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奈雪的茶收購樂樂茶的“同病相憐”:股價(jià)大跌超六成,何時(shí)扭虧?

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奈雪的茶收購樂樂茶的“同病相憐”:股價(jià)大跌超六成,何時(shí)扭虧?

新茶飲品牌,“負(fù)負(fù)”能得“正”嗎?

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|港灣商業(yè)觀察 廖紫雯

茶飲品牌奈雪的茶將原有l(wèi)ogo“奈雪の茶”更換為“奈雪的茶”不久,便為新茶飲行業(yè)帶來了今年最大的收購案。

12月5日,奈雪的茶控股有限公司(以下簡稱:奈雪的茶;02150.HK)以5.25億元收購運(yùn)營“樂樂茶”品牌的上海茶田餐飲管理有限公司(以下簡稱:樂樂茶)43.64%股權(quán),引起市場關(guān)注。

改換logo、推新門店、下沉市場的舉措是否會增強(qiáng)奈雪的茶發(fā)展內(nèi)驅(qū)力,在新茶飲行業(yè)發(fā)展疲軟的情況下,此時(shí)收購樂樂茶成為其第一大股東是否將給奈雪帶來后續(xù)財(cái)務(wù)壓力,負(fù)面消息纏身的樂樂茶遇上盈利持續(xù)虧損的奈雪,新茶飲的聯(lián)盟能否給企業(yè)發(fā)展帶來新的轉(zhuǎn)機(jī),一系列問題都需要時(shí)間去檢驗(yàn)。

01 缺乏亮點(diǎn),“同病相憐的結(jié)合”

近年來,各大新茶飲品牌都參與投資,新茶飲賽道出現(xiàn)“強(qiáng)者更強(qiáng),弱者更弱”的態(tài)勢。此前奈雪的茶投資了新茶飲品牌茶乙己、咖啡品牌澳咖AOKKA、烘焙品牌“鶴所”和咖啡連鎖品牌“怪物困了”等新興品牌;喜茶投資了新茶飲品牌野萃山、和気桃桃、seesaw等;茶顏悅色投資了長沙水果茶品牌果呀呀等。

新式茶飲各路諸侯“此消彼長”。

2022年12月5日奈雪的茶簽署投資協(xié)議,內(nèi)容有關(guān)公司投資運(yùn)營“樂樂茶”品牌的上海茶田餐飲管理有限公司。

不同于奈雪的茶以往的投資,樂樂茶曾霸占中國新茶飲市場第三的寶座,僅次于喜茶與奈雪的茶。

奈雪的茶表示,投資事項(xiàng)完成后,公司預(yù)計(jì)持有樂樂茶擴(kuò)大后股本權(quán)益約43.64%;樂樂茶預(yù)計(jì)將成為其聯(lián)營公司,并將繼續(xù)維持獨(dú)立經(jīng)營。且投資事項(xiàng)完成后,樂樂茶總經(jīng)理仍為現(xiàn)任首席執(zhí)行官李明博。

同時(shí)數(shù)據(jù)披露,2020-2021年,樂樂茶創(chuàng)始人郭楠向獨(dú)立第三方投資機(jī)構(gòu)借款,子公司Lelecha HK為債權(quán)人借款提供擔(dān)保。因無力償還,Lelecha HK所持有的樂樂茶股權(quán)因債權(quán)人借款已被債權(quán)人申請凍結(jié)。

此次奈雪的茶對樂樂茶合計(jì)5.25億的投資額,具體細(xì)分為轉(zhuǎn)股部分對價(jià)3.25億元和增資部分對價(jià)2億元,而轉(zhuǎn)股部分對價(jià)中2.6億元將用于樂樂茶償還債權(quán)人借款。

幫樂樂茶償還2.6億債務(wù)的同時(shí),奈雪的茶未來將支持樂樂茶單獨(dú)上市。

依照股東協(xié)議之約定,如樂樂茶在2025、2026及2027年三年業(yè)績考核期的任意年度滿足約定的業(yè)績指標(biāo),且符合納斯達(dá)克證券交易所、紐約證券交易所或聯(lián)交所上市的上市條件的前提下,樂樂茶有權(quán)要求奈雪的茶在規(guī)定時(shí)間內(nèi)解決同業(yè)競爭問題,否則可要求奈雪的茶以8%的年單利收益率收購先前投資人所持有的全部或部分目標(biāo)公司股權(quán)。

