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藥企做化妝品,是不是降維打擊?

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藥企做化妝品,是不是降維打擊?

是“野蠻人”還是“鯰魚”?

文|化妝品觀察

“藥的技術要求比化妝品難多了,應該屬于降維打擊吧?!?/p>

“做藥的那幫人來做化妝品,太簡單了,就是降維打擊。”

“看不起誰呢,有這種想法的人,基本是不懂行?!?/p>

藥企做化妝品雖已不算新鮮事,但類似的爭論卻從未停止,尤其科技護膚時代的到來,讓這樣的討論再次成為話題點。

據億歐數據,目前我國涉及化妝品業(yè)務的醫(yī)藥企業(yè)已超過300家,其中不乏片仔癀、云南白藥、馬應龍等知名藥企。有人說,“一聽是藥企做的化妝品,就覺得安全?!?/p>

但在偉博海泰創(chuàng)始人李和偉看來,這是誤解,“安全是所有行業(yè)的前提,如果這么說,所有化妝品企業(yè)就得關門了。你認為是食品安全還是藥品安全?”

在美妝行業(yè)內,對于藥企這樣的外來“對手”,有人認為是“門口的野蠻人”,也有人將其比作“鯰魚”,還有人表示,“它頂多算個興趣愛好者”。

01 藥企扎堆“上妝”

事實上,藥企做化妝品,并不是近年才出現。

早在1980年,傳統醫(yī)藥企業(yè)片仔癀就推出了美妝品牌“皇后”。資料顯示,皇后牌片仔癀珍珠膏曾在80年代風靡海內外。但在后續(xù)幾十年間,片仔癀似乎對此意興闌珊。直到2002年,片仔癀化妝品公司正式成立。

到了近年,片仔癀化妝品開始重新發(fā)力。財報顯示,從2017年到2021年,化妝品業(yè)務營收從2.02億元增長至7.34億元,隨著業(yè)績的逐年提升,片仔癀也擬將化妝品板塊分拆上市。

截自天眼查

不過像這樣的企業(yè)仍屬少數,從80年代到2010年以前,鮮有醫(yī)藥企業(yè)涉足化妝品領域,更多仍專注于本職工作。直到近年來,醫(yī)藥企業(yè)才開始加速進軍化妝品,并時常引發(fā)輿論。

如馬應龍,原本專注于痔瘡藥物,卻在2009推出了馬應龍八寶眼霜。隨后在2018年底正式成立武漢馬應龍大健康有限公司,覆蓋多個美妝品類。2019年,馬應龍又推出馬應龍八寶口紅,讓不少網友對“痔瘡味”口紅充滿了好奇。還比如華潤三九,主打止癢產品的999皮炎平在2019年推出“鶴頂紅”、“夕陽紅”和“夠坦橙”三款口紅,“999皮炎平口紅”也成為了社交媒體上討論的熱點。

此外,前身隸屬于云南滇虹藥業(yè)的薇諾娜(現歸屬于貝泰妮),與起家于透明質酸原料的華熙生物,則在近年間成為了化妝品行業(yè)的頭部玩家。

據化妝品觀察不完全統計,醫(yī)藥企業(yè)進軍美妝領域大致有三類方式:

1、醫(yī)藥企業(yè)直接推出化妝品品牌。如片仔癀、云南白藥、馬應龍等。

2、參與到化妝品產業(yè)鏈上游。如普利制藥成功量產化妝品行業(yè)的代表原料玻色因等。

3、通過投資等方式間接參與化妝品行業(yè)。如天津醫(yī)藥收購郁美凈、仁和藥業(yè)收購深圳三浦天然化妝品有限公司等7家企業(yè)。

無論何種方式,如今能在化妝品行業(yè)立足乃至突圍的企業(yè),卻并不多。在涉及化妝品業(yè)務的上市藥企中,僅片仔癀、益盛藥業(yè)等少數幾家公司公布了化妝品板塊業(yè)績,其余藥企則只字未提。

02 是“野蠻人”還是“鯰魚”?

