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縮水超400億,這位基金大佬還能翻身嗎?

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縮水超400億,這位基金大佬還能翻身嗎?

2023年,消費復蘇已成定局,劉彥春能否卷土重來?

文|市值觀察

自2021年白酒等消費賽道見頂以來,公募“消費一哥”劉彥春走下神壇,并陷入了職業(yè)生涯的“二次危機”。

而近段時間隨著疫情管控放開,相關(guān)消費類公司股價走出了一波反彈。據(jù)Wind數(shù)據(jù),截至12月29日,整個食品指數(shù)自10月底低點以來反彈14.7%,白酒指數(shù)達34.1%,重倉消費的明星基金普遍回血。

01 中年再遇坎

千億頂流劉彥春業(yè)績也遭遇了滑鐵盧。

在劉彥春的6只在管產(chǎn)品中,跌幅最大的是景順長城集英兩年定開,近2年業(yè)績下跌了29.44%,排名在后15%,并跑輸同期偏股型基金和滬深300。

代表作長城新興成長和長城鼎益也難逃一劫。同期凈值分別下降20.41%和19.64%。管理規(guī)模也隨著業(yè)績的萎靡不斷縮水,自2021年2季度的1163億降至今年3季度的758.85億,縮水超400億,下降幅度達34.75%。

業(yè)績不斷跌落,老將劉彥春也正面臨中年的二次大考。

作為基金經(jīng)理圈的“老人”,劉彥春可謂久經(jīng)沙場,大器晚成。在前10年基金經(jīng)理職業(yè)生涯中,劉彥春業(yè)績慘淡且毫無亮點。對于一個年過40的基金經(jīng)理,如果再不能證明自己,被無數(shù)精英后浪拍在沙灘上是遲早之事。

這也是劉彥春不惑之年的第一道坎。

2017年,劉彥春痛定思痛,決定對自己的投資持倉做一次全面大手術(shù)。

以長城新興成長為例,由以往的廣撒網(wǎng)變?yōu)橹貍}出擊少數(shù)行業(yè),白酒、養(yǎng)殖等消費股成為了劉彥春的重點狙擊對象,并憑借白酒一戰(zhàn)封神。到了2019年劉彥春正式“起飛”,當年凈值大漲72.2%,2020年更是漲超80%。

劉彥春操作果斷,建倉清倉從不拖泥帶水,是典型的“波段”高手。

如格力電器,2017年1季度成為基金第9大重倉股,持股從170.48萬一路增長至2019年2季度的1050萬,直到2020年2季度完全清倉,彼時格力股價正值50元以上的高位區(qū)域。按格力電器季度收盤價計算,區(qū)間漲幅高達152.9%。

又如豬肉股,堪稱劉彥春的經(jīng)典一戰(zhàn)。從2017年3季度首次重倉牧原,到2018年2季度溫氏成為第一大重倉股,再到2020年2季度二者消失在前15大持倉序列,號稱史上最強豬周期行情被劉彥春全盤吃下。

而總結(jié)劉彥春近年來的業(yè)績滑坡,外界普遍認為是其倉位過重導致沒能躲過白酒股的集體下跌。但這只是表象,更深處的根源在于,劉彥春不再如以往那般去擇時操作了。

02 不再擇時,劉彥春沒有擇時能力嗎?

顯然不是,此前犀利的操作足以證明其實力。更多的原因或許是在于規(guī)模,千億量級下劉彥春更加追求收益的穩(wěn)健性,更著眼于長遠。

毫無疑問,這種策略更傾向于巴菲特式的價投理念。但硬幣的另一面,則需要承擔更多價格波動風險。

對此劉彥春表示,多數(shù)人包括自己可能并不具備擇時能力,只有選擇承受波動,才能享受高回報。

而在具體實操過程中,也體現(xiàn)了其矛盾的一面。仍嘗試過擇時但效果并不理想,最終徹底轉(zhuǎn)向不擇時策略。

如貴州茅臺,擇時不當致使加倉在高位,拖累凈值。2019年3季度貴州茅臺成為基金第一重倉股,持股數(shù)量達134.95萬,此后的一段時間,劉彥春邊漲邊賣,至2020年2季度持倉數(shù)量降至107萬。

但彼時貴州茅臺股價漲勢過于迅猛,劉彥春減倉后股價不僅未作調(diào)整,反而屢創(chuàng)新高。整個2季度漲幅達35.03%,創(chuàng)下2019年下半年來單季最高漲幅。

“踏空”后劉彥春決定再度加倉,即便在2021年1季度貴州茅臺達到2627.88元的頂峰時,加倉仍未停止。到2021年3季度,持倉已達291.34萬股,持倉市值高達53.31億。