奈雪方面表示,“我們對于新茶飲行業(yè)始終充滿信心,樂樂茶是一個(gè)非常優(yōu)秀的品牌,尤其是在產(chǎn)品力的打造上,公司的理念是一致的?!?/p>

同時(shí),樂樂茶首席執(zhí)行官李明博表示,“奈雪的茶作為新茶飲賽道開創(chuàng)者,在門店開發(fā),產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈,數(shù)字化方面擁有強(qiáng)大實(shí)力,非常歡迎奈雪的茶成為樂樂茶股東?!?/p>

中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬對此并不看好:“這是一場同病相憐的結(jié)合,沒有太多亮點(diǎn),并不如其他的一些品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合那般,令人期待?!?/p>

02 股價(jià)上市至今大跌六成,聯(lián)盟基本面都不佳

數(shù)據(jù)顯示,近兩年,奈雪的茶與樂樂茶的經(jīng)營情況都不算亮眼。

2020-2021年,奈雪的茶實(shí)現(xiàn)營收依次為30.57億、42.97億,實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤依次為-2.02億、-45.25億。2020年至今奈雪的茶凈利潤為負(fù)。

2022年上半年,奈雪的茶實(shí)現(xiàn)營收20.45億,同比下降3.81%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤-2.54億,同比增長94.12%;雖然凈利潤同比增長,但依舊沒有實(shí)現(xiàn)盈利。

與此同時(shí),2020-2021年,樂樂茶資產(chǎn)凈值依次為1.937億、1.824億,實(shí)現(xiàn)營收依次為7.28億、8.70億,實(shí)現(xiàn)除稅后虧損依次為2064.3萬元、1816.7萬元。也尚未取得正盈利。

以時(shí)間線縱向觀察,2020年7月,樂樂茶收獲截止目前為止的最后一輪融資;2021年,市場傳言喜茶、元?dú)馍钟?0億元的價(jià)格收購樂樂茶;2022年,樂樂茶估值12.03億元,較此前報(bào)道的估值縮水70%。

奈雪的茶在自身盈利狀況不佳的情況下,仍然選擇收購另一家同樣虧損的企業(yè),而奈雪的茶與樂樂茶之間還存在同業(yè)競爭關(guān)系,這或許將對奈雪的茶2022年及2023年上半年財(cái)務(wù)情況造成一定壓力。

值得關(guān)注的是,樂樂茶此前深陷關(guān)店風(fēng)波。樂樂茶先后在華南、西安、重慶等地關(guān)閉門店以縮減開支,將精力收縮放置華東地區(qū),目前樂樂茶僅在全國16個(gè)地區(qū)擁有門店,其中大部分門店位于上海。

朱丹蓬表示,樂樂茶深陷關(guān)店風(fēng)波顯示出該企業(yè)遭遇到比較大的一個(gè)問題,企業(yè)資金鏈非常吃緊,眼下亟須去抱住一棵“大樹”活下來。至于收購樂樂茶,奈雪的茶不過是想借此擴(kuò)大規(guī)模。

業(yè)績不佳的同時(shí),奈雪的茶股價(jià)自然也低迷。

自2021年6月30日上市掛牌至今(2022年12月16日),奈雪的茶股價(jià)跌幅達(dá)62.57%,這一資本市場頹勢顯然無法令投資者滿意。

中金發(fā)布研究報(bào)告稱,維持奈雪的茶“中性”評級,謹(jǐn)慎考慮疫情影響,下調(diào)2022年經(jīng)調(diào)整凈利預(yù)測0.7億元至-2.7億元,2023年預(yù)測也降28%至2.6億元(2024年預(yù)測6.5億元),目標(biāo)價(jià)上調(diào)18%至7.3港元。

03 改換logo,大幅砍價(jià)下沉中部市場

收購之外,奈雪的茶近期動作頻頻。

“奈雪的茶”日前更換系列品牌LOGO,中文招牌“奈雪の茶”改為“奈雪的茶”,字母招牌由日文“NAYUKI”改為拼音“NAIXUE”。

奈雪的茶對此表示,“這是七周年品牌升級動作”。但據(jù)悉,這并不是奈雪的茶第一次在營銷方面做出改變。今年6月奈雪的茶推出虛擬股票“奈雪幣”,但短短半個(gè)月活動中止。