除了藥企從業(yè)務上跨界外,許多美妝企業(yè)的負責人也有生物醫(yī)藥的專業(yè)背景。如巨子生物的范代娣、偉博海泰的李和偉、貝泰妮的郭振宇等。

中醫(yī)藥專業(yè)出身的李和偉談到,之所以多年前會進入到化妝品領域,是看到過去的化妝品行業(yè)存在不規(guī)范,自身所學正好又能帶來改善。

起家于醫(yī)療器械領域的可尚生物研發(fā)負責人程詠梅也持相同意見。“過去一提到藥品就想到藥效,現在一提到化妝品更多關注功效?!彼J為,這種針對性思維,很適合今天的化妝品行業(yè)。

程詠梅表示,有許多藥企是出于原料技術的共通性,才來到化妝品行業(yè)?!翱缮猩锏哪腹矩惖仙飳W⒂谀z原材料,原本應用于醫(yī)療器械領域。但在臨床中發(fā)現,膠原原料對皮膚屏障有較好的修復效果,后來就跨界到護膚品。更多是出于自身技術能夠獲得更廣泛的應用?!?/p>

藥學專業(yè)出身的第十四章創(chuàng)始人梅鶴祥表示,“‘新醫(yī)改’之后,部分沒有創(chuàng)新能力的藥企經營壓力較大??吹交瘖y品門檻低,技術又有共通的地方,就入局了。有些也是迫不得已的選擇?!?/p>

對于藥企近年扎堆入局化妝品,許多美業(yè)人表達了不同的看法。

有人認為是“門口的野蠻人”,隨著更大力度的滲透,會碾壓原有的化妝品企業(yè)。也有人表示,“受限于原本業(yè)務帶來的經營壓力,他們只是美業(yè)的興趣愛好者。”還有人將其比作“鯰魚”,將會給化妝品行業(yè)帶來“鯰魚效應”,激活行業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

而在梅鶴祥看來,跨界化妝品的藥企既不是野蠻人,也不是對手?!靶袠I(yè)是開放的,取決于大家有沒有意愿來參與行業(yè)的發(fā)展?,F在也是中國消費更新換代的窗口期,有不同的人參與,說明這個行業(yè)有機會。”

他認為,今天的中國化妝品行業(yè),就像18~19世紀美國西部的“淘金熱”,行業(yè)里還存在未被發(fā)掘的“金礦”,“這里面的機會在于,在醫(yī)藥、通訊、互聯網等其他行業(yè),都已有了走向國際的中國企業(yè)。但在化妝品行業(yè),目前國內品牌相對國際品牌還處于劣勢,也還沒有一個強勢企業(yè)站出來。這一點,有足夠的吸引力。”

“不是說中國人不行,許多國際大牌也是中國人在經營。但相對其他行業(yè)來看,化妝品行業(yè)還處于蠻荒時代?,F在有藥企、有硬核的東西進來,是一件好事,共同促進中國化妝品行業(yè)整體發(fā)展水平的提高。”

03 到底是不是降維?

近年來,在異軍突起的代表美妝企業(yè)中,如專注膠原蛋白的巨子生物,專注于透明質酸的華熙生物等,無一不是在技術上有自身獨到之處。

正如這些強勢崛起的代表企業(yè),一般都有著自己特色的技術。在眾多“降維打擊”話術里,“技術降維”也是其中的潛臺詞。那么,藥企跨界化妝品,是降維打擊嗎?

