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達(dá)沃斯現(xiàn)場 | 世界經(jīng)濟(jì)論壇醫(yī)療專家:全球醫(yī)護(hù)人員短缺將持續(xù)成為掣肘點(diǎn)

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達(dá)沃斯現(xiàn)場 | 世界經(jīng)濟(jì)論壇醫(yī)療專家:全球醫(yī)護(hù)人員短缺將持續(xù)成為掣肘點(diǎn)

到本世紀(jì)末,醫(yī)療工作者的短缺可能會(huì)上升到1000萬,這將極大影響到醫(yī)療服務(wù)的獲取。

2020年4月30日,英國格拉斯哥,伊麗莎白女王大學(xué)醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)院內(nèi)鼓掌,參與“為醫(yī)護(hù)人員鼓掌“活動(dòng)。來源:視覺中國

記者 | 王磬  發(fā)自瑞士達(dá)沃斯

新冠全球大流行即將步入第四年,全球公共衛(wèi)生事業(yè)仍面臨諸多挑戰(zhàn)。

1月16日-20日,世界經(jīng)濟(jì)論壇2023年年會(huì)在瑞士達(dá)沃斯舉行。論壇發(fā)布了一份名為《全球衛(wèi)生與保健戰(zhàn)略展望》的報(bào)告。報(bào)告指出,到本世紀(jì)末,醫(yī)療工作者的短缺可能會(huì)上升到1000萬,這將極大地影響到醫(yī)療服務(wù)的獲取。報(bào)告敦促企業(yè)和政策制定者采取行動(dòng),以建立更加可持續(xù)、有彈性的醫(yī)療保健系統(tǒng),而不是接受效率高于社會(huì)公平的權(quán)衡。

報(bào)告的作者、世界經(jīng)濟(jì)論壇執(zhí)行委員會(huì)成員希亞姆·比申(Shyam Bishen)就防疫相關(guān)問題接受了界面新聞的采訪。

比申在醫(yī)療公私合作、戰(zhàn)略制定、并購和業(yè)務(wù)發(fā)展方面擁有超過25年的全球經(jīng)驗(yàn)。他擁有紐卡斯?fàn)柎髮W(xué)的醫(yī)學(xué)博士學(xué)位和圣路易斯華盛頓大學(xué)的MBA學(xué)位,曾在南卡羅來納醫(yī)科大學(xué)擔(dān)任助理教授。他后來進(jìn)入企業(yè)界,先后在默克公司、蓋茨基金會(huì)任職。

醫(yī)護(hù)人員短缺將持續(xù)成為掣肘點(diǎn)

比申對(duì)界面新聞表示,此次疫情中暴露出最大的問題是各國的衛(wèi)生系統(tǒng)并未準(zhǔn)備好。無論是對(duì)于一線醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)以及保護(hù),還是醫(yī)院流程最優(yōu)化或醫(yī)療物資儲(chǔ)備等。尤其在一線醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)以及保護(hù)層面做得非常不夠。

“醫(yī)護(hù)人員是任何衛(wèi)生服務(wù)體系的核心。我們沒有好的措施保護(hù)并支持他們,醫(yī)護(hù)人員短缺將持續(xù)成為阻礙衛(wèi)生服務(wù)體系發(fā)展的重要掣肘點(diǎn)。那樣,我們何談衛(wèi)生體系加強(qiáng)?”比申表示。

報(bào)告指出,由于大流行的影響,基本醫(yī)療服務(wù)的覆蓋面下降了25%。這導(dǎo)致了對(duì)弱勢(shì)人群和少數(shù)民族社區(qū)的復(fù)合影響,特別是在低收入和中等收入國家。新冠疫情給醫(yī)療系統(tǒng)帶來了額外的壓力,擾亂了全球基本產(chǎn)品的供應(yīng)鏈,并將負(fù)擔(dān)過重的護(hù)理人員推向了崩潰的邊緣。

