文|螺旋實(shí)驗(yàn)室 不二
編輯|堅(jiān)果
上映十天，《阿凡達(dá)2》就開(kāi)始呈現(xiàn)出高開(kāi)低走的疲態(tài)。
萬(wàn)眾矚目的科幻巨制、13年磨一劍、斥資3億多美元，由詹姆斯卡梅隆執(zhí)導(dǎo)的《阿凡達(dá)2水之道》于12月14日就進(jìn)行了超前點(diǎn)映，當(dāng)天票房突破了2005萬(wàn)元，上座率高達(dá)近乎滿座的98.4%。12月16日正式登陸全國(guó)各大院線，首日票房已達(dá)1.26億元，占了當(dāng)天票房的97.7%，其勢(shì)頭之強(qiáng)勁可見(jiàn)一斑。
但直到12月24日，《阿凡達(dá)2》在國(guó)內(nèi)的票房才堪堪突破6億元。
多少人還記得13年前，《阿凡達(dá)》第一部橫空出世，給國(guó)內(nèi)觀眾帶來(lái)一場(chǎng)前所未有的3D電影視覺(jué)盛宴，一時(shí)間萬(wàn)人空巷，甚至造成一票難求、跨市看電影的盛況，成了絕無(wú)僅有的文化現(xiàn)象，這也是《阿凡達(dá)2》被寄予厚望的原因。
然而就票房表現(xiàn)來(lái)看，《阿凡達(dá)2》的成績(jī)只能算差強(qiáng)人意，曾經(jīng)幻想《阿凡達(dá)2》救市的中國(guó)影業(yè)，又一次希望落空了。
中國(guó)影院急需救命稻草
中國(guó)電影市場(chǎng)對(duì)《阿凡達(dá)2》可謂有著久旱逢甘霖般的渴望。過(guò)去一年，如果用一個(gè)詞形容中國(guó)的電影行業(yè)，那就是“慘不忍睹”。
據(jù)燈塔專業(yè)版的數(shù)據(jù)顯示，11月30日，全國(guó)院線單日票房以529.89萬(wàn)元慘淡收官，這個(gè)數(shù)據(jù)放在以往，比不上一部大片單日票房的零頭，甚至還出現(xiàn)了一部電影首日總票房只有56元的奇觀。
在剛剛過(guò)去的11月電影票房，全國(guó)院線總共只有5.68億元，與去年同期的18.73億相比暴跌近70%。11月和今年4月份，并列成為了全年票房最低的月份。即便是今年國(guó)慶檔這樣的黃金檔期，整個(gè)10月國(guó)內(nèi)票房也僅21.41億元，而去年同期，這個(gè)數(shù)字是75.78億。
凜冬之下，眾多影院只能茍延殘喘，無(wú)論是行業(yè)巨頭大面積關(guān)店，還是影院老板自己拆除幕布，或者轉(zhuǎn)行做KTV、劇本殺、脫口秀等方式自救，還能存活的影院肉眼可見(jiàn)的越來(lái)越少了。
11月21日，英皇UA影城7家門(mén)店同時(shí)宣布終止經(jīng)營(yíng)。10月底，北京麗澤橋的耀萊成龍影城宣布閉店。9月，杭州擁有最大IMAX熒幕的“新天地新遠(yuǎn)影城”宣告破產(chǎn)。
貓眼專業(yè)版數(shù)據(jù)上，則可以從全國(guó)影院的營(yíng)業(yè)率直觀地感受到這種慘淡。11月整個(gè)月份，全國(guó)正常開(kāi)門(mén)的影院不足6000家，營(yíng)業(yè)率已經(jīng)不足正常數(shù)據(jù)的一半。
而造成這種窘境的原因，除了疫情形勢(shì)嚴(yán)峻，影院頻繁關(guān)門(mén)之外，另一個(gè)更重要原因則是供應(yīng)鏈的短缺，能吸引觀眾走進(jìn)影院的優(yōu)質(zhì)好片實(shí)在太少了。
無(wú)論是博納影業(yè)、萬(wàn)達(dá)電影還是華誼兄弟、光線傳媒，在后疫情時(shí)代，“控制成本”成為不得已的選擇。
因?yàn)橐咔?，許多項(xiàng)目被迫停工或延期，加上資金鏈短缺帶來(lái)的重創(chuàng)，電影公司一方面在電視劇、網(wǎng)劇、動(dòng)漫等領(lǐng)域里另辟蹊徑，以求發(fā)展，另一方面只能在影片的制作上輕裝上陣，舍棄部分內(nèi)容。
