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在穩(wěn)增長中踏浪前行,2023年住房租賃行業(yè)“錢”景可期

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在穩(wěn)增長中踏浪前行,2023年住房租賃行業(yè)“錢”景可期

如何在行業(yè)發(fā)展機制日益完善的當(dāng)下持續(xù)擁有留在牌桌上選擇權(quán)和競爭力?

文|邁點 邱娟

加快打造REITs市場的保障性租賃住房板塊,研究推動試點范圍拓展到市場化的長租房及商業(yè)不動產(chǎn)等領(lǐng)域;四支保租房REITs上市;諸多企業(yè)正在為實現(xiàn)REITs上市進行準(zhǔn)備工作;各地保租房公募REITs啟動招標(biāo);建設(shè)銀行設(shè)立中國首個住房租賃基金;魔方生活遞表港交所……2022年的住房租賃行業(yè)進一步看到了“錢”景。

01 保租房REITs擴容進行時

回望2022年住房租賃行業(yè)整體發(fā)展,保障性租賃住房和保障性租賃住房REITs是高頻熱詞。一個是從頂層設(shè)計和社會保障層面為民生居住問題托底,一個是從降低融資成本和豐富融資渠道層面吸引更多力量共建住房租賃市場。

堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位,在二十大報告明確提出“加快建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度”后,保障性租賃住房REITs終于從政策文字表述落地為成功上市的基金產(chǎn)品。前有華夏北京保障房REIT(基金代碼:508068)、紅土深圳安居REIT(基金代碼:180501)、中金廈門保租房REIT(基金代碼:508058),現(xiàn)有華夏基金華潤有巢租賃住房REIT(基金代碼:508077)。這不僅打通租賃市場投融建管退的閉環(huán),有效縮短資金回報的周期,降低企業(yè)資金壓力,還進一步完善保障性租賃住房的金融體系。

仿佛一只靴子落地,這系列事件充分提振住房租賃市場,尤其是華夏基金華潤有巢租賃住房REIT的成功上市。產(chǎn)品發(fā)行總規(guī)模12.085億元、認(rèn)購倍數(shù)高達213倍,這支首單市場化機構(gòu)運營的保租房REIT良好的數(shù)據(jù)充分證明了市場端對于住房租賃市場的積極看好。有業(yè)內(nèi)人士感嘆:“終于守得云開見云明?!笨梢灶A(yù)見的是,未來保租房REITs將不斷擴容。

近日,證監(jiān)會明確提出要加快打造REITs市場的保障性租賃住房板塊,研究推動試點范圍拓展到市場化的長租房及商業(yè)不動產(chǎn)等領(lǐng)域。國家政策支持、項目實踐落地和金融政策探索,這些利好信號下,住房租賃市場REITs有望進一步提速擴容。

對于住房租賃企業(yè)而言,這既是機遇也是挑戰(zhàn)。機遇在于有強資管能力的企業(yè)將借力融資成本的降低和渠道的豐富將路越走越寬;挑戰(zhàn)在于住房租賃市場開始大浪淘沙,行業(yè)集中化程度將越來越高,不具備強競爭力的企業(yè)或被清退出局。

“如何在行業(yè)發(fā)展機制日益完善的當(dāng)下持續(xù)擁有留在牌桌上選擇權(quán)和競爭力?”成為住房租賃企業(yè)未來發(fā)展難題。結(jié)合目前發(fā)行的四支保租房REIT的基本情況,邁點認(rèn)為做強收益率是核心。

02 做強收益率是終極武器

基礎(chǔ)設(shè)施公募基金REITs是指以基礎(chǔ)設(shè)施項目產(chǎn)生的現(xiàn)金流為償付來源,向投資者發(fā)行的有價證券,投資目標(biāo)為長期收益和穩(wěn)定分紅。評估機構(gòu)預(yù)測,四只保障房公募REITs在2023年可分配金額為5000萬元左右,預(yù)測現(xiàn)金分配率約為4.2-4.3%,可供分配金額與總市值比值為3.07-3.29%。

分紅比率較低,成長性較弱,穩(wěn)定性強,基于這樣的分配特點,REIT底層資產(chǎn)本身的盈利能力是資本市場衡量其價值的關(guān)鍵點。而盈利能力取決于項目區(qū)位、物業(yè)形態(tài)、租賃人群、租金水平、租金增長率、出租率和整體成本支出等諸多元素。業(yè)內(nèi)人士將之抽象為一個通用公式:

(租金收入+非租金收入-運營成本)/(土地成本+建設(shè)/改造成本)