要堅(jiān)持“以患者為中心”的原則

比申還指出,在支持醫(yī)護(hù)人員的同時(shí),也需要考慮堅(jiān)持“以患者為中心”的原則。全球各國的衛(wèi)生系統(tǒng)均存在的問題是重系統(tǒng)、重流程,高于重患者。世界衛(wèi)生組織在‘以人為本’的一體化衛(wèi)生服務(wù)體系中強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)基層衛(wèi)生服務(wù)的核心地位。這一模式是圍繞個(gè)人及家庭健康需求組織服務(wù),通過電子工具和數(shù)據(jù)共享,實(shí)現(xiàn)與上級(jí)醫(yī)療服務(wù)和社會(huì)服務(wù)的一體化整合。社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心距離患者最近、對(duì)于患者情況掌握的最為全面,理應(yīng)發(fā)揮更重要的作用。強(qiáng)基層的理念在此次疫情中得到了充分的驗(yàn)證,中國政府將Paxlovid分配到各社區(qū)基層醫(yī)院就是非常好的政策實(shí)踐。

為了改善就醫(yī)環(huán)境,縮小全球健康差距,報(bào)告敦促醫(yī)療保健領(lǐng)導(dǎo)者將資金分配給替代性護(hù)理模式,并在中低收入國家進(jìn)行更具代表性的臨床試驗(yàn)。

醫(yī)療行業(yè)不能以放棄安全性為代價(jià)

報(bào)告還介紹了可以推動(dòng)變革的四個(gè)領(lǐng)域的案例研究:公平獲取和結(jié)果;醫(yī)療系統(tǒng)轉(zhuǎn)型;技術(shù)和創(chuàng)新;以及環(huán)境可持續(xù)性。

比申認(rèn)為,醫(yī)療行業(yè)是典型的需要多方合作的行業(yè),只有通過多方合作才能真正將最有效的治療以最高效的方式服務(wù)于患者。

“醫(yī)療行業(yè)不同于其他行業(yè),它需要快,但絕不能以放棄安全性為代價(jià)而快。它需要可及,但也需要平衡產(chǎn)業(yè)界可持續(xù)的盈利水平并持續(xù)投入研發(fā)。它需要公平,如何做到公平分配,這需要各級(jí)政府醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)共同探討和摸索。”比申稱。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

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到本世紀(jì)末,醫(yī)療工作者的短缺可能會(huì)上升到1000萬,這將極大影響到醫(yī)療服務(wù)的獲取。

2020年4月30日,英國格拉斯哥,伊麗莎白女王大學(xué)醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)院內(nèi)鼓掌,參與“為醫(yī)護(hù)人員鼓掌“活動(dòng)。來源:視覺中國

記者 | 王磬  發(fā)自瑞士達(dá)沃斯

新冠全球大流行即將步入第四年,全球公共衛(wèi)生事業(yè)仍面臨諸多挑戰(zhàn)。

1月16日-20日,世界經(jīng)濟(jì)論壇2023年年會(huì)在瑞士達(dá)沃斯舉行。論壇發(fā)布了一份名為《全球衛(wèi)生與保健戰(zhàn)略展望》的報(bào)告。報(bào)告指出,到本世紀(jì)末,醫(yī)療工作者的短缺可能會(huì)上升到1000萬,這將極大地影響到醫(yī)療服務(wù)的獲取。報(bào)告敦促企業(yè)和政策制定者采取行動(dòng),以建立更加可持續(xù)、有彈性的醫(yī)療保健系統(tǒng),而不是接受效率高于社會(huì)公平的權(quán)衡。

報(bào)告的作者、世界經(jīng)濟(jì)論壇執(zhí)行委員會(huì)成員希亞姆·比申(Shyam Bishen)就防疫相關(guān)問題接受了界面新聞的采訪。

比申在醫(yī)療公私合作、戰(zhàn)略制定、并購和業(yè)務(wù)發(fā)展方面擁有超過25年的全球經(jīng)驗(yàn)。他擁有紐卡斯?fàn)柎髮W(xué)的醫(yī)學(xué)博士學(xué)位和圣路易斯華盛頓大學(xué)的MBA學(xué)位,曾在南卡羅來納醫(yī)科大學(xué)擔(dān)任助理教授。他后來進(jìn)入企業(yè)界,先后在默克公司、蓋茨基金會(huì)任職。

