文|旗幟財(cái)經(jīng) 木木
“一周只上四天班！2022年，冰島、比利時(shí)、澳大利亞、英國(guó)紛紛加入這場(chǎng)新浪潮，讓許多在996重壓下的打工人“望洋興嘆”。然而就在2023的第一個(gè)工作日，樂(lè)視突然宣布推出“四天半工作制”，疲憊的打工人似乎看到了一絲溫暖的曙光，互聯(lián)網(wǎng)上一片沸騰。”
四天工作制在海外試行的紅紅火火，讓國(guó)內(nèi)996打工人一度“望洋興嘆”。老板不在家的樂(lè)視也開(kāi)啟了英國(guó)時(shí)間。
在新年第一個(gè)工作日，樂(lè)視視頻官方號(hào)發(fā)了一條微博，宣布自2023年1月1日起，樂(lè)視將執(zhí)行每周四天半工作制。
消息一出，樂(lè)視瞬間沖上了熱搜。各大媒體紛紛轉(zhuǎn)發(fā)了該消息，甚至有的平臺(tái)為此專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)了話(huà)題投票。備受各種加班之苦的打工人紛紛留言表示“慕了”：有人立馬詢(xún)問(wèn)樂(lè)視是否還有招聘計(jì)劃，有人關(guān)心起員工待遇是否會(huì)受影響。
在樂(lè)視致員工的一封信中，詳細(xì)解釋了“四天半工作制”，即每周三實(shí)行彈性的半天工作制，考勤時(shí)間調(diào)整為連續(xù)的5個(gè)小時(shí)，比如上午10點(diǎn)至下午15點(diǎn)，上午11點(diǎn)至下午16點(diǎn)。
對(duì)于為何推出這樣的工作制，樂(lè)視在信中稱(chēng)，疫情封控使得樂(lè)視不得不實(shí)行遠(yuǎn)程辦公，從結(jié)果來(lái)看，有些工作不一定非得在辦公室完成，因此將該計(jì)劃提前提上日程。這樣有利于員工和家人靈活安排就醫(yī)時(shí)間、緩解周一工作焦慮癥、有更多時(shí)間學(xué)習(xí)提升自我和陪伴、照顧家人，提升生活幸福感。
目前，全世界有包括英國(guó)、比利時(shí)等多個(gè)國(guó)家上百家企業(yè)宣布試行四周工作制，大多取得了良好的試行效果?；蛟S這將是未來(lái)全球的新趨勢(shì)，國(guó)內(nèi)也不可避免終會(huì)迎來(lái)這一天，但很多人不解的是，為什么是樂(lè)視？憑什么是樂(lè)視打響了第一槍?zhuān)?/p>
樂(lè)視這么做的底氣從何而來(lái)？
這封致員工信透露了關(guān)鍵信息。
2022年全年，樂(lè)視業(yè)務(wù)總體平穩(wěn)，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)金流平衡，除公司傳統(tǒng)的視頻和電視會(huì)員及廣告收入模式外，樂(lè)視視頻也開(kāi)啟了與其他第三方合作的MCN、小程序等收入模式，樂(lè)視電視擁有智能硬件收入等。各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的平穩(wěn)運(yùn)行，讓樂(lè)視即便在去年前三季度實(shí)行了5周的居家辦公的情況下，整體業(yè)績(jī)目標(biāo)也均如期達(dá)成。
穩(wěn)定的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和對(duì)未來(lái)預(yù)期樂(lè)觀，讓樂(lè)視不僅在員工工作模式上大膽調(diào)整，更是在去年3月恢復(fù)了兩年前降低的員工薪酬。
不僅如此，樂(lè)視的各種逆勢(shì)操作也讓它頻頻登上熱搜。在大環(huán)境陰云密布的2022年，樂(lè)視在一眾視頻網(wǎng)站的漲價(jià)潮中逆勢(shì)而行，發(fā)布公告稱(chēng)“樂(lè)視不漲價(jià)，也沒(méi)有資格漲價(jià)”。7月，“樂(lè)視員工沒(méi)有996和內(nèi)卷#”的話(huà)題沖上熱搜。同月，樂(lè)視表示將努力爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)四天半工作制。年底，在眾多互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)的降薪潮中，樂(lè)視又一次因“逆勢(shì)漲薪”受到關(guān)注。
