文|深燃 王敏
編輯|金玙璠
“最壞的情況，大概就是2023年3月份H-1B工作簽到期時，我還沒找到工作，只能先回國?！痹庥鯩eta史上最大規(guī)模裁員的碼農李樺說道。
11月9日被裁，休息一周后開始找工作的李樺，一面投簡歷一面找身邊朋友幫忙內推，但得到的結論是，市場上的科技大廠中，還有HC（人員編制）的公司已經(jīng)很少了。
今年冬天，整個硅谷，寒意刺骨，尤其是在11月，推特（Twitter）、Meta（原Facebook）、亞馬遜、谷歌、惠普、思科這些科技巨頭們，都成為了裁員潮的主角。
外部形勢急轉直下，這場風暴中心的海外華人，不免思考退路，動起回國的念頭。
曾經(jīng)，硅谷的技術人才在國內有過眾星捧月般的待遇。國內互聯(lián)網(wǎng)公司不惜一切代價去硅谷“搶人”。海歸回國，往往帶著國外的模式和領先技術，以換取更大的成長空間和更快實現(xiàn)“財富自由”的機會。
回顧過去互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的20年，海歸回國經(jīng)歷了三波浪潮，從早期的創(chuàng)業(yè)拓荒、到加入明星獨角獸當職業(yè)經(jīng)理人，發(fā)展至今已經(jīng)“下沉”至各個層級。
然而，時移世易，國內互聯(lián)網(wǎng)大廠運用的主流技術和海外差距也越來越縮小，海歸的稀缺性和不可替代性正在減弱。最關鍵的是，國內一些互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的模式創(chuàng)新遭遇瓶頸，資本無序擴張的時代走向落幕。
一位回國后曾從互聯(lián)網(wǎng)風口上跌落的“淘金者”稱，在當下看國內市場的機會，“無序的擴張時代結束了，人才會流向真正有價值感、能夠實現(xiàn)個人成長的去處?！?/p>
光環(huán)褪色后，海歸回國發(fā)展也要進行價值重估，尋找新的“應許之地”。
01 裁員潮下的硅谷華人：兩周投五十多封簡歷，只收到了兩個回復
裁員潮下，硅谷華人深陷彷徨與焦慮。根據(jù)裁員追蹤機構Layoffs.fyi的追蹤數(shù)據(jù)，截至12月23日，2022年全球科技公司至少裁員了15.24萬人。
面對裁員危機，相較于經(jīng)濟壓力，最讓硅谷華人頭疼的是身份問題。11月9日上午收到Meta裁員郵件后，張萱休息了一段時間，梳理清楚離職事宜，就開始把精力放在找工作上。工作簽證的寬限期，就像懸在她頭上的達摩克利斯之劍。
在硅谷的華人，大多持有的是H-1B工作簽證，被裁掉的員工，從最后一次領取離職金算起，如果不能在規(guī)定的60天期限內找到新工作，可能會被驅逐出境。
張萱提到，Meta裁員后，會給到員工兩個月的補償，最后一次工資發(fā)放時間是在明年1月，也就是說，持有H-1B簽證的最終寬限期是在明年3月。她必須要在4個月內找到能夠提供工作簽證的工作，否則就得另尋出路。
真正開始投簡歷后，張萱再一次體會到了市場行情的嚴峻。她特意避開了11月的感恩節(jié)假期，在12月開始高頻投簡歷，兩周時間里，她精準投遞了五十多封簡歷，但最后只有一兩家小公司有回復。
李樺也面臨著類似的處境，11月被裁后休息了一周，接下來每天睡醒之后，不是投簡歷，就是找內推，但合適的機會很少，她內心已經(jīng)做好了找不到合適工作就先回國的心理準備。
雖然考慮回國，但李樺一直沒敢把回國當作第一選擇。這些海外華人們也清楚，現(xiàn)在即便回國，就業(yè)也并非那么容易。
一方面，國內互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)早已不似前些年的野蠻生長，大廠也在降本增效，市場機會相較前兩年在縮減，回國也不一定能收到滿意的offer。另一方面，中美職場環(huán)境存在一定差異，回國或許還需重新適應。
