劇制作總監(jiān)的梁家樹以及其妻藝員部經(jīng)理蕭笑鳴即是梁派，擅長(zhǎng)制作職業(yè)劇。戲劇制作副總監(jiān)曾勵(lì)珍則創(chuàng)造了曾派。
皇帝兩邊平衡，臣子你爭(zhēng)我奪，山頭文化貫穿TVB此后的40年。梁派在20世紀(jì)八九十年代產(chǎn)出了《壹號(hào)皇庭》《美味天王》《鑒證實(shí)錄》《妙手仁心》等一系列膾炙人口的職業(yè)劇，曾派則有《狀王宋世杰》《天地爭(zhēng)霸美猴王》《陀槍師姐》等同樣深受歡迎的作品。
但權(quán)力之爭(zhēng)不會(huì)僅限于比較作品。1992年首播的《壹號(hào)皇庭》監(jiān)制是鄧特希，屬于梁派，曾勵(lì)珍就利用職權(quán)將劇集排到收視很差的周日22點(diǎn)播出。盡管如此，《壹號(hào)皇庭》還是成為黑馬，以平均30點(diǎn)的收視率位居當(dāng)年的收視季軍。此后鄧特希在接受采訪時(shí)還常說，這部劇的成功也要感謝曾勵(lì)珍。
前有梁派、曾派，21世紀(jì)又有樂易玲的樂派、陳志云的陳派、杜之克的杜派、余詠珊的珊派，爭(zhēng)奪演員、霸占獎(jiǎng)項(xiàng)、推遲劇集等都是常見操作。據(jù)?？素?cái)經(jīng)了解，2016年杜派劇《城寨英雄》大熱，收視率超過30點(diǎn)。相當(dāng)于續(xù)篇、原班人馬制作的《鐵拳英雄》2019年殺青，但因杜派失勢(shì)，該劇于2022年1月才得以播出。6年時(shí)間，前作熱度消磨殆盡。
每年萬(wàn)千星輝頒獎(jiǎng)禮，藝人說感言時(shí)總要感謝一堆人名，少說了誰(shuí)都有可能招致報(bào)復(fù)。而得獎(jiǎng)?wù)邔?shí)力如何，看觀眾的反應(yīng)就能明白。2021年譚俊彥與林夏薇成為視帝、視后，香港觀眾罵聲一片，說譚俊彥靠的是父親狄龍的關(guān)系，林夏薇則是派系斗爭(zhēng)上位的“水后”。內(nèi)地觀眾亦有同感。曾有人在社交媒體上表示，自己在TVB官方微博下吐槽鐘嘉欣演技好但拿不到視后，竟然被官方微博拉黑。
“萬(wàn)千星輝頒獎(jiǎng)典禮2020”時(shí)，75歲且已在TVB效力超過50年的老戲骨汪明荃公開喊話，希望工資多一點(diǎn)，山頭文化少一點(diǎn)。單論2022年視后的結(jié)果，TVB的確有心改革，因?yàn)榻纼x既非“親生”，又不涉及派系。但其究竟改了多少，能對(duì)積弊日久的整體運(yùn)作影響多少，還需觀后效。
03、多維度求解未果
TVB非執(zhí)行董事兼董事局副主席黎瑞剛曾表示，TVB正面臨嚴(yán)重問題，團(tuán)隊(duì)、運(yùn)行機(jī)制、節(jié)目、形象等全面老化，創(chuàng)新乏力。
過于節(jié)約成本做不出好劇，山頭文化留不住人才，TVB的輝煌只停留在過去，如今常顯得不合時(shí)宜。有網(wǎng)友吐槽，大數(shù)據(jù)、監(jiān)控、無人機(jī)已經(jīng)成為內(nèi)地刑偵劇標(biāo)配，TVB刑偵劇還在上演大白天當(dāng)街綁架且追蹤不到犯罪車輛的橋段。2010年前后知名的“五生五花”，即TVB力捧的林峰、吳卓羲等5位男藝人和鐘嘉欣、胡杏兒等5位女藝人，現(xiàn)在留在TVB長(zhǎng)期拍戲的只剩兩三人。
TVB再度拿出情懷策略，以期挽救頹勢(shì)，但效果并不算好。自2013年開始，TVB與優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊視頻等長(zhǎng)視頻平臺(tái)合作漸多，這當(dāng)中便包括其經(jīng)典IP的重啟計(jì)劃，TVB試圖以此打開內(nèi)地市場(chǎng)，結(jié)果卻被批評(píng)為狗尾續(xù)貂、消耗情懷。
