文|化妝品觀察

繼資生堂、LG生活健康、香奈兒、聯(lián)合利華等國際巨頭后，LVMH最近也宣布了一項(xiàng)新的人事任命。

路透社消息，法國當(dāng)?shù)貢r(shí)間12月09日，擁有LVMH上市公司大部分股份的Arnaul 家族宣布，集團(tuán)董事會(huì)主席、首席執(zhí)行官 Bernard Arnault 的長子 Antoine Arnault 已被任命為Christian Dior SE（迪奧控股公司）的新任首席執(zhí)行官兼董事會(huì)副主席，Christian Dior SE是一家上市公司，擁有LVMH大部分股份。

對(duì)于Antoine Arnault的任命，Bernard Arnault強(qiáng)調(diào)，“LVMH是一個(gè)家族企業(yè)，這樣的調(diào)整能夠確保旗下每個(gè)品牌的長期發(fā)展，同時(shí)保持各自獨(dú)特的個(gè)性和優(yōu)勢(shì)?！?/p>

有分析認(rèn)為，這是為了進(jìn)一步鞏固Bernard Arnault家族對(duì)LVMH的控制權(quán)，也是在為Bernard Arnault的退休做鋪墊?！?Bernard Arnault 可能將成為LVMH集團(tuán)接班人”。

或成LVMH接班人

需要說明的是，此次宣布新任命的Christian Dior SE迪奧控股公司，獨(dú)立于迪奧時(shí)裝和迪奧香水，后者首席執(zhí)行官分別是 Pietro Beccari 和 Laurent Kleitman。

根據(jù)公開報(bào)道，2017年LVMH集團(tuán)以65億歐元收購迪奧控股公司旗下高級(jí)時(shí)裝業(yè)務(wù)的全部股權(quán)。交易完成后，Arnault家族持有迪奧控股公司 97.5%的股權(quán)，同時(shí)持有 LVMH集團(tuán)48%的股權(quán)。此后迪奧控股公司剝離了迪奧高級(jí)時(shí)裝業(yè)務(wù)，不再經(jīng)營任何實(shí)際業(yè)務(wù)，變?yōu)榧兇獾目毓晒?，繼續(xù)擁有 LVMH 41%的股權(quán)和56.8%的投票權(quán)。而迪奧高級(jí)時(shí)裝業(yè)務(wù)加入其香水和美妝業(yè)務(wù)的行列，全部歸屬于 LVMH 集團(tuán)。

鑒于迪奧控股公司擁有LVMH大部分股權(quán)，因此Antoine Arnault此次上任新CEO，也引發(fā)業(yè)界對(duì)LVMH集團(tuán)選定Antoine Arnault作為接班人的猜測(cè)。

根據(jù)官方信息，早在2002年，Antoine Arnault就開始在Louis Vuitton的營銷部門工作，負(fù)責(zé)監(jiān)管品牌在法國地區(qū)的營銷事務(wù)，并于2006年成為LVMH董事會(huì)成員，目前是LVMH集團(tuán)形象和傳訊主管、集團(tuán)旗下法國奢侈鞋履品牌 Berluti（ 伯爾魯?shù)郏┑亩驴偨?jīng)理、意大利奢侈品牌Loro Piana（諾悠翩雅） 的總裁。

外界對(duì)Antoine Arnault 的評(píng)價(jià)是，“對(duì)奢侈品牌經(jīng)驗(yàn)豐富，擅長打點(diǎn)企業(yè)公關(guān)和傳訊”。

對(duì)于Antoine Arnault此次上任，有業(yè)內(nèi)人士表示，其在LVMH集團(tuán)的話語權(quán)進(jìn)一步提升，借助其在奢侈品方面的豐富經(jīng)驗(yàn)，或?qū)⒂兄谶M(jìn)一步提升LVMH旗下香水和化妝品品牌的形象和塑造。

