文|?？素?cái)經(jīng) 許俊浩

13年過去，《阿凡達(dá)》系列的第二部《阿凡達(dá)：水之道》千呼萬喚始出來。

中國內(nèi)地的預(yù)售票房足以說明其受矚目程度。12月10日，《阿凡達(dá)2》預(yù)售超過1億元，14日超過1.65億元，15日點(diǎn)映及預(yù)售總票房超過2億元。16日正式上映，零點(diǎn)場票房為1988萬元。

對(duì)處在寒冬之中的中國院線來說，這無疑是一劑強(qiáng)心針。燈塔數(shù)據(jù)顯示，2022年的前11個(gè)月，中國大陸票房總計(jì)284億元。要知道，2019年中國電影票房為642.66億元，約300億是2014年的水平。

已經(jīng)過去的國慶檔數(shù)據(jù)同樣能說明問題。根據(jù)藝恩數(shù)據(jù)，內(nèi)地2022年國慶檔票房為15億元，同比下降65.8%。檔期內(nèi)票房前三是《萬里歸途》《平反英雄》《哥，你好》，但票房有斷崖式差距，分別為10.21億元、1.18億元和7800萬元。而且由于疫情影響，國慶檔國內(nèi)放映影院數(shù)量為1.08萬，同比減少4.4%，是6年來的首次下滑。到了2022年11月，全國營業(yè)影院首次低于5000家，營業(yè)率僅36.7%。

在11月25日至12月31日的2022年賀歲檔內(nèi)，《阿凡達(dá)2》沒什么對(duì)手。目前位列二、三名的是《航海王：紅發(fā)歌姬》《名偵探柯南：萬圣節(jié)的新娘》，檔期內(nèi)票房分別為1.36億元與6700萬元。而IP號(hào)召力加上現(xiàn)階段防疫政策的調(diào)整，使燈塔、貓眼及部分媒體對(duì)《阿凡達(dá)2》的國內(nèi)票房做出了20-30億元的預(yù)測。

各個(gè)社交平臺(tái)熱度也居高不下。2022年5月，《阿凡達(dá)2》預(yù)告片放出，在B站就收獲了368萬的播放量。截至目前，《阿凡達(dá)2》抖音相關(guān)話題瀏覽量已超過9.5億，小紅書相關(guān)筆記有1萬多條，豆瓣上電影的短評(píng)已超過1萬條，評(píng)分為8.4。而國外影評(píng)網(wǎng)站爛番茄給出的評(píng)分是新鮮度82%，IMDb評(píng)分為8.3，暫與前作基本持平。

市場火熱，但其中亦不乏反面聲音，例如指責(zé)其特效雖好，劇情幼稚，以及票價(jià)太高，不接地氣。至于《阿凡達(dá)2》對(duì)院線究竟有多少提振效果，還要靠時(shí)間給出答案。

01 定價(jià)從何而來？

12月預(yù)售開啟后，“《阿凡達(dá)2》票價(jià)你能接受嗎”“《阿凡達(dá)2》IMAX平均票價(jià)133.43元”等話題登上熱搜。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在預(yù)售票房靠前的上海、北京、深圳等城市，《阿凡達(dá)2》的平均票價(jià)均超過100元。

據(jù)海克財(cái)經(jīng)觀察，票價(jià)更高的往往是設(shè)施更好的CINITY廳、IMAX廳等。以北京為例，有的影城CINITY廳票價(jià)為178元、199元，部分CINITY廳及IMAX廳票價(jià)在100-140元。其余普通3D版本價(jià)格則多在50-90元之間。

較高的定價(jià)與《阿凡達(dá)2》的片長不無關(guān)系。一般院線電影時(shí)長在90-120分鐘左右，超出這一時(shí)長勢必影響每日排片，而《阿凡達(dá)2》的時(shí)長為193分鐘。加之檔期影響票價(jià)，春節(jié)檔、賀歲檔、國慶檔等檔期平均票價(jià)往往高于其他檔期。更重要的是，據(jù)美國媒體估算，《阿凡達(dá)2》的制作成本高達(dá)4億美元，這即便放在好萊塢體系中也是天價(jià)。

