文|張書樂
為了成為下一批BAT，“游戲界”投資家周亞輝和他創(chuàng)始的昆侖萬維最近的資本騰挪多了起來。
1月9日晚間，昆侖萬維披露公告稱，公司擬將樂云小貸100%股權(quán)以5.15億元的對(duì)價(jià)轉(zhuǎn)讓給鋒泰科技。
不過，樂云小貸只是從昆侖萬維出表，轉(zhuǎn)入了昆侖萬維控股股東、實(shí)際控制人周亞輝持股66.7%的岱坤科技旗下子公司鋒泰科技。
而在2022年12月昆侖萬維全資子公司寧波點(diǎn)金及昆諾天勤分別以自有資金2.2億元和8000萬元作為出資，對(duì)綠釩新能源增資，獲得綠釩新能源 60%的股。
雖然是游戲起家，但昆侖萬維早已撕掉了“游戲”標(biāo)簽，通過投資從最初的游戲公司變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)公司，并積極擁抱元宇宙，通過AI等技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)了Opera由傳統(tǒng)瀏覽器到信息分發(fā)與元宇宙平臺(tái)的轉(zhuǎn)型。
資料顯示，昆侖萬維成立于2008年，以游戲起家的昆侖萬維自2015年上市以來一直保持著不錯(cuò)的發(fā)展勢(shì)頭。
與此同時(shí)，從趣店、映客再到快看漫畫和電商公司如涵，周亞輝和昆侖萬維在投資游戲中賺得盆滿缽滿，公司2016年至2018年分別實(shí)現(xiàn)投資收益4.93億元、4.44億元、6.84億元。
由此開始的投資大戲之下，昆侖萬維業(yè)務(wù)遍布全球5大洲、70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，構(gòu)建了用戶遍布全球的信息分發(fā)、元宇宙、文娛、社交多元業(yè)務(wù)版圖。目前，昆侖萬維全球平均月活躍用戶近4億，海外收入占比達(dá)75%。
昆侖萬維CEO方漢在“2023財(cái)經(jīng)中國(guó)V峰會(huì)”上演講時(shí)依然強(qiáng)調(diào)，多年來，昆侖萬維的出海路徑，流量是主線，社交+游戲是大方向。
但顯然，投資，成為了昆侖萬維的底色，而不是游戲。
對(duì)于昆侖萬維這樣的公司，怎么看？
對(duì)此，華夏時(shí)報(bào)記者于玉金和書樂進(jìn)行了一番交流，貧道以為：
昆侖萬維已經(jīng)不再是一個(gè)游戲公司，如果僅靠投資、再賺錢也不會(huì)成為BAT。
盡管，昆侖萬維總在話里話外提及會(huì)有新的BAT誕生。
方漢就在上述峰會(huì)上演講時(shí)提到，在人口紅利、流量紅利和時(shí)代紅利加持下，大航海時(shí)代序幕已經(jīng)拉開，未來10年，越早布局機(jī)會(huì)越大；未來20年，出海市場(chǎng)也極有可能誕生下一批BAT。
不可否認(rèn)，在游戲領(lǐng)域并不出眾的昆侖萬維，確實(shí)有自己的特色。
昆侖萬維是在端游時(shí)代的二線游戲公司，有過好作品，但在移動(dòng)游戲時(shí)代已經(jīng)不再側(cè)重于游戲，而是在全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里尋找獨(dú)角獸進(jìn)行投資，并獲得了不小的成功。
因此，昆侖萬維已經(jīng)不再是一個(gè)游戲公司，游戲也只是它的一個(gè)起家業(yè)務(wù)和根據(jù)地，作為一個(gè)戰(zhàn)略縱深存在，不離不棄但也不是重點(diǎn)。
事實(shí)上，昆侖萬維自己也把目光鎖定在了一些更為新穎的賽道，如AIGC。
所謂AIGC，是指人工智能代替人去創(chuàng)作文字、圖像、代碼等內(nèi)容的技術(shù)。
昆侖萬維從2020年開始啟動(dòng)布局，組建了二百余人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行AIGG研發(fā)，并于12月15日發(fā)布“昆侖天工”AIGC全系列算法與模型。
據(jù)悉，昆侖萬維基于自研的AIGC模型，已經(jīng)可以滿足很多自身業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)外包需求。
方漢就舉例稱包美術(shù)的成本可能會(huì)占據(jù)游戲成本超過60%，有了AIGC相關(guān)模型，成本大約可下降一半。
未來昆侖天工將全面激活昆侖萬維內(nèi)部多元業(yè)務(wù)的“神經(jīng)系統(tǒng)”，提升元宇宙、文娛、社交等業(yè)務(wù)板塊的內(nèi)容生成能力，助推內(nèi)部業(yè)務(wù)的動(dòng)能切換。
換言之，作為有游戲界“投資家”，昆侖萬維已經(jīng)把成為新一代BAT的任務(wù)，交給了自營(yíng)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)上。
只不過，這樣的業(yè)務(wù)要成熟，還需要時(shí)間，而這個(gè)期間的輸血工作，依然要“拜托”昆侖萬維自己的投資業(yè)務(wù)。