正在閱讀:

日本飲料霸主三得利,如何將啤酒“變成”基酒?

掃一掃下載界面新聞APP

日本飲料霸主三得利,如何將啤酒“變成”基酒?

威士忌之后,百年三得利再次進(jìn)擊基酒市場。

文|新腕兒 白露

編輯|憐舟

啤酒能做成基酒嗎?

威士忌之后,百年三得利再次進(jìn)擊基酒市場。

近些年,在新消費(fèi)人群崛起后,低度酒賽道變得尤為性感,引一眾新老品牌各出奇招。

年輕人除了關(guān)注酒飲品牌,也會(huì)在各個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上搜索“調(diào)酒”,關(guān)注預(yù)調(diào)酒的調(diào)制方法。

調(diào)制酒可以看做Z世代對低度酒喜好的延伸。調(diào)酒過程中,可以依據(jù)個(gè)人喜好調(diào)整口感,過程也極具趣味性。

在極為內(nèi)卷的酒水市場中,調(diào)制酒成了品牌們做產(chǎn)品的新思路。

調(diào)制酒是由幾種酒勾兌而成,一般會(huì)有一種基酒,也可以理解為原漿。常見的基酒有威士忌、朗姆酒、白蘭地、龍舌蘭、金酒和伏特加。

在年輕人群體中潛在的調(diào)制酒消費(fèi)偏好之下,已經(jīng)有品牌看到了基酒的可能和未來,正悄然伸出觸角,俯身肉搏基酒紅海。

01、三得利落子,啤酒基酒

今年中旬,日本飲料品牌三得利推出了一款名為“ビアボール(beer ball)”的啤酒,消費(fèi)者只需要在家里,通過調(diào)制稀釋,便可喝到一杯調(diào)制酒。 前有世界六大基酒,按照人們長期直接飲用啤酒的習(xí)慣,像三得利這樣將啤酒做成基酒,實(shí)屬少見。

這款產(chǎn)品的定位似乎更為新穎,那么其特別之處是什么?能否在調(diào)制酒品類中,創(chuàng)造啤酒新飲用習(xí)慣?

據(jù)悉,這款名為“ビアボール(beer ball)”的啤酒是一款啤酒原液,不含碳酸水,啤酒中麥芽汁和果香較為濃郁,消費(fèi)者可自行加入冰塊或碳酸水進(jìn)行稀釋,不同搭配方式會(huì)產(chǎn)生不一樣的飲用效果。

在產(chǎn)品營銷宣傳時(shí),品牌方同時(shí)附上了相關(guān)調(diào)配方法。

“beer ball”的調(diào)配方法

在飲用前,用戶需要先在杯中加入冰塊和碳酸水,再加入beer ball啤酒,輕輕攪拌,即可完成調(diào)配。

據(jù)介紹,該款啤酒與其他啤酒原液的不同之處在于,它從釀造工藝著手,將酒精度數(shù)做到了16%度,在我們生活常見大眾化啤酒中,屬于少見的高度數(shù)啤酒。

這一特質(zhì)被三得利宣傳為“自由度拉滿”的啤酒。消費(fèi)者在混合其他飲料飲用時(shí),完全由自己掌握啤酒的口感和風(fēng)味,自由創(chuàng)新。在此基礎(chǔ)上,即便加入了3倍的無酒精飲料,16%酒精被稀釋后,仍能保持5%左右的酒精度數(shù)。

據(jù)三得利營銷本部佐藤佑介在產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上介紹,beer ball的產(chǎn)品靈感來源于一次偶然的機(jī)會(huì),佐藤將啤酒倒入密封盒在家里冰箱中冷凍了30分鐘,通過冷凍濃縮,啤酒的酒精度達(dá)到了15%左右,發(fā)現(xiàn)其口感濃郁可口。

在隨后的生產(chǎn)過程中,三得利型酵母活性制造專利技術(shù)保證了酵母的穩(wěn)定發(fā)酵,通過精確供給酵母營養(yǎng)及控制溫度,這款啤酒做到了16%的酒精度數(shù)。

除此之外,在啤酒原液和碳酸水分開的情況下,三得利利用“Masters Dream”制造技術(shù)保證了產(chǎn)品中濃郁的小麥味道,并通過“The Premium Malt's”技術(shù)賦予產(chǎn)品啤酒花的氣味和釀造的香氣。

目前,三得利beer ball“啤酒餐飲業(yè)務(wù)用500ml版”約售價(jià)862日幣,折合人民幣44元;之后發(fā)布的“家庭334ml版”售價(jià)約698日幣,折合人民幣35元。

在目前的啤酒品類中,beer ball的定價(jià)偏高,還只在日本市場銷售,國內(nèi)市場尚未見到這款產(chǎn)品。

02、自調(diào),是創(chuàng)新or陷阱?