相較而言，2009年12月上映的《阿凡達(dá)》第一部制作成本2.37億美元，2019年上映、時(shí)長181分鐘的《復(fù)仇者聯(lián)盟4》制作成本為3.56億美元，《阿凡達(dá)2》的成本之高令人咂舌。無怪乎導(dǎo)演詹姆斯·卡梅隆在接受媒體采訪時(shí)稱，《阿凡達(dá)2》必須是歷史上票房第三或第四高的電影，才能達(dá)到收支平衡。

要知道，目前世界影史上票房第三位是《泰坦尼克號(hào)》，全球累計(jì)票房21.87億美元；排第四的則是《星球大戰(zhàn)：原力覺醒》，票房20.68億美元，這意味著《阿凡達(dá)2》的全球票房需要超過20億美元。

從國內(nèi)情況來看，電影票價(jià)實(shí)際上是影院根據(jù)市場自行定價(jià)的自主行為，因?yàn)椴煌霸悍庞吃O(shè)備、放映質(zhì)量差異極大。國家電影局一般只給出最低票價(jià)，不低于此價(jià)格即可。

針對(duì)點(diǎn)映、首映票價(jià)較高的情況，消費(fèi)者的態(tài)度亦大相徑庭。有的用戶在社交平臺(tái)上表示不管《阿凡達(dá)2》的內(nèi)容如何，這個(gè)價(jià)格都超過了心理承受能力，有的用戶則在觀看以后表示貴也值得。

電影愛好者小丙即是觀看點(diǎn)映的觀眾之一，花154元買了12月14日晚北京環(huán)球城市大道電影院IMAX廳的票。他向?？素?cái)經(jīng)表示，個(gè)人認(rèn)為影片評(píng)分在7-8分，特效能夠值回票價(jià)。

不同城市首映的情況亦不相同。在北京、上海、深圳等一線城市，不少電影院點(diǎn)映IMAX廳的上座率超過70%。但在濟(jì)南、昆明等城市，許多IMAX廳上座率不足35%。除了票價(jià)外，不少地區(qū)仍受疫情影響，電影院營業(yè)情況還在緩慢恢復(fù)中。目前，全國院線營業(yè)影院約9000家，營業(yè)率為72%。

此外，《保你平安》《絕望主夫》等國產(chǎn)片已定檔12月31日，而2022年賀歲檔又與2023年春節(jié)檔時(shí)間相距較近，《阿凡達(dá)2》想延長上映時(shí)間走長尾路線頗有難度。按照2023年1月22日開啟春節(jié)檔計(jì)算，留給《阿凡達(dá)2》的時(shí)間也就1個(gè)月左右。

02 技術(shù)帶來突破

不少人對(duì)于《阿凡達(dá)2》的樂觀態(tài)度源自其第一部創(chuàng)下的種種紀(jì)錄。2010年1月《阿凡達(dá)》在國內(nèi)上映時(shí)，首日票房3500萬元，首周創(chuàng)造了2.7億元的票房記錄。當(dāng)初的《阿凡達(dá)》以13.78億元成為中國影史上首部票房突破10億元大關(guān)的電影，2021年重映時(shí)又拿下3.75億元票房。兩相對(duì)照，光預(yù)售就已突破2億元的《阿凡達(dá)2》仍有上升空間。

導(dǎo)演詹姆斯·卡梅隆的票房號(hào)召力毋庸置疑。2009年《阿凡達(dá)》上映前，世界影史票房第一的寶座屬于《泰坦尼克號(hào)》，總票房18億美元。之后，《阿凡達(dá)》以27億美元的成績超過《泰坦尼克號(hào)》，位列第一。這個(gè)戰(zhàn)績在2019年曾被《復(fù)仇者聯(lián)盟4：終局之戰(zhàn)》短暫超過，隨著重映，《阿凡達(dá)》又回到了第一的位置。

于電影工業(yè)發(fā)展進(jìn)程而言，比票房更重要的是《阿凡達(dá)》帶來的影響。在《阿凡達(dá)》以前，國內(nèi)的3D銀幕數(shù)量為800塊，IMAX銀幕只有十幾塊。然而，《阿凡達(dá)》首輪上映，IMAX票房就超過了1.53億元，當(dāng)時(shí)甚至有不少人通宵排隊(duì)或是向黃牛加價(jià)幾十倍購買一張IMAX的票。此后，各地影廳迅速更新?lián)Q代設(shè)備，2010年結(jié)束時(shí)，銀幕從約4700塊增加到了6000塊，3D銀幕幾乎翻了一番。2010年以后，新建的電影院大多以3D影廳為基本配置。