有行業(yè)人士表示,“制藥技術比制化妝品技術更難,是某種意義上的上游技術?!?/p>

梅鶴祥覺得未必,在普遍意義上,藥企更強,但在具體層面,兩者的側重點不同?!昂芏嗨幤方鉀Q的是人命關天的問題,所以藥企的技術力量會更強,管理也更規(guī)范?!?/p>

“但兩者還是有差異。藥是純理性的,有硬科技一定能出來?;瘖y品除了理性還有感性。作為科學的東西是有邊界的,作為人文和美學的東西是沒有邊界的?;瘖y品行業(yè)里的好品牌,你很難說它全靠硬科技,因為有很多感性的層面影響了消費者。很多藥企進到化妝品領域,還不適應這個打法,自然就會處于劣勢。”

“從原料上講,制藥的很多技術可以移植到化妝品領域。但化妝品有配方技術,一般藥物不需要這么復雜。比如透皮,制藥中雖也有經皮給藥,但不是所有制藥企業(yè)都掌握或需要掌握這門技術,而在化妝品行業(yè),基本上是必須的?!彼J為從整個鏈路上看,醫(yī)藥企業(yè)在前半段具有優(yōu)勢,但在配方層面,化妝品企業(yè)更擅長。

程詠梅也認為,這是兩個不同的體系。“可能他們覺得藥品的研發(fā)周期長、投入大,化妝品的周期短、投入小,所以認為是降維。但在我看來,兩者追求的方向不一樣。雖都是滿足消費者需求,但滿足的點不同?!?/p>

李和偉也表示,藥品和化妝品屬于兩種思維方式。“藥廠生產的化妝品,就比化妝品廠生產的化妝品更好嗎?邏輯不成立。有些先進的制藥技術會帶來一些優(yōu)勢,但本質還是兩種不同的思維方式。如何應用藥品的思維方式做好化妝品,尤其如何做好功效化妝品,這是今天最核心的問題?!?/p>

而從生意的角度,最大渠道與直接客戶的不同,也導致“降維”之說難以成立。

“醫(yī)藥產品多是賣給醫(yī)院與藥店,是TOB生意。化妝品現在更多是TOC生意。”程詠梅談到,兩者的渠道與直接客戶不同,導致固有的行業(yè)優(yōu)勢,很難通過跨界轉化。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

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藥企做化妝品,是不是降維打擊?

是“野蠻人”還是“鯰魚”?

文|化妝品觀察

“藥的技術要求比化妝品難多了,應該屬于降維打擊吧。”

“做藥的那幫人來做化妝品,太簡單了,就是降維打擊?!?/p>

“看不起誰呢,有這種想法的人,基本是不懂行?!?/p>

藥企做化妝品雖已不算新鮮事,但類似的爭論卻從未停止,尤其科技護膚時代的到來,讓這樣的討論再次成為話題點。

據億歐數據,目前我國涉及化妝品業(yè)務的醫(yī)藥企業(yè)已超過300家,其中不乏片仔癀、云南白藥、馬應龍等知名藥企。有人說,“一聽是藥企做的化妝品,就覺得安全?!?/p>

但在偉博海泰創(chuàng)始人李和偉看來,這是誤解,“安全是所有行業(yè)的前提,如果這么說,所有化妝品企業(yè)就得關門了。你認為是食品安全還是藥品安全?”

在美妝行業(yè)內,對于藥企這樣的外來“對手”,有人認為是“門口的野蠻人”,也有人將其比作“鯰魚”,還有人表示,“它頂多算個興趣愛好者”。

01 藥企扎堆“上妝”

事實上,藥企做化妝品,并不是近年才出現。

早在1980年,傳統醫(yī)藥企業(yè)片仔癀就推出了美妝品牌“皇后”。資料顯示,皇后牌片仔癀珍珠膏曾在80年代風靡海內外。但在后續(xù)幾十年間,片仔癀似乎對此意興闌珊。直到2002年,片仔癀化妝品公司正式成立。

到了近年,片仔癀化妝品開始重新發(fā)力。財報顯示,從2017年到2021年,化妝品業(yè)務營收從2.02億元增長至7.34億元,隨著業(yè)績的逐年提升,片仔癀也擬將化妝品板塊分拆上市。