而此時貴州茅臺已由高點跌落,區(qū)間最大跌幅超40%。此后劉彥春雖然對貴州茅臺有所減倉,但到今年3季度仍持有201.88萬股。其他白酒股操作路數(shù)也大致如此。

如果說劉彥春對白酒尚有擇時想法,但對醫(yī)藥就徹底變成了價投派,甚至還有高位接盤之嫌。

如藥明康德。2021年1季度劉彥春大幅加倉1700萬股藥明康德,總持倉高達2500萬股,占基金凈值的7.06%。彼時藥明康德也進入最后沖刺時刻,股價達到了188.28元的最高峰。到了2季度,隨著劉彥春在一輪反彈中再次加倉500萬股,藥明康德也開啟了慢慢熊途,其所持倉位至今也未有變動。

截至2022年10月,藥明康德創(chuàng)出新低67.2元,股價最大跌幅達64.31%,劉彥春顯然已被套牢。

從結(jié)果看,劉彥春對藥明康德的這筆投資是失敗的。高位加倉,回落不減倉致使虧損加大,且不論藥明康德后期的投資價值,短期股價的下跌已明顯拖累了凈值。

方框為藥明康德建倉區(qū)

而類似藥明康德的操作也不是個例,“死扛”的還有中國中免、??低暋⒑4蠹瘓F等。這些股中間都有盈利,但沒及時撤出導致盈利大幅回吐。

回頭來看,如果劉彥春一直延續(xù)此前犀利的擇時操作手法,或許結(jié)果又會不一樣。

03 還能翻身嗎?

同張坤、謝治宇一樣,劉彥春也排斥高估值。

他曾在2021年基金中報中作出這樣的表達,“階段性混亂過后,一切總會回歸常態(tài),我們?nèi)匀恍枰P(guān)注美聯(lián)儲流動性回收節(jié)奏,利率和匯率的波動可能會對市場整體,特別是高估值領(lǐng)域造成一定沖擊。”

但在具體操作上卻又是另一番景象。

2021年前白酒板塊就已歷經(jīng)多年上漲,在估值上也早已不同往日。

此前白酒板塊估值普遍在30倍以下,2020年后行業(yè)估值大幅飆升,到2021年1季度最高曾達到70倍,此時劉彥春依舊處在加倉檔口。

醫(yī)藥行業(yè)同樣如此。2020年后醫(yī)療服務(wù)估值均在80倍以上,在2021年1季度一度達到173倍。在2021年劉彥春對藥明康德大幅加倉時估值就已經(jīng)處在高位區(qū)域,而在低迷時藥明康德估值還不足40倍。

綜合來看,劉彥春對高估值的厭惡十分耐人尋味。

對此劉彥春在2020年9月曾做過說明:估值雖然不便宜,但市場仍有機會。表明劉彥春彼時也意識到了估值問題。

在2021年6月談及白酒行情時,劉彥春也表示,白酒行業(yè)信用收縮的最快階段已過,頭部酒企已見到了投資價值。

這或許就是劉彥春堅持高位加倉的理由。對于新能源等高熱度品種不參與,對自己能力圈范圍內(nèi)品種的高估值會適當容忍。

同時,劉彥春還面臨投資范圍不斷收窄的境況。隨著基金規(guī)模的暴增,中小盤個股對凈值拉動作用越來越弱,只能集中在大盤股。在各熱門賽道普遍高估的狀態(tài)下,“下一個白酒”難覓。對此劉彥春將目光瞄準了有價值洼地之稱的港股上。

其旗下兩只基金績優(yōu)成長和長城集英自2020年開始便不斷加配港股,倉位基本保持在20%以上,主要配置互聯(lián)網(wǎng)龍頭、醫(yī)藥等。但港股近年來的走勢讓兩只基金近兩年業(yè)績排名大幅靠后,且均跑輸滬深300。

另外,與葛蘭醫(yī)學物理學的理工科復合背景不同,管理學出身的劉彥春,想通過打破能力圈實現(xiàn)“換道超車”,則需要付出更高的時間成本。因此其只能將精力集中在更為熟悉的消費領(lǐng)域,這或許也是劉彥春作為千億量級管理人的無奈,只能寄希望于“等風來”。

對于未來,劉彥春并不悲觀。在景順新興成長2022年中報中,他認為未來在疫情得到控制后,經(jīng)濟將復蘇,企業(yè)業(yè)績將轉(zhuǎn)好,資本市場估值會繼續(xù)擴張。

而事實的確如劉彥春料想。當前疫情已成為過去時,消費復蘇預期拉滿。從劉彥春持倉來看,主要以白酒、免稅等受疫情影響較大的行業(yè)為主。同時白酒在經(jīng)歷了11月前的一輪下跌后,估值也進入了合理范圍。

展望2023年,消費復蘇已成定局,“消費一哥”劉彥春則有機會走出陰霾,化解他的“中年二次危機”。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

藥明康德

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縮水超400億,這位基金大佬還能翻身嗎?