醫(yī)護(hù)人員短缺將持續(xù)成為掣肘點(diǎn)

比申對(duì)界面新聞表示,此次疫情中暴露出最大的問題是各國的衛(wèi)生系統(tǒng)并未準(zhǔn)備好。無論是對(duì)于一線醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)以及保護(hù),還是醫(yī)院流程最優(yōu)化或醫(yī)療物資儲(chǔ)備等。尤其在一線醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)以及保護(hù)層面做得非常不夠。

“醫(yī)護(hù)人員是任何衛(wèi)生服務(wù)體系的核心。我們沒有好的措施保護(hù)并支持他們,醫(yī)護(hù)人員短缺將持續(xù)成為阻礙衛(wèi)生服務(wù)體系發(fā)展的重要掣肘點(diǎn)。那樣,我們何談衛(wèi)生體系加強(qiáng)?”比申表示。

報(bào)告指出,由于大流行的影響,基本醫(yī)療服務(wù)的覆蓋面下降了25%。這導(dǎo)致了對(duì)弱勢(shì)人群和少數(shù)民族社區(qū)的復(fù)合影響,特別是在低收入和中等收入國家。新冠疫情給醫(yī)療系統(tǒng)帶來了額外的壓力,擾亂了全球基本產(chǎn)品的供應(yīng)鏈,并將負(fù)擔(dān)過重的護(hù)理人員推向了崩潰的邊緣。

要堅(jiān)持“以患者為中心”的原則

比申還指出,在支持醫(yī)護(hù)人員的同時(shí),也需要考慮堅(jiān)持“以患者為中心”的原則。全球各國的衛(wèi)生系統(tǒng)均存在的問題是重系統(tǒng)、重流程,高于重患者。世界衛(wèi)生組織在‘以人為本’的一體化衛(wèi)生服務(wù)體系中強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)基層衛(wèi)生服務(wù)的核心地位。這一模式是圍繞個(gè)人及家庭健康需求組織服務(wù),通過電子工具和數(shù)據(jù)共享,實(shí)現(xiàn)與上級(jí)醫(yī)療服務(wù)和社會(huì)服務(wù)的一體化整合。社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心距離患者最近、對(duì)于患者情況掌握的最為全面,理應(yīng)發(fā)揮更重要的作用。強(qiáng)基層的理念在此次疫情中得到了充分的驗(yàn)證,中國政府將Paxlovid分配到各社區(qū)基層醫(yī)院就是非常好的政策實(shí)踐。

為了改善就醫(yī)環(huán)境,縮小全球健康差距,報(bào)告敦促醫(yī)療保健領(lǐng)導(dǎo)者將資金分配給替代性護(hù)理模式,并在中低收入國家進(jìn)行更具代表性的臨床試驗(yàn)。

醫(yī)療行業(yè)不能以放棄安全性為代價(jià)

報(bào)告還介紹了可以推動(dòng)變革的四個(gè)領(lǐng)域的案例研究:公平獲取和結(jié)果;醫(yī)療系統(tǒng)轉(zhuǎn)型;技術(shù)和創(chuàng)新;以及環(huán)境可持續(xù)性。

比申認(rèn)為,醫(yī)療行業(yè)是典型的需要多方合作的行業(yè),只有通過多方合作才能真正將最有效的治療以最高效的方式服務(wù)于患者。

“醫(yī)療行業(yè)不同于其他行業(yè),它需要快,但絕不能以放棄安全性為代價(jià)而快。它需要可及,但也需要平衡產(chǎn)業(yè)界可持續(xù)的盈利水平并持續(xù)投入研發(fā)。它需要公平,如何做到公平分配,這需要各級(jí)政府醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)共同探討和摸索?!北壬攴Q。

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