截自天眼查

不過像這樣的企業(yè)仍屬少數,從80年代到2010年以前,鮮有醫(yī)藥企業(yè)涉足化妝品領域,更多仍專注于本職工作。直到近年來,醫(yī)藥企業(yè)才開始加速進軍化妝品,并時常引發(fā)輿論。

如馬應龍,原本專注于痔瘡藥物,卻在2009推出了馬應龍八寶眼霜。隨后在2018年底正式成立武漢馬應龍大健康有限公司,覆蓋多個美妝品類。2019年,馬應龍又推出馬應龍八寶口紅,讓不少網友對“痔瘡味”口紅充滿了好奇。還比如華潤三九,主打止癢產品的999皮炎平在2019年推出“鶴頂紅”、“夕陽紅”和“夠坦橙”三款口紅,“999皮炎平口紅”也成為了社交媒體上討論的熱點。

此外,前身隸屬于云南滇虹藥業(yè)的薇諾娜(現歸屬于貝泰妮),與起家于透明質酸原料的華熙生物,則在近年間成為了化妝品行業(yè)的頭部玩家。

據化妝品觀察不完全統計,醫(yī)藥企業(yè)進軍美妝領域大致有三類方式:

1、醫(yī)藥企業(yè)直接推出化妝品品牌。如片仔癀、云南白藥、馬應龍等。

2、參與到化妝品產業(yè)鏈上游。如普利制藥成功量產化妝品行業(yè)的代表原料玻色因等。

3、通過投資等方式間接參與化妝品行業(yè)。如天津醫(yī)藥收購郁美凈、仁和藥業(yè)收購深圳三浦天然化妝品有限公司等7家企業(yè)。

無論何種方式,如今能在化妝品行業(yè)立足乃至突圍的企業(yè),卻并不多。在涉及化妝品業(yè)務的上市藥企中,僅片仔癀、益盛藥業(yè)等少數幾家公司公布了化妝品板塊業(yè)績,其余藥企則只字未提。

02 是“野蠻人”還是“鯰魚”?

除了藥企從業(yè)務上跨界外,許多美妝企業(yè)的負責人也有生物醫(yī)藥的專業(yè)背景。如巨子生物的范代娣、偉博海泰的李和偉、貝泰妮的郭振宇等。

中醫(yī)藥專業(yè)出身的李和偉談到,之所以多年前會進入到化妝品領域,是看到過去的化妝品行業(yè)存在不規(guī)范,自身所學正好又能帶來改善。

起家于醫(yī)療器械領域的可尚生物研發(fā)負責人程詠梅也持相同意見?!斑^去一提到藥品就想到藥效,現在一提到化妝品更多關注功效?!彼J為,這種針對性思維,很適合今天的化妝品行業(yè)。

程詠梅表示,有許多藥企是出于原料技術的共通性,才來到化妝品行業(yè)?!翱缮猩锏哪腹矩惖仙飳W⒂谀z原材料,原本應用于醫(yī)療器械領域。但在臨床中發(fā)現,膠原原料對皮膚屏障有較好的修復效果,后來就跨界到護膚品。更多是出于自身技術能夠獲得更廣泛的應用。”

藥學專業(yè)出身的第十四章創(chuàng)始人梅鶴祥表示,“‘新醫(yī)改’之后,部分沒有創(chuàng)新能力的藥企經營壓力較大??吹交瘖y品門檻低,技術又有共通的地方,就入局了。有些也是迫不得已的選擇?!?/p>

對于藥企近年扎堆入局化妝品,許多美業(yè)人表達了不同的看法。

有人認為是“門口的野蠻人”,隨著更大力度的滲透,會碾壓原有的化妝品企業(yè)。也有人表示,“受限于原本業(yè)務帶來的經營壓力,他們只是美業(yè)的興趣愛好者?!边€有人將其比作“鯰魚”,將會給化妝品行業(yè)帶來“鯰魚效應”,激活行業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