2023年,消費復蘇已成定局,劉彥春能否卷土重來?

文|市值觀察

自2021年白酒等消費賽道見頂以來,公募“消費一哥”劉彥春走下神壇,并陷入了職業(yè)生涯的“二次危機”。

而近段時間隨著疫情管控放開,相關(guān)消費類公司股價走出了一波反彈。據(jù)Wind數(shù)據(jù),截至12月29日,整個食品指數(shù)自10月底低點以來反彈14.7%,白酒指數(shù)達34.1%,重倉消費的明星基金普遍回血。

01 中年再遇坎

千億頂流劉彥春業(yè)績也遭遇了滑鐵盧。

在劉彥春的6只在管產(chǎn)品中,跌幅最大的是景順長城集英兩年定開,近2年業(yè)績下跌了29.44%,排名在后15%,并跑輸同期偏股型基金和滬深300。

代表作長城新興成長和長城鼎益也難逃一劫。同期凈值分別下降20.41%和19.64%。管理規(guī)模也隨著業(yè)績的萎靡不斷縮水,自2021年2季度的1163億降至今年3季度的758.85億,縮水超400億,下降幅度達34.75%。

業(yè)績不斷跌落,老將劉彥春也正面臨中年的二次大考。

作為基金經(jīng)理圈的“老人”,劉彥春可謂久經(jīng)沙場,大器晚成。在前10年基金經(jīng)理職業(yè)生涯中,劉彥春業(yè)績慘淡且毫無亮點。對于一個年過40的基金經(jīng)理,如果再不能證明自己,被無數(shù)精英后浪拍在沙灘上是遲早之事。

這也是劉彥春不惑之年的第一道坎。

2017年,劉彥春痛定思痛,決定對自己的投資持倉做一次全面大手術(shù)。

以長城新興成長為例,由以往的廣撒網(wǎng)變?yōu)橹貍}出擊少數(shù)行業(yè),白酒、養(yǎng)殖等消費股成為了劉彥春的重點狙擊對象,并憑借白酒一戰(zhàn)封神。到了2019年劉彥春正式“起飛”,當年凈值大漲72.2%,2020年更是漲超80%。

劉彥春操作果斷,建倉清倉從不拖泥帶水,是典型的“波段”高手。

如格力電器,2017年1季度成為基金第9大重倉股,持股從170.48萬一路增長至2019年2季度的1050萬,直到2020年2季度完全清倉,彼時格力股價正值50元以上的高位區(qū)域。按格力電器季度收盤價計算,區(qū)間漲幅高達152.9%。

又如豬肉股,堪稱劉彥春的經(jīng)典一戰(zhàn)。從2017年3季度首次重倉牧原,到2018年2季度溫氏成為第一大重倉股,再到2020年2季度二者消失在前15大持倉序列,號稱史上最強豬周期行情被劉彥春全盤吃下。

而總結(jié)劉彥春近年來的業(yè)績滑坡,外界普遍認為是其倉位過重導致沒能躲過白酒股的集體下跌。但這只是表象,更深處的根源在于,劉彥春不再如以往那般去擇時操作了。

02 不再擇時,劉彥春沒有擇時能力嗎?

顯然不是,此前犀利的操作足以證明其實力。更多的原因或許是在于規(guī)模,千億量級下劉彥春更加追求收益的穩(wěn)健性,更著眼于長遠。

毫無疑問,這種策略更傾向于巴菲特式的價投理念。但硬幣的另一面,則需要承擔更多價格波動風險。

對此劉彥春表示,多數(shù)人包括自己可能并不具備擇時能力,只有選擇承受波動,才能享受高回報。

而在具體實操過程中,也體現(xiàn)了其矛盾的一面。仍嘗試過擇時但效果并不理想,最終徹底轉(zhuǎn)向不擇時策略。

如貴州茅臺,擇時不當致使加倉在高位,拖累凈值。2019年3季度貴州茅臺成為基金第一重倉股,持股數(shù)量達134.95萬,此后的一段時間,劉彥春邊漲邊賣,至2020年2季度持倉數(shù)量降至107萬。

但彼時貴州茅臺股價漲勢過于迅猛,劉彥春減倉后股價不僅未作調(diào)整,反而屢創(chuàng)新高。整個2季度漲幅達35.03%,創(chuàng)下2019年下半年來單季最高漲幅。

“踏空”后劉彥春決定再度加倉,即便在2021年1季度貴州茅臺達到2627.88元的頂峰時,加倉仍未停止。到2021年3季度,持倉已達291.34萬股,持倉市值高達53.31億。

而此時貴州茅臺已由高點跌落,區(qū)間最大跌幅超40%。此后劉彥春雖然對貴州茅臺有所減倉,但到今年3季度仍持有201.88萬股。其他白酒股操作路數(shù)也大致如此。