值得一提的是，在發(fā)布新任命的同時(shí)，LVMH現(xiàn)任掌門人Bernard Arnault 私人控股公司——Financière Agache （LVMH集團(tuán)和迪奧控股公司的控股股東）也正式轉(zhuǎn)變?yōu)橛邢挢?zé)任合伙企業(yè)。轉(zhuǎn)換完成后，F(xiàn)inancière Agache的控制權(quán)由Bernard Arnault行使，股本由其五個(gè)子女平分，新的股權(quán)結(jié)構(gòu)將允許家族控制權(quán)長期存在，在30年內(nèi)不能出售或轉(zhuǎn)讓，除非獲得Bernard Arnault五個(gè)子女組成的管理委員會(huì)一致同意。

據(jù)福布斯實(shí)時(shí)億萬富豪榜，Bernard Arnault家族最新的財(cái)富價(jià)值為1866億美元（約合1.3萬億人民幣），超過特斯拉創(chuàng)始人Elon Musk的1850億美元，再度成為全球首富。LVMH股價(jià)近半年來累計(jì)上漲22.5%，最新市值為3620億歐元（約合2.65萬億），幾乎回到最高點(diǎn)。

Dior品牌今年有望破737億！

根據(jù)財(cái)報(bào)顯示，LVMH集團(tuán)目前業(yè)務(wù)板塊覆蓋了紅酒&烈酒、時(shí)尚服飾&皮具、香水&化妝品、鐘表&珠寶以及精選零售。其香水化妝品業(yè)務(wù)包括嬌蘭、Dior、紀(jì)梵希、貝玲妃、玫珂菲等品牌，精選零售則包括絲芙蘭和DFS。

聚焦到美妝業(yè)務(wù)上，LVMH今年也宣布了一項(xiàng)新的人事任命。今年6月LVMH宣布任命Philippe Farnier擔(dān)任美妝部門旅游零售業(yè)務(wù)的新任首席執(zhí)行官，同時(shí)出任迪奧香水業(yè)務(wù)的首席執(zhí)行官。Philippe Farnier畢業(yè)后曾在 Kraft Foods（卡夫食品）和 Heineken（喜力啤酒）工作。2003年，他加入了Yves Saint Laurent Beauty（圣羅蘭美妝） 擔(dān)任銷售經(jīng)理，并在3年后出任品牌的法國區(qū)總經(jīng)理。

今年前三季度，LVMH香水&化妝品業(yè)務(wù)營收達(dá)到55.77億歐元（約合410.84億人民幣），雖然表現(xiàn)不如其它部門，但仍保持兩位數(shù)增長。其中Dior美妝香水業(yè)務(wù)表現(xiàn)出色，鞏固了其在所有主要市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位。

根據(jù)匯豐銀行分析師Erwan Rambourg測(cè)算，LVMH集團(tuán)2021年美妝和香水部門Dior銷售額達(dá)到29.6億歐元（約217億人民幣），合并成衣與美妝業(yè)務(wù)的Dior品牌在 2021年銷售業(yè)績突破93億歐元（約合682.2億）大關(guān)。多個(gè)分析機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，Dior品牌整體銷售額今年有望沖破100億歐元（約合737億人民幣）大關(guān)。

而據(jù)摩根士丹利分析師估測(cè)，Dior品牌 2019年至2021年期間累計(jì)銷售額增長約55%，在2021年再次跑贏行業(yè)，與Louis Vuitton、Chanel、Gucci和Hermès并肩。在疫情背景下取得如此業(yè)績，Dior美妝和香水業(yè)務(wù)功不可沒。

在2017年LVMH集團(tuán)全額收購Dior前，彼時(shí)分析機(jī)構(gòu)估計(jì)其美妝部門每年銷售額達(dá)到25億歐元左右，香水占比一半，化妝品占比約為30%，護(hù)膚品約為20%?！斑@個(gè)比例結(jié)構(gòu)對(duì)疫情沖擊中的化妝品行業(yè)大有裨益，在‘彩妝式微香水獨(dú)’大的過去兩年，Dior的香水業(yè)務(wù)增長補(bǔ)齊了彩妝的缺口展現(xiàn)了核心推動(dòng)力?！鄙鲜龇治鰴C(jī)構(gòu)報(bào)告提到。

