文|正解局
世界杯落幕。
阿根廷舉起大力神杯，梅西創(chuàng)造了新的傳奇，成了球迷心中馬拉多納之后新的球王。
盡管世界杯冠軍只有一個，但不管是誰奪冠，卡塔爾都成了最大的贏家。
這個石油土豪，11年前做對了什么？
01 卡塔爾成最大贏家
有人可能會問，作為世界杯史上“最菜”的東道主，怎么卡塔爾卻是最后的贏家？
這和前段時間咱們介紹過的卡塔爾投資局，在11年前的一筆投資有關(guān)。
2010年，卡塔爾取得了世界杯舉辦權(quán)。
第二年，卡塔爾投資局旗下的卡塔爾體育投資基金（QSI），就買下了法國足球俱樂部巴黎圣日耳曼的全部股權(quán)，擁有了這家法甲豪門。
2017年，俱樂部簽下內(nèi)馬爾、姆巴佩時，2.2億歐元、1.8億歐元轉(zhuǎn)會費更是創(chuàng)造了世界足壇的最高轉(zhuǎn)會身價，以及歷史第二貴，還有世界杯開始之前一年轉(zhuǎn)會到巴黎的梅西。
2.2億歐元轉(zhuǎn)會到巴黎的內(nèi)馬爾
天價轉(zhuǎn)會費集齊超級巨星的紀錄，直到今天都沒有被打破。
卡塔爾不是錢多了燒的，投資人看中的是這些“頂流”背后巨大的商業(yè)價值。
世界杯冠軍和亞軍球隊的核心球星，都來自這個卡塔爾投資的足球俱樂部。
另外，本屆世界杯最大黑馬摩洛哥隊的球星阿什拉夫，也是他們俱樂部的隊友。
在這屆世界杯的各個熱門球隊里，有12個人來自巴黎圣日耳曼俱樂部，分屬法國、阿根廷、摩洛哥、巴西、西班牙、葡萄牙、哥斯達黎加。
本屆世界杯，有12名來自巴黎圣日耳曼隊的球員
再看一下進球數(shù)，這次世界杯來自巴黎圣日耳曼隊的球星，一共進了18個球，是俱樂部層面最多的。
特別是在決賽常規(guī)比賽和加時賽的總共120分鐘時間里，梅西進了2個球，姆巴佩則上演帽子戲法進了3個球。
梅西成了冠軍，姆巴佩則以8個進球拿下了金靴。
世界杯的這一波宣傳，能給擁有這些球星的俱樂部帶來多大的廣告效應(yīng)，不用細想就能得到結(jié)論。
當初收購巴黎圣日耳曼俱樂部的時候，卡塔爾體育投資基金花了5000萬歐元，那么，現(xiàn)在它的價值幾何？
在接手后不久的2012~2013賽季，法甲其他19支球隊的平均年收入是4700萬歐元，而巴黎圣日耳曼的營收已經(jīng)達到了4億歐元。
到了世界杯期間，法國《隊報》的消息披露，一家來自美國的投資基金，有意以40億歐元的報價，收購大巴黎俱樂部10%至15%的股份。
另外，球星號召力帶來的商業(yè)代言的提成，也是俱樂部的收入之一。
當年內(nèi)馬爾轉(zhuǎn)會巴黎，俱樂部的社交媒體賬號一下多了200萬粉絲。
梅西加盟之后，俱樂部的球衣也多賣了不少。
小組賽阿根廷爆冷輸給沙特后，網(wǎng)上有消息說梅西作為沙特旅游大使，一周狂賺1億歐元。
雖然這個商業(yè)代言的薪酬是保密條款，我們無法知曉，但梅西今年5月份簽約成為沙特旅游大使卻是真實的。
隨著世界杯冠軍爭奪戰(zhàn)的落幕，這場俱樂部球星之間的“德比”，會讓球員和俱樂部的商業(yè)價值提升多少，唯一的懸念也只是個數(shù)字問題。
可以這樣說，世界杯還沒開踢的時候，卡塔爾人就已經(jīng)篤定，無論最后誰奪冠，自己都是背后最大的贏家。
02 卡塔爾還想辦奧運會
卡塔爾投資局在體育方面的投資，絕不僅是這一家足球俱樂部而已。
卡塔爾的鈔能力，終結(jié)了巴薩球衣胸前沒有商業(yè)廣告的歷史，也開始了在全世界推廣卡塔爾國家形象的歷程
就在獲得世界杯承辦權(quán)的同時，卡塔爾體育投資基金讓西甲豪門巴薩111年球衣胸前沒有商業(yè)廣告的傳統(tǒng)成為了歷史。
1.7億歐元，5年半的時間，卡塔爾基金會的LOGO被印在巴薩隊服的前胸位置。
此后，巴薩、大巴黎、羅馬等歐洲豪門的球衣上，都被卡塔爾的金主占了“頭版”。
世界杯開戰(zhàn)前夕，卡塔爾體育投資基金宣布，自己買入了葡超球隊布拉加21%的股份。
在12月初，《利物浦回聲報》報道，一家沙特和卡塔爾合作的財團，正計劃以超40億英鎊的價格，全資收購英超的利物浦俱樂部。
歐洲足壇之外，在美國也有卡塔爾投資者的身影出現(xiàn)。
據(jù)《華爾街日報》報道，卡塔爾投資局和蒂爾資本提出了30億美元的報價，集體收購NBA球隊菲尼克斯太陽隊。
卡塔爾對體育投資的胃口和他們的資本一樣強大。
就像幾年前英國一位足球投資專家分析的那樣，卡塔爾希望通過國家資本收購，控制20%的國際體育市場。
除了投資歐美頂級的足球和籃球比賽，像F1、摩托車GP大獎賽、國際職業(yè)網(wǎng)球ATP和WTA卡塔爾公開賽等眾多的頂級職業(yè)賽事，每年都在卡塔爾準時開賽。
