文 | 野馬財經 張凱旌
編輯丨高巖
臨近年關，騰訊把租了11年的寫字樓退了。
1月16日，朗科科技公告稱，受經濟下行壓力加劇，消費增長放緩等因素影響，騰訊公司擬提前退租朗科大廈第2-15層、第17層部分場地。
值得一提的是，目前距離農歷兔年僅有不到一周的時間，而騰訊開始租朗科大廈的時間，剛好是上一個兔年。2016年、2021年，騰訊還曾兩度續(xù)租。
原本規(guī)律的五年之約戛然而止，還比合同中的到期時間提前了三年多，為何騰訊突然變卦？市場分析認為，在當前的大環(huán)境下，騰訊退租背后有降本之意。
而騰訊則對“中新經緯”表示，退租屬于辦公樓宇的正常調整。隨著自有大廈的投入使用、以及未來新辦公樓宇的陸續(xù)竣工，騰訊針對個別零散的租賃物業(yè)進行了調整優(yōu)化。
連續(xù)11年租約中斷，騰訊打的什么算盤？
坐落于深圳市南山區(qū)科技園的朗科大廈，興建于2008年，為單棟塔式寫字樓。其中地上19層，地下3層，總建筑面積為35551.7平方米。
2011年，剛剛完成現場竣工驗收的朗科大廈就迎來了大客戶騰訊。根據公告，騰訊首次租賃就拿下了2-15層，并與朗科約定租約5年。而大廈的首層、16-19層則用于朗科科技公司形象展示以及自己辦公。
當時的朗科科技，年營收還在2億元上下徘徊，凈利潤則不足2000萬元，因此這筆租約對公司業(yè)績有著舉足輕重的影響。公司預估，五年可累計實現租賃收入約1.05億元。
事實上，時至今日騰訊的租金對朗科科技仍是一筆重要收入，公司2022年前三季度雖然營收為12.8億元，但凈利潤僅有3908.64萬元，而2021年房屋租賃為公司帶來的收入有3770.79萬元。
而對于騰訊來說，朗科大廈也是“老家”之一。2011年時，騰訊第一座自建寫字樓騰訊大廈剛剛落成不久，濱海大廈還在建設中。
更何況，此前合同提及，租賃期內，除騰訊公司違約情況或不可抗拒事件發(fā)生外，公司不得無故收回租賃房屋。同時，如因騰訊公司業(yè)務發(fā)生重大調整，需對承租物業(yè)進行調整時，需提前六個月書面通知公司退租。
在此背景下，再加上朗科科技公告中“受經濟下行壓力加劇，消費增長放緩等因素影響”的表述，引發(fā)了業(yè)界對騰訊提前退租原因的聯想。
對此，騰訊公關總監(jiān)張軍表示，只是正常的辦公樓宇調整，此前騰訊深圳的辦公場所比較分散，大家跑來跑去不方便。隨著自有大廈不斷投入使用，未來新辦公樓也陸續(xù)竣工，適當集中辦公場所也是好事。
來源：微博截圖
朗科科技董秘則稱，具體退租的原因不清楚，現在正在找新的承租方，跟騰訊還沒有簽署正式的協議，本著提示投資人風險的態(tài)度發(fā)了公告。
值得注意的是，就在一個月前，馬化騰在線上召開了騰訊內部員工大會，主題為降本增效。而就在1月16日，騰訊集團還發(fā)布了反舞弊通報，稱2022年發(fā)現并查處觸犯“騰訊高壓線”案件70余起，100余人因觸犯“騰訊高壓線”被辭退，10余人因涉嫌犯罪被移送公安機關處理。這被視為公司推動降本增效變革的重要組成部分。
如今的“節(jié)流”與昔日的“財大氣粗”“財氣外漏”形成了鮮明對比。此前，騰訊已在北京、上海、廣州、深圳以及成都建立了騰訊大廈；2019年，騰訊還以85.2億元競得深圳市寶安區(qū)的一塊地，用于建設“企鵝島”項目。
資料顯示，企鵝島項目用地面積80.9萬平米，總建筑面積200萬平米，計劃總投資達370億元。2021年，該項目已開工。屆時，一座面積達300萬平米的互聯網園區(qū)將拔地而起，相當于8.5個騰訊濱海大廈，可容納8-10萬名員工。
互聯網降本增效持續(xù)數年
隨著時間的推移，互聯網大廠涌現出花樣繁多的降本舉措。
臨近春節(jié)，不少網友還對往年春節(jié)互聯網大廠的紅包之爭記憶猶新。騰訊、阿里、百度、快手、抖音、京東……自2015年來，春晚標王基本由幾家大廠輪流坐莊，而微信紅包，也正是借助春晚這一舞臺實現了被馬云稱為“偷襲珍珠港”的支付逆襲之戰(zhàn)。
然而今年的春晚紅包贊助商卻遲遲沒有消息，不僅如此，就連參與春節(jié)日常分紅包活動的大廠也縮減了紅包份額。
就目前的情況來看，參與活動的App包括支付寶分5億、百度分8億、京東分10億、快手分20億、抖音分6億、西瓜視頻、今日頭條各2億元，總計約50億元出頭，與2021年超120億元、2022年超80億元相去甚遠。