消費(fèi)升級浪潮下,年輕人更傾向于選擇足夠品質(zhì)且新健康的產(chǎn)品,這一消費(fèi)喜好同樣反映在酒飲市場。

一個(gè)變化是,消費(fèi)者的飲酒習(xí)慣從傳統(tǒng)高度酒向低度酒的轉(zhuǎn)變,另一個(gè)則是配方干凈的健康產(chǎn)品,最典型的是精釀啤酒,消費(fèi)者愿意購買配方簡單、生產(chǎn)周期更長,還足夠創(chuàng)新的精釀啤酒。

就三得利beer ball新品的研發(fā)思路來看,這款產(chǎn)品特點(diǎn)既滿足了消費(fèi)者對于酒飲高品質(zhì)的追求,又能保證消費(fèi)者對個(gè)性化酒飲的創(chuàng)新追求,產(chǎn)品定位較為契合市場。

飲用方式具備創(chuàng)新性之后,產(chǎn)品本身的口感才是長存的關(guān)鍵。

根據(jù)飲用過該產(chǎn)品的消費(fèi)者反饋,如果直接飲用三得利beer ball,其口感就像是沒有氣泡的啤酒,平平無奇。

三得利將這款啤酒做成調(diào)制酒類產(chǎn)品,本質(zhì)上是希望產(chǎn)品具備個(gè)性化特質(zhì),吸引調(diào)制酒愛好者群體,另一面,對于不習(xí)慣自調(diào)啤酒的消費(fèi)者來講,這款產(chǎn)品既不能直接飲用,還比大眾化品牌的啤酒貴出五倍不止的價(jià)格,專門加上的自調(diào)屬性,便顯得多余了。

就專業(yè)調(diào)酒品類來看,啤酒系基酒本身比較冷門,對應(yīng)的預(yù)調(diào)酒種類相對少見,屬于小眾市場,因此,這款產(chǎn)品在大眾市場滲透率大程度會(huì)比較低。

區(qū)別于口味豐富的低度酒,自調(diào)啤酒的產(chǎn)品特質(zhì),除了將產(chǎn)品定位于高端化之外,也更容易打入餐飲及零售渠道,并有著在居酒屋、酒吧等飲酒場所的高適配度。而三得利beer ball面向市場的“餐飲業(yè)務(wù)用500ml款”也能證明,餐飲市場會(huì)是該品牌未來的戰(zhàn)略方向。

對于“beer ball”,三得利賦予了很大希望,目標(biāo)第一年出貨13萬箱、銷售額23億日元,2024年出貨達(dá)100萬箱、銷售額達(dá)170億日元。

三得利此舉意味著將進(jìn)一步拓寬自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,尋找自己的新增量。不過,就目前市場反響和既定目標(biāo)對比來看,這款產(chǎn)品投入市場后水花不大,在國內(nèi)社交平臺(tái)上的討論也少之又少,在日本市場,官方也并未正面披露數(shù)據(jù)及銷售情況。

03、丟失的啤酒市場

梳理三得利近些年的品牌發(fā)展歷程,發(fā)現(xiàn)該品牌在啤酒這一細(xì)分賽道發(fā)力稍顯不足。

在中國市場,三得利在各個(gè)電商平臺(tái)上,烏龍茶、低度雞尾酒、果味飲料等產(chǎn)品比較暢銷,其官網(wǎng)也顯示,該品牌今年上新的產(chǎn)品集中在茶飲、果味飲料、咖啡飲料等。

圖源:三得利官網(wǎng)