朱丹蓬表示,在幾年前,奈雪的茶為了快速賺取流量,提升品牌調(diào)性,用最快的捷徑去打造自身品牌。但是這幾年隨著我國民族自信的崛起,這些品牌也發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者不會和早年間一樣輕而易舉為日系風(fēng)產(chǎn)品買單了,甚至?xí)Α皣憋L(fēng)”的產(chǎn)品更有興趣,此外,消費(fèi)者看重的更是產(chǎn)品的品質(zhì)。

除卻更換logo之外,奈雪推出PRO模式以減少店鋪?zhàn)饨饓毫?,無獨(dú)有偶,樂樂茶也宣布籌備啟動 "LELECHA FRESH" 門店計(jì)劃,店鋪面積定位在60平方米,較此前標(biāo)準(zhǔn)店最小面積減少120平方米。

整體行業(yè)發(fā)展疲軟的情況下,新茶飲都在尋求相應(yīng)措施減少銷售成本。在奈雪的茶宣布收購樂樂茶股份之前,喜茶放開加盟以減少開支,進(jìn)而開啟下沉市場戰(zhàn)略。

同時(shí)在產(chǎn)品價(jià)格方面,今年3月,奈雪的茶表示,奈雪將大幅降價(jià),推出9-19元的新茶飲輕松系列。并且承諾每個(gè)月都至少上新一款產(chǎn)品。目前,14-25元成奈雪飲品主流價(jià)格帶,近六成產(chǎn)品處于這一區(qū)間。

但中部市場似乎早已飽和,一點(diǎn)點(diǎn)、茶百道等新茶飲品牌在中部市場深耕多年,奈雪的茶想要分一杯羹難度可想而知。

就公司經(jīng)營發(fā)展等相關(guān)問題,《港灣商業(yè)觀察》聯(lián)系奈雪的茶投資者關(guān)系部門后,并未得到回復(fù)。

朱丹蓬表示,頭部品牌會逐漸進(jìn)入到良性循環(huán)中,而一些比較弱的品牌可能會被并購、整合,因?yàn)檫@也有利于頭部品牌提升自己的規(guī)模效應(yīng)和估值。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

樂樂茶

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奈雪的茶收購樂樂茶的“同病相憐”:股價(jià)大跌超六成,何時(shí)扭虧?

新茶飲品牌,“負(fù)負(fù)”能得“正”嗎?

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|港灣商業(yè)觀察 廖紫雯

茶飲品牌奈雪的茶將原有l(wèi)ogo“奈雪の茶”更換為“奈雪的茶”不久,便為新茶飲行業(yè)帶來了今年最大的收購案。

12月5日,奈雪的茶控股有限公司(以下簡稱:奈雪的茶;02150.HK)以5.25億元收購運(yùn)營“樂樂茶”品牌的上海茶田餐飲管理有限公司(以下簡稱:樂樂茶)43.64%股權(quán),引起市場關(guān)注。

改換logo、推新門店、下沉市場的舉措是否會增強(qiáng)奈雪的茶發(fā)展內(nèi)驅(qū)力,在新茶飲行業(yè)發(fā)展疲軟的情況下,此時(shí)收購樂樂茶成為其第一大股東是否將給奈雪帶來后續(xù)財(cái)務(wù)壓力,負(fù)面消息纏身的樂樂茶遇上盈利持續(xù)虧損的奈雪,新茶飲的聯(lián)盟能否給企業(yè)發(fā)展帶來新的轉(zhuǎn)機(jī),一系列問題都需要時(shí)間去檢驗(yàn)。

01 缺乏亮點(diǎn),“同病相憐的結(jié)合”

近年來,各大新茶飲品牌都參與投資,新茶飲賽道出現(xiàn)“強(qiáng)者更強(qiáng),弱者更弱”的態(tài)勢。此前奈雪的茶投資了新茶飲品牌茶乙己、咖啡品牌澳咖AOKKA、烘焙品牌“鶴所”和咖啡連鎖品牌“怪物困了”等新興品牌;喜茶投資了新茶飲品牌野萃山、和気桃桃、seesaw等;茶顏悅色投資了長沙水果茶品牌果呀呀等。