對于保租房REIT底層資產(chǎn)而言,目前涉及項目的出租率都在94%及以上,再加上租金漲幅的嚴(yán)格限制,從中長期來看,租金不會有較高的增長空間。它的收益空間來自于整體成本端的降低,比如土地成本、稅收成本、建設(shè)成本、運營成本等。從政策層面看,為擴大保障性租賃住房供給,在土地、稅收和融資上,國家都給到了巨大的支持。與此同時,住房租賃企業(yè)則在建設(shè)和運營層面持續(xù)進行降本增效。

對于正被納入REITs試點范圍的市場化的長租房而言,要想成功上車,收益率過低更是不得不突破的困局,且需創(chuàng)造穩(wěn)定可持續(xù)的現(xiàn)金流收入。根據(jù)發(fā)改委958號試點要求,基礎(chǔ)設(shè)施項目成熟穩(wěn)定,運營時間原則上不低于3年,對已能夠?qū)崿F(xiàn)長期穩(wěn)定收益的項目,可適當(dāng)降低運營年限要求;預(yù)計未來3年凈現(xiàn)金流分派率(預(yù)計年度可分配現(xiàn)金流/目標(biāo)不動產(chǎn)評估凈值)原則上不低于4%。

住房租賃企業(yè)千方百計的降低住房租賃的取得成本、住房租賃的運營費用,提高住房租賃的經(jīng)營收入。一方面,住房租賃企業(yè)關(guān)注政策優(yōu)惠力度較大的保租類項目,比如土地獲取成本和開發(fā)成本的有效降低,爭取最大程度的稅費優(yōu)惠等。另一方面,住房租賃企業(yè)有效進行經(jīng)營收入的提高和運營成本的降低。在住房租賃的取得成本趨同的情況下,提高租賃住房的經(jīng)營收入和降低租賃住房的運營成本成為大家的核心競爭點。

1、多維提高租賃住房經(jīng)營收入

綜合目前整體市場情況,在提高收入方面,住房租賃企業(yè)正從城市選址、產(chǎn)品研發(fā)、配套收益、項目運營等方面多維度發(fā)力。

城市選址層面,大家積極在北京、上海、深圳等經(jīng)濟發(fā)達且具備人口流入優(yōu)勢的一、二線城市尋找優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),并綜合區(qū)位環(huán)境、產(chǎn)業(yè)配套、交通便利性、物業(yè)自身心態(tài)和租金價格成長空間等因素進行考量。經(jīng)過市場的前期探索和國際市場成熟經(jīng)驗的學(xué)習(xí),很多企業(yè)已經(jīng)形成了開發(fā)運營一體化的項目拓展體系。

產(chǎn)品研發(fā)層面,伴隨行業(yè)整體布局“住有所享”階段,消費者們對居住品質(zhì)、體驗感和安全的要求也越來越高。結(jié)合這個轉(zhuǎn)變,住房租賃企業(yè)不僅推出了從高到低的多元化產(chǎn)品體系,還對產(chǎn)品進行了更多人性化的升級,從顏值到功能體驗都有不同程度的優(yōu)化,以構(gòu)建美好租住生活。

配套收益層面,不同于以往小型的集中式公寓,目前行業(yè)正大批量推出體量在千套左右的社區(qū)項目。出于便利租客生活的考量,住房租賃企業(yè)會配套商業(yè)、停車場等項目。這方面的積極探索,提升了整體項目的收益。

項目運營層面,運營前置已成行業(yè)共識。經(jīng)過前期的市場運營經(jīng)驗積累和總結(jié),已經(jīng)有住房租賃企業(yè)形成了標(biāo)準(zhǔn)化的運營流程,不僅涵蓋多種類門店服務(wù)內(nèi)容、高品質(zhì)社群互動活動,還有全渠道營銷管理等。這為項目穩(wěn)定的出租率和強去化能力提供了保障。

2、精細化運營降低租賃住房成本

智能化、數(shù)字化已經(jīng)成為住房租賃企業(yè)在談及運營管理能力時不得不提的詞,因為租客體驗的優(yōu)化必然帶來成本端的上行,而數(shù)字化能良好的平衡兩者,甚至于幫助進行更為精細化的運營,提升經(jīng)營效益。