從2022年以來(lái)樂(lè)視種種“逆潮流行為”來(lái)看，這家公司似乎正在走出往日的陰霾，迎來(lái)溫暖的曙光，但業(yè)界也對(duì)其保持著“謹(jǐn)慎樂(lè)觀”的態(tài)度。
最新財(cái)報(bào)顯示，樂(lè)視2022年前三季度營(yíng)收為2.6億元，對(duì)比上年同期下降10.04%；凈利潤(rùn)虧損3.5億元，同比下滑118.35%，負(fù)債合計(jì)為223.1億。
2022年4月15日，樂(lè)視網(wǎng)信息技術(shù)（北京）股份有限公司持有的85項(xiàng)專(zhuān)利經(jīng)過(guò)1天的拍賣(mài)，最終以89.95萬(wàn)元的價(jià)格成交。12月，樂(lè)視網(wǎng)信息技術(shù) （北京）股份有限公司及其法定代表人劉延峰，因未按執(zhí)行通知書(shū)指定的期間履行生效法律文書(shū)確定的給付義務(wù)，被限制高消費(fèi)。
同時(shí)，樂(lè)視自救的主戰(zhàn)場(chǎng)之一直播帶貨，則只刷出了14場(chǎng)帶貨2萬(wàn)元的成績(jī)，對(duì)比不少加入直播大軍的新星們，這個(gè)數(shù)據(jù)多少顯得有點(diǎn)尷尬。
如此看來(lái)，債務(wù)依然是樂(lè)視甩不掉的包袱。
400多滴水托起了即將傾覆的船
很多人認(rèn)識(shí)樂(lè)視源于兩個(gè)名字，一個(gè)是賈躍亭，一個(gè)是甄嬛。
這一虛一實(shí)，一真一幻，共同構(gòu)筑了大眾對(duì)樂(lè)視的全部印象，但無(wú)論是賈躍亭還是甄嬛，都無(wú)法真正“代表”這家復(fù)雜的公司。
先來(lái)說(shuō)說(shuō)賈躍亭。
2004年，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)出身的賈躍亭創(chuàng)建了樂(lè)視網(wǎng)信息技術(shù)（北京）股份有限公司，僅僅用了6年時(shí)間樂(lè)視就在創(chuàng)業(yè)板上市，這是當(dāng)時(shí)唯一一家在中國(guó)上市的視頻網(wǎng)站，也是最早宣布盈利的視頻網(wǎng)站。
上市后的10年，是樂(lè)視瘋狂擴(kuò)張的黃金歲月。
2011年，賈躍亭與原光線(xiàn)影業(yè)創(chuàng)始人張昭創(chuàng)立了樂(lè)視影業(yè)，參與出品過(guò)《小時(shí)代》《消失的子彈》《敢死隊(duì)2》等。2013年，樂(lè)視網(wǎng)收購(gòu)了《甄嬛傳》的制作公司花兒影視，這也是為什么如今一提起樂(lè)視，網(wǎng)友就會(huì)將其與甄嬛傳聯(lián)系起來(lái)。
2014年3月，樂(lè)視體育誕生，它僅僅用了一年零兩個(gè)月的時(shí)間就完成了28億元估值的A輪融資。成立兩年后樂(lè)視體育完成B輪融資，投資款共計(jì)78.33億元。
2014年12月，樂(lè)視“SEE計(jì)劃”出爐。
2016年9月，賈躍亭宣布樂(lè)視汽車(chē)獲得10.8億美元融資，投資方包括聯(lián)想控股、民生信托等。
從單一的視頻門(mén)戶(hù)業(yè)務(wù)到影視制作、電視、手機(jī)、體育版權(quán)營(yíng)銷(xiāo)，甚至到了網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)和新能源汽車(chē)品牌，賈躍亭的這張餅越畫(huà)越大。到2015年，樂(lè)視網(wǎng)市值一度高達(dá)1500億元。
然而這么多年過(guò)去了，樂(lè)視瘋狂擴(kuò)張期間構(gòu)建的大量業(yè)務(wù)的回報(bào)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不達(dá)預(yù)期。樂(lè)視體育擁有大量賽事版權(quán)在資金鏈斷裂后被低價(jià)甩賣(mài)；曾經(jīng)創(chuàng)下最快賣(mài)出500萬(wàn)臺(tái)銷(xiāo)售記錄的樂(lè)視手機(jī)，始終無(wú)法盈利，2016年11月，樂(lè)視對(duì)兩家零部件供應(yīng)商仁寶及信利的欠款合計(jì)高達(dá)7億美元，隨后資金鏈危機(jī)爆發(fā)；與花兒影視同被收購(gòu)的樂(lè)視新媒體，被曝是賈躍亭和賈躍芳（賈躍亭的姐姐）絕對(duì)控股的空殼公司；當(dāng)年萬(wàn)眾期待的樂(lè)視汽車(chē)，至今也未看到其絲毫身影。
