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一副眼鏡,能讓字節(jié)越過元宇宙的低谷嗎?

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一副眼鏡,能讓字節(jié)越過元宇宙的低谷嗎?

字節(jié)想要從巨頭布局的縫隙進入,可做內(nèi)容的它,未必能玩轉(zhuǎn)元宇宙的硬件。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|張書樂

這個冬天,關于元宇宙的消息,越來越少。

如果一定要說大事,就只有中國聯(lián)通進軍元宇宙了。

媒體報道,12月21日,在2022年中國聯(lián)通合作伙伴大會數(shù)智生活論壇上,中國聯(lián)通發(fā)布元宇宙戰(zhàn)略,成立元宇宙創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。

中國聯(lián)通表示,將扎牢駐好網(wǎng)絡、算力、AI、數(shù)據(jù)、數(shù)字身份、3D、XR七大引擎底座,打造從底座到應用的一體化平臺,全面實現(xiàn)云網(wǎng)能力、平臺能力、X應用能力的深度耦合,驅(qū)動產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。

但這只是一個戰(zhàn)略,或者說是三大運營商在元宇宙概念上的意思了一下。

除此之外,浙江、長沙也紛紛拿出了自己的元宇宙產(chǎn)業(yè)方向。

反倒是互聯(lián)網(wǎng)大廠們,開始在元宇宙概念上偃旗息鼓。

只有字節(jié)跳動,在進擊元宇宙上,還在晝伏夜出,只是戰(zhàn)績一般、麻煩不少。

近日有傳言稱,字節(jié)跳動全新發(fā)布的VR一體機PICO 4新品中,有全新零部件以殘次品代替。

對此,PICO相關負責人向回應稱,這屬于誤讀和謠傳。

該負責人稱,PICO在新品發(fā)布后確實有出現(xiàn)產(chǎn)品便攜包(周邊配件)的設計隱患,但均已做了召回處理和重新設計。“此問題與產(chǎn)品本身沒有任何關系,我們也絕不會允許有殘次品零件代替合規(guī)零件上架這樣的行為發(fā)生,也請用戶、媒體和全社會監(jiān)督?!?/p>

去年8月底,字節(jié)跳動斥資超90億元收購VR頭顯廠商PICO。在字節(jié)跳動的助推下,PICO在VR市場上有意發(fā)力做大。

9月27日,PICO發(fā)布升級換代產(chǎn)品PICO 4 VR一體機。

為了通過這個VR頭顯進入元宇宙,字節(jié)也精心做了內(nèi)容準備。

據(jù)悉,PICO團隊規(guī)模已超過1000人,原西瓜視頻總裁任利鋒也在今年年初加入PICO擔任副總裁掌管內(nèi)容,同時抖音綜藝負責人宋秉華、抖音娛樂總監(jiān)吳作敏已經(jīng)相繼轉(zhuǎn)崗至PICO。

在任利鋒加入PICO團隊后,PICO制作和引進了大量內(nèi)容,既包括好萊塢大片、明星VR演唱會等視頻內(nèi)容,也包括《萊美搏擊》以及《多合一夏季運動VR》《實況釣魚》等運動健身和娛樂內(nèi)容。

據(jù)稱,明年,PICO還將上線首個VR版本《三體》互動敘事作品。

如此之大手筆,卻似乎在消費市場和元宇宙產(chǎn)業(yè)中,并沒有打出多少水花,甚至于此前這個新品質(zhì)量有瑕疵的曝光和辟謠,也幾乎悄悄地來、悄悄地走。

一副眼鏡,真的能撐起字節(jié)跳動的元宇宙嗎?

對此,《商學院》雜志記者沈思涵和書樂進行了一番交流,貧道以為:

字節(jié)想要從巨頭布局的縫隙進入,可做內(nèi)容的它,未必能玩轉(zhuǎn)元宇宙的硬件。

不過,作為試錯,字節(jié)燒得起。

彼時收購PICO,對字節(jié)而言,本就是元宇宙入口布局。

元宇宙入口目前有兩個載體,一個是虛擬世界的平臺,燒錢程度極高,另一個是現(xiàn)實世界的VR眼鏡,不成熟但卻部分進入了消費市場。

收購VR品牌可以讓字節(jié)有機會快速獲得元宇宙的門票,并且在目前還是開荒階段的VR眼鏡領域,成為先行者和小巨人。

但PICO要成為全球領先的VR品牌,缺的東西還很多。

表面看來,字節(jié)和Meta已經(jīng)在頭顯上進入了全球交鋒的賽點。

資料顯示,Meta在2014年即完成對虛擬現(xiàn)實頭戴設備制造商Oculus的收購,近年幾乎壟斷了海外VR一體機市場。

2021年,Meta旗下Oculus Quest系列已占據(jù)全球VR設備出貨量的近8成份額。

而在中國市場,根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2021年Pico 以41%的市場份額斬獲中國 VR市場份額第一,并且成為海外內(nèi)容進入中國的重要載體。