新式茶飲各路諸侯“此消彼長”。

2022年12月5日奈雪的茶簽署投資協(xié)議,內(nèi)容有關(guān)公司投資運(yùn)營“樂樂茶”品牌的上海茶田餐飲管理有限公司。

不同于奈雪的茶以往的投資,樂樂茶曾霸占中國新茶飲市場第三的寶座,僅次于喜茶與奈雪的茶。

奈雪的茶表示,投資事項(xiàng)完成后,公司預(yù)計(jì)持有樂樂茶擴(kuò)大后股本權(quán)益約43.64%;樂樂茶預(yù)計(jì)將成為其聯(lián)營公司,并將繼續(xù)維持獨(dú)立經(jīng)營。且投資事項(xiàng)完成后,樂樂茶總經(jīng)理仍為現(xiàn)任首席執(zhí)行官李明博。

同時(shí)數(shù)據(jù)披露,2020-2021年,樂樂茶創(chuàng)始人郭楠向獨(dú)立第三方投資機(jī)構(gòu)借款,子公司Lelecha HK為債權(quán)人借款提供擔(dān)保。因無力償還,Lelecha HK所持有的樂樂茶股權(quán)因債權(quán)人借款已被債權(quán)人申請凍結(jié)。

此次奈雪的茶對樂樂茶合計(jì)5.25億的投資額,具體細(xì)分為轉(zhuǎn)股部分對價(jià)3.25億元和增資部分對價(jià)2億元,而轉(zhuǎn)股部分對價(jià)中2.6億元將用于樂樂茶償還債權(quán)人借款。

幫樂樂茶償還2.6億債務(wù)的同時(shí),奈雪的茶未來將支持樂樂茶單獨(dú)上市。

依照股東協(xié)議之約定,如樂樂茶在2025、2026及2027年三年業(yè)績考核期的任意年度滿足約定的業(yè)績指標(biāo),且符合納斯達(dá)克證券交易所、紐約證券交易所或聯(lián)交所上市的上市條件的前提下,樂樂茶有權(quán)要求奈雪的茶在規(guī)定時(shí)間內(nèi)解決同業(yè)競爭問題,否則可要求奈雪的茶以8%的年單利收益率收購先前投資人所持有的全部或部分目標(biāo)公司股權(quán)。

奈雪方面表示,“我們對于新茶飲行業(yè)始終充滿信心,樂樂茶是一個(gè)非常優(yōu)秀的品牌,尤其是在產(chǎn)品力的打造上,公司的理念是一致的?!?/p>

同時(shí),樂樂茶首席執(zhí)行官李明博表示,“奈雪的茶作為新茶飲賽道開創(chuàng)者,在門店開發(fā),產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈,數(shù)字化方面擁有強(qiáng)大實(shí)力,非常歡迎奈雪的茶成為樂樂茶股東。”

中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬對此并不看好:“這是一場同病相憐的結(jié)合,沒有太多亮點(diǎn),并不如其他的一些品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合那般,令人期待。”

02 股價(jià)上市至今大跌六成,聯(lián)盟基本面都不佳

數(shù)據(jù)顯示,近兩年,奈雪的茶與樂樂茶的經(jīng)營情況都不算亮眼。

2020-2021年,奈雪的茶實(shí)現(xiàn)營收依次為30.57億、42.97億,實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤依次為-2.02億、-45.25億。2020年至今奈雪的茶凈利潤為負(fù)。

2022年上半年,奈雪的茶實(shí)現(xiàn)營收20.45億,同比下降3.81%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤-2.54億,同比增長94.12%;雖然凈利潤同比增長,但依舊沒有實(shí)現(xiàn)盈利。

與此同時(shí),2020-2021年,樂樂茶資產(chǎn)凈值依次為1.937億、1.824億,實(shí)現(xiàn)營收依次為7.28億、8.70億,實(shí)現(xiàn)除稅后虧損依次為2064.3萬元、1816.7萬元。也尚未取得正盈利。

以時(shí)間線縱向觀察,2020年7月,樂樂茶收獲截止目前為止的最后一輪融資;2021年,市場傳言喜茶、元?dú)馍钟?0億元的價(jià)格收購樂樂茶;2022年,樂樂茶估值12.03億元,較此前報(bào)道的估值縮水70%。