在中國市場(chǎng)，Dior近幾年持續(xù)投入積極的市場(chǎng)營銷。1993年，Dior在中國開設(shè)分公司克麗絲汀.迪奧（上海）香水化妝品有限公司，是最早在中國開展美妝業(yè)務(wù)的奢侈品牌。此后，Dior 于2018年在上海世茂開設(shè)國內(nèi)首家 Dior 香水化妝品精品旗艦店；2019年在中國官網(wǎng)推出電商服務(wù)，發(fā)售包括手袋、成衣、高端珠寶以及美妝等產(chǎn)品；2020年，Dior 香水美妝業(yè)務(wù)入駐天貓，截至目前，旗艦店粉絲數(shù)超463萬。

同樣，對(duì)于直播電商這一新渠道，Dior也是首個(gè)在抖音開設(shè)品牌官方賬號(hào)的奢侈品牌。2018年Dior開始在抖音運(yùn)營官方賬號(hào)，至今已積累了 126.6 萬粉絲。今年7 月 ，Dior 美妝抖音官方賬號(hào)開啟直播賣貨，借七夕節(jié)點(diǎn)吸引了一波流量。9 月底，Dior 聯(lián)合抖音電商舉辦營銷活動(dòng)“抖音電商超級(jí)品牌開業(yè)盛典”，高調(diào)宣布成為入駐抖音商城的首個(gè)高奢品牌。一系列冷啟動(dòng)操作下來，Dior 美妝 10 月自播 GMV 破千萬， 達(dá)播數(shù)據(jù)也迎來小爆發(fā)。

“Dior 一直對(duì)新渠道比較開放，從它進(jìn)入中國市場(chǎng)、入駐抖音等一系列布局，可以看到其魄力，敢于吃螃蟹，這也是Dior品牌的特性，繼承了Arnault家族在資本市場(chǎng)的殺伐果決?！币晃唤咏麹VMH的行業(yè)人士表示。

超30起新任命，美妝人事巨變之年

不同于LVMH二代接班意圖保證家族對(duì)集團(tuán)長期控制權(quán)，資生堂、雅詩蘭黛、拜爾斯道夫等多家跨國公司今年均完成了“換帥”，且戰(zhàn)略考量各不相同。

據(jù)化妝品觀察不完全統(tǒng)計(jì)，截至目前發(fā)生的跨國公司人事變動(dòng)超過30起，其中既包括任命新的全球“一把手”，也有一些公司調(diào)整組織架構(gòu)后創(chuàng)造出新的職位和晉升機(jī)會(huì)。有業(yè)內(nèi)人士感嘆，“今年大概是美妝行業(yè)人事變動(dòng)最大的一年”。

梳理這些跨國公司和本土美妝企業(yè)的新人事任命，總體呈現(xiàn)以下幾大特點(diǎn)：

其一，求新求變，人事變動(dòng)伴隨著組織結(jié)構(gòu)大調(diào)整。

許多跨國集團(tuán)集團(tuán)今年的人事變動(dòng)來自于業(yè)務(wù)重組，如資生堂、花王、聯(lián)合利華、強(qiáng)生等。以資生堂舉例，11月資生堂集團(tuán)宣布藤原憲太郎接任現(xiàn)任社長魚谷雅彥成為資生堂集團(tuán)總裁兼首席運(yùn)營官，梅津利信接替藤原憲太郎成為資生堂中國CEO，同時(shí)在組織架構(gòu)上解除6個(gè)舊部門，新設(shè)立7個(gè)新部門，并由此更新了12位負(fù)責(zé)人的職位。

資生堂指出，本次是為了實(shí)現(xiàn)其“在全球市場(chǎng)取得成功，打造源自日本的全球美妝集團(tuán)”的目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門的職責(zé)。某種程度上傳遞出資生堂希望轉(zhuǎn)為進(jìn)攻模式的信號(hào)。據(jù)了解，在資生堂集團(tuán)“WIN 2023 and Beyond” 中長期經(jīng)營戰(zhàn)略中，2023年將是實(shí)現(xiàn)“全面復(fù)蘇”的一年，將實(shí)現(xiàn)作為“Skin Beauty Company”實(shí)現(xiàn)銷售額約1萬億日元（約合人民幣509億）、營業(yè)利潤率15%（即約1500億日元）的目標(biāo)。在此目標(biāo)下，新的組織架構(gòu)和高層將是重要支撐。