但事實上,兩者之間根本還沒有碰撞,只是各自野蠻生長。

畢竟,在消費級市場,VR載具必然都是目標輕量化、小型化方向前進,誰先確立了行業(yè)規(guī)范,誰就能成為真正意義上的全球領先巨頭。

目前的VR設備,基本沒有競爭,VR設備沒有具體定性,因此說“定型”都還言之過早,都還在試錯的“史前時代”。

PICO只是較早進入,有一定技術和用戶積淀,還是垂直極限領域的品牌,談不上優(yōu)勢,只是先驅(qū)。

它和Meta的VR品牌也都還處在史前時代,談不上差距,只看誰試錯成功。

此刻,另一個問題出現(xiàn)了,字節(jié)為何選擇眼鏡這個元宇宙賽道呢?

答案或許是,VR伴隨著元宇宙熱興起,屬于元宇宙的硬件賽道,和平臺賽道并行。

在元宇宙生態(tài)中,平臺賽道需要頂流互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭的巨大資金投入,不僅前景未知,也不是大多數(shù)投資機構(gòu)的實力所能支撐。

反觀VR設備,則相對投資金額較少,創(chuàng)業(yè)型獨角獸多,適合投融資進入。

目前而言,國內(nèi)VR還是蠻荒之地,所有元宇宙概念事實上都沒真正在VR層面展開,適合拓荒,只看誰能挖到金礦。

對于字節(jié)而言,這是最佳選擇,畢竟它并非真正意義上的技術巨頭,而是內(nèi)容巨頭。

通過VR眼鏡,實現(xiàn)技術積累的一步步堆積更為穩(wěn)健。

某種意義上來說,新的交互技術和操作系統(tǒng)確實是元宇宙的未來,畢竟完全不同的體驗需要不同于當下的操作,就如移動端顛覆PC端也改變了交互(鍵鼠到觸屏)和操作系統(tǒng)一般,但一切都是在現(xiàn)有基礎和設備上小步快跑實現(xiàn)的。

作為業(yè)界認為可能替代手機成為新的用戶便攜式屏幕的設備,其確實具有普及和替代手機的可能,但目前的發(fā)展,僅僅只是遠景意義上的可能。

因此,投資者選擇燒錢較少的VR載具進行投資,本質(zhì)上也是規(guī)避風險和早些投放市場的考量。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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一副眼鏡,能讓字節(jié)越過元宇宙的低谷嗎?

字節(jié)想要從巨頭布局的縫隙進入,可做內(nèi)容的它,未必能玩轉(zhuǎn)元宇宙的硬件。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|張書樂

這個冬天,關于元宇宙的消息,越來越少。

如果一定要說大事,就只有中國聯(lián)通進軍元宇宙了。

媒體報道,12月21日,在2022年中國聯(lián)通合作伙伴大會數(shù)智生活論壇上,中國聯(lián)通發(fā)布元宇宙戰(zhàn)略,成立元宇宙創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。

中國聯(lián)通表示,將扎牢駐好網(wǎng)絡、算力、AI、數(shù)據(jù)、數(shù)字身份、3D、XR七大引擎底座,打造從底座到應用的一體化平臺,全面實現(xiàn)云網(wǎng)能力、平臺能力、X應用能力的深度耦合,驅(qū)動產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。

但這只是一個戰(zhàn)略,或者說是三大運營商在元宇宙概念上的意思了一下。

除此之外,浙江、長沙也紛紛拿出了自己的元宇宙產(chǎn)業(yè)方向。

反倒是互聯(lián)網(wǎng)大廠們,開始在元宇宙概念上偃旗息鼓。

只有字節(jié)跳動,在進擊元宇宙上,還在晝伏夜出,只是戰(zhàn)績一般、麻煩不少。

近日有傳言稱,字節(jié)跳動全新發(fā)布的VR一體機PICO 4新品中,有全新零部件以殘次品代替。

對此,PICO相關負責人向回應稱,這屬于誤讀和謠傳。

該負責人稱,PICO在新品發(fā)布后確實有出現(xiàn)產(chǎn)品便攜包(周邊配件)的設計隱患,但均已做了召回處理和重新設計?!按藛栴}與產(chǎn)品本身沒有任何關系,我們也絕不會允許有殘次品零件代替合規(guī)零件上架這樣的行為發(fā)生,也請用戶、媒體和全社會監(jiān)督?!?/p>

