文|悅幕中國(guó)電影觀察 龐宏波
《阿凡達(dá)2》不是“救世主”。
其實(shí)對(duì)于任何一部影片來說，產(chǎn)業(yè)價(jià)值都需要“事后論”?！栋⒎策_(dá)》之所以能夠在電影史留下極其重要的一筆，在于這部電影自身的“技術(shù)革新”讓電影進(jìn)入3D時(shí)代。但如果上映前就以改變電影產(chǎn)業(yè)進(jìn)程為“使命”，往往會(huì)失敗。
時(shí)隔13年耗費(fèi)極大人力物力財(cái)力的《阿凡達(dá)2》自然被寄予厚望，但是映前強(qiáng)行“救世主”實(shí)際上對(duì)一部影片并不公平。就目前的成績(jī)而言，《阿凡達(dá)2》可能算不上成功。貓眼專業(yè)版已經(jīng)將這部影片的預(yù)測(cè)票房砍半，單日票房產(chǎn)出雖然占到大盤96%以上，但憑借一己之力注定無法帶領(lǐng)大盤徹底起死回生。
更詭異的是，近期有專業(yè)人士“如果論”，認(rèn)為如果沒有疫情《阿凡達(dá)2》的票房可能會(huì)達(dá)到100億。做出這樣結(jié)論在于以《阿凡達(dá)》的年票房占比為依據(jù)，然后根據(jù)年票房增幅進(jìn)行籠統(tǒng)換算。但年票房增幅卻是以20%的增幅進(jìn)行換算，但實(shí)際上在沒有疫情的2018年和2019年，電影市場(chǎng)的增速已經(jīng)“見頂”，一個(gè)增速見頂?shù)氖袌?chǎng)怎么可能長(zhǎng)期保持20%以上的增幅？
但這就是目前的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，即便已經(jīng)進(jìn)入到“ICU階段”，但仍然指望《阿凡達(dá)2》一劑良藥就能徹底讓市場(chǎng)復(fù)健。也正是因?yàn)檎麄€(gè)產(chǎn)業(yè)的浮躁和浮夸，將《阿凡達(dá)2》的預(yù)期調(diào)到了一個(gè)并不符合現(xiàn)實(shí)的高度，從而摔出的“力距”足夠長(zhǎng)也足夠痛。
1、《阿凡達(dá)2》為什么不能測(cè)試中國(guó)市場(chǎng)？
放在任何一個(gè)階段的電影市場(chǎng)，《阿凡達(dá)2》都只能是一個(gè)非常特殊的孤例。
在疫情后，因?yàn)楦鞣N原因疊加，好萊塢在中國(guó)市場(chǎng)徹底失寵。疫情前基本上和國(guó)產(chǎn)片“對(duì)半開”的票房占比，到2020年開始已經(jīng)下降到了30%以下。而今年情況顯然更為糟糕，目前僅有《侏羅紀(jì)世界3》一部進(jìn)口片票房剛剛邁過10億門檻，票房破億的進(jìn)口片更是只有11部。
《阿凡達(dá)2》官宣定檔之后，外媒表示這部影片或許將成為好萊塢測(cè)試中國(guó)市場(chǎng)的一個(gè)“拐點(diǎn)”。一旦《阿凡達(dá)2》在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)表現(xiàn)不佳，那么可能會(huì)影響好萊塢未來對(duì)于全球第二大單體市場(chǎng)的規(guī)劃。
但實(shí)際上，《阿凡達(dá)2》無論如何都不可能成為測(cè)試中國(guó)市場(chǎng)的“標(biāo)準(zhǔn)”。2021年，《阿凡達(dá)》在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)基本上零宣傳重映，但仍然拿下將近4億綜合票房。放在2021年進(jìn)口片排行榜中，也能夠排到年度第五位。
2009年，一部《阿凡達(dá)》開啟了全球3D電影的新時(shí)代，也徹底將中國(guó)電影市場(chǎng)帶入到一個(gè)全新的階段。雖然已經(jīng)時(shí)隔13年，但《阿凡達(dá)》是中國(guó)院線電影幾代主力觀眾對(duì)于“好萊塢大片”集體記憶的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。