李樺的擔心不無道理，2022年，受宏觀經(jīng)濟環(huán)境、疫情蔓延、局部地區(qū)沖突等因素影響，國內的互聯(lián)網(wǎng)大廠們一直在積極縮減開支、減少經(jīng)營成本，想方設法提高經(jīng)營效率。海外歸來，對于國內市場的不熟悉，也使得海歸的獨特性成為弱勢。
當下海內外大廠，都已經(jīng)過了跑馬圈地的蠻荒時代，海歸人才正面臨著兩難處境。
02 曾經(jīng)的“黃金時代”：人回來了，房子也回來了
人力資源專家朱聚鵬對深燃總結道，大概2015年之前，回國創(chuàng)業(yè)是海歸精英們的主流選擇。2015年之后，伴隨移動互聯(lián)網(wǎng)獨角獸的涌現(xiàn)，海歸精英們更傾向于進入風口上的明星獨角獸公司做管理層，這意味著實現(xiàn)“財富自由”的機會更大。
在那時，中國的互聯(lián)網(wǎng)公司也早已開始不惜代價、不惜成本地去硅谷挖人，公司一把手、高管更是親自上陣。
2018年4月，真格基金曾在硅谷辦了一場交流酒會。剛加入真格的前谷歌大中華區(qū)首席市場官（CMO）蔣為親自主持了酒會，來到現(xiàn)場的都是谷歌、Facebook、Uber的一線技術精英。中國投資人激情又充滿張力的演講中所描述的中國的互聯(lián)網(wǎng)欣欣向榮的景象，給在座的華人心里埋下了“種子”：回國，投入中國互聯(lián)網(wǎng)的浪潮似乎才是更加誘人的職業(yè)選擇。
當時還在Facebook的李彥也發(fā)現(xiàn)，2018年左右國內的互聯(lián)網(wǎng)公司開始流行去硅谷辦招聘會，甚至公司創(chuàng)始人會親自到場招人。他就是那年在一次招聘會上見到了小紅書的創(chuàng)始人。和Facebook在他所在的8年里不斷擴張乃至于臃腫不同，這位年輕的創(chuàng)始人直接在現(xiàn)場和他談產(chǎn)品構想、并邀請他一起拓荒。
幾乎同期，小紅書的高管也主動找到了在Pinterest工作的王磊。王磊2012年博士畢業(yè)于紐約大學，師從搜索引擎領域專家Torsten Suel教授。剛一畢業(yè)就加入了Facebook的基礎架構團隊，是團隊中為數(shù)不多的華人工程師。當年博士剛畢業(yè)的他就參與建設了世界上第一個圖數(shù)據(jù)庫服務。但漸漸地，硅谷“躺平”的生活也讓他心生倦意。
他剛向身邊的朋友透露了想回國看看的意愿，沒想到很快一些國內的科技企業(yè)就拿出了三顧茅廬的姿態(tài)，這讓王磊有點“受寵若驚”。
創(chuàng)始人、CEO親自上陣招人是打動很多硅谷技術人才的重要因素，除此之外，中國的“獨角獸”們給出的豐厚回報也是吸引人才回流的重要籌碼。
那幾年，搶奪海歸人才最兇猛的當屬字節(jié)跳動。2018-2020年間TikTok在海外攻城略地，競對Facebook成了搶人的首選。在TikTok瘋狂搶人時選擇離開Facebook加入TikTok的林秋，拿到了一筆不菲的期權?？粗鳷ikTok不斷攀升的DAU，林秋仿佛坐上快車，有了心跳加速的感覺。
2016年，連續(xù)2年抽不中H-1B簽證的長空正在經(jīng)歷職業(yè)生涯的低谷期。他從北大畢業(yè)之后，前往卡耐基梅隆大學深造，之后進入谷歌工作，他便決心留在美國，甚至為此賣掉了深圳的一套房子。就在他懊惱不已的時候，國內的不少企業(yè)都拋出了橄欖枝。
在剛組建的抖音團隊、螞蟻金服等一眾機會中，一家剛上市的頭部在線教育公司以數(shù)量不菲的期權俘獲了他。在房價開始飆升的深圳，這筆期權的價值相當于深圳市中心的一套大平層，那種感覺就像原地起飛。人回來了，房子也回來了。
當然，國內互聯(lián)網(wǎng)公司的吸引力還不僅僅在于此。相比海外成熟的大廠里按部就班的工作和生活，回國之后李彥又找到了久違的“創(chuàng)業(yè)”的感覺。