去年8月底,字節(jié)跳動斥資超90億元收購VR頭顯廠商PICO。在字節(jié)跳動的助推下,PICO在VR市場上有意發(fā)力做大。

9月27日,PICO發(fā)布升級換代產(chǎn)品PICO 4 VR一體機。

為了通過這個VR頭顯進入元宇宙,字節(jié)也精心做了內(nèi)容準備。

據(jù)悉,PICO團隊規(guī)模已超過1000人,原西瓜視頻總裁任利鋒也在今年年初加入PICO擔任副總裁掌管內(nèi)容,同時抖音綜藝負責人宋秉華、抖音娛樂總監(jiān)吳作敏已經(jīng)相繼轉(zhuǎn)崗至PICO。

在任利鋒加入PICO團隊后,PICO制作和引進了大量內(nèi)容,既包括好萊塢大片、明星VR演唱會等視頻內(nèi)容,也包括《萊美搏擊》以及《多合一夏季運動VR》《實況釣魚》等運動健身和娛樂內(nèi)容。

據(jù)稱,明年,PICO還將上線首個VR版本《三體》互動敘事作品。

如此之大手筆,卻似乎在消費市場和元宇宙產(chǎn)業(yè)中,并沒有打出多少水花,甚至于此前這個新品質(zhì)量有瑕疵的曝光和辟謠,也幾乎悄悄地來、悄悄地走。

一副眼鏡,真的能撐起字節(jié)跳動的元宇宙嗎?

對此,《商學院》雜志記者沈思涵和書樂進行了一番交流,貧道以為:

字節(jié)想要從巨頭布局的縫隙進入,可做內(nèi)容的它,未必能玩轉(zhuǎn)元宇宙的硬件。

不過,作為試錯,字節(jié)燒得起。

彼時收購PICO,對字節(jié)而言,本就是元宇宙入口布局。

元宇宙入口目前有兩個載體,一個是虛擬世界的平臺,燒錢程度極高,另一個是現(xiàn)實世界的VR眼鏡,不成熟但卻部分進入了消費市場。

收購VR品牌可以讓字節(jié)有機會快速獲得元宇宙的門票,并且在目前還是開荒階段的VR眼鏡領域,成為先行者和小巨人。

但PICO要成為全球領先的VR品牌,缺的東西還很多。

表面看來,字節(jié)和Meta已經(jīng)在頭顯上進入了全球交鋒的賽點。

資料顯示,Meta在2014年即完成對虛擬現(xiàn)實頭戴設備制造商Oculus的收購,近年幾乎壟斷了海外VR一體機市場。

2021年,Meta旗下Oculus Quest系列已占據(jù)全球VR設備出貨量的近8成份額。

而在中國市場,根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2021年Pico 以41%的市場份額斬獲中國 VR市場份額第一,并且成為海外內(nèi)容進入中國的重要載體。

但事實上,兩者之間根本還沒有碰撞,只是各自野蠻生長。

畢竟,在消費級市場,VR載具必然都是目標輕量化、小型化方向前進,誰先確立了行業(yè)規(guī)范,誰就能成為真正意義上的全球領先巨頭。

目前的VR設備,基本沒有競爭,VR設備沒有具體定性,因此說“定型”都還言之過早,都還在試錯的“史前時代”。

PICO只是較早進入,有一定技術和用戶積淀,還是垂直極限領域的品牌,談不上優(yōu)勢,只是先驅(qū)。

它和Meta的VR品牌也都還處在史前時代,談不上差距,只看誰試錯成功。

此刻,另一個問題出現(xiàn)了,字節(jié)為何選擇眼鏡這個元宇宙賽道呢?

答案或許是,VR伴隨著元宇宙熱興起,屬于元宇宙的硬件賽道,和平臺賽道并行。

在元宇宙生態(tài)中,平臺賽道需要頂流互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭的巨大資金投入,不僅前景未知,也不是大多數(shù)投資機構(gòu)的實力所能支撐。

反觀VR設備,則相對投資金額較少,創(chuàng)業(yè)型獨角獸多,適合投融資進入。

目前而言,國內(nèi)VR還是蠻荒之地,所有元宇宙概念事實上都沒真正在VR層面展開,適合拓荒,只看誰能挖到金礦。

對于字節(jié)而言,這是最佳選擇,畢竟它并非真正意義上的技術巨頭,而是內(nèi)容巨頭。

通過VR眼鏡,實現(xiàn)技術積累的一步步堆積更為穩(wěn)健。

某種意義上來說,新的交互技術和操作系統(tǒng)確實是元宇宙的未來,畢竟完全不同的體驗需要不同于當下的操作,就如移動端顛覆PC端也改變了交互(鍵鼠到觸屏)和操作系統(tǒng)一般,但一切都是在現(xiàn)有基礎和設備上小步快跑實現(xiàn)的。

作為業(yè)界認為可能替代手機成為新的用戶便攜式屏幕的設備,其確實具有普及和替代手機的可能,但目前的發(fā)展,僅僅只是遠景意義上的可能。

因此,投資者選擇燒錢較少的VR載具進行投資,本質(zhì)上也是規(guī)避風險和早些投放市場的考量。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。