有這樣的全民認(rèn)知度，再加上《阿凡達(dá)2》多年“制作更新”所調(diào)高的大眾期待，《阿凡達(dá)2》自然是任何好萊塢影片所無法比擬的。拿這樣一部占盡所有維度的“特殊影片”來測(cè)試中國(guó)市場(chǎng)的反應(yīng)，本身就是存在極大誤差的。
回到《阿凡達(dá)2》的實(shí)際表現(xiàn)，這部影片上映首日就讓影院營(yíng)業(yè)率時(shí)隔70多天重回80%，的確為電影市場(chǎng)注入了強(qiáng)心針。但是《阿凡達(dá)2》首周末單日票房分別占到大盤的97.7%、96.6%、96.5%，而且大盤如今僅僅是破億級(jí)別，所以對(duì)于《阿凡達(dá)2》來說最終票房落點(diǎn)可能并不會(huì)太高。
另外，《阿凡達(dá)2》之所以特殊在于這部影片的“技術(shù)呈現(xiàn)”更多的是讓特效廳受益。雖然詹姆斯·卡梅隆極力為普通2D和普通3D“背書”，但I(xiàn)MAX、CINITY等特效廳才是觀看這部電影的首選，可是這又引發(fā)了《阿凡達(dá)2》新的問題：高票價(jià)。
尤其是在國(guó)內(nèi)許多城市剛剛放開的當(dāng)下，觀看《阿凡達(dá)2》不僅需要承擔(dān)比普通影片更高的票價(jià)，還需要應(yīng)對(duì)預(yù)防感染以及疫情管控等更復(fù)雜的問題，這些“觀影成本”其實(shí)也在提升電影的門檻。一旦影片口碑沒有徹底釋放，就會(huì)讓影片的票房曲線大受影響。
如今，《阿凡達(dá)2》如果從疫情后“恢復(fù)”來看，當(dāng)然是一部稱職的“大片”。但要是以“救世主”、“原本應(yīng)該破100億的歷史級(jí)別大片”來看，《阿凡達(dá)2》的確無法符合期待。那么這樣非常掙扎的結(jié)果，又能給好萊塢什么樣的參考呢？
2、好萊塢在華真正的低谷還沒有來
現(xiàn)在可能還并不是好萊塢在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)最黑暗的時(shí)期。
今年進(jìn)口片在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的掙扎表現(xiàn)過于嚇人。一方面是大片票房嚴(yán)重不達(dá)預(yù)期。被寄予厚望的《新蝙蝠俠》、《神奇動(dòng)物：鄧布利多之謎》最終的票房落點(diǎn)都不足2億，而且因?yàn)榍罢呤袌?chǎng)表現(xiàn)直接導(dǎo)致了后者在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)預(yù)算縮減。
就在整個(gè)市場(chǎng)跌入谷底的時(shí)候，《侏羅紀(jì)世界3》官宣入市。2018年，《侏羅紀(jì)世界2》在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)拿下了將近17億票房，但今年《侏羅紀(jì)世界3》僅僅貢獻(xiàn)10.59億票房，而且這已經(jīng)是今年進(jìn)口片票房冠軍了。雖然疫情管控等多重原因?qū)е掠捌狈孔邉?shì)不理想，但歸根到底還在于這樣的大片已經(jīng)不再符合中國(guó)觀眾的觀影選擇。
但沒想到的是下半年的電影市場(chǎng)迎來了“更低谷”，這一次“救世主”換成了放入影史都能留下重要一筆的《阿凡達(dá)2》，但就目前《阿凡達(dá)2》在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的表現(xiàn)，可能也僅僅能和《侏羅紀(jì)世界3》不相上下。
另一方面，今年北美票房前三名均未能引進(jìn)內(nèi)地，多部焦點(diǎn)之作無法在內(nèi)地公映必然也影響到了進(jìn)口片今年在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的表現(xiàn)。