以此次新品來看,可以確定啤酒是三得利看重的市場,矛盾在于,三得利并未在中國布局。

究其原因,其實(shí)早在38年前,三得利早已染指中國啤酒市場,只不過,后來因經(jīng)營不善,被中國品牌收購了。

三得利前身是創(chuàng)始人鳥井信治郎在1899年創(chuàng)辦的鳥井商店,1921年初創(chuàng)立時(shí)命名為“壽屋”。

創(chuàng)立8年后的三得利,陸續(xù)著手銷售威士忌,直到1963年著手生產(chǎn)啤酒,而后便更名為“三得利”。

1984年,三得利在國內(nèi)初試水啤酒,這次嘗試的開篇一切向好。

當(dāng)時(shí)三得利先以投資啤酒廠的方式進(jìn)入中國,到了1996年,他們在上海大力發(fā)展啤酒、飲料,三得利啤酒也憑借其清淡的口感受消費(fèi)者歡迎,一度在上海暢銷,多年內(nèi)保持上海啤酒行業(yè)銷冠的成績。

2006年,三得利收購光明啤酒,6年后,再次和青島啤酒合作,雙方各出資50%。

轉(zhuǎn)折出現(xiàn)在2014年,當(dāng)時(shí)還叫“三得利”的啤酒品牌遭遇利潤虧損后,被青島啤酒收購,后因品牌授權(quán)費(fèi)問題,三得利啤酒被迫更名為“光明啤酒”。

如今的光明啤酒還沿用著當(dāng)年的“三得利”啤酒產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì),經(jīng)典的藍(lán)色包裝設(shè)計(jì),是不少消費(fèi)者青春的記憶。

日本啤酒文化悠久,早在1870年就有了第一家啤酒廠,麒麟啤酒、朝日啤酒、三得利啤酒、札幌啤酒并稱日本四大啤酒品牌。

低度啤酒和發(fā)泡酒是日本消費(fèi)最多的酒精飲料,啤酒占酒類消費(fèi)的30%,發(fā)泡酒占8%。在這場啤酒品牌爭奪市戰(zhàn)中,我們也能看到其他品牌的出擊。

在今年1月份,四大啤酒品牌公布了2021年的銷售業(yè)績,從酒飲市場銷售額來看,三得利在2021年銷售額達(dá)25592億日元,為酒飲市場銷量第一名。

之所以得到酒飲市場第一名,并非全是啤酒的功勞。三得利的啤酒市場份額僅占日本啤酒市場份額的10%左右,遠(yuǎn)低于麒麟啤酒和朝日啤酒30%左右的占比。啤酒市場版圖的缺失,或是三得利啤酒創(chuàng)新的關(guān)鍵因素,他們急需一款啤酒產(chǎn)品證明自己。

競爭對手朝日啤酒在去年就推出了一款主打大開口設(shè)計(jì)的啤酒產(chǎn)品。還在今年5月推出了強(qiáng)氛圍感的“朝日白啤”,主打社交消費(fèi)。

麒麟啤酒則主要發(fā)展精釀?lì)I(lǐng)域,推出的“PRING VALLEY 豊潤496”主打家庭版精釀啤酒,并通過和日本精釀啤酒制造商合作增加精釀產(chǎn)品。

札幌啤酒也通過更新其產(chǎn)品“札幌啤酒黑標(biāo)”來迎合消費(fèi)者的審美,刺激銷量。

反觀三得利在新品上突出了酒精度數(shù)優(yōu)勢,讓消費(fèi)者自行調(diào)制酒精度數(shù),保證了產(chǎn)品創(chuàng)意和口感,只是這款酒的商業(yè)打法,可能還需要更多思考和完善,找準(zhǔn)適合自己的發(fā)展路徑。

結(jié)語

在新消費(fèi)時(shí)代,酒水的消費(fèi)升級體現(xiàn)在方方面面,包括口感、設(shè)計(jì)、功能、營銷、成分等,而三得利此番啤酒創(chuàng)新,主要集中在飲法上。

雖然自調(diào)酒飲早已不是新鮮事,但啤酒基酒類產(chǎn)品還未被市場大范圍發(fā)掘,尚屬于藍(lán)海。三得利新品能否帶動(dòng)自調(diào)啤酒的創(chuàng)新風(fēng)潮,帶領(lǐng)三得利和整個(gè)啤酒市場走進(jìn)一個(gè)新增量,還需要時(shí)間來回答。

參考資料:

《三得利新品自由度拉滿,啤酒市場打響復(fù)興之戰(zhàn)》

《氣泡水+啤酒?三得利推出首款「BeerBall 啤酒嗨波」》

《白州酒是什么檔次的,三得利旗下的高端威士忌被譽(yù)為森林之子》

《日本飲料企業(yè)三得利:深藏中國30余年,銷售額曾是農(nóng)夫山泉的4倍》

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

評論

暫無評論哦,快來評價(jià)一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

日本飲料霸主三得利,如何將啤酒“變成”基酒?