奈雪的茶在自身盈利狀況不佳的情況下,仍然選擇收購另一家同樣虧損的企業(yè),而奈雪的茶與樂樂茶之間還存在同業(yè)競爭關(guān)系,這或許將對奈雪的茶2022年及2023年上半年財(cái)務(wù)情況造成一定壓力。

值得關(guān)注的是,樂樂茶此前深陷關(guān)店風(fēng)波。樂樂茶先后在華南、西安、重慶等地關(guān)閉門店以縮減開支,將精力收縮放置華東地區(qū),目前樂樂茶僅在全國16個(gè)地區(qū)擁有門店,其中大部分門店位于上海。

朱丹蓬表示,樂樂茶深陷關(guān)店風(fēng)波顯示出該企業(yè)遭遇到比較大的一個(gè)問題,企業(yè)資金鏈非常吃緊,眼下亟須去抱住一棵“大樹”活下來。至于收購樂樂茶,奈雪的茶不過是想借此擴(kuò)大規(guī)模。

業(yè)績不佳的同時(shí),奈雪的茶股價(jià)自然也低迷。

自2021年6月30日上市掛牌至今(2022年12月16日),奈雪的茶股價(jià)跌幅達(dá)62.57%,這一資本市場頹勢顯然無法令投資者滿意。

中金發(fā)布研究報(bào)告稱,維持奈雪的茶“中性”評級,謹(jǐn)慎考慮疫情影響,下調(diào)2022年經(jīng)調(diào)整凈利預(yù)測0.7億元至-2.7億元,2023年預(yù)測也降28%至2.6億元(2024年預(yù)測6.5億元),目標(biāo)價(jià)上調(diào)18%至7.3港元。

03 改換logo,大幅砍價(jià)下沉中部市場

收購之外,奈雪的茶近期動作頻頻。

“奈雪的茶”日前更換系列品牌LOGO,中文招牌“奈雪の茶”改為“奈雪的茶”,字母招牌由日文“NAYUKI”改為拼音“NAIXUE”。

奈雪的茶對此表示,“這是七周年品牌升級動作”。但據(jù)悉,這并不是奈雪的茶第一次在營銷方面做出改變。今年6月奈雪的茶推出虛擬股票“奈雪幣”,但短短半個(gè)月活動中止。

朱丹蓬表示,在幾年前,奈雪的茶為了快速賺取流量,提升品牌調(diào)性,用最快的捷徑去打造自身品牌。但是這幾年隨著我國民族自信的崛起,這些品牌也發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者不會和早年間一樣輕而易舉為日系風(fēng)產(chǎn)品買單了,甚至?xí)Α皣憋L(fēng)”的產(chǎn)品更有興趣,此外,消費(fèi)者看重的更是產(chǎn)品的品質(zhì)。

除卻更換logo之外,奈雪推出PRO模式以減少店鋪?zhàn)饨饓毫Γ瑹o獨(dú)有偶,樂樂茶也宣布籌備啟動 "LELECHA FRESH" 門店計(jì)劃,店鋪面積定位在60平方米,較此前標(biāo)準(zhǔn)店最小面積減少120平方米。

整體行業(yè)發(fā)展疲軟的情況下,新茶飲都在尋求相應(yīng)措施減少銷售成本。在奈雪的茶宣布收購樂樂茶股份之前,喜茶放開加盟以減少開支,進(jìn)而開啟下沉市場戰(zhàn)略。

同時(shí)在產(chǎn)品價(jià)格方面,今年3月,奈雪的茶表示,奈雪將大幅降價(jià),推出9-19元的新茶飲輕松系列。并且承諾每個(gè)月都至少上新一款產(chǎn)品。目前,14-25元成奈雪飲品主流價(jià)格帶,近六成產(chǎn)品處于這一區(qū)間。

但中部市場似乎早已飽和,一點(diǎn)點(diǎn)、茶百道等新茶飲品牌在中部市場深耕多年,奈雪的茶想要分一杯羹難度可想而知。

就公司經(jīng)營發(fā)展等相關(guān)問題,《港灣商業(yè)觀察》聯(lián)系奈雪的茶投資者關(guān)系部門后,并未得到回復(fù)。

朱丹蓬表示,頭部品牌會逐漸進(jìn)入到良性循環(huán)中,而一些比較弱的品牌可能會被并購、整合,因?yàn)檫@也有利于頭部品牌提升自己的規(guī)模效應(yīng)和估值。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。