這個趨勢下,住房租賃企業(yè)正不斷提升自身數(shù)字化能力,構(gòu)建智能系統(tǒng)和數(shù)據(jù)化平臺,依靠大數(shù)據(jù)驅(qū)動,優(yōu)化資源配置,提升組織效能,提升轉(zhuǎn)化效率。與此同時,更為精細化運營的住房租賃企業(yè)還借力數(shù)字化運營管理體系,定期對每個計劃節(jié)點的預(yù)算細節(jié)使用情況進行復(fù)盤優(yōu)化,實現(xiàn)運營成本方面的有效降低。

在這個做大分子,縮小分母的思維框架外,也有住房租賃企業(yè)拒絕死磕坪效,而是積極探索通過更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)持續(xù)做高收益的可行性路徑。不論是何種方式,做強收益率始終是大家共同的追求,因為只有良好的收益率才能保證整體行業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,促進住房租賃市場與商住房市場分庭抗禮之勢的形成,以真正實現(xiàn)房住不炒、租購并舉。

03 穩(wěn)健發(fā)展,追求長線價值投資

央行調(diào)查統(tǒng)計司城鎮(zhèn)居民家庭資產(chǎn)負債調(diào)查課題組在《中國金融》撰文表示,中國城鎮(zhèn)家庭資產(chǎn)以實物資產(chǎn)為主,住房占比近七成,住房自有率達到96%。這比大部分發(fā)達國家60%左右的住房自有率高出30%多。這樣的房地產(chǎn)持有結(jié)構(gòu)下,要真正實現(xiàn)“房住不炒、租購并舉”,仍有很長的路要走。

道阻且長,行則將至。這條光榮革命之路上,租賃市場存在很大的規(guī)模發(fā)展空間。伴隨“投-融-建-管-退”閉環(huán)跑通,中國住房租賃行業(yè)將吸引越來越多的企業(yè)進入和深化,并在各個環(huán)節(jié)分一杯羹。不盲目崇拜規(guī)模,穩(wěn)健發(fā)展,追求長線投資價值也成為行業(yè)共識。

這是一個住房租賃市場各大參與主體快速發(fā)展的過程,但也是一個大浪淘沙的過程。搶先跑通這個閉環(huán),且能創(chuàng)造穩(wěn)定收益率的住房租賃企業(yè)將更具資本吸引力,而在其中某個環(huán)節(jié)具有核心競爭力的住房租賃企業(yè)也會成為市場的香餑餑。2023年,我們且看誰能進入行業(yè)的聚光燈,成功樹立標(biāo)桿。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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在穩(wěn)增長中踏浪前行,2023年住房租賃行業(yè)“錢”景可期

如何在行業(yè)發(fā)展機制日益完善的當(dāng)下持續(xù)擁有留在牌桌上選擇權(quán)和競爭力?

文|邁點 邱娟

加快打造REITs市場的保障性租賃住房板塊,研究推動試點范圍拓展到市場化的長租房及商業(yè)不動產(chǎn)等領(lǐng)域;四支保租房REITs上市;諸多企業(yè)正在為實現(xiàn)REITs上市進行準(zhǔn)備工作;各地保租房公募REITs啟動招標(biāo);建設(shè)銀行設(shè)立中國首個住房租賃基金;魔方生活遞表港交所……2022年的住房租賃行業(yè)進一步看到了“錢”景。

01 保租房REITs擴容進行時

回望2022年住房租賃行業(yè)整體發(fā)展,保障性租賃住房和保障性租賃住房REITs是高頻熱詞。一個是從頂層設(shè)計和社會保障層面為民生居住問題托底,一個是從降低融資成本和豐富融資渠道層面吸引更多力量共建住房租賃市場。

堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位,在二十大報告明確提出“加快建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度”后,保障性租賃住房REITs終于從政策文字表述落地為成功上市的基金產(chǎn)品。前有華夏北京保障房REIT(基金代碼:508068)、紅土深圳安居REIT(基金代碼:180501)、中金廈門保租房REIT(基金代碼:508058),現(xiàn)有華夏基金華潤有巢租賃住房REIT(基金代碼:508077)。這不僅打通租賃市場投融建管退的閉環(huán),有效縮短資金回報的周期,降低企業(yè)資金壓力,還進一步完善保障性租賃住房的金融體系。

仿佛一只靴子落地,這系列事件充分提振住房租賃市場,尤其是華夏基金華潤有巢租賃住房REIT的成功上市。產(chǎn)品發(fā)行總規(guī)模12.085億元、認(rèn)購倍數(shù)高達213倍,這支首單市場化機構(gòu)運營的保租房REIT良好的數(shù)據(jù)充分證明了市場端對于住房租賃市場的積極看好。有業(yè)內(nèi)人士感嘆:“終于守得云開見云明?!笨梢灶A(yù)見的是,未來保租房REITs將不斷擴容。