卡塔爾顯然不滿足于舉辦一屆世界杯
這屆世界杯剛結(jié)束，卡塔爾這邊就傳出消息，他們正在積極準備申辦2036年的奧運會。
雖然奧運會不大可能會從夏季延期到冬季舉辦，但財大氣粗的卡塔爾有自己的主意，他們甚至想在馬拉松比賽的路線兩邊全部裝上空調(diào)，以解決炎熱氣候?qū)Ρ荣惖挠绊憽?/p>
03 石油大亨集體搞體育
卡塔爾借著這次世界杯，向世人展示了他們進軍體育產(chǎn)業(yè)的“野心”和“鈔能力”，但它不是唯一看中體育產(chǎn)業(yè)的中東石油土豪。
這邊世界杯的熱潮還沒退散，那邊沙特旅游部長早就已經(jīng)放風，說打算和埃及、希臘一起申辦2030年的世界杯，還說不僅自家的設(shè)施不會比別人差，連申辦伙伴基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的錢也包在自己身上。
也許是為了顯示沙特在投資足球領(lǐng)域的信心，去年10月，沙特的國家主權(quán)基金——沙特公共投資基金會，花了差不多3.05億英鎊，收購了英超的紐卡斯爾聯(lián)隊。
比卡塔爾、沙特更早在歐洲足壇“撒錢”的，是名頭更大的阿聯(lián)酋阿布扎比投資局。
他們不僅贊助了之前三屆世界杯，更是從2001年就把自己的廣告鋪滿了整個歐洲綠茵場。
2008年，阿布扎比投資局就花了2億英鎊，買下了英超球隊曼徹斯特城隊，并在隨后投入了至少50億英鎊，讓這個英超二流球隊在14年間拿下了6個英超冠軍。
盡管卡塔爾的人均GDP很高，但是整個國家的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展仍是首要的問題
體育比賽特別是國際頂級賽事，似乎成了中東石油大亨們集體看中的項目，但這顯然不是他們“人傻錢多”比賽燒錢的游戲。
這和他們各自國家的發(fā)展，有著非常重要的關(guān)系。
阿聯(lián)酋不用說了，早就通過各種大手筆的投資，賺足了全世界的注意力，迪拜也變成了全球知名的金融、旅游商業(yè)中心。
無論是卡塔爾在2008年提出的國家發(fā)展愿景，還是沙特2016年提出的“2030愿景”，也都在向迪拜看齊。
同時，在時間的節(jié)點上，都一致地錨定在了2030年。
這是巧合嗎？
顯然不是。
2030年，恰好是各國為了能完成《巴黎協(xié)定》中將全球變暖限制在1.5℃的目標，而要將全球碳排放減少4成的關(guān)鍵時間節(jié)點。
這對于主要依賴油氣出口的國家來說，無疑像是一場剩下的時間已經(jīng)不多，但是必須要贏的比賽了。
2006年，卡塔爾的經(jīng)濟增速一度達到26%，但是之后一路下滑，這也是單純靠出售石油國家經(jīng)濟的縮影
自己的鄰居阿聯(lián)酋成功從賣能源的國家轉(zhuǎn)型成了全球重要的金融、旅游和商業(yè)中心，這對卡塔爾、沙特這些急于轉(zhuǎn)型成為可以持續(xù)發(fā)展的國家來說，啟發(fā)很大。
舉辦大型國際賽事，恰好能在短時間內(nèi)吸引大量關(guān)注，迅速提升國家的知名度，拉動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，吸引全球消費和資本。
無論是卡塔爾、沙特還是更早已經(jīng)轉(zhuǎn)型的阿聯(lián)酋，他們實現(xiàn)自己國家愿景的過程，大概都是分為三步：
第一步，通過石油資本收購海外資產(chǎn)，特別是在體育方面樹立國家形象和知名度；
第二步，組織國際賽事，通過大型比賽拉動本地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，擴大就業(yè)，吸引全球的商業(yè)消費和資本；
第三步，讓自己的國家從油氣出口轉(zhuǎn)型成為金融、商業(yè)、旅游、醫(yī)療等經(jīng)濟發(fā)展模式。
目前，卡塔爾在交通運輸、媒體和金融行業(yè)領(lǐng)域已處于國際領(lǐng)先水平，第三產(chǎn)業(yè)在GDP中的占比已經(jīng)超過50%。
在沙特的“2030愿景”中，也清楚勾勒出沙特的目標：“到2030年，我們將不再依賴石油。”
回味一下世界杯開賽前“世界杯中國除了國足其他都去了”調(diào)侃中的中國元素，比賽期間中國和沙特簽下的“一帶一路”倡議和“2030愿景”的對接方案，也許能發(fā)現(xiàn)除了球賽之外的另外一些看點。
世界杯球場上的精彩已經(jīng)落幕。
球場外的精彩，也許才正在開始。