像博納影業(yè)，全年只重磅推出《中國(guó)醫(yī)生》和《長(zhǎng)津湖》兩部主旋律電影，萬(wàn)達(dá)將重點(diǎn)放在了內(nèi)容IP的打造上，光線傳媒則接連推出低成本青春電影來(lái)以小博大。
在這樣的境況下，《阿凡達(dá)2水之道》宣布定檔12月16日，給疲軟的整個(gè)中國(guó)影院注入了一劑強(qiáng)心針，不僅讓影迷們奔走相告，更讓電影從業(yè)者歡呼雀躍。幾乎與此同時(shí)，國(guó)家疫情防控“二十條”在各地逐步落實(shí)，相關(guān)部門(mén)出臺(tái)影院幫扶政策……這一切都讓身處至暗時(shí)刻的電影院看到了曙光。
光靠畫(huà)面再難取悅觀眾
《阿凡達(dá)2》作為全球影史奇跡的續(xù)集，由《阿凡達(dá)》第一部原班人馬打造，故事的場(chǎng)景從熱帶雨林轉(zhuǎn)向了深海，大量的拍攝在水下完成，影片在技術(shù)上達(dá)到了登峰造極的程度。
為了給觀眾帶來(lái)視覺(jué)上的饕餮盛宴，影片集合了4K高清、高動(dòng)態(tài)范圍、高幀率、高亮度、廣色域、沉浸式聲效等高新技術(shù)，被觀看過(guò)的觀眾稱為“拍得像去外星取過(guò)經(jīng)”，而這樣的技術(shù)大作，也帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)影院的升級(jí)。
為了迎接《阿凡達(dá)2》，中影CINITY作為片方迪士尼的首映獨(dú)家合作伙伴，于12月7日和萬(wàn)達(dá)達(dá)成合作，萬(wàn)達(dá)承諾增建100個(gè)CINITY影廳。而和中影CINITY簽訂協(xié)議承諾批量安裝CINITY放映系統(tǒng)等，還包括了橫店影視、完美世界、珠江等多個(gè)院線。
在上映前，出于對(duì)卡梅隆《阿凡達(dá)》系列的絕對(duì)信任和中國(guó)電影市場(chǎng)對(duì)大片的渴求程度，業(yè)內(nèi)對(duì)于《阿凡達(dá)2》總票房的預(yù)測(cè)在22億元到33億之間，并認(rèn)為它最有希望打破近三年的引進(jìn)片票房紀(jì)錄。
然而在正式上映的第一個(gè)周末，座無(wú)虛席的盛況已然不見(jiàn)，上映三天半累計(jì)票房才剛突破4億，貓眼專業(yè)版甚至將《阿凡達(dá)2》的預(yù)測(cè)票房下調(diào)至10億，還比不上今年的《侏羅紀(jì)公園3》。
從座無(wú)虛席到門(mén)可羅雀，從30億票房預(yù)期“垮”到了10億，市場(chǎng)漸漸發(fā)現(xiàn)，對(duì)于一部《阿凡達(dá)2》就能“救市”的期待實(shí)在過(guò)于理想。
首先，《阿凡達(dá)2》的口碑不再像第一部那樣，收獲眾口一詞的夸贊。相當(dāng)多的網(wǎng)友認(rèn)為“《阿凡達(dá)2》要特效有特效，要?jiǎng)∏橛刑匦А?。還有不少網(wǎng)友認(rèn)為第二部就是把第一部的劇情換了個(gè)水下場(chǎng)景再來(lái)一遍。
表現(xiàn)在豆瓣評(píng)分上，2009年的第一部獲得了8.8的高分，《阿凡達(dá)2》則從開(kāi)分時(shí)的8.4下滑到了目前的8.2。這其中的落差，除了《阿凡達(dá)2》劇情安排上的老套、邏輯的缺失，即便是卡梅隆引以為豪的特效，對(duì)于中國(guó)觀眾來(lái)說(shuō)，第一部在視覺(jué)上由新鮮感帶來(lái)的沖擊力和第二部相比也不可同日而語(yǔ)，13年的超長(zhǎng)等待又將期待值拔得過(guò)高。