而在梅鶴祥看來,跨界化妝品的藥企既不是野蠻人,也不是對手?!靶袠I(yè)是開放的,取決于大家有沒有意愿來參與行業(yè)的發(fā)展?,F在也是中國消費更新換代的窗口期,有不同的人參與,說明這個行業(yè)有機會?!?/p>

他認為,今天的中國化妝品行業(yè),就像18~19世紀美國西部的“淘金熱”,行業(yè)里還存在未被發(fā)掘的“金礦”,“這里面的機會在于,在醫(yī)藥、通訊、互聯網等其他行業(yè),都已有了走向國際的中國企業(yè)。但在化妝品行業(yè),目前國內品牌相對國際品牌還處于劣勢,也還沒有一個強勢企業(yè)站出來。這一點,有足夠的吸引力?!?/p>

“不是說中國人不行,許多國際大牌也是中國人在經營。但相對其他行業(yè)來看,化妝品行業(yè)還處于蠻荒時代?,F在有藥企、有硬核的東西進來,是一件好事,共同促進中國化妝品行業(yè)整體發(fā)展水平的提高?!?/p>

03 到底是不是降維?

近年來,在異軍突起的代表美妝企業(yè)中,如專注膠原蛋白的巨子生物,專注于透明質酸的華熙生物等,無一不是在技術上有自身獨到之處。

正如這些強勢崛起的代表企業(yè),一般都有著自己特色的技術。在眾多“降維打擊”話術里,“技術降維”也是其中的潛臺詞。那么,藥企跨界化妝品,是降維打擊嗎?

有行業(yè)人士表示,“制藥技術比制化妝品技術更難,是某種意義上的上游技術。”

梅鶴祥覺得未必,在普遍意義上,藥企更強,但在具體層面,兩者的側重點不同?!昂芏嗨幤方鉀Q的是人命關天的問題,所以藥企的技術力量會更強,管理也更規(guī)范?!?/p>

“但兩者還是有差異。藥是純理性的,有硬科技一定能出來?;瘖y品除了理性還有感性。作為科學的東西是有邊界的,作為人文和美學的東西是沒有邊界的?;瘖y品行業(yè)里的好品牌,你很難說它全靠硬科技,因為有很多感性的層面影響了消費者。很多藥企進到化妝品領域,還不適應這個打法,自然就會處于劣勢?!?/p>

“從原料上講,制藥的很多技術可以移植到化妝品領域。但化妝品有配方技術,一般藥物不需要這么復雜。比如透皮,制藥中雖也有經皮給藥,但不是所有制藥企業(yè)都掌握或需要掌握這門技術,而在化妝品行業(yè),基本上是必須的?!彼J為從整個鏈路上看,醫(yī)藥企業(yè)在前半段具有優(yōu)勢,但在配方層面,化妝品企業(yè)更擅長。

程詠梅也認為,這是兩個不同的體系?!翱赡芩麄冇X得藥品的研發(fā)周期長、投入大,化妝品的周期短、投入小,所以認為是降維。但在我看來,兩者追求的方向不一樣。雖都是滿足消費者需求,但滿足的點不同?!?/p>

李和偉也表示,藥品和化妝品屬于兩種思維方式?!八帍S生產的化妝品,就比化妝品廠生產的化妝品更好嗎?邏輯不成立。有些先進的制藥技術會帶來一些優(yōu)勢,但本質還是兩種不同的思維方式。如何應用藥品的思維方式做好化妝品,尤其如何做好功效化妝品,這是今天最核心的問題?!?/p>

而從生意的角度,最大渠道與直接客戶的不同,也導致“降維”之說難以成立。

“醫(yī)藥產品多是賣給醫(yī)院與藥店,是TOB生意?;瘖y品現在更多是TOC生意。”程詠梅談到,兩者的渠道與直接客戶不同,導致固有的行業(yè)優(yōu)勢,很難通過跨界轉化。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。