雪上加霜的是，2019年證監(jiān)會(huì)對(duì)樂(lè)視網(wǎng)開(kāi)啟調(diào)查；2021年4月，證監(jiān)會(huì)公布，由于樂(lè)視網(wǎng)連續(xù)十年財(cái)務(wù)造假且2016年非公開(kāi)發(fā)行系欺詐發(fā)行，對(duì)樂(lè)視網(wǎng)合計(jì)罰款2.4億元，對(duì)賈躍亭罰款2.4億元，其余涉案人員罰款3萬(wàn)至60萬(wàn)元不等，而這筆罰款因?yàn)橐恢蔽蠢U納，又在去年8月被證監(jiān)會(huì)強(qiáng)制執(zhí)行2.4億元。
在公司資金出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，孫宏斌攜150億元入股樂(lè)視網(wǎng)、樂(lè)視致新和樂(lè)視影業(yè)三家公司，拯救了搖搖欲墜的樂(lè)視。
但是賈躍亭沒(méi)能堅(jiān)守到最后。同年，他辭任樂(lè)視網(wǎng)總經(jīng)理、樂(lè)視網(wǎng)董事長(zhǎng)之位后出走美國(guó)。
自此，身陷重重危機(jī)和造假風(fēng)波的樂(lè)視成為了一艘失去船長(zhǎng)的航船，如幽靈船一般游走在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)界。
但是這種游走又讓它成為了網(wǎng)友眼中令人艷羨的反對(duì)內(nèi)卷的“神仙公司”。
有人說(shuō)，是甄嬛救了樂(lè)視。但根據(jù)樂(lè)視透露的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，甄嬛傳版權(quán)內(nèi)容去年全年帶給樂(lè)視網(wǎng)的營(yíng)收不到5%，甚至無(wú)法支付員工薪酬，因此，“甄嬛娘娘”對(duì)樂(lè)視的“重生”不能說(shuō)完全無(wú)用，但顯然和大眾想象的大相徑庭。
同時(shí)，樂(lè)視也駁斥了靠房租“維生”的傳言。在2022年秋季溝通會(huì)上，樂(lè)視稱(chēng)去年房租收入帶給全公司的收入占比僅為6%。
《甄嬛傳》和房地產(chǎn)起到的作用微乎其微，那樂(lè)視的真正救世主究竟是誰(shuí)？
樂(lè)視2021年年報(bào)顯示，報(bào)告期內(nèi)營(yíng)收4.68億元，其中會(huì)員及發(fā)行業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收3.96億元，電視劇發(fā)行收入9559萬(wàn)元，同比均實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)。因此，內(nèi)容業(yè)務(wù)是樂(lè)視營(yíng)收的主力軍，這也不奇怪，作為當(dāng)年的視頻門(mén)戶(hù)“巨頭”，除《甄嬛傳》外，樂(lè)視至今還握有《幸福像花兒一樣》《太子妃升職記》《羋月傳》《白鹿原》等一大批經(jīng)典國(guó)產(chǎn)劇的版權(quán)。此外以硬件生產(chǎn)和內(nèi)容運(yùn)營(yíng)為主要業(yè)務(wù)的樂(lè)融致新，也在逐漸成為樂(lè)視未來(lái)營(yíng)收增長(zhǎng)的重點(diǎn)。
內(nèi)容業(yè)務(wù)和硬件生產(chǎn)無(wú)疑在挽救樂(lè)視，運(yùn)營(yíng)這些內(nèi)容和研發(fā)樂(lè)視硬件產(chǎn)品的功臣是誰(shuí)呢？
是樂(lè)視的400多名員工。
所謂水能載舟。無(wú)論是在幕后矜矜業(yè)業(yè)的研發(fā)人員，還是抖音直播間辛勤帶貨的“業(yè)余主播”，都是真正在為樂(lè)視的自救付出心血的主力軍。樂(lè)視的“起死回生”，是這些員工一磚一瓦努力工作的結(jié)果。
正因如此，樂(lè)視才會(huì)出現(xiàn)那樣一封“致全體員工的信；也正因?yàn)榇?，全體員工的健康、幸福、快樂(lè)才是樂(lè)視真正的未來(lái)所在。
在這個(gè)艱難的時(shí)刻，我們不缺一個(gè)英雄，我們需要的是每個(gè)人的攜手和堅(jiān)守，正如那封致員工信中所言，“生活絕不是為了更好地工作，但工作一定是為了更好地生活。”