其實(shí)從《阿凡達(dá)》到《阿凡達(dá)2》，這13年時(shí)間里是全球電影一個(gè)非常完整的階段。起初，《阿凡達(dá)》帶動(dòng)了“視效大片”盛行，各種以視聽體驗(yàn)為核心賣點(diǎn)的大制作影片開始制作3D版本。但這種視效“爆米花”很快就失寵，內(nèi)核空洞空有視聽爽感但本質(zhì)上觀影體驗(yàn)又沒有大幅度創(chuàng)新使得觀眾迅速產(chǎn)生了審美疲勞。此后，好萊塢進(jìn)入到了漫長(zhǎng)的“IP大戰(zhàn)”新階段。
從2011年到2021年，這11部共33部進(jìn)口片年票房前三名中IP系列影片的占比占到了三分之二。尤其是漫威和DC為首的“超英大戰(zhàn)”，更是這十年全球院線電影的“主旋律”。
但是這種：“主旋律”必然會(huì)有結(jié)束的一天。前不久鮑勃·艾格重回迪士尼擔(dān)任CEO，隨后漫威影業(yè)重新對(duì)第五和第六階段進(jìn)行重新規(guī)劃，據(jù)悉會(huì)有多個(gè)項(xiàng)目發(fā)生變動(dòng)。與此同時(shí)，DC同樣也因?yàn)楦邔幼儎?dòng)，導(dǎo)致不少項(xiàng)目處于權(quán)力交替的“陣痛期”。
12月15日，憑借電影《超人：鋼鐵之軀》翻紅的亨利·卡維爾通過社交平臺(tái)發(fā)文表示在與導(dǎo)演們談話后得知他不會(huì)再扮演此角色的消息。此外，10月21日上映的《黑亞當(dāng)》目前全球票房3.89億美金，目前也傳出華納可能會(huì)停止開發(fā)續(xù)集。同樣的命運(yùn)在《海王2》身上可能會(huì)再次上演，因?yàn)槎啻窝a(bǔ)拍導(dǎo)致預(yù)算超標(biāo)嚴(yán)重，一旦影片盈利不及預(yù)期可能也會(huì)被放棄。再加上此前《神奇女俠3》慘遭取消，多個(gè)IP可能迎來變動(dòng)或者終結(jié)，的確預(yù)示著好萊塢可能會(huì)進(jìn)入到“下一個(gè)階段”。
在下一個(gè)階段里，好萊塢可能依然會(huì)延續(xù)IP“續(xù)集大戰(zhàn)”，只是相比耳熟能詳?shù)摹按驣P”，好萊塢將會(huì)嘗試開發(fā)一些知名度并不算特別高的角色電影。但對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)來說，一是近三年進(jìn)口大片在國(guó)內(nèi)表現(xiàn)走低，觀眾的觀影習(xí)慣改變。二是新角色和中國(guó)主力觀眾之間缺乏“信任感”，觀眾對(duì)這類影片是否有足夠的消費(fèi)欲望是一個(gè)很大的疑問。
所以，即便疫情過后進(jìn)口片的引進(jìn)工作能夠重回正常，但好萊塢自身的發(fā)展路線和國(guó)內(nèi)觀眾對(duì)進(jìn)口片逐漸降低的消費(fèi)興趣，都預(yù)示著好萊塢在國(guó)內(nèi)的“寒冬”并不會(huì)因?yàn)橐咔榻Y(jié)束而結(jié)束。
3、電影市場(chǎng)可能真的“無藥可治”
春節(jié)檔定生死。
目前從大的層面來看，大環(huán)境逐步恢復(fù)已經(jīng)成為了大趨勢(shì)。但是就電影市場(chǎng)來說，顯然逐步恢復(fù)顯然存在著極大的不確定性，這就是這個(gè)特困行業(yè)最大的問題所在。
從市場(chǎng)大盤來看，截至目前年票房在290億，相比去年的470億損失了近200億，基本上跌去了40%。2020年即便是整個(gè)影院端有長(zhǎng)達(dá)半年的完全停擺，但至少貢獻(xiàn)出了203億的總票房。而今年在常態(tài)化疫情管控和靜默管理交替作用下，全年總票房290億的確對(duì)產(chǎn)業(yè)形成了毀滅性打擊。
