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理想汽車(chē)Q3凈虧損16.5億再創(chuàng)新高,總裁沈亞楠辭職

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理想汽車(chē)Q3凈虧損16.5億再創(chuàng)新高,總裁沈亞楠辭職

單季度虧損達(dá)到去年逾5倍,越賣(mài)越虧。

文|派財(cái)經(jīng) 羅莉

12月9日,理想汽車(chē)發(fā)布2022年第三季度財(cái)報(bào)。三季度理想再次刷新上市以來(lái)虧損的數(shù)額,財(cái)報(bào)顯示,三季度理想汽車(chē)凈虧損達(dá)到16.5億元,是整個(gè)2021年虧損(3.21億元)的超過(guò)5倍,環(huán)比更是擴(kuò)大了156.7%,三季度非美國(guó)公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則凈虧損為12.4億元。

巨虧之下,理想汽車(chē)在三季度營(yíng)收增幅也在大幅放緩。三季度理想汽車(chē)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收93.4億元,同比增加20.2%,增速僅為上一季度(73.3%)的不到四分之一。

三季度,理想車(chē)輛交付量也不理想,達(dá)到2.65萬(wàn)輛,上一季度為2.86萬(wàn)輛,環(huán)比繼續(xù)減少,同比增長(zhǎng)5.6%,相較于前兩季度增速銳減。

與此同時(shí),理想三季度的研發(fā)投入持續(xù)加碼達(dá)到18億元,環(huán)比增長(zhǎng)17.6%,同比增長(zhǎng)103.1%。

一邊持續(xù)燒錢(qián),一邊連續(xù)虧損,雙重壓力之下,理想汽車(chē)賬面也不那么好看了。三季度,理想汽車(chē)自由現(xiàn)金流為負(fù)19.6億元,上一季度自由現(xiàn)金流為4.52億元,2021年第三季度的自由現(xiàn)金流為11.6億元。財(cái)報(bào)解釋稱(chēng),理想自由現(xiàn)金流在環(huán)比和同比的銳減,主要由于經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流出增加以及資本開(kāi)支增加。

截至2022年9月30日,理想汽車(chē)持有的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物、受限制現(xiàn)金、定期存款、短期投資及包含在長(zhǎng)期投資中的長(zhǎng)期定期存款和長(zhǎng)期金融工具總額為558.3億元。

在財(cái)報(bào)發(fā)布后,理想汽車(chē)公司執(zhí)行董事兼總裁沈亞楠宣布辭職。

1、毛利持續(xù)下滑,理想越賣(mài)越虧

巨虧之下,理想汽車(chē)的毛利率持續(xù)下滑。

三季度理想汽車(chē)毛利為11.8億元,同比減少34.8%,環(huán)比減少了37.1%;三季度理想汽車(chē)的車(chē)輛毛利率為12%,環(huán)比同比皆大幅下跌,2021年第三季度為21.1%,上一季度為21.2%。財(cái)報(bào)解釋稱(chēng),三季度車(chē)輛毛利率大幅下降主要由于與理想ONE有關(guān)的存貨撥備及購(gòu)買(mǎi)承諾損失。除去上述影響,2022年第三季度車(chē)輛毛利率為20.8%。

受車(chē)輛毛利率拖累,理想汽車(chē)本季毛利率大幅下降,三季度整體毛利率為12.7%,而2021年第三季度為23.3%,2021年第二季度為21.5%。毛利率的下降主要由于銷(xiāo)售成本的上升。

三季度,理想汽車(chē)銷(xiāo)售成本為81.6億元,同比增加了36.8%,環(huán)比增加19.1%。

對(duì)此,財(cái)報(bào)解釋稱(chēng),銷(xiāo)售成本的飆升源于8月底理想L9開(kāi)始交付后將理想汽車(chē)的平均成本整體抬高,以及由于理想L9超預(yù)期的市場(chǎng)需求及加快推出理想L8而降低理想ONE訂單預(yù)測(cè)所產(chǎn)生的與理想ONE有關(guān)的存貨撥備和購(gòu)買(mǎi)承諾損失。

2、理想L9仍在燒錢(qián)階段

成本之外,三季度理想汽車(chē)的費(fèi)用也在飆升。三季度理想汽車(chē)費(fèi)用為33.1億元,同比增加73.4%,環(huán)比增加了15.9%。

其中,三季度理想汽車(chē)研發(fā)費(fèi)用為18.0億元,同比增加103.1%,環(huán)比增加17.8%。增加主要是由于新車(chē)型研發(fā)活動(dòng)增加及研發(fā)人員數(shù)量增加導(dǎo)致雇員薪酬增加。