近日,證監(jiān)會明確提出要加快打造REITs市場的保障性租賃住房板塊,研究推動試點范圍拓展到市場化的長租房及商業(yè)不動產(chǎn)等領(lǐng)域。國家政策支持、項目實踐落地和金融政策探索,這些利好信號下,住房租賃市場REITs有望進一步提速擴容。

對于住房租賃企業(yè)而言,這既是機遇也是挑戰(zhàn)。機遇在于有強資管能力的企業(yè)將借力融資成本的降低和渠道的豐富將路越走越寬;挑戰(zhàn)在于住房租賃市場開始大浪淘沙,行業(yè)集中化程度將越來越高,不具備強競爭力的企業(yè)或被清退出局。

“如何在行業(yè)發(fā)展機制日益完善的當(dāng)下持續(xù)擁有留在牌桌上選擇權(quán)和競爭力?”成為住房租賃企業(yè)未來發(fā)展難題。結(jié)合目前發(fā)行的四支保租房REIT的基本情況,邁點認(rèn)為做強收益率是核心。

02 做強收益率是終極武器

基礎(chǔ)設(shè)施公募基金REITs是指以基礎(chǔ)設(shè)施項目產(chǎn)生的現(xiàn)金流為償付來源,向投資者發(fā)行的有價證券,投資目標(biāo)為長期收益和穩(wěn)定分紅。評估機構(gòu)預(yù)測,四只保障房公募REITs在2023年可分配金額為5000萬元左右,預(yù)測現(xiàn)金分配率約為4.2-4.3%,可供分配金額與總市值比值為3.07-3.29%。

分紅比率較低,成長性較弱,穩(wěn)定性強,基于這樣的分配特點,REIT底層資產(chǎn)本身的盈利能力是資本市場衡量其價值的關(guān)鍵點。而盈利能力取決于項目區(qū)位、物業(yè)形態(tài)、租賃人群、租金水平、租金增長率、出租率和整體成本支出等諸多元素。業(yè)內(nèi)人士將之抽象為一個通用公式:

(租金收入+非租金收入-運營成本)/(土地成本+建設(shè)/改造成本)

對于保租房REIT底層資產(chǎn)而言,目前涉及項目的出租率都在94%及以上,再加上租金漲幅的嚴(yán)格限制,從中長期來看,租金不會有較高的增長空間。它的收益空間來自于整體成本端的降低,比如土地成本、稅收成本、建設(shè)成本、運營成本等。從政策層面看,為擴大保障性租賃住房供給,在土地、稅收和融資上,國家都給到了巨大的支持。與此同時,住房租賃企業(yè)則在建設(shè)和運營層面持續(xù)進行降本增效。

對于正被納入REITs試點范圍的市場化的長租房而言,要想成功上車,收益率過低更是不得不突破的困局,且需創(chuàng)造穩(wěn)定可持續(xù)的現(xiàn)金流收入。根據(jù)發(fā)改委958號試點要求,基礎(chǔ)設(shè)施項目成熟穩(wěn)定,運營時間原則上不低于3年,對已能夠?qū)崿F(xiàn)長期穩(wěn)定收益的項目,可適當(dāng)降低運營年限要求;預(yù)計未來3年凈現(xiàn)金流分派率(預(yù)計年度可分配現(xiàn)金流/目標(biāo)不動產(chǎn)評估凈值)原則上不低于4%。

住房租賃企業(yè)千方百計的降低住房租賃的取得成本、住房租賃的運營費用,提高住房租賃的經(jīng)營收入。一方面,住房租賃企業(yè)關(guān)注政策優(yōu)惠力度較大的保租類項目,比如土地獲取成本和開發(fā)成本的有效降低,爭取最大程度的稅費優(yōu)惠等。另一方面,住房租賃企業(yè)有效進行經(jīng)營收入的提高和運營成本的降低。在住房租賃的取得成本趨同的情況下,提高租賃住房的經(jīng)營收入和降低租賃住房的運營成本成為大家的核心競爭點。

1、多維提高租賃住房經(jīng)營收入

綜合目前整體市場情況,在提高收入方面,住房租賃企業(yè)正從城市選址、產(chǎn)品研發(fā)、配套收益、項目運營等方面多維度發(fā)力。

城市選址層面,大家積極在北京、上海、深圳等經(jīng)濟發(fā)達且具備人口流入優(yōu)勢的一、二線城市尋找優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),并綜合區(qū)位環(huán)境、產(chǎn)業(yè)配套、交通便利性、物業(yè)自身心態(tài)和租金價格成長空間等因素進行考量。經(jīng)過市場的前期探索和國際市場成熟經(jīng)驗的學(xué)習(xí),很多企業(yè)已經(jīng)形成了開發(fā)運營一體化的項目拓展體系。