在《阿凡達(dá)》進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)之后，國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)迎來了爆發(fā)增長(zhǎng)。這種增長(zhǎng)分為兩個(gè)階段，第一個(gè)階段是房地產(chǎn)行業(yè)興盛帶動(dòng)銀幕數(shù)下沉，基本上完成了終端市場(chǎng)的覆蓋。第二個(gè)階段是在完成銀幕覆蓋后，互聯(lián)網(wǎng)大舉優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。尤其是互聯(lián)網(wǎng)票務(wù)平臺(tái)，基本上革新了院線電影的購(gòu)票方式。
但是這兩個(gè)“增長(zhǎng)引擎”目前都已經(jīng)失速，房地產(chǎn)行業(yè)不再具備爆發(fā)式增長(zhǎng)，與之相對(duì)應(yīng)的是圍繞房地產(chǎn)項(xiàng)目和商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目建立的一萬多家影院“現(xiàn)規(guī)?！辈豢赡茉儆匈|(zhì)的增長(zhǎng)。所以產(chǎn)業(yè)規(guī)模不會(huì)再突然擴(kuò)大。這就需要電影市場(chǎng)優(yōu)化自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，通過產(chǎn)業(yè)化的方式來尋求產(chǎn)業(yè)升級(jí)。但是疫情后非但無法暢想產(chǎn)業(yè)升級(jí)，內(nèi)容缺失暴露的是整個(gè)產(chǎn)業(yè)基本盤的問題，這是互聯(lián)網(wǎng)不能解決的絕對(duì)痛點(diǎn)。
目前，能夠讓大盤回溫的有效手段是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的供應(yīng)這是共識(shí)，可是沒有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容儲(chǔ)備這也是共識(shí)。大盤雖然時(shí)隔70多天重回單日一億票房，但是97%靠《阿凡達(dá)2》，《航海王：紅發(fā)歌姬》和《名偵探柯南：萬圣節(jié)的新娘》貢獻(xiàn)了剩余3%里面的2%。
雖然觀眾逐步恢復(fù)“正常生活狀態(tài)”，但就目前的賀歲檔也僅有《保你平安》和《絕望主夫》兩部中等體量的國(guó)產(chǎn)片。雖然影院營(yíng)業(yè)率有所恢復(fù)，但是在缺乏內(nèi)容供應(yīng)的情況下影院“空轉(zhuǎn)”必然只會(huì)加速產(chǎn)業(yè)危機(jī)的到來。
所以，真正決定行業(yè)生死的關(guān)鍵在于春節(jié)檔能否有所轉(zhuǎn)機(jī)。目前，《流浪地球2》和《熊出沒：伴我“熊芯”》定檔，但按照春節(jié)檔的檔期體量顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。就目前，僅有張藝謀執(zhí)導(dǎo)的《滿江紅》傳聞可能會(huì)定檔春節(jié)，但真人大體量電影至少還需要兩部才能匹配檔期需求。
2022年春節(jié)檔類型剛需沒有被滿足，單純靠主旋律也無法拉動(dòng)大盤增長(zhǎng)。所以，類似于《超能一家人》的喜劇片以及張藝謀這樣具有絕對(duì)認(rèn)知度導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo)的《滿江紅》以及一到兩部?jī)?yōu)質(zhì)類型片共同官宣，可能才能讓春節(jié)檔有所期待。
目前僅剩的“大片存貨”是否能夠先讓春節(jié)檔吃飽，從而再考慮主旋律和商業(yè)類型片等“上層建筑”的問題是當(dāng)下產(chǎn)業(yè)決定生死的關(guān)鍵。否則，恐怕還會(huì)有人以年票房20%的增速來幻想《阿凡達(dá)2》在疫情前是否能有100億票房了。