營(yíng)業(yè)費(fèi)用達(dá)到18.0億元,同比增加73.4%,較2022年第二季度的28.6億元增加15.9%;銷(xiāo)售及管理費(fèi)用為15.1億元,較2021年第三季度的10.2億元增加47.6%,環(huán)比增加17.8%。增長(zhǎng)主要由于雇員數(shù)量增加以及因銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)大令租金支出增加。

對(duì)于財(cái)報(bào)表現(xiàn),理想汽車(chē)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李想則顯得頗為樂(lè)觀(guān),他表示,“在充滿(mǎn)不確定性的宏觀(guān)環(huán)境下,同時(shí)面臨供應(yīng)鏈的擾動(dòng),理想 L9 在第一個(gè)完整生產(chǎn)月交付即超過(guò)一萬(wàn)輛,且自交付以來(lái)問(wèn)鼎并蟬聯(lián)中國(guó)全尺寸 SUV 銷(xiāo)量冠軍。其強(qiáng)勁的表現(xiàn)體現(xiàn)了家庭用戶(hù)的廣泛認(rèn)可和我們團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大執(zhí)行力。”

但從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看來(lái),理想L9目前尚未帶來(lái)真正的收益利潤(rùn),或仍處于燒錢(qián)階段。

產(chǎn)品端,理想L9表現(xiàn)也不盡人意。早在7月中旬,曾有媒體報(bào)道稱(chēng),一輛理想L9的試駕車(chē)空氣懸架出現(xiàn)問(wèn)題,導(dǎo)致車(chē)輛左前輪陷于車(chē)身之中,無(wú)法正常行駛。根據(jù)網(wǎng)上流傳的聊天記錄,疑似車(chē)輛急剎狀態(tài)下導(dǎo)致的空氣懸架發(fā)生斷裂。

但在事發(fā)后,理想汽車(chē)卻力挽狂瀾,以一封自黑式的滅火回應(yīng),將交通事故扭轉(zhuǎn)成為了輿論危機(jī)。盡管事后理想汽車(chē)以提升新車(chē)空氣彈簧質(zhì)保方案到“與三電系統(tǒng)相同的8年16萬(wàn)公里”終結(jié)了這場(chǎng)鬧劇,但針對(duì)理想L9空氣懸架的質(zhì)疑仍然未能完全打消。

與此同時(shí),理想ONE也多次被曝出因質(zhì)量問(wèn)題而導(dǎo)致的交通事故。多次事故也暴露出了理想汽車(chē)所存在的產(chǎn)品硬傷。

3、沈亞楠辭任,工程師上位

財(cái)報(bào)發(fā)布當(dāng)日,理想汽車(chē)宣布了一則人事變動(dòng),原理想汽車(chē)執(zhí)行董事兼總裁沈亞楠辭職,加入理想汽車(chē)流程變革委員會(huì)??偣こ處燅R東輝將接替沈亞楠擔(dān)任理想汽車(chē)總裁并進(jìn)入董事會(huì),整體負(fù)責(zé)研發(fā)與供應(yīng)群組。高級(jí)副總裁謝炎將出任理想汽車(chē)CTO,全權(quán)負(fù)責(zé)系統(tǒng)與計(jì)算群組。

沈亞楠所管理的供應(yīng)團(tuán)隊(duì)(包含供應(yīng)鏈、制造、質(zhì)量)將交由總裁馬東輝管理,商業(yè)團(tuán)隊(duì)(包含銷(xiāo)售、服務(wù)、充電網(wǎng)絡(luò))將交給CEO李想直接管理,自2023年1月1日起生效。

沈亞楠自2015年11月起擔(dān)任理想汽車(chē)總裁,負(fù)責(zé)公司整體商業(yè)策略以及業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),加入理想汽車(chē)之前,他曾在聯(lián)想集團(tuán)任供應(yīng)鏈副總裁職務(wù)。

理想汽車(chē)的新任總裁馬東輝,此前是理想汽車(chē)的聯(lián)合創(chuàng)始人、總工程師,主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)群組的工作,加入理想汽車(chē)前,馬東輝曾就職于三一重工車(chē)身有限公司,任研究院院長(zhǎng)。在此之前,馬東輝任職于阿爾特汽車(chē)技術(shù)股份有限公司及簡(jiǎn)式國(guó)際汽車(chē)設(shè)計(jì)(北京)有限公司。

CTO謝炎在加入理想汽車(chē)前,曾在華為擔(dān)任消費(fèi)者事業(yè)群軟件工程副總裁,負(fù)責(zé)鴻蒙OS等操作系統(tǒng)技術(shù)的研發(fā)工作。早前,他曾在阿里巴巴AliOS事業(yè)群擔(dān)任首席架構(gòu)師和輪值總經(jīng)理,更早前還曾任職于Intel。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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理想汽車(chē)Q3凈虧損16.5億再創(chuàng)新高,總裁沈亞楠辭職