3D能因《阿凡達(dá)》而成為世界電影的流行模式，根植于技術(shù)的成熟。上個(gè)世紀(jì)的3D技術(shù)應(yīng)用范圍非常有限，剛開始在銀幕上看起來往往又黑又糊，并不受觀眾歡迎。等到《阿凡達(dá)》拍攝和上映時(shí)，3D攝影、動(dòng)作捕捉已有了長足發(fā)展，影像制作和影院放映系統(tǒng)也到了革新的路口。

為了《阿凡達(dá)》，卡梅隆花了5年時(shí)間和索尼聯(lián)合開發(fā)了一套3D攝影系統(tǒng)。這套系統(tǒng)是由8臺(tái)索尼HDC-F950和8臺(tái)CineAlta F23數(shù)字電影攝像機(jī)組成的攝影矩陣。如此一來，銀幕呈現(xiàn)上的3D效果空間觀感才能足夠真實(shí)。而且《阿凡達(dá)》由40%的真人表演加60%的CGI（電腦生成動(dòng)畫）相結(jié)合而成，CGI場景使用了大量面部捕捉和動(dòng)作捕捉技術(shù)，才得以讓人類的微表情逼真地出現(xiàn)在影片中的納威人臉上。這相較于以前的CGI，已經(jīng)有了質(zhì)的飛躍。

第一部讓電影從2D到3D，第二部則從山林到大?！栋⒎策_(dá)2》之所以耗時(shí)長久，也與技術(shù)原因密不可分。電影以水下場景為主，這對(duì)拍攝技術(shù)是巨大的挑戰(zhàn)。以動(dòng)作捕捉為例，動(dòng)作捕捉需要攝像機(jī)對(duì)目標(biāo)上的特定光點(diǎn)進(jìn)行跟蹤捕捉，然后再做數(shù)據(jù)分析和處理。水不但是動(dòng)態(tài)的，而且還會(huì)對(duì)光線有莫大影響，甚至?xí)屟輪T所佩戴的捕捉點(diǎn)反射出錯(cuò)誤標(biāo)記。

為了解決相關(guān)問題，負(fù)責(zé)《阿凡達(dá)》和《阿凡達(dá)2》的著名影視公司維塔數(shù)碼花費(fèi)了一年半時(shí)間來開發(fā)新的動(dòng)作捕捉系統(tǒng)。此外，《阿凡達(dá)2》首次使用了水下攝影機(jī)系統(tǒng)DeepX 3D。DeepX 3D是世界上第一個(gè)獲得專利的水下攝影機(jī)系統(tǒng)，能夠減少水下攝影的失真和色差，并且不會(huì)影響畫面清晰度。而電影的拍攝在一個(gè)體積超過3400平方米的大型水箱中進(jìn)行，水箱能夠模擬海浪的不同狀態(tài)。

對(duì)于觀眾而言，電影工業(yè)背后的技術(shù)細(xì)節(jié)無需多言，銀幕上的效果足以證明一切。而正如《阿凡達(dá)》第一部帶來的革命性影響，《阿凡達(dá)2》會(huì)再次推動(dòng)電影拍攝、制作、后期等技術(shù)的發(fā)展。據(jù)華鑫證券數(shù)據(jù)，全球VFX（視覺特效）市場規(guī)?；?qū)?021年的843.69億元增長至2027年的1738.88億元，年復(fù)合增長率為12.8%。

03 能否雪中送炭？

除了推動(dòng)技術(shù)的發(fā)展，《阿凡達(dá)2》能為經(jīng)歷3年疫情的中國院線帶來什么則更為人所關(guān)注。

就像當(dāng)年第一部帶動(dòng)3D電影和IMAX銀幕發(fā)展，《阿凡達(dá)2》同樣促使影院設(shè)備更新?lián)Q代，其中最為典型的就是發(fā)布于2019年的CINITY影院系統(tǒng)。CINITY是擁有中國自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的電影高新技術(shù)格式品牌，由華夏電影發(fā)布。2021年6月，中國電影擬以3.3億元收購CINITY相關(guān)公司股權(quán)，CINITY產(chǎn)品運(yùn)營主體為占股80%的中國電影。