產(chǎn)品研發(fā)層面,伴隨行業(yè)整體布局“住有所享”階段,消費者們對居住品質(zhì)、體驗感和安全的要求也越來越高。結(jié)合這個轉(zhuǎn)變,住房租賃企業(yè)不僅推出了從高到低的多元化產(chǎn)品體系,還對產(chǎn)品進行了更多人性化的升級,從顏值到功能體驗都有不同程度的優(yōu)化,以構(gòu)建美好租住生活。

配套收益層面,不同于以往小型的集中式公寓,目前行業(yè)正大批量推出體量在千套左右的社區(qū)項目。出于便利租客生活的考量,住房租賃企業(yè)會配套商業(yè)、停車場等項目。這方面的積極探索,提升了整體項目的收益。

項目運營層面,運營前置已成行業(yè)共識。經(jīng)過前期的市場運營經(jīng)驗積累和總結(jié),已經(jīng)有住房租賃企業(yè)形成了標(biāo)準(zhǔn)化的運營流程,不僅涵蓋多種類門店服務(wù)內(nèi)容、高品質(zhì)社群互動活動,還有全渠道營銷管理等。這為項目穩(wěn)定的出租率和強去化能力提供了保障。

2、精細化運營降低租賃住房成本

智能化、數(shù)字化已經(jīng)成為住房租賃企業(yè)在談及運營管理能力時不得不提的詞,因為租客體驗的優(yōu)化必然帶來成本端的上行,而數(shù)字化能良好的平衡兩者,甚至于幫助進行更為精細化的運營,提升經(jīng)營效益。

這個趨勢下,住房租賃企業(yè)正不斷提升自身數(shù)字化能力,構(gòu)建智能系統(tǒng)和數(shù)據(jù)化平臺,依靠大數(shù)據(jù)驅(qū)動,優(yōu)化資源配置,提升組織效能,提升轉(zhuǎn)化效率。與此同時,更為精細化運營的住房租賃企業(yè)還借力數(shù)字化運營管理體系,定期對每個計劃節(jié)點的預(yù)算細節(jié)使用情況進行復(fù)盤優(yōu)化,實現(xiàn)運營成本方面的有效降低。

在這個做大分子,縮小分母的思維框架外,也有住房租賃企業(yè)拒絕死磕坪效,而是積極探索通過更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)持續(xù)做高收益的可行性路徑。不論是何種方式,做強收益率始終是大家共同的追求,因為只有良好的收益率才能保證整體行業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,促進住房租賃市場與商住房市場分庭抗禮之勢的形成,以真正實現(xiàn)房住不炒、租購并舉。

03 穩(wěn)健發(fā)展,追求長線價值投資

央行調(diào)查統(tǒng)計司城鎮(zhèn)居民家庭資產(chǎn)負債調(diào)查課題組在《中國金融》撰文表示,中國城鎮(zhèn)家庭資產(chǎn)以實物資產(chǎn)為主,住房占比近七成,住房自有率達到96%。這比大部分發(fā)達國家60%左右的住房自有率高出30%多。這樣的房地產(chǎn)持有結(jié)構(gòu)下,要真正實現(xiàn)“房住不炒、租購并舉”,仍有很長的路要走。

道阻且長,行則將至。這條光榮革命之路上,租賃市場存在很大的規(guī)模發(fā)展空間。伴隨“投-融-建-管-退”閉環(huán)跑通,中國住房租賃行業(yè)將吸引越來越多的企業(yè)進入和深化,并在各個環(huán)節(jié)分一杯羹。不盲目崇拜規(guī)模,穩(wěn)健發(fā)展,追求長線投資價值也成為行業(yè)共識。

這是一個住房租賃市場各大參與主體快速發(fā)展的過程,但也是一個大浪淘沙的過程。搶先跑通這個閉環(huán),且能創(chuàng)造穩(wěn)定收益率的住房租賃企業(yè)將更具資本吸引力,而在其中某個環(huán)節(jié)具有核心競爭力的住房租賃企業(yè)也會成為市場的香餑餑。2023年,我們且看誰能進入行業(yè)的聚光燈,成功樹立標(biāo)桿。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。