如果說劉彥春對白酒尚有擇時想法,但對醫(yī)藥就徹底變成了價投派,甚至還有高位接盤之嫌。

如藥明康德。2021年1季度劉彥春大幅加倉1700萬股藥明康德,總持倉高達2500萬股,占基金凈值的7.06%。彼時藥明康德也進入最后沖刺時刻,股價達到了188.28元的最高峰。到了2季度,隨著劉彥春在一輪反彈中再次加倉500萬股,藥明康德也開啟了慢慢熊途,其所持倉位至今也未有變動。

截至2022年10月,藥明康德創(chuàng)出新低67.2元,股價最大跌幅達64.31%,劉彥春顯然已被套牢。

從結(jié)果看,劉彥春對藥明康德的這筆投資是失敗的。高位加倉,回落不減倉致使虧損加大,且不論藥明康德后期的投資價值,短期股價的下跌已明顯拖累了凈值。

方框為藥明康德建倉區(qū)

而類似藥明康德的操作也不是個例,“死扛”的還有中國中免、??低暋⒑4蠹瘓F等。這些股中間都有盈利,但沒及時撤出導致盈利大幅回吐。

回頭來看,如果劉彥春一直延續(xù)此前犀利的擇時操作手法,或許結(jié)果又會不一樣。

03 還能翻身嗎?

同張坤、謝治宇一樣,劉彥春也排斥高估值。

他曾在2021年基金中報中作出這樣的表達,“階段性混亂過后,一切總會回歸常態(tài),我們?nèi)匀恍枰P(guān)注美聯(lián)儲流動性回收節(jié)奏,利率和匯率的波動可能會對市場整體,特別是高估值領(lǐng)域造成一定沖擊?!?/p>

但在具體操作上卻又是另一番景象。

2021年前白酒板塊就已歷經(jīng)多年上漲,在估值上也早已不同往日。

此前白酒板塊估值普遍在30倍以下,2020年后行業(yè)估值大幅飆升,到2021年1季度最高曾達到70倍,此時劉彥春依舊處在加倉檔口。

醫(yī)藥行業(yè)同樣如此。2020年后醫(yī)療服務(wù)估值均在80倍以上,在2021年1季度一度達到173倍。在2021年劉彥春對藥明康德大幅加倉時估值就已經(jīng)處在高位區(qū)域,而在低迷時藥明康德估值還不足40倍。

綜合來看,劉彥春對高估值的厭惡十分耐人尋味。

對此劉彥春在2020年9月曾做過說明:估值雖然不便宜,但市場仍有機會。表明劉彥春彼時也意識到了估值問題。

在2021年6月談及白酒行情時,劉彥春也表示,白酒行業(yè)信用收縮的最快階段已過,頭部酒企已見到了投資價值。

這或許就是劉彥春堅持高位加倉的理由。對于新能源等高熱度品種不參與,對自己能力圈范圍內(nèi)品種的高估值會適當容忍。

同時,劉彥春還面臨投資范圍不斷收窄的境況。隨著基金規(guī)模的暴增,中小盤個股對凈值拉動作用越來越弱,只能集中在大盤股。在各熱門賽道普遍高估的狀態(tài)下,“下一個白酒”難覓。對此劉彥春將目光瞄準了有價值洼地之稱的港股上。

其旗下兩只基金績優(yōu)成長和長城集英自2020年開始便不斷加配港股,倉位基本保持在20%以上,主要配置互聯(lián)網(wǎng)龍頭、醫(yī)藥等。但港股近年來的走勢讓兩只基金近兩年業(yè)績排名大幅靠后,且均跑輸滬深300。

另外,與葛蘭醫(yī)學物理學的理工科復合背景不同,管理學出身的劉彥春,想通過打破能力圈實現(xiàn)“換道超車”,則需要付出更高的時間成本。因此其只能將精力集中在更為熟悉的消費領(lǐng)域,這或許也是劉彥春作為千億量級管理人的無奈,只能寄希望于“等風來”。

對于未來,劉彥春并不悲觀。在景順新興成長2022年中報中,他認為未來在疫情得到控制后,經(jīng)濟將復蘇,企業(yè)業(yè)績將轉(zhuǎn)好,資本市場估值會繼續(xù)擴張。

而事實的確如劉彥春料想。當前疫情已成為過去時,消費復蘇預期拉滿。從劉彥春持倉來看,主要以白酒、免稅等受疫情影響較大的行業(yè)為主。同時白酒在經(jīng)歷了11月前的一輪下跌后,估值也進入了合理范圍。

展望2023年,消費復蘇已成定局,“消費一哥”劉彥春則有機會走出陰霾,化解他的“中年二次危機”。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。