當(dāng)然，疫情仍然是重要的限制因素。雖然電影院已經(jīng)對(duì)觀眾敞開(kāi)了大門(mén)，但從觀眾的角度來(lái)看，后疫情時(shí)代逐漸縮水的錢(qián)包、對(duì)于疫情感染風(fēng)險(xiǎn)的考量都是隱形的觀影門(mén)檻。
同時(shí)，《阿凡達(dá)2》的技術(shù)對(duì)影院的配置要求很高，導(dǎo)致本次售出的電影票在IMAX、杜比、CINITY、中國(guó)巨幕等特殊影廳占比較多，這些影廳的票價(jià)普遍較高，也一定程度上妨礙了觀眾走入影院的腳步。
還有一個(gè)不可忽視的原因，則是好萊塢大片對(duì)于國(guó)人的吸引力也在逐年縮減。
對(duì)于國(guó)內(nèi)觀眾來(lái)說(shuō)，國(guó)際大片帶來(lái)的魅力主要集中在視覺(jué)奇觀，而大眾審美不斷演變，如今的中國(guó)觀眾更喜歡一些有帶入感、能激發(fā)出大家情感體驗(yàn)的影片，他們不再像之前喜歡跟風(fēng)追逐國(guó)際大片，而是會(huì)根據(jù)周邊人的口碑綜合挑選，也就是說(shuō)目前的中國(guó)電影觀眾愈發(fā)趨向成熟和理性，想單憑一些噱頭打動(dòng)觀眾的難度越來(lái)越高。
無(wú)論是《新蝙蝠俠》、《神秘海域》還是《侏羅紀(jì)世界3》，都未能達(dá)到業(yè)內(nèi)預(yù)期的票房，在觀影主力人群由00后主導(dǎo)的中國(guó)電影市場(chǎng)，這一批年輕人不再買(mǎi)任何國(guó)際大片的帳?？v觀近兩年票房超出預(yù)期的黑馬之作，往往都是些劇情上更追求“反轉(zhuǎn)”、“深刻”的作品。
這一切都為《阿凡達(dá)2》的前景蒙上了一層陰霾。
“春節(jié)檔”亦難挽頹勢(shì)
把希望寄托在一部國(guó)際大片上這種不切實(shí)際的妄想，市場(chǎng)已經(jīng)給出了答案：影業(yè)的春天，當(dāng)然無(wú)法靠一部《阿凡達(dá)2》翻轉(zhuǎn)。接下來(lái)排隊(duì)進(jìn)場(chǎng)的春節(jié)檔電影才是真正的考驗(yàn)。
最近，阿里影業(yè)、萬(wàn)達(dá)影業(yè)、光線傳媒、華誼等業(yè)內(nèi)頭部公司都發(fā)布了手上的庫(kù)存片單，包括了張藝謀執(zhí)導(dǎo)的懸疑片《滿江紅》、警匪題材《堅(jiān)如磐石》、大鵬執(zhí)導(dǎo)的喜劇片《保你平安》、爆款臺(tái)劇原班人馬打造的同名電影《想見(jiàn)你》、備受期待的原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)電影《深?！返取?/p>
這其中有部分電影已經(jīng)定檔春節(jié)檔，重量級(jí)科幻大片《流浪地球》第二部也宣布定檔大年初一。但整體來(lái)看，今年春節(jié)檔的體量距往年相比還有很大差距，前景依然不容樂(lè)觀。
能夠讓大盤(pán)整體回溫最根本的手段還是得有持續(xù)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，但目前中國(guó)影業(yè)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容儲(chǔ)備欠缺已經(jīng)是共識(shí)。如今的市場(chǎng)更加成熟和理智，為了讓更多觀眾愿意重回影院，從根源入手，重視觀眾的訴求和心聲，劇情為王，不斷產(chǎn)出真正叫好又叫座的高質(zhì)量影片，促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)，才是真正解決之道。
從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，中國(guó)影業(yè)的真正“回春”，還有很長(zhǎng)一段路要走。