文 | DoNews 張宇
編輯 | 楊博丞
消費(fèi)電子品牌安克創(chuàng)新（Anker）斥資15.42億元在深圳購(gòu)買了一棟辦公樓，令外界感到震驚無比。
2022年12月27日，安克創(chuàng)新發(fā)布公告稱，已與深圳潤(rùn)雪正式簽署房產(chǎn)買賣預(yù)售協(xié)議，約定由安克創(chuàng)新全資子公司購(gòu)買后者開發(fā)的房產(chǎn)。
據(jù)悉，該辦公樓套內(nèi)建筑面積總計(jì)約5.10萬平方米，交易價(jià)格合計(jì)約15.42億元（含增值稅），其中使用募集資金約4.66億元，剩余資金來源均為自有資金。
對(duì)此，安克創(chuàng)新回應(yīng)稱，新辦公樓將為公司提供一個(gè)現(xiàn)代化的研發(fā)中心和辦公中心，在為公司提供必要研發(fā)場(chǎng)地和良好辦公環(huán)境的同時(shí)，也能幫助公司做出整體布局及統(tǒng)一規(guī)劃，對(duì)維護(hù)公司的形象和促進(jìn)未來業(yè)務(wù)的良性發(fā)展起到重要促進(jìn)作用。
公開信息顯示，安克創(chuàng)新成立于2011年12月，于2020年8月在創(chuàng)業(yè)板上司，是目前國(guó)內(nèi)營(yíng)收規(guī)模最大的全球消費(fèi)電子品牌，專注于智能配件和智能硬件的設(shè)計(jì)、研發(fā)和銷售，圍繞智能充電、娛樂音影、智能家居、智能車載等領(lǐng)域，旗下?lián)碛蠩ufy、Roav、Nebula、Soundcore等品牌，2015年發(fā)展至今，安克創(chuàng)新已在全球146個(gè)國(guó)家與地區(qū)擁有超過1億用戶。
能拿出15億元真金白銀購(gòu)買辦公樓，作為一個(gè)消費(fèi)電子品牌，安克創(chuàng)新為何擁有如此雄厚的財(cái)力？
根據(jù)歷年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，安克創(chuàng)新的總營(yíng)收由2014年的7.46億元增長(zhǎng)至2021年125.74億元，復(fù)合年均增長(zhǎng)率達(dá)49.71%，而截止2022年6月9日，安克創(chuàng)新的理財(cái)產(chǎn)品余額合計(jì)為25.50億元，包括風(fēng)險(xiǎn)較低的保本型理財(cái)，如大額存單、結(jié)構(gòu)性存款、信托理財(cái)產(chǎn)品、資管計(jì)劃產(chǎn)品等，閑置資金相對(duì)充足。
安克創(chuàng)新的財(cái)力雄厚，但也面臨著諸多隱憂，比如股價(jià)遭遇腰斬、渠道轉(zhuǎn)向難言樂觀等，安克創(chuàng)新一直致力于做消費(fèi)電子領(lǐng)域的寶潔，但就目前情況而言，其前路依舊布滿荊棘。
一、亞馬遜的“大腿”難抱
在安克創(chuàng)新的崛起過程中，亞馬遜起到了至關(guān)重要的推動(dòng)作用。
2011年10月，安克創(chuàng)新創(chuàng)始人兼CEO陽萌在美國(guó)注冊(cè)了全球電子消費(fèi)品牌Anker，起初，安克創(chuàng)新只是扮演渠道品牌商的角色，通過亞馬遜渠道向海外消費(fèi)者銷售充電類產(chǎn)品，其月銷售額很快突破了100萬美元。
進(jìn)入2015年之后，安克創(chuàng)新開始調(diào)整品牌戰(zhàn)略，孵化出Nebula、Eufy和Soundcore三大品牌分別支撐投影儀、家居智能硬件及智能音頻三類新產(chǎn)品，由此逐漸向品牌化轉(zhuǎn)型。到了2019年，安克創(chuàng)新已擁有充電、音頻、家居、智新四大事業(yè)部，搭建了強(qiáng)中臺(tái)與強(qiáng)研發(fā)體系，并不斷擴(kuò)展產(chǎn)品品類。
在成立初期，抱緊亞馬遜“大腿”的策略讓安克創(chuàng)新嘗盡了甜頭，比如其曾連續(xù)三年進(jìn)入BrandZ“中國(guó)出海品牌50強(qiáng)”榜單前十強(qiáng)，獲得過亞馬遜頒發(fā)的“杰出中國(guó)制造獎(jiǎng)”，發(fā)展速度遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。