單季度虧損達(dá)到去年逾5倍,越賣(mài)越虧。

文|派財(cái)經(jīng) 羅莉

12月9日,理想汽車(chē)發(fā)布2022年第三季度財(cái)報(bào)。三季度理想再次刷新上市以來(lái)虧損的數(shù)額,財(cái)報(bào)顯示,三季度理想汽車(chē)凈虧損達(dá)到16.5億元,是整個(gè)2021年虧損(3.21億元)的超過(guò)5倍,環(huán)比更是擴(kuò)大了156.7%,三季度非美國(guó)公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則凈虧損為12.4億元。

巨虧之下,理想汽車(chē)在三季度營(yíng)收增幅也在大幅放緩。三季度理想汽車(chē)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收93.4億元,同比增加20.2%,增速僅為上一季度(73.3%)的不到四分之一。

三季度,理想車(chē)輛交付量也不理想,達(dá)到2.65萬(wàn)輛,上一季度為2.86萬(wàn)輛,環(huán)比繼續(xù)減少,同比增長(zhǎng)5.6%,相較于前兩季度增速銳減。

與此同時(shí),理想三季度的研發(fā)投入持續(xù)加碼達(dá)到18億元,環(huán)比增長(zhǎng)17.6%,同比增長(zhǎng)103.1%。

一邊持續(xù)燒錢(qián),一邊連續(xù)虧損,雙重壓力之下,理想汽車(chē)賬面也不那么好看了。三季度,理想汽車(chē)自由現(xiàn)金流為負(fù)19.6億元,上一季度自由現(xiàn)金流為4.52億元,2021年第三季度的自由現(xiàn)金流為11.6億元。財(cái)報(bào)解釋稱(chēng),理想自由現(xiàn)金流在環(huán)比和同比的銳減,主要由于經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流出增加以及資本開(kāi)支增加。

截至2022年9月30日,理想汽車(chē)持有的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物、受限制現(xiàn)金、定期存款、短期投資及包含在長(zhǎng)期投資中的長(zhǎng)期定期存款和長(zhǎng)期金融工具總額為558.3億元。

在財(cái)報(bào)發(fā)布后,理想汽車(chē)公司執(zhí)行董事兼總裁沈亞楠宣布辭職。

1、毛利持續(xù)下滑,理想越賣(mài)越虧

巨虧之下,理想汽車(chē)的毛利率持續(xù)下滑。

三季度理想汽車(chē)毛利為11.8億元,同比減少34.8%,環(huán)比減少了37.1%;三季度理想汽車(chē)的車(chē)輛毛利率為12%,環(huán)比同比皆大幅下跌,2021年第三季度為21.1%,上一季度為21.2%。財(cái)報(bào)解釋稱(chēng),三季度車(chē)輛毛利率大幅下降主要由于與理想ONE有關(guān)的存貨撥備及購(gòu)買(mǎi)承諾損失。除去上述影響,2022年第三季度車(chē)輛毛利率為20.8%。

受車(chē)輛毛利率拖累,理想汽車(chē)本季毛利率大幅下降,三季度整體毛利率為12.7%,而2021年第三季度為23.3%,2021年第二季度為21.5%。毛利率的下降主要由于銷(xiāo)售成本的上升。

三季度,理想汽車(chē)銷(xiāo)售成本為81.6億元,同比增加了36.8%,環(huán)比增加19.1%。

對(duì)此,財(cái)報(bào)解釋稱(chēng),銷(xiāo)售成本的飆升源于8月底理想L9開(kāi)始交付后將理想汽車(chē)的平均成本整體抬高,以及由于理想L9超預(yù)期的市場(chǎng)需求及加快推出理想L8而降低理想ONE訂單預(yù)測(cè)所產(chǎn)生的與理想ONE有關(guān)的存貨撥備和購(gòu)買(mǎi)承諾損失。

2、理想L9仍在燒錢(qián)階段

成本之外,三季度理想汽車(chē)的費(fèi)用也在飆升。三季度理想汽車(chē)費(fèi)用為33.1億元,同比增加73.4%,環(huán)比增加了15.9%。

其中,三季度理想汽車(chē)研發(fā)費(fèi)用為18.0億元,同比增加103.1%,環(huán)比增加17.8%。增加主要是由于新車(chē)型研發(fā)活動(dòng)增加及研發(fā)人員數(shù)量增加導(dǎo)致雇員薪酬增加。

