文｜清揚君

近日，莎莎國際控股有限公司（以下簡稱“莎莎國際”，證券代碼：00178）發(fā)布了截至2022年12月31日止第三季度未經審核的銷售數據。

公告稱，截至2022年12月31日止3個月，莎莎國際的零售及批發(fā)業(yè)務實現營業(yè)額8.65億港元，同比減少12%，與2018-2019 年度同期（疫情前）同比下降了59.2%。

其中，香港與澳門地區(qū)營業(yè)額5.76億港元，同比下降6.9%，與2018-2019年度同期（疫情前）同比下降了67.7%；

線上業(yè)務營業(yè)額1.64億港元，同比下降21.8%，與2018-2019年度同期（疫情前）同比增長39.4%；

中國內地營業(yè)額4420萬港元，同比下降42.4%，與2018-2019年度同期（疫情前）同比下降34%；

馬來西亞營業(yè)額8050萬港元，同比增長28.1%，與2018-2019年度同期（疫情前）同比下降7.7%。

莎莎國際對此解釋稱，馬來西亞的營業(yè)額已恢復至疫情前水平的92.3%，反映業(yè)務在當地防疫措施自2022年4月1日起有所放松后持續(xù)復蘇。

香港特區(qū)，由于社交距離措施在期內逐漸局部放寬，本地消費者面對新冠疫情的態(tài)度也變得從容，莎莎國際得益于消費意欲改善，把握契機更新其產品組合，并且于圣誕購物旺季推出有效的主題推廣活動，令其在香港特區(qū)的同店銷售較上一財政年度的同期增加9.3%，總體零售銷售按年增加3.6%。

澳門特區(qū)的業(yè)務則因大灣區(qū)新冠感染個案飆升而受到打擊。澳門特區(qū)政府于期內收緊對入境旅客新冠病毒測試的規(guī)定，導致旅客數目大減。澳門特區(qū)的零售及批發(fā)營業(yè)額按年下跌30.2%。

在線業(yè)務主要由于新冠疫情爆發(fā)，嚴重打亂由香港特區(qū)運貨到中國內地的跨境物流安排，包括公司在中國內地電商倉庫的補貨以及向內地顧客直送貨品的服務，因而不利銷售表現，以及增加了銷售退貨的情況。但在香港特區(qū)的在線業(yè)務銷售，錄得 19.1%的按年增長，主要受到自家購物網站表現帶動。

在中國內地銷售的下滑，主要是新冠疫情和疲弱消費繼續(xù)拖累公司在中國內地的業(yè)務營運，導致銷售下跌。對消費意欲的打擊則對公司的在線和線下業(yè)務都造成影響。

馬來西亞消費者的消費行為和模式已經恢復正常，當地零售市場于圣誕期間的購物旺季非常暢旺，旺市有望維持至2023年1月的農歷新年。

截止2022年底，莎莎國際店鋪數量為189家，比2021年少了49家。其中，在香港與澳門地區(qū)有80家門店，比2021年少了7家；中國內地有38家門店，比2021年少了39家；馬來西亞71家，比2021年少了3家。

莎莎國際官網顯示，公司1978年成立，其定位是亞洲具領導地位的一站式美妝產品專門店，目前經營品牌有674個，獨家代理及自有品牌116個，有產品款式上萬款。

實際上，莎莎國際連續(xù)虧損的第三年，已經淪為二流企業(yè)。

2020-2022財年（當年4月1日-次年3月31日為次年財年），莎莎國際的營收分別為59.71億港元、30.43億港元和34.1億港元，歸屬于母公司股東的凈利潤虧損5.16億港元、3.51億港元和3.44億港元。

莎莎國際的巔峰期，不是在疫情前的2018年和2019年，而是在2014財年和2015財年。

2014財年和2015財年，莎莎國際的營收為87.56億港元和89.93億港元，歸屬于母公司股東的凈利潤為9.35億港和8.39億港元。

莎莎國際的成功，是搶占了市場先機，利用了內地到香港的旅游消費群體。后來因為國際品牌不斷入駐內地，國內品牌逐步崛起，加之莎莎國際“水土不服”，在中國臺灣市場和新加坡市場經營多年后連續(xù)虧損無奈退出。而中國香港當地，零售市場急劇萎縮；加上尤其是受疫情影響，整體零售市場低迷，莎莎國際早已身心疲憊、元氣大傷，深陷關店潮和虧損旋渦。

盡管莎莎國際2021年起重心放在了線上，先后發(fā)展了自營官方網站、微信小程序和抖音平臺，但效果始終差強人意。

如今國內疫情管制放開，經濟觸底反彈，莎莎國際在國內的零售有望得到恢復，但國內零售環(huán)境早已今非昔比，莎莎國際已經錯過了內地發(fā)展最好的機會，三五年內，莎莎國際恐怕也難以恢復到營收近90億元的高光時刻。