其二，通過高管“換血”引進(jìn)新的管理思想和戰(zhàn)略。

如歐舒丹任命的新集團(tuán)董事總經(jīng)理Laurent Marteau曾在LVMH擔(dān)任高級(jí)管理職務(wù)，還擔(dān)任La Prairie萊珀妮全球旅游零售和特殊渠道的副總裁；其任命的財(cái)務(wù)總監(jiān)Christian-Matthias Klever也曾于寶潔擔(dān)任多個(gè)財(cái)務(wù)和營運(yùn)職位。2012年至2019年，歐舒丹集團(tuán)先后收購多個(gè)護(hù)膚品牌，計(jì)劃排兵布陣，打造更多增長點(diǎn)。此次人事調(diào)整明顯想要通過引進(jìn)更多外部人才和新的管理思想，加速集團(tuán)向全球多品牌集團(tuán)轉(zhuǎn)型和發(fā)展全渠道戰(zhàn)略。

其三，多家企業(yè)中國區(qū)高管變動(dòng)，中國市場(chǎng)重要性持續(xù)上升。

綜合來看，今年中國是全球范圍內(nèi)美妝區(qū)域一把手更新最多的市場(chǎng)。包括LVMH、資生堂、愛茉莉太平洋、雅詩蘭黛和瑩特麗在內(nèi)均宣布更換中國或北亞、韓國地區(qū)負(fù)責(zé)人。如全球彩妝OEM/ODM巨頭瑩特麗宣布，任命沈雁自4月25日起擔(dān)任中國區(qū)＆東南亞區(qū)的銷售副總裁職務(wù)，進(jìn)一步完善瑩特麗中國的組織架構(gòu)?，撎佧悓?duì)中國區(qū)＆東南區(qū)銷售副總裁的調(diào)整，核心目的在于穩(wěn)定亞洲市場(chǎng)，保持住迅猛增長的勢(shì)頭，通過組織架構(gòu)調(diào)整帶來更大的靈活性和激勵(lì)。

此外，如LG生活健康即將上任的李正愛，曾帶領(lǐng)蘇秘37°和Ohui歐蕙分別于2016年、2017年全面入駐中國市場(chǎng)，并在隨后取得不錯(cuò)的成績。而其上任后，首先要著手解決的就是集團(tuán)近年在中國區(qū)的頹勢(shì)。

其四，本土美妝企業(yè)設(shè)科研崗位。

一邊是國際美妝集團(tuán)大換血，另一邊中國本土美妝企業(yè)在今年也公布了新的人事任命，且一致側(cè)重于研發(fā)人才的比拼。如今年，珀萊雅、環(huán)亞、水羊股份、花西子、PMPM均官宣了首席科學(xué)家，上海家化迎來全新職務(wù)“首席數(shù)字官”。越來越多美妝企業(yè)重視科技人才、加大科研投入背后，產(chǎn)品功效與研發(fā)實(shí)力成為衡量美妝企業(yè)實(shí)力的重要指標(biāo)，中國美妝行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入“拼科研”的新時(shí)代。

“相較而言，國際美妝巨頭目的以聚焦優(yōu)勢(shì)資源、尋求增長為主，因此高層變動(dòng)以及架構(gòu)調(diào)整更為頻繁，而本土美妝企業(yè)則正在補(bǔ)足研發(fā)課?！庇匈Y深行業(yè)人士表示，但無論是本土企業(yè)還是國際巨頭，在零售生態(tài)巨變的當(dāng)下，都需要整合出更有經(jīng)驗(yàn)的人才，吸納新的管理思想和戰(zhàn)略，才能讓企業(yè)和品牌持續(xù)保持增長性和競(jìng)爭(zhēng)力。