但硬幣的另一面是，過度依賴單一平臺(tái)，也為安克創(chuàng)新埋下了很大的隱患。
眾所周知，歐美國(guó)家對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和服務(wù)要求相當(dāng)嚴(yán)格，2021年4月至今，亞馬遜平臺(tái)上的被封店鋪已達(dá)到數(shù)萬家，而亞馬遜店鋪一旦被封，意味著自注冊(cè)以來積累的權(quán)重、流量、好評(píng)等等都將付諸東流，雖然安克創(chuàng)新躲過了“封店潮”，但其業(yè)績(jī)還是受到了不小的影響。
根據(jù)2022年上半年財(cái)報(bào)，來自亞馬遜平臺(tái)的收入占安克創(chuàng)新總收入的半壁江山，在2021年上半年和2022年上半年，亞馬遜平臺(tái)貢獻(xiàn)收入占總營(yíng)收的比例分別為56.57%和55.00%，呈現(xiàn)出不斷下降的態(tài)勢(shì)。
來自亞馬遜平臺(tái)的收入下降，在一定程度上影響了安克創(chuàng)新的營(yíng)收狀況。2022年上半年，安克創(chuàng)新的總營(yíng)收為58.87億元，同比增長(zhǎng)僅9.62%，作為對(duì)比，其在2020年上半年和2021年上半年的總營(yíng)收分別為35.28億元、53.71億元，同比增長(zhǎng)分別為24.52%和52.24%，增速明顯放緩。
過度依賴亞馬遜平臺(tái)，使得安克創(chuàng)新的抗風(fēng)險(xiǎn)能力變得越來越差，安克創(chuàng)新的主要銷售渠道掌握在亞馬遜手中，意味著前者基本失去了大部分的話語權(quán)，而一旦亞馬遜平臺(tái)出現(xiàn)任何波動(dòng)，安克創(chuàng)新的盈利水平也會(huì)受到波及。可以預(yù)見的是，高度依賴亞馬遜的經(jīng)營(yíng)模式，或?qū)е掳部藙?chuàng)新因?yàn)槠脚_(tái)提高“壟斷費(fèi)用”而導(dǎo)致各項(xiàng)成本大幅上漲，為其帶來不小的風(fēng)險(xiǎn)。
二、渠道轉(zhuǎn)向難言樂觀
安克創(chuàng)新早就意識(shí)到了過度依賴亞馬遜所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，其決定不再將雞蛋放在同一個(gè)籃子里，最近幾年，安克創(chuàng)新不僅加碼線下渠道的布局，同時(shí)還在積極開拓自由電商渠道。
2021年5月，安克創(chuàng)新在國(guó)內(nèi)舉辦了首場(chǎng)發(fā)布會(huì)，陽萌在現(xiàn)場(chǎng)表示，“我們發(fā)現(xiàn)，很多大型消費(fèi)品公司，在中國(guó)的營(yíng)收都能占到總營(yíng)收的15%至20%，而我們的中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)收占比還不到2%。”
陽萌坦言，讓安克創(chuàng)新真正開始重視中國(guó)市場(chǎng)的原因是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)正在快速消費(fèi)升級(jí)，更重要的是，年輕一代消費(fèi)者對(duì)中國(guó)品牌有了發(fā)自內(nèi)心的信任和自豪。
盡管如此，安克創(chuàng)新的渠道轉(zhuǎn)向速度還是慢了半拍。
根據(jù)2022年上半年財(cái)報(bào)，安克創(chuàng)新的自有平臺(tái)獨(dú)立站貢獻(xiàn)的收入占總營(yíng)收的比例僅為5.69%，較2021年上半年的5.58%僅提升了0.11個(gè)百分點(diǎn)，但收入同比增長(zhǎng)30.03%。