2006-2011年，TVB推出了《法證先鋒》系列3部劇集，豆瓣評(píng)分分別為8.8、8.3、7.7分，是香港與內(nèi)地觀眾共同認(rèn)可的經(jīng)典。時(shí)隔近10年，TVB于2020年推出《法證先鋒4》，首播收視率超過33點(diǎn)，但很快隨著劇集播出而下滑。2022年再推出《法證先鋒5》，觀眾亦不買賬。兩部續(xù)作豆瓣評(píng)分僅在5分左右。
情況類似的還有《使徒行者》《宮心計(jì)》《陀槍師姐》等IP，前作多在8分以上，兩三年內(nèi)撿起來拍的續(xù)作則多為5-6分。
眼看劇集IP無效，TVB便以演員作為IP推進(jìn)合拍劇，但也未成功。2022年的兩部合拍劇《家族榮耀》與《廉政狙擊》分別以港劇最擅長(zhǎng)的豪門恩怨和查案反貪為故事主線，評(píng)分卻只有5.5分和6.4分。
很多內(nèi)地的港劇迷有著大體相似的感受，那就是TVB越來越令人失望了。
資深港劇愛好者小程對(duì)?？素?cái)經(jīng)表示，她覺得港劇質(zhì)量下滑明顯，這幾年已經(jīng)很少看港劇，但被《廉政狙擊》的陣容和開頭吸引，1月初剛剛追完整部劇。她說，這部劇前10集還比較精彩，兩三集一個(gè)案件且案件與主線劇情相關(guān)，但后面劇情簡(jiǎn)直崩壞，人物行為邏輯亂七八糟，跟以前的刑偵劇根本沒法比。
短時(shí)間難以快速提升內(nèi)容吸引力，TVB便嘗試拓寬營(yíng)收之路。自2016年起，TVB陸續(xù)推出了面向本土市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)電視平臺(tái)myTV SUPER，面向北美、越南、泰國(guó)等海外市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)電視平臺(tái)TVB Anywhere，此外還上線了包含社交媒體、短視頻、直播等功能的APP big big channel，TVB的所有藝人都是big big channel的KOL，他們會(huì)直播和發(fā)布短視頻與用戶互動(dòng)。
能夠看到，這些新品，本質(zhì)上仍是電視廣播內(nèi)容的延伸，仰賴的仍是TVB的旗下藝人和自制內(nèi)容，它們無法從根本上讓TVB擺脫困境。
另一條增收之路是電商。
2021年8月，TVB斥資2億港元，收購(gòu)了香港本土電商公司士多（Ztore Investment Limited）約75%的已發(fā)行股本，取得該公司控制權(quán)，而士多運(yùn)營(yíng)的兩個(gè)電商平臺(tái)Ztore和Neigbuy被TVB視為跨賽道升級(jí)的兩柄利器。
就財(cái)報(bào)所見，收購(gòu)士多客觀上將TVB 2021年全年電商收入推高到了5.93億港元。同比增幅著實(shí)可觀，但絕對(duì)數(shù)字依舊太小。2022年4月，TVB還在抖音開設(shè)了“TVB識(shí)貨”系列賬號(hào)，以期打造針對(duì)內(nèi)地市場(chǎng)的帶貨渠道，但其中粉絲量最高的“TVB識(shí)貨（港式甄選）”目前也僅有49.0萬(wàn)粉絲，尚達(dá)不到抖音腰部帶貨主播的級(jí)別。
盡管成績(jī)有限，TVB的變化仍很明顯。2022年上半年，TVB營(yíng)收18.2億港元，同比增長(zhǎng)46%；其中香港廣播電視營(yíng)收5.96億港元，同比增長(zhǎng)10%，但其在TVB營(yíng)收中的占比已由44%下降到了33%；電商業(yè)務(wù)4.61億港元，同比增長(zhǎng)2612%，占比25%；另一項(xiàng)高速增長(zhǎng)的是內(nèi)地業(yè)務(wù)，營(yíng)收4.03億港元，同比增長(zhǎng)42%。此期間雖然整體依舊虧損2.24億港元，但同比已有收窄。
老去的TVB想要重新煥發(fā)生機(jī)，必然不可能只依靠從前積攢的情懷。濾鏡終會(huì)破碎，觀眾已向前行。在“童年回憶”消耗完之前，TVB需要真正找到自己的出路，否則下坡路總有一天會(huì)走完，年至半百卻于2016年停播的亞視就是先例。