現(xiàn)在CINITY的發(fā)展像極了2010年的IMAX。如今中國內(nèi)地?fù)碛蠭MAX銀幕的商業(yè)影院已經(jīng)超過700個(gè)，但擁有CINITY的影廳全國不到100個(gè)，且主要集中在北京、上海、廣州等一線城市。為此，2022年12月7日，中國電影還宣布中影CINITY與萬達(dá)電影達(dá)成戰(zhàn)略合作，萬達(dá)電影將新建100個(gè)CINITY影廳。

CINITY集合了4K高清、高幀率、高亮度、高動(dòng)態(tài)范圍、廣色域、沉浸式聲效等技術(shù)，能呈現(xiàn)更極致的光影特效，詹姆斯·卡梅隆本人也曾對(duì)CINITY表示肯定。為更好地推廣《阿凡達(dá)2》和CINITY，中國電影還為《阿凡達(dá)》制作了4K高幀率的CINITY重制版，于2022年12月12日重新上映。而在《阿凡達(dá)2》的點(diǎn)映過程中，網(wǎng)絡(luò)曝光的最高票價(jià)就是上海某影城的CINITY廳，高達(dá)358元。

在《阿凡達(dá)2》熱潮來臨之前，很少有消費(fèi)者會(huì)特地去了解IMAX、CINITY、杜比等不同放映廳的區(qū)別，但現(xiàn)在應(yīng)該為《阿凡達(dá)2》選擇怎樣的影廳已經(jīng)成為想要獲得更好觀影效果的必經(jīng)攻略。在小紅書搜索《阿凡達(dá)2》，除了影評(píng)以外，有大量筆記給出“觀影指南”，科普激光IMAX與普通氙燈數(shù)字IMAX的區(qū)別以及杜比影院和杜比全景聲廳的不同。

當(dāng)然，CINITY作為新技術(shù)，也并非全無問題。微博名為“法蘭西膠片”的博主表示自己在天津某影院CINITY廳觀影時(shí)遇到問題，播放至第25分鐘時(shí)左鏡片出現(xiàn)黑屏。由于CINITY使用的是雙機(jī)激光放映系統(tǒng)，左右圖像分別由獨(dú)立的激光放映機(jī)提供，這很有可能是左邊的放映設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重問題。還有其他消費(fèi)者在微博上反映，CINITY亮度高但有黑邊，屏幕不夠大，部分場景不流暢，相比之下IMAX滿畫幅應(yīng)該效果更好，特別是激光IMAX。

不必細(xì)究不同放映設(shè)施的技術(shù)細(xì)節(jié)，《阿凡達(dá)2》對(duì)院線的影響力已經(jīng)彰顯。更重要的是，“阿凡達(dá)”這一IP正從不同角度發(fā)散開來，在2010年影響了一代人以后創(chuàng)造出了新的生態(tài)。2017年迪士尼收購二十一世紀(jì)?？怂?，將“阿凡達(dá)”納入版權(quán)范圍。同年，迪士尼就在美國奧蘭多迪士尼世界中開設(shè)了“阿凡達(dá)主題樂園”。

融入迪士尼樂園生態(tài)后，Z世代有了重新認(rèn)識(shí)這一IP的機(jī)會(huì)。在《阿凡達(dá)2》還未上映之前，上海迪士尼就已經(jīng)為其造勢，做了“阿凡達(dá)沉浸式主題展”。12月12日后，上海迪士尼還推出了《阿凡達(dá)2》特別版煙花。

正如《阿凡達(dá)》第一部開啟了一段新的影視工業(yè)歷史，《阿凡達(dá)2》大概率也會(huì)推動(dòng)世界影視工業(yè)進(jìn)入新階段。如今疫情管控方式調(diào)整，影院陸續(xù)開放，《阿凡達(dá)2》作為頂流IP，擔(dān)綱國內(nèi)院線復(fù)蘇之藥已是眾望所歸。