事實(shí)上，運(yùn)營(yíng)獨(dú)立站并不容易。雨果跨境調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，獨(dú)立站賣家在運(yùn)營(yíng)中面臨的最大難題就是站外引流。隨著自然流量被分?jǐn)?、付費(fèi)流量越來越貴，獨(dú)立站賣家往往面臨著新品推不動(dòng)、老品賣不出的窘境，庫(kù)存的過量積壓也使得賣家放慢了發(fā)展獨(dú)立站的腳步，轉(zhuǎn)化效果一言難盡。
線下渠道也是安克創(chuàng)新的一大重點(diǎn)發(fā)力方向。
現(xiàn)階段，安克創(chuàng)新的布局線下渠道主要是面向全球性零售賣場(chǎng)、區(qū)域性大型零售賣場(chǎng)、獨(dú)立3C商店和專業(yè)渠道賣家等企業(yè)客戶，整體門店數(shù)超過4萬家，覆蓋北美、歐洲、中東、澳大利亞等地。
2022年上半年財(cái)報(bào)顯示，安克創(chuàng)新線下渠道貢獻(xiàn)的收入占總營(yíng)收的比例為35.66%，較2021年上半年的34.78%提升了0.88個(gè)百分點(diǎn)，收入同比增長(zhǎng)12.39%。
對(duì)于安克創(chuàng)新的渠道轉(zhuǎn)向效果，華泰證券在研報(bào)中指出，公司原材料成本與海運(yùn)成本仍處于高位，同時(shí)產(chǎn)品需要不斷推陳出新，研發(fā)費(fèi)用與營(yíng)銷投入或拖累安克創(chuàng)新未來2至3年的盈利能力。
二級(jí)市場(chǎng)對(duì)于安克創(chuàng)新的表現(xiàn)同樣信心不足。2020年8月24日，安克創(chuàng)新以66.32元/股的發(fā)行價(jià)登陸創(chuàng)業(yè)板，截至上市首日A股收盤，其股價(jià)較發(fā)行價(jià)上漲121.41%至146.86元/股，對(duì)應(yīng)總市值為596.88億元。
而截至1月19日A股收盤，安克創(chuàng)新的股價(jià)僅為63.94元/股，較上市首日收盤價(jià)跌去56.46%，對(duì)應(yīng)總市值為259.87億元，近六成市值煙消云散。
不過，安克創(chuàng)新的渠道轉(zhuǎn)向雖然難言樂觀，仍是極其重要的一步棋，其將決定著安克創(chuàng)新未來數(shù)年的業(yè)績(jī)走向。
三、行業(yè)增長(zhǎng)放緩
眾所周知，數(shù)據(jù)線、充電器等消費(fèi)電子產(chǎn)品配件無法獨(dú)立存在，其必須要依附于筆記本電腦、手機(jī)等消費(fèi)電子產(chǎn)品，然而在過去幾年，消費(fèi)電子產(chǎn)品的整體增速并不樂觀，以手機(jī)為例，舜宇光學(xué)的調(diào)研結(jié)果顯示，2022年全球手機(jī)銷量為12.2億部，同比下滑7.9%；中國(guó)手機(jī)銷量2.6億部，同比下滑16.9%；歐洲市場(chǎng)銷量1.7億臺(tái)，同比下滑15%；其他地區(qū)7.9億臺(tái)，同比下滑2.6%。
消費(fèi)電子產(chǎn)品趨冷，導(dǎo)致消費(fèi)電子產(chǎn)品配件也難逃需求放緩的趨勢(shì)，這對(duì)于安克創(chuàng)新而言無疑是一個(gè)巨大的打擊。
值得一提的是，消費(fèi)電子產(chǎn)品配件行業(yè)還面臨著技術(shù)壁壘不高、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重等問題，導(dǎo)致安克創(chuàng)新難以打造堅(jiān)固的護(hù)城河。目前，除了綠聯(lián)科技、羅馬仕等直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手外，安克創(chuàng)新還面臨著華為、小米、OPPO等手機(jī)廠商的降維打擊。
在行業(yè)增速放緩的同時(shí)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，并盡快加強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力、完成渠道多元化布局，已成為安克創(chuàng)新亟待解決的難題。