營(yíng)業(yè)費(fèi)用達(dá)到18.0億元,同比增加73.4%,較2022年第二季度的28.6億元增加15.9%;銷(xiāo)售及管理費(fèi)用為15.1億元,較2021年第三季度的10.2億元增加47.6%,環(huán)比增加17.8%。增長(zhǎng)主要由于雇員數(shù)量增加以及因銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)大令租金支出增加。

對(duì)于財(cái)報(bào)表現(xiàn),理想汽車(chē)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李想則顯得頗為樂(lè)觀(guān),他表示,“在充滿(mǎn)不確定性的宏觀(guān)環(huán)境下,同時(shí)面臨供應(yīng)鏈的擾動(dòng),理想 L9 在第一個(gè)完整生產(chǎn)月交付即超過(guò)一萬(wàn)輛,且自交付以來(lái)問(wèn)鼎并蟬聯(lián)中國(guó)全尺寸 SUV 銷(xiāo)量冠軍。其強(qiáng)勁的表現(xiàn)體現(xiàn)了家庭用戶(hù)的廣泛認(rèn)可和我們團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大執(zhí)行力。”

但從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看來(lái),理想L9目前尚未帶來(lái)真正的收益利潤(rùn),或仍處于燒錢(qián)階段。

產(chǎn)品端,理想L9表現(xiàn)也不盡人意。早在7月中旬,曾有媒體報(bào)道稱(chēng),一輛理想L9的試駕車(chē)空氣懸架出現(xiàn)問(wèn)題,導(dǎo)致車(chē)輛左前輪陷于車(chē)身之中,無(wú)法正常行駛。根據(jù)網(wǎng)上流傳的聊天記錄,疑似車(chē)輛急剎狀態(tài)下導(dǎo)致的空氣懸架發(fā)生斷裂。

但在事發(fā)后,理想汽車(chē)卻力挽狂瀾,以一封自黑式的滅火回應(yīng),將交通事故扭轉(zhuǎn)成為了輿論危機(jī)。盡管事后理想汽車(chē)以提升新車(chē)空氣彈簧質(zhì)保方案到“與三電系統(tǒng)相同的8年16萬(wàn)公里”終結(jié)了這場(chǎng)鬧劇,但針對(duì)理想L9空氣懸架的質(zhì)疑仍然未能完全打消。

與此同時(shí),理想ONE也多次被曝出因質(zhì)量問(wèn)題而導(dǎo)致的交通事故。多次事故也暴露出了理想汽車(chē)所存在的產(chǎn)品硬傷。

3、沈亞楠辭任,工程師上位

財(cái)報(bào)發(fā)布當(dāng)日,理想汽車(chē)宣布了一則人事變動(dòng),原理想汽車(chē)執(zhí)行董事兼總裁沈亞楠辭職,加入理想汽車(chē)流程變革委員會(huì)??偣こ處燅R東輝將接替沈亞楠擔(dān)任理想汽車(chē)總裁并進(jìn)入董事會(huì),整體負(fù)責(zé)研發(fā)與供應(yīng)群組。高級(jí)副總裁謝炎將出任理想汽車(chē)CTO,全權(quán)負(fù)責(zé)系統(tǒng)與計(jì)算群組。

沈亞楠所管理的供應(yīng)團(tuán)隊(duì)(包含供應(yīng)鏈、制造、質(zhì)量)將交由總裁馬東輝管理,商業(yè)團(tuán)隊(duì)(包含銷(xiāo)售、服務(wù)、充電網(wǎng)絡(luò))將交給CEO李想直接管理,自2023年1月1日起生效。

沈亞楠自2015年11月起擔(dān)任理想汽車(chē)總裁,負(fù)責(zé)公司整體商業(yè)策略以及業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),加入理想汽車(chē)之前,他曾在聯(lián)想集團(tuán)任供應(yīng)鏈副總裁職務(wù)。

理想汽車(chē)的新任總裁馬東輝,此前是理想汽車(chē)的聯(lián)合創(chuàng)始人、總工程師,主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)群組的工作,加入理想汽車(chē)前,馬東輝曾就職于三一重工車(chē)身有限公司,任研究院院長(zhǎng)。在此之前,馬東輝任職于阿爾特汽車(chē)技術(shù)股份有限公司及簡(jiǎn)式國(guó)際汽車(chē)設(shè)計(jì)(北京)有限公司。

CTO謝炎在加入理想汽車(chē)前,曾在華為擔(dān)任消費(fèi)者事業(yè)群軟件工程副總裁,負(fù)責(zé)鴻蒙OS等操作系統(tǒng)技術(shù)的研發(fā)工作。早前,他曾在阿里巴巴AliOS事業(yè)群擔(dān)任首席架構(gòu)師和輪值總經(jīng)理,更早前還曾任職于Intel。

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