文 | 余勇成

近日，自帶網(wǎng)紅體質(zhì)的上市公司樂(lè)歌股份（寧波樂(lè)歌人體工學(xué)科技股份有限公司）董事長(zhǎng)項(xiàng)樂(lè)宏在朋友圈發(fā)布了一條內(nèi)容：樂(lè)歌用年名義支出6000萬(wàn)元的級(jí)別為員工提供健康三餐和下午茶。

這要是擱互聯(lián)網(wǎng)大廠，可能也沒(méi)什么稀奇的。但眼下各行各業(yè)多數(shù)企業(yè)都在減員裁員、降薪削減員工福利，此番樂(lè)歌的逆向操作著實(shí)讓人費(fèi)解。要知道樂(lè)歌這家上市公司今年半年度的凈利潤(rùn)也不過(guò)1.3億元，這6000萬(wàn)的員工吃喝差不多要花去一半的凈利潤(rùn)，公司還能可持續(xù)發(fā)展嗎？

然而，對(duì)改善員工伙食一事，項(xiàng)樂(lè)宏似乎異常的執(zhí)著。

據(jù)樂(lè)歌內(nèi)部人士透露，今年上半年開(kāi)始，項(xiàng)樂(lè)宏在各級(jí)會(huì)議上頻頻提到品牌建設(shè)，要全方位加強(qiáng)公共關(guān)系建設(shè)。其中一項(xiàng)內(nèi)容便是改善員工伙食。他認(rèn)為只有對(duì)員工好，讓員工滿意，才能讓員工更好地服務(wù)客戶，由衷傳遞公司“快樂(lè)歌唱、快樂(lè)生活、快樂(lè)創(chuàng)造”的企業(yè)精神。

從員工反饋來(lái)看，多年來(lái)樂(lè)歌提供免費(fèi)餐食和下午茶，這些福利相比一般公司都已經(jīng)算好了。但今年項(xiàng)樂(lè)宏的這一要求，直接把打工人的三餐卷到了天花板。特別是早餐，更是對(duì)標(biāo)五星級(jí)酒店。各類面食、糕點(diǎn)、搭配十多種蔬菜肉類小菜，以及水果、色拉等，招牌牛肉面更是深受員工喜愛(ài)。據(jù)說(shuō)，光金東大廈總部每日熬制牛肉面就需要消耗五六十斤牛肉。

點(diǎn)開(kāi)項(xiàng)樂(lè)宏的抖音號(hào)“樂(lè)歌項(xiàng)董說(shuō)營(yíng)銷”，可以看到一條處于置頂位置的視頻《項(xiàng)董的海鮮市場(chǎng)日記》，上百萬(wàn)的播放量，收獲點(diǎn)贊近10萬(wàn)。視頻中身為董事長(zhǎng)的項(xiàng)樂(lè)宏“不務(wù)正業(yè)”，凌晨2點(diǎn)親自去象山海鮮市場(chǎng)進(jìn)貨，僅僅是為了讓3000員工吃到新鮮海鮮。

當(dāng)然，從一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，3000張嘴吃飯，意味著巨大的食材消耗開(kāi)支以及人工開(kāi)支。據(jù)內(nèi)部人事透露，目前寧波兩地工廠以及金東總部和孵化園總共配置了后廚團(tuán)隊(duì)三四十人，近期甚至還入職了一個(gè)西點(diǎn)師。

因此，也并不是所有人都認(rèn)可項(xiàng)樂(lè)宏的“任性”決定。“身在福中”的基層員工自然舉雙手擁護(hù)，但作為一家上市公司，涉及的層面也并不僅限于公司員工，據(jù)悉樂(lè)歌內(nèi)部高層也不止一次提出疑議。除了耗巨資改善員工伙食，項(xiàng)樂(lè)宏的一些日?！熬W(wǎng)紅操作”也因與樂(lè)歌之前的低調(diào)務(wù)實(shí)風(fēng)格大相徑庭而備受爭(zhēng)議。

面對(duì)質(zhì)疑和爭(zhēng)議，曾怒懟某資管的項(xiàng)樂(lè)宏沒(méi)有做過(guò)多解釋，更沒(méi)有就此駐足不前。在他看來(lái)，只要對(duì)樂(lè)歌有益，都不妨嘗試，哪怕讓他做一個(gè)“網(wǎng)紅”老板。

主營(yíng)產(chǎn)品包括智能升降桌、電動(dòng)升降學(xué)習(xí)桌、電動(dòng)床、智能升降臺(tái)、健身運(yùn)動(dòng)椅等的樂(lè)歌此前看似不顯山不露水，但作為智能升降桌領(lǐng)域的領(lǐng)航者，樂(lè)歌已然是當(dāng)之無(wú)愧的“單打冠軍”。截至目前這家寧波企業(yè)生產(chǎn)的升降桌產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷全球75個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在國(guó)內(nèi)線上平臺(tái)的品牌升降桌市場(chǎng)中，每售出5張升降桌，其中有3張來(lái)自樂(lè)歌。

而近年來(lái)在國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)發(fā)展新格局下，樂(lè)歌積極探索實(shí)踐內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展，品牌建設(shè)同樣動(dòng)作頻頻。繼去年B站科技up主“何同學(xué)”的爆款視頻帶火樂(lè)歌升降桌后，今年樂(lè)歌魔性梯媒廣告“樂(lè)歌值了”在全國(guó)各大城市投放，以及已經(jīng)預(yù)告了的冠名央視《中國(guó)脊梁》欄目，加上在小紅書等自媒體上的海量種草，使得2022上半年，樂(lè)歌品牌百度搜索指數(shù)同比增長(zhǎng)154%，海外自主品牌FLEXISPOT首次入選凱度BRANDZ 中國(guó)全球化品牌50強(qiáng)榜單。

從九成市場(chǎng)依托國(guó)外到雙軌并行，樂(lè)歌“內(nèi)外兼修”之路或許并不輕松。但從低調(diào)前行到網(wǎng)紅鋪路，“歌風(fēng)”的改變，至少在擴(kuò)展品牌影響力厚度方面，樂(lè)歌已經(jīng)走出了自己的一大步。