威士忌之后,百年三得利再次進(jìn)擊基酒市場。

文|新腕兒 白露

編輯|憐舟

啤酒能做成基酒嗎?

威士忌之后,百年三得利再次進(jìn)擊基酒市場。

近些年,在新消費(fèi)人群崛起后,低度酒賽道變得尤為性感,引一眾新老品牌各出奇招。

年輕人除了關(guān)注酒飲品牌,也會(huì)在各個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上搜索“調(diào)酒”,關(guān)注預(yù)調(diào)酒的調(diào)制方法。

調(diào)制酒可以看做Z世代對低度酒喜好的延伸。調(diào)酒過程中,可以依據(jù)個(gè)人喜好調(diào)整口感,過程也極具趣味性。

在極為內(nèi)卷的酒水市場中,調(diào)制酒成了品牌們做產(chǎn)品的新思路。

調(diào)制酒是由幾種酒勾兌而成,一般會(huì)有一種基酒,也可以理解為原漿。常見的基酒有威士忌、朗姆酒、白蘭地、龍舌蘭、金酒和伏特加。

在年輕人群體中潛在的調(diào)制酒消費(fèi)偏好之下,已經(jīng)有品牌看到了基酒的可能和未來,正悄然伸出觸角,俯身肉搏基酒紅海。

01、三得利落子,啤酒基酒

今年中旬,日本飲料品牌三得利推出了一款名為“ビアボール(beer ball)”的啤酒,消費(fèi)者只需要在家里,通過調(diào)制稀釋,便可喝到一杯調(diào)制酒。 前有世界六大基酒,按照人們長期直接飲用啤酒的習(xí)慣,像三得利這樣將啤酒做成基酒,實(shí)屬少見。

這款產(chǎn)品的定位似乎更為新穎,那么其特別之處是什么?能否在調(diào)制酒品類中,創(chuàng)造啤酒新飲用習(xí)慣?

據(jù)悉,這款名為“ビアボール(beer ball)”的啤酒是一款啤酒原液,不含碳酸水,啤酒中麥芽汁和果香較為濃郁,消費(fèi)者可自行加入冰塊或碳酸水進(jìn)行稀釋,不同搭配方式會(huì)產(chǎn)生不一樣的飲用效果。

在產(chǎn)品營銷宣傳時(shí),品牌方同時(shí)附上了相關(guān)調(diào)配方法。

“beer ball”的調(diào)配方法

在飲用前,用戶需要先在杯中加入冰塊和碳酸水,再加入beer ball啤酒,輕輕攪拌,即可完成調(diào)配。

據(jù)介紹,該款啤酒與其他啤酒原液的不同之處在于,它從釀造工藝著手,將酒精度數(shù)做到了16%度,在我們生活常見大眾化啤酒中,屬于少見的高度數(shù)啤酒。

這一特質(zhì)被三得利宣傳為“自由度拉滿”的啤酒。消費(fèi)者在混合其他飲料飲用時(shí),完全由自己掌握啤酒的口感和風(fēng)味,自由創(chuàng)新。在此基礎(chǔ)上,即便加入了3倍的無酒精飲料,16%酒精被稀釋后,仍能保持5%左右的酒精度數(shù)。

據(jù)三得利營銷本部佐藤佑介在產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上介紹,beer ball的產(chǎn)品靈感來源于一次偶然的機(jī)會(huì),佐藤將啤酒倒入密封盒在家里冰箱中冷凍了30分鐘,通過冷凍濃縮,啤酒的酒精度達(dá)到了15%左右,發(fā)現(xiàn)其口感濃郁可口。

在隨后的生產(chǎn)過程中,三得利型酵母活性制造專利技術(shù)保證了酵母的穩(wěn)定發(fā)酵,通過精確供給酵母營養(yǎng)及控制溫度,這款啤酒做到了16%的酒精度數(shù)。

除此之外,在啤酒原液和碳酸水分開的情況下,三得利利用“Masters Dream”制造技術(shù)保證了產(chǎn)品中濃郁的小麥味道,并通過“The Premium Malt's”技術(shù)賦予產(chǎn)品啤酒花的氣味和釀造的香氣。

目前,三得利beer ball“啤酒餐飲業(yè)務(wù)用500ml版”約售價(jià)862日幣,折合人民幣44元;之后發(fā)布的“家庭334ml版”售價(jià)約698日幣,折合人民幣35元。

在目前的啤酒品類中,beer ball的定價(jià)偏高,還只在日本市場銷售,國內(nèi)市場尚未見到這款產(chǎn)品。

02、自調(diào),是創(chuàng)新or陷阱?