在和小紅書聊完后，李彥就來到了上海。事實上，看國內機會時，他還同時聊了抖音、快手，也去實地走訪過。但這兩家正在捉對廝殺、不計成本擴招，辦公室都彌漫著一股硝煙味。他不喜歡這種你死我活的氛圍。小紅書創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚，業(yè)務也處于上升期，成為他回國的第一站。
加入小紅書之后，李彥立即被授權負責了幾個重大的技術項目，從頭開始選擇技術路線、設計方案。比起在Facebook擰螺絲的狀態(tài)，這樣的工作更讓他感覺到有價值。
長空同樣也在回國后感受到了國內公司對于技術人才額外的重視。加入這家頭部在線教育公司之后，公司給了他很大的空間，讓他負責從頭搭建公司的音視頻體系。為了方便長空照顧父母，公司甚至在長空的老家深圳新設了研發(fā)中心。“在谷歌，時常會懷疑自己的價值，感覺自己再努力也只能給平臺加成0.1%；但在國內，我所做的事情對于整個平臺的發(fā)展至關重要?！?/p>
03 遠去的繁榮：一夜之間，期權全成了廢紙
隨著回國海歸數(shù)量持續(xù)攀升，海歸早已滲透進互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的各個層級，一些海歸們的預期，開始落空。
一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者曾對深燃提到，2017年就像是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)史的一個轉折點，O2O是互聯(lián)網(wǎng)時代最后的瘋狂，共享單車的最后結局是一地雞毛，社區(qū)團購也以虧損告終。從這之后，資本對互聯(lián)網(wǎng)的模式創(chuàng)新熱情就漸漸褪去，尤其自2021年以來，政策對于資本無序擴張加強管控，降本增效漸漸成了大廠關鍵詞。
長空對于互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破裂，體會頗深。在線教育賽道融資金額不斷攀升，燒錢力度不斷加大，但一切都在2021年7月戛然而止。資本的無序擴張下，在線教育遭遇前所未有的整頓。
一紙“雙減”令下，在線教育巨頭們股價一夜暴跌，長空的股票期權成為廢紙，資產(chǎn)縮水98%，“財富自由”的夢想瞬間落空。
在美國工作六年后，Max去年選擇回國，在面試國內崗位的過程中，他漸漸感受到，海歸的優(yōu)勢越來越不明顯。
Max接觸過大廠，但被明確告知至少一年內，對應的崗位沒有轉為管理層的機會，“海外工作幾年后回國，如果無法轉為管理層，以后可能會越來越被動”。最后，Max放棄了進入互聯(lián)網(wǎng)大廠。
曾經(jīng)，國內互聯(lián)網(wǎng)公司瘋狂挖海歸，是看中了海歸精英們在海外積累的技術經(jīng)驗。王磊回憶，七八年前時，國內互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務高速發(fā)展，能明顯看到國內的一些公司基礎技術相比海外有著顯著的差距。最典型的是后端領域，存儲、數(shù)據(jù)庫、分布式系統(tǒng)等技術，相較之下要弱很多?！澳莻€階段大家挖人更多是為了補課，彌補基礎短板。”
發(fā)展至2018年到2019年前后，國內互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)AI人才，尤其是算法人才緊缺。以抖音和快手兩大短視頻行業(yè)玩家為例，當時在內容分發(fā)領域的比拼加劇，背后實則也是技術的比拼，在內容分發(fā)、推薦算法方面挖起了Facebook和谷歌的墻腳。
但是，2020年后國內外差距逐漸補齊，國內龐大的用戶數(shù)據(jù)量讓互聯(lián)網(wǎng)公司磨練了技術，海歸的溢價沒有那么高了。
資本無序擴張的時代正在落幕，技術差距縮小后的經(jīng)驗優(yōu)勢也在消失，海歸回國的繁榮時代正在遠去。