各大App的圖標，也一改往年“分XX億”的風格，以“春節(jié)不打烊”“年貨節(jié)”“好運中國年”“聚福氣”等標語為主，顯得低調內斂了不少。
更早之前，大廠還推出了一些新的兼職眾包平臺，如字節(jié)跳動的“竹節(jié)”、美團的“滿天星”、京東的“京客服”、阿里海外的“Daraz Flex”等。再加上騰訊的搜活幫、百度的眾測、拼多多的賺錢任務等，兼職眾包平臺幾乎已經成為了又一個大廠“標配”。
據了解，此前大廠兼職平臺的任務以問卷、審核、標注等邊緣任務為主，如今已經逐漸加入了游戲廣告拍攝、短視頻運營、翻譯等一些相對重要的工作。
有大廠HR表示，兼職確實在成為大廠用工需求的重要組成部分。一方面這些任務大部分人都能做，特別是有些自由職業(yè)者還擁有對應技能，這讓大廠的兼職用工有了保障；另一方面，兼職眾包比正編員工的用工成本和風險更低，在如今的大環(huán)境下，不失為大廠的新選擇。
除了直接的降本，近一段時間包括騰訊在內，大廠的“反貪風暴”被視為降本戰(zhàn)略的間接方式。如2022年最后一個工作日，阿里十八羅漢之一的蔣芳履職集團CPO，這位“反腐女王”入職23年曾將7名高層送入監(jiān)獄；又如在馬化騰批判騰訊內部貪腐問題后，李彥宏緊接著就表示“馬化騰說的問題，百度也都有”。
1月13日，美團還在騰訊之前發(fā)布了2022年生態(tài)反腐公告，稱共查處刑事案件41起，移送司法機關107人。
不過，萬變不離其宗，互聯網行業(yè)降本增效的“姿勢”，始終緊緊圍繞開源節(jié)流進行。業(yè)內分析人士指出，無論是減紅包、推兼職，還是降福利、裁員、關停業(yè)務，本質上都是為了降低風險、提升企業(yè)的延續(xù)性。
而在盤古智庫高級研究員江瀚看來，企業(yè)更加追求內部的發(fā)展和降本增效是整個互聯網產業(yè)進入現代產業(yè)生命周期成熟階段的標志。
平臺股價反彈，但春天仍在路上
互聯網企業(yè)最近似乎看到了轉機。
與此同時，2022年11月至今，多家互聯網大廠股價呈現回暖趨勢。其中阿里巴巴股價漲超84%、騰訊控股漲超90%、京東集團漲近70%、百度漲近80%、拼多多漲超70%、美團漲超30%……
不過，僅從春節(jié)紅包大戰(zhàn)退潮的情況來看，互聯網企業(yè)想要徹底走出低谷，還需要未來一段時間的持續(xù)發(fā)力。
深度科技研究院院長張孝榮認為，大廠回到正軌的關鍵一方面在于宏觀經濟的恢復帶動行業(yè)增長，另一方面更有賴于自身技術產品的顛覆式創(chuàng)新。
具體而言，江瀚認為，互聯網未來發(fā)展的增長點將會集中在向實體經濟賦能的階段?！拔矣X得數字經濟將會是中國發(fā)展的一個核心關鍵點，在這個過程中，通過人工智能等新技術研發(fā)創(chuàng)新，互聯網的優(yōu)勢才能真正與實體經濟結合，有效推動整個市場的發(fā)展?！?/p>
事實上，中國產業(yè)數字化的進程才剛剛開始，在業(yè)內人士看來，數實融合領域蘊含幾十萬億級的市場空間，既是我國的轉型方向，也在海外市場有巨大需求。
對此，2022年底中央經濟工作會議已經提出，要大力發(fā)展數字經濟，支持平臺企業(yè)在引領發(fā)展、創(chuàng)造就業(yè)、國際競爭中大顯身手。
去年雙11，無論是京東零售CEO辛利軍，還是阿里CEO張勇，對外表達都在強調扎根實體經濟的重要性。同時往年熱火朝天的GMV數據，也被農產品成交額、工廠、產業(yè)帶單量同比增長幅度、中小商家故事所替代。
而在購物節(jié)的喧囂之外，百度、騰訊等也在通過云計算、大數據等技術，助力工業(yè)、能源、交通、金融、醫(yī)療等產業(yè)的數字化升級進程。
客觀來講產業(yè)數字化轉型仍存在諸多難點，比如在不同產業(yè)、行業(yè)和地區(qū)覆蓋不均、融合不深；因關鍵核心技術和重要零部件受制于人，導致信息基礎設施支撐不足，對融合形成掣肘；受限于高成本、人才儲備等因素，中小企業(yè)數字化轉型動力不足等等。
既然決定躬身入局，互聯網大廠或許已經做好了長期鏖戰(zhàn)的準備。
你如何看待騰訊退租的舉動？認為互聯網還能回到從前的高增長時代嗎？評論區(qū)聊聊吧！