消費(fèi)升級浪潮下,年輕人更傾向于選擇足夠品質(zhì)且新健康的產(chǎn)品,這一消費(fèi)喜好同樣反映在酒飲市場。

一個(gè)變化是,消費(fèi)者的飲酒習(xí)慣從傳統(tǒng)高度酒向低度酒的轉(zhuǎn)變,另一個(gè)則是配方干凈的健康產(chǎn)品,最典型的是精釀啤酒,消費(fèi)者愿意購買配方簡單、生產(chǎn)周期更長,還足夠創(chuàng)新的精釀啤酒。

就三得利beer ball新品的研發(fā)思路來看,這款產(chǎn)品特點(diǎn)既滿足了消費(fèi)者對于酒飲高品質(zhì)的追求,又能保證消費(fèi)者對個(gè)性化酒飲的創(chuàng)新追求,產(chǎn)品定位較為契合市場。

飲用方式具備創(chuàng)新性之后,產(chǎn)品本身的口感才是長存的關(guān)鍵。

根據(jù)飲用過該產(chǎn)品的消費(fèi)者反饋,如果直接飲用三得利beer ball,其口感就像是沒有氣泡的啤酒,平平無奇。

三得利將這款啤酒做成調(diào)制酒類產(chǎn)品,本質(zhì)上是希望產(chǎn)品具備個(gè)性化特質(zhì),吸引調(diào)制酒愛好者群體,另一面,對于不習(xí)慣自調(diào)啤酒的消費(fèi)者來講,這款產(chǎn)品既不能直接飲用,還比大眾化品牌的啤酒貴出五倍不止的價(jià)格,專門加上的自調(diào)屬性,便顯得多余了。

就專業(yè)調(diào)酒品類來看,啤酒系基酒本身比較冷門,對應(yīng)的預(yù)調(diào)酒種類相對少見,屬于小眾市場,因此,這款產(chǎn)品在大眾市場滲透率大程度會(huì)比較低。

區(qū)別于口味豐富的低度酒,自調(diào)啤酒的產(chǎn)品特質(zhì),除了將產(chǎn)品定位于高端化之外,也更容易打入餐飲及零售渠道,并有著在居酒屋、酒吧等飲酒場所的高適配度。而三得利beer ball面向市場的“餐飲業(yè)務(wù)用500ml款”也能證明,餐飲市場會(huì)是該品牌未來的戰(zhàn)略方向。

對于“beer ball”,三得利賦予了很大希望,目標(biāo)第一年出貨13萬箱、銷售額23億日元,2024年出貨達(dá)100萬箱、銷售額達(dá)170億日元。

三得利此舉意味著將進(jìn)一步拓寬自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,尋找自己的新增量。不過,就目前市場反響和既定目標(biāo)對比來看,這款產(chǎn)品投入市場后水花不大,在國內(nèi)社交平臺(tái)上的討論也少之又少,在日本市場,官方也并未正面披露數(shù)據(jù)及銷售情況。

03、丟失的啤酒市場

梳理三得利近些年的品牌發(fā)展歷程,發(fā)現(xiàn)該品牌在啤酒這一細(xì)分賽道發(fā)力稍顯不足。

在中國市場,三得利在各個(gè)電商平臺(tái)上,烏龍茶、低度雞尾酒、果味飲料等產(chǎn)品比較暢銷,其官網(wǎng)也顯示,該品牌今年上新的產(chǎn)品集中在茶飲、果味飲料、咖啡飲料等。

圖源:三得利官網(wǎng)