04 退潮時，海歸們如何堅守與突圍？
降本增效大背景下，海歸們即便回國，也不得不開始進行價值重估，重新看待市場上的機會和選擇，尋找新的“應許之地”。
放棄谷歌的百萬年薪，李杰去年4月回了國，打算給自己一到兩年的時間熟悉國內的職場。
一開始，他先面試了自動駕駛、游戲等領域的幾家公司，最后在朋友的內推下，去了一家創(chuàng)業(yè)公司，原本寄希望于能夠趕上高速成長期，但結果還沒等來高速成長就不得不一次又一次調方向。
“創(chuàng)業(yè)公司抵抗風險能力較弱，當外部環(huán)境出現(xiàn)一點變化時就需要大調整”，李杰提到，因此，去年底時，回國不到一年，李杰就跳槽進了深圳Shopee。當時Shopee正在逆勢大規(guī)模擴招，周末都會有招聘專場，并且憑借“錢多事少、沒有996”，吸引了很多碼農，也吸引了李杰。
然而，“當時擴招有多猛，今年裁員就有多狠”，李杰所在的小組，最后被裁得只剩下他一個人，他也不得不思考起備選項。
經(jīng)過這一年對市場的觀察，他發(fā)現(xiàn)，小公司可能風浪一來就倒下了，抗風險能力比較弱；互聯(lián)網(wǎng)大廠往往業(yè)務拓展得快，裁員也快，以前會奉行“大力出奇跡”，投錢多嘗試，現(xiàn)在為了降本增效，正在大幅裁撤邊緣業(yè)務，發(fā)展策略趨于保守。
現(xiàn)如今，李杰的理想選擇是去一家業(yè)務穩(wěn)步成長而不是被資本推著走的平臺，這種平臺既處于成長期，底盤也比較穩(wěn)。“只有在相對穩(wěn)定的環(huán)境中，人才能松弛下來，真正靜心做事情?！笔袌霏h(huán)境不樂觀，他還在尋找這樣的機會。
親歷了在線教育泡沫破裂，靠股票實現(xiàn)財富自由的預期落空后，長空于去年10月底加入了小紅書。此前的經(jīng)歷讓他在選擇機會上變得更加謹慎，也更加看中一個產(chǎn)品所創(chuàng)造的真實價值。
據(jù)《晚點LatePost》報道，截至2022年8月，小紅書APP月活躍數(shù)據(jù)同比增長34%，也是當前為數(shù)不多用戶數(shù)增速依然超30%的互聯(lián)網(wǎng)平臺。
在長空看來，和資本無序擴張下的在線教育行業(yè)不同，小紅書自2013年成立，在發(fā)展了七八年后才以生活攻略的定位走入大眾視野，在互聯(lián)網(wǎng)最瘋狂的年代這家看起來發(fā)展平穩(wěn)的公司，在互聯(lián)網(wǎng)寒冬下依然成為少有的維持高增長的公司，“維持高增長，表明這家公司既不似初創(chuàng)公司一般脆弱，具備下行周期的抗風險能力，但組織上它又不像大廠一般臃腫，個人發(fā)展空間更大?！?/p>
“小紅書社區(qū)在近幾年不斷破圈，經(jīng)常會聽到用戶說‘遇事不決小紅書’，這意味著產(chǎn)品價值真正被市場所認可。”長空分析稱。
王磊也感覺到時代變了，在收縮的市場環(huán)境中，他的預期也變得更加明確——在一家有增長的公司實現(xiàn)個人成長。
加入小紅書三年之后，他成為了基礎架構技術部門的負責人。他認為，在一眾互聯(lián)網(wǎng)獨角獸中，小紅書作為一家晚熟的公司，無論從技術層面還是業(yè)務方向，對于資深的人才都有著更多值得探索的空間。
“回國三四年，經(jīng)歷了從頭開始搭團隊，干了不少開疆拓土、打地基的事情。相比待在成熟的大廠，這是一條看起來更辛苦的路。但這里的每一步都是踏實的、有挑戰(zhàn)的、前進的，這對我而言就是最大的收獲?！蓖趵跒樽约寒斈甑倪x擇感到慶幸。
職場沒有真正的安穩(wěn)，尤其在海內外都處于降本增效的環(huán)境下，海歸們做職業(yè)選擇時也在不斷衡量。但可以看到的趨勢是，資本和人才都在流向真正有價值的領域。只有真正創(chuàng)造價值，才能立于不敗之地。
應受訪者要求，文中李樺、張萱、長空、李彥、王磊、林秋、Max、李杰為化名。