以此次新品來看,可以確定啤酒是三得利看重的市場,矛盾在于,三得利并未在中國布局。

究其原因,其實(shí)早在38年前,三得利早已染指中國啤酒市場,只不過,后來因經(jīng)營不善,被中國品牌收購了。

三得利前身是創(chuàng)始人鳥井信治郎在1899年創(chuàng)辦的鳥井商店,1921年初創(chuàng)立時(shí)命名為“壽屋”。

創(chuàng)立8年后的三得利,陸續(xù)著手銷售威士忌,直到1963年著手生產(chǎn)啤酒,而后便更名為“三得利”。

1984年,三得利在國內(nèi)初試水啤酒,這次嘗試的開篇一切向好。

當(dāng)時(shí)三得利先以投資啤酒廠的方式進(jìn)入中國,到了1996年,他們在上海大力發(fā)展啤酒、飲料,三得利啤酒也憑借其清淡的口感受消費(fèi)者歡迎,一度在上海暢銷,多年內(nèi)保持上海啤酒行業(yè)銷冠的成績。

2006年,三得利收購光明啤酒,6年后,再次和青島啤酒合作,雙方各出資50%。

轉(zhuǎn)折出現(xiàn)在2014年,當(dāng)時(shí)還叫“三得利”的啤酒品牌遭遇利潤虧損后,被青島啤酒收購,后因品牌授權(quán)費(fèi)問題,三得利啤酒被迫更名為“光明啤酒”。

如今的光明啤酒還沿用著當(dāng)年的“三得利”啤酒產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì),經(jīng)典的藍(lán)色包裝設(shè)計(jì),是不少消費(fèi)者青春的記憶。

日本啤酒文化悠久,早在1870年就有了第一家啤酒廠,麒麟啤酒、朝日啤酒、三得利啤酒、札幌啤酒并稱日本四大啤酒品牌。

低度啤酒和發(fā)泡酒是日本消費(fèi)最多的酒精飲料,啤酒占酒類消費(fèi)的30%,發(fā)泡酒占8%。在這場啤酒品牌爭奪市戰(zhàn)中,我們也能看到其他品牌的出擊。

在今年1月份,四大啤酒品牌公布了2021年的銷售業(yè)績,從酒飲市場銷售額來看,三得利在2021年銷售額達(dá)25592億日元,為酒飲市場銷量第一名。

之所以得到酒飲市場第一名,并非全是啤酒的功勞。三得利的啤酒市場份額僅占日本啤酒市場份額的10%左右,遠(yuǎn)低于麒麟啤酒和朝日啤酒30%左右的占比。啤酒市場版圖的缺失,或是三得利啤酒創(chuàng)新的關(guān)鍵因素,他們急需一款啤酒產(chǎn)品證明自己。

競爭對手朝日啤酒在去年就推出了一款主打大開口設(shè)計(jì)的啤酒產(chǎn)品。還在今年5月推出了強(qiáng)氛圍感的“朝日白啤”,主打社交消費(fèi)。

麒麟啤酒則主要發(fā)展精釀?lì)I(lǐng)域,推出的“PRING VALLEY 豊潤496”主打家庭版精釀啤酒,并通過和日本精釀啤酒制造商合作增加精釀產(chǎn)品。

札幌啤酒也通過更新其產(chǎn)品“札幌啤酒黑標(biāo)”來迎合消費(fèi)者的審美,刺激銷量。

反觀三得利在新品上突出了酒精度數(shù)優(yōu)勢,讓消費(fèi)者自行調(diào)制酒精度數(shù),保證了產(chǎn)品創(chuàng)意和口感,只是這款酒的商業(yè)打法,可能還需要更多思考和完善,找準(zhǔn)適合自己的發(fā)展路徑。

結(jié)語

在新消費(fèi)時(shí)代,酒水的消費(fèi)升級體現(xiàn)在方方面面,包括口感、設(shè)計(jì)、功能、營銷、成分等,而三得利此番啤酒創(chuàng)新,主要集中在飲法上。

雖然自調(diào)酒飲早已不是新鮮事,但啤酒基酒類產(chǎn)品還未被市場大范圍發(fā)掘,尚屬于藍(lán)海。三得利新品能否帶動(dòng)自調(diào)啤酒的創(chuàng)新風(fēng)潮,帶領(lǐng)三得利和整個(gè)啤酒市場走進(jìn)一個(gè)新增量,還需要時(shí)間來回答。

參考資料:

《三得利新品自由度拉滿,啤酒市場打響復(fù)興之戰(zhàn)》

《氣泡水+啤酒?三得利推出首款「BeerBall 啤酒嗨波」》

《白州酒是什么檔次的,三得利旗下的高端威士忌被譽(yù)為森林之子》

《日本飲料企業(yè)三得利:深藏中國30余年,銷售額曾是農(